端正工作態(tài)度加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)-資料下載頁
2024-11-15 22:49本頁面
【正文】 度理解。態(tài)度決定成敗，無論情況好壞，都要抱著積極的態(tài)度，莫讓沮喪取代熱心。生命可以價值極高，可以一無是處，看你如何選擇。態(tài)度決定行動，行動決定一切。只要端正自己的工作態(tài)度，企業(yè)這個大家庭將會越來越好。第五篇：端正工作態(tài)度端正工作態(tài)度——工作之根本態(tài)度決定一切，端正工作態(tài)度是工作最基本的起點。沒有正確的工作態(tài)度，好好工作、工作的業(yè)績更無從談起！我認(rèn)為工作態(tài)度包括工作中對人和對事的態(tài)度兩種。首先是端正工作中對人的態(tài)度：對同事的態(tài)度。同事是我們工作中最親密的戰(zhàn)友，所以除了主動溝通之外還要互相幫助。我聯(lián)系自身來說，我是一名進(jìn)廠較早的老員工，覺得老員工要把豐富的工作經(jīng)驗悉身傳授給新員工，以避免他們在工作中少走彎路，最大限度的提高工作效率。新員工大都是大學(xué)生，有著扎實的理論基礎(chǔ)，這樣經(jīng)驗和理論相結(jié)合對我們也益處甚多。絕不能只存“教會徒弟，餓死師傅”的思想而做壁上觀，同時也失去了自己進(jìn)步的好機(jī)會。對外來送貨人員。對外廠人員態(tài)度要謙恭不卑，應(yīng)該做的工作要積極熱情，不能因他是“送活人”而橫眉冷對。但并不是有求必應(yīng)，唯唯諾諾，超出工作范圍或是有損公司利益的事，堅決不能浪費(fèi)我們的工作時間。對領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)是工作的分配和統(tǒng)籌者，他們做決策是從全公司的利益出發(fā)，考慮大眾的得失，這和我們的個人利益難免有沖突的時候，要從多方面、多角度理解。再者就是工作中對事的工作態(tài)度：在工作中堅決杜絕：“基本上、差不多、應(yīng)該是”等詞語。工作就要嚴(yán)謹(jǐn)，一就是一，二就是二，這些含糊其辭的說法讓聽者不甚明白，做者對工作不負(fù)責(zé)任，即使用心工作了此時也大打折扣。工作中要有“主人翁”意識。我們每個員工都是公司財富的創(chuàng)造者，所以公司是大家自己賴以生存的大家庭。雖然每個人的分工不同，但都是公司鏈條的一個環(huán)節(jié)，要著眼于大局，部門的工作更要團(tuán)結(jié)協(xié)作。要設(shè)身處地的為公司著想，“這是某人的工作，我不清楚”“某人請假了，等他來了再說吧”諸如此類推脫之詞，說時不如趕緊學(xué)習(xí)，以免延誤整體工作。杜絕“多干多錯，少干少錯，不干不錯”思想。不能因為怕犯錯誤而不去干工作，工作只有通過自身的實踐才能積累豐富的工作經(jīng)驗，工作中只有小心求證，大膽實踐才能有所突破。就像李總說的：“不怕你犯錯誤，就怕你不改正”，即使錯了，積極改正吸取教訓(xùn)，也不失為一種工作心得。但同樣的錯誤絕不能犯第二次。要有時間緊迫感，改掉拖拉作風(fēng)。說到此我就很慚愧，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是不到最后期限不能完成。以后堅決要改掉這種拖拉作風(fēng)，工作中時刻督促自己，用最短的時間完成最有效的工作。工作要有計劃，執(zhí)行要持之以恒。有計劃的工作能有效的分解繁重的工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。計劃貴在堅持，再好的計劃不去堅持實施也終究是癡人說夢，小學(xué)就學(xué)過“滴水石穿”的道理，但我們大多數(shù)人都沒有付之一行動。以后對公司的章法、工作計劃不但要貫徹實施，更會雷打不動，持之以恒。在工作中尋找樂趣，輕松工作。如果枯燥機(jī)械的工作，時間長了難免會感到厭煩。工作中總會有一點自己喜歡做的，把這些細(xì)節(jié)擴(kuò)大化，就會讓自己樂在其中。我是修量具的，我把每個難修的量具都看作是自己的一次“攻關(guān)”，攻關(guān)成功心里自然喜悅，工作也隨之完成了。輕松工作自我解壓，才能最大限度的提高工作效率。以上就是我對“如何端正工作態(tài)度，工作變被動為主動”主題的看法，和同事們一起探討、交流。結(jié)合自身有很多地方做得都很不足，在以后的工作中一定會化不足為動力，想到、說到、做到，從根本上端正工作態(tài)度，積極主動工作。給新同事帶個好頭，為公司的建設(shè)添磚加瓦。王茹2010年05月09日
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