【正文】 重，企業(yè)的黨建工作務(wù)必結(jié)合礦情特點、形勢要求，與時俱進(jìn)地開展工作，切實把全礦職工的思想行動統(tǒng)一到勤儉建礦、扎實工作、英勇善戰(zhàn)的高度上來，為完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供有力的思想保證和組織保證。要周密部署、扎扎實實、層層包保。要認(rèn)真抓好基層黨支部建設(shè)，加強黨員的教育管理，在去年開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，落實“雙九條”，建立健全“兩比三爭”活動，保證“六好區(qū)隊”、“五好支部”，文明單位創(chuàng)建工作的深入開展。要切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察部門要結(jié)合我礦發(fā)展的實際情況，重點抓好《廉政準(zhǔn)則》和《廉政建設(shè)責(zé)任制》及效能監(jiān)察工作的貫徹執(zhí)行，使全礦干部作風(fēng)有一個根本性的轉(zhuǎn)變，努力營造團結(jié)協(xié)調(diào)、勇創(chuàng)佳績的創(chuàng)業(yè)干事的良好氛圍。把效能監(jiān)察工作和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)有機的結(jié)合起來，變被動監(jiān)察為事前、事中的主動監(jiān)察，不斷拓展效能監(jiān)察的內(nèi)容和渠道，不但要對物資采購、煤炭銷售、工資獎金分配進(jìn)行監(jiān)察，而且要逐步向安全生產(chǎn)和群眾關(guān)心的熱點、難點問題延伸，消缺堵漏，為企業(yè)的改革和發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。要大力推進(jìn)企務(wù)公開，進(jìn)一步加強思想政治工作，提高思想教育的針對性、預(yù)見性和實效性，建立思想政治工作信息員制度；同時要關(guān)心弱勢群體的權(quán)利和利益，努力幫助他們解決實際困難，維護(hù)礦區(qū)的安定和穩(wěn)定。要進(jìn)一步完善黨、政、工、團齊抓共管安全工作的管理機制，繼續(xù)著力抓好安全督查工作，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的核心保障作用。我礦特殊的生產(chǎn)條件，廣大一線職工一身煤泥一身汗，汗水煤泥當(dāng)衣衫，四特精神九州傳，奉獻(xiàn)烏金暖人間，可以說每名礦工都是英雄，煤礦的奉獻(xiàn)精神在三百六十行中是出了名的，要成為一名稱職的礦工，就要大力弘揚奉獻(xiàn)精神?！吧谟趭^斗、成才在于鍛煉、價值在于奉獻(xiàn)”。近代國學(xué)大師王國維先生用三句宋詞概括了成大事的三種境界：昨夜西風(fēng)雕碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。此第一境。衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。此第二境。驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。此第三境。我想那些兢兢業(yè)業(yè)、不事張揚默默為企業(yè)做事的人，那些堅守誠信、同舟共濟忠誠于企業(yè)的人，那些把自己的價值與才智無私奉獻(xiàn)給企業(yè)的人，對此是深有體會的。奉獻(xiàn)的過程也同樣是我們歷練的歷程，越是困難的環(huán)境越能鍛煉人的意志、考驗人的素質(zhì)、培養(yǎng)人的才干、實現(xiàn)人的價值。這種經(jīng)歷本身就是我們最寶貴的財富。更是今年實現(xiàn)創(chuàng)百萬目標(biāo)的不竭動力。十一、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加大改革力度，加快礦區(qū)發(fā)展步伐(1)、今年是集團公司企業(yè)文化建設(shè)年，是企業(yè)理念更新統(tǒng)一的一年，文化管理是當(dāng)前國際公認(rèn)的管理模式，開展以人為本的“四化”精細(xì)管理是大勢所趨，是全面推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的必然途徑。只有堅持不懈，大刀闊斧的進(jìn)行理念更新，才能保證有紀(jì)律、有秩序、有團結(jié)、有戰(zhàn)斗力。要凝聚企業(yè)昂揚向上的精神風(fēng)貌、干練高效的行為風(fēng)格、令行禁止的紀(jì)律觀念，適應(yīng)市場的生存發(fā)展，必須堅持與時俱進(jìn)，全面推進(jìn)文化建設(shè)。只有鐵的紀(jì)律，并不折不扣的執(zhí)行，才能鑄造現(xiàn)代企業(yè)文明與發(fā)達(dá)，今年要全面加強企業(yè)理念的宣灌、滲透、開發(fā)工作，使之念入腦入心，成為員工的靈魂，成為企業(yè)發(fā)展的動力，企業(yè)文化建設(shè)辦公室要制定相應(yīng)措施，嚴(yán)格獎懲制度落實，重獎讓人心動，重罰讓人心疼。要積極創(chuàng)造條件，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，按照“學(xué)習(xí)開闊視野，技能提高素質(zhì)，學(xué)習(xí)精彩人生，”的學(xué)習(xí)觀，穩(wěn)步打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型職工，全面加快“四化”建設(shè)步伐，保證企業(yè)的各項決策堅決貫徹落實；各部門要按照“您的滿意，我的追求”這一理念，樹立機關(guān)新形象，進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。要深入開展“面向基層，服務(wù)職工”活動，穩(wěn)定職工隊伍。（２）、改革創(chuàng)新是企業(yè)管理的靈魂所在。2006年是我們推進(jìn)企業(yè)改革的一年，就是要將市場化經(jīng)營管理引入企業(yè)，改革分配機制。用市場觀念規(guī)范運作，明確市場結(jié)算主體，減少管理層次，先搞試點，組建形成以專業(yè)公司為主的經(jīng)營管理新格局。在市場結(jié)算中，每個單位、員工都是一個經(jīng)營者，都有量可計，倡樹“節(jié)約就是贏利，人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤員”的經(jīng)營理念，增強全礦干部職工強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為不斷創(chuàng)新的能力，提高節(jié)約意識、市場意識、競爭意識，人人自覺關(guān)心消耗，注重投入產(chǎn)出，時時精打細(xì)算，處處注意節(jié)約，從根本上改變過去那種各自為營、推諉扯皮、吃大鍋飯的局面，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、不甘落后的意識氛圍，挖掘出企業(yè)內(nèi)部蘊藏的巨大潛能，增加員工收入。要按照集團公司工作會議要求，積極穩(wěn)妥的推行改革、改制的實施，結(jié)合我礦實際情況，著力推動以“創(chuàng)新機制、置換產(chǎn)權(quán)”為核心的物業(yè)改革，按照市場化的運作機制分階段對食堂、澡塘、宿舍、水電、機修廠、煤場、站臺、車隊等服務(wù)單位逐步采取租賃、承包、合作入股，崗位競拍等形式改制做活，競爭經(jīng)營，改革到位。經(jīng)營者通過提供有償服務(wù)來獲取應(yīng)得的收入，價格由后勤服務(wù)公司和經(jīng)營者協(xié)商確定，改制單位職工的收入高低由服務(wù)質(zhì)量而定，完全用市場的規(guī)則來調(diào)劑經(jīng)營關(guān)系，體現(xiàn)干部能上能下的用人機制，體現(xiàn)價格平等協(xié)商的市場機制，體現(xiàn)經(jīng)營業(yè)主精打細(xì)算、自主經(jīng)營的創(chuàng)新機制，構(gòu)建起鐵生溝煤礦的物業(yè)管理大市場。十二、加強企地聯(lián)系，打造平安“和諧礦區(qū)”。在區(qū)域經(jīng)濟中，地企雙方是經(jīng)濟發(fā)展的共同體，我們著眼于發(fā)展的眼光來解決所面臨的各種問題，結(jié)合地企關(guān)系實際，按照互惠互利、協(xié)商發(fā)展的方針，本著真誠理解、相互支持的原則，遵循協(xié)商與對話的企地關(guān)系處理通用模式，維護(hù)企業(yè)尊嚴(yán)，捍衛(wèi)企業(yè)榮譽，打造出和諧有序的外部環(huán)境。平安是福，平安是職工家庭幸福的保障和企業(yè)擴張發(fā)展的根基。我們將持續(xù)的深化“雙基”建設(shè)，傾力打造團隊執(zhí)行力。讓安全植根于職工的心中、把質(zhì)量作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)、讓細(xì)節(jié)理念滲透到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)，提供安全生產(chǎn)體系保障。在此基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步健全安監(jiān)隊伍自我約束機制、激勵機制和責(zé)任追究機制，推進(jìn)安全生產(chǎn)本質(zhì)化、制度化進(jìn)程。堅決用鐵的手段營造一個風(fēng)清氣正的執(zhí)法環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、管理環(huán)境、干事環(huán)境。讓每一名管理人員都在其崗，謀其職，負(fù)其責(zé)，盡其心，切實擔(dān)負(fù)起打造平安礦區(qū)的重任。2006年，我國將進(jìn)一步加快和諧社會的構(gòu)建與實施，我們要立足礦區(qū)改革發(fā)展實際，著力推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)步伐。調(diào)動一切積極因素，激發(fā)企業(yè)活力和員工創(chuàng)造力，搭建良好的環(huán)境平臺；必須堅持“公正公開、務(wù)實高效”的原則，加大工會民主管理、紀(jì)檢監(jiān)察、干部作風(fēng)整頓工作的力度，提供堅強有力的保障；必須堅持“以人為本、”的原則，全面加強黨風(fēng)廉政、組織人事、工會女工、法制宣傳、企業(yè)文化、計劃生育、共青團和工農(nóng)、信訪、武裝保衛(wèi)、綜合治理等項工作，從影響經(jīng)濟發(fā)展的非經(jīng)濟因素入手，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實抓好精神文明建設(shè)，不斷提高統(tǒng)攬全局的能力，維護(hù)礦區(qū)安寧穩(wěn)定。同志們，激情創(chuàng)業(yè)、澎湃發(fā)展的2005年已經(jīng)成為過去?；厥淄?，我們倍感輝煌，放眼未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。當(dāng)前，目標(biāo)已明確，號角已吹響，企業(yè)已起航。讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“抓住機遇謀發(fā)展，五年百億五百強”的戰(zhàn)略目標(biāo)，齊心協(xié)力，扎實工作，與時俱進(jìn)，奮發(fā)圖強，強化管理促發(fā)展，落實責(zé)任提效益，讓我們?nèi)V上下更加緊密的團結(jié)起來，萬眾一心、上下同力、改革創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)業(yè)，續(xù)寫鐵生溝煤礦跨越發(fā)展的壯麗篇章，為創(chuàng)建卓越企業(yè)，構(gòu)建和諧礦區(qū)做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)！在新春佳節(jié)來臨之際，我衷心的祝愿大家：平安健康，工作順利，祝愿我們的企業(yè)，財源滾滾，興旺發(fā)達(dá)！謝謝大家！第四篇：煤礦礦長在安全工作會上的講話同志們：每年年初，我們都會把安全工作會議作為全年要開的第一個會，這本身就表明：安全工作先于、高于、重于、大于一切；安全工作是關(guān)于煤礦發(fā)展全局、職工身體健康、性命攸關(guān)、家庭幸福、企業(yè)發(fā)展、興衰榮辱的大事。剛才安全生產(chǎn)副礦長譚立同志已對過去一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)的比較全面，問題和不足分析的也比較到位，對今年工作的安排我完全贊同。在座的各級領(lǐng)導(dǎo)回去要把會議精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，要牢記在心，樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以“本安體系落地提升”為主線，以事故案例警示教育為抓手，深入開展隱患排查治理，狠反不安全行為，確保2015年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)開展。下面我要著重講幾點意見：一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)服務(wù)，經(jīng)濟發(fā)展大局的意識，務(wù)必做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心切實把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟建設(shè)的重要保障，全面加強安全生產(chǎn)工作，扎實打牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，堅決遏制重大事故發(fā)生，嚴(yán)防輕傷以上事故發(fā)生，目標(biāo)不變，任務(wù)不減，全面完成考核控制指標(biāo)，力爭完成考核控制奮斗目標(biāo)，確保全年無輕傷事故發(fā)生。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，企業(yè)往往重生產(chǎn)輕安全的狀況沒有根本改變，深刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，從認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的工作職責(zé)出發(fā)，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感、使命感、甚至是榮譽感，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)工作。二、轉(zhuǎn)變干部隊伍作風(fēng)，提高安全執(zhí)行力從礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員到科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，都要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實履行好安全生產(chǎn)責(zé)任制。無論安全生產(chǎn)，還是經(jīng)營管理，或是黨建思想政治工作，工作重心都要下移、前移，尤其要緊緊抓住現(xiàn)場。從班子成員、部門負(fù)責(zé)人以及基層班子成員，都要按規(guī)定執(zhí)行下井的次數(shù)和要求，帶著問題去下井。安全生產(chǎn)口的干部下井要緊緊盯住問題隱患多的地方，多到安全管理薄弱的地方，多到風(fēng)險控制難度大的地方，根據(jù)現(xiàn)場變化情況，做到“四必到”（即工作面新運轉(zhuǎn)時必到、工作面地質(zhì)條件變化時必到、現(xiàn)場存在重大安全隱患時必到、系統(tǒng)發(fā)生重要調(diào)整時必到）；經(jīng)營口的干部要多深入井下掌握生產(chǎn)變化、煤質(zhì)管理、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、材料使用對經(jīng)營成果的影響因素；黨群口的干部要深入井下了解隊伍管理、薪酬分配、休假休息、生活福利等方面存在的不穩(wěn)定因素，探索加強思想政治工作，維穩(wěn)工作及文化建設(shè)的思路措施?？傊?，各級干部要沉下身子，深入現(xiàn)場，情況到一線去了解，動態(tài)到一線去掌握，問題到一線去解決，辦法到一線去尋找，感情到一線去溝通，作風(fēng)到一線去錘煉，不斷提高安全執(zhí)行力。以過硬的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律為礦安全生產(chǎn)提供可靠的組織保障。關(guān)于貫徹此次會議精神，廣大職工干部一定要認(rèn)清大局，切實做到四個“嚴(yán)”，即要求要嚴(yán)、措施要嚴(yán)、制度要嚴(yán)、追究要嚴(yán)，歸結(jié)到一點，就是嚴(yán)字當(dāng)頭抓安全，從表面上看，嚴(yán)字有些冷酷，視乎不近人情，但安全工作只有在嚴(yán)上下功夫，才能保護(hù)職工的生命健康，持續(xù)干部的政治生命，是對廣大干部職工最大的愛護(hù)。同志們，做好新一年的工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，要求我們必須不等不靠，爭主動，往前趕，從現(xiàn)在開始就立即行動起來，把思想和步調(diào)迅速統(tǒng)一起來，把智慧和力量緊急凝聚起來，按照確定的目標(biāo)任務(wù)，一項一項抓落實，一天一天抓落實，一步一個腳印，全力以赴奪取2015年各項工作特別是安全工作的全面勝利，特別是當(dāng)前正值年末歲尾，春節(jié)即將來臨，時間緊，任務(wù)重，工作頭緒多，職工思想比較活躍。為此，元月份全礦黨群工作要緊緊圍繞節(jié)日期間的各項重點工作特別是安全、穩(wěn)定和職工生活等方面發(fā)揮積極作用。第五篇：礦長在煤礦科技創(chuàng)新大會上的講話實施科技興礦戰(zhàn)略 大力推進(jìn)科技創(chuàng)新為 礦 井 實 現(xiàn) 跨 越 式 發(fā) 展 提 供 動力保 證 和 智 力 支 持同志們：我礦第三次科技創(chuàng)新大會，經(jīng)過全體與會人員的共同努力，～完成了預(yù)定的各項議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了。這次大會開得非常成功，會上，聽取了楊礦長所作的科技工作報告，表彰獎勵了一批科技進(jìn)步成果，科技管理先進(jìn)單位和優(yōu)秀科技工作者。對這次會議的召開，集團公司非常重視，xx等領(lǐng)導(dǎo)專程蒞臨大會指導(dǎo)，并作了重要講話，在此，我代表礦黨委對集團公司領(lǐng)導(dǎo)的到來表示衷心的感謝！向受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈祝賀！近年來，我們在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合煤炭生產(chǎn)實際情況，進(jìn)一步把科技工作擺在企業(yè)發(fā)展的重要位置，大力實施了“科技興煤”戰(zhàn)略，不斷增強自身科技實力和生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的能力，促進(jìn)了我礦各項工作的健康發(fā)展。主要表現(xiàn)為：科技與經(jīng)濟建設(shè)相結(jié)合，降低了成本、提高了效益、開辟了新的經(jīng)濟增長點；科技與安全生產(chǎn)相結(jié)合，強化了安全技術(shù)管理；科技與確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)相結(jié)合，提高了單產(chǎn)單進(jìn)水平；科技與市場開拓相結(jié)合，滿足了市場需求，優(yōu)化了煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；科技與提高職工整體素質(zhì)相結(jié)合，大力開展了群眾性合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，較好的服務(wù)了煤炭生產(chǎn)建設(shè)。正是由于全礦科技工作者的辛勤工作，使我礦在科技方面取得一批有影響、有推廣價值的技術(shù)成果，近兩年來，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料共完成各類科技成果165項，受到集團公司以上獎勵的成果23項。我們這次科技大會上表彰獎勵的63項科技成果、34篇優(yōu)秀論文、10個先進(jìn)集體和 20名先進(jìn)個人，就是其中的優(yōu)秀代表。可以說，我礦的每一步發(fā)展，都是與全礦科技人員的開拓進(jìn)取、刻苦鉆研、無私奉獻(xiàn)分不開的，都是凝聚著全礦科技人員的辛勤汗水和聰明才智的。在此，我代表礦黨委向在座的同志們并通過你們向辛勤工作在科技戰(zhàn)線上的全體科技人員表示親切的慰問和衷心感謝！我相信，通過今天的大會，我礦科技工作者一定會以更大的熱情，努力工作，為實施“科技興煤”戰(zhàn)略，提高企業(yè)整體科技水平，做出更大貢獻(xiàn)。關(guān)于我礦下步科技工作目標(biāo)、任務(wù)，楊礦長在報告中作了全面安排，下面，我就如何把科技興礦戰(zhàn)略落到時處，再提幾點要求：一、提高認(rèn)識、高度重視，努力營造“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的濃厚氛圍大家都知道，當(dāng)今的世界是一個科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的世界，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，新發(fā)明層出不窮，技術(shù)更新異常迅速。江澤民同志曾明確提出：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力、科技進(jìn)步是經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素”的重要論斷。加入WTO以后，面對日趨激烈的國際競爭和經(jīng)濟全球化的趨勢，黨中央、xx在《關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》中明確指出：加強技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，這既是解決我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的深層問題、進(jìn)一步提高國民經(jīng)濟整體素質(zhì)和綜合國力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的迫切要求，也是應(yīng)對國際競爭，確保中華民族在新世紀(jì)立于不敗之地的戰(zhàn)略選擇。對于煤炭企業(yè)來講，科技含量的高低，決定著企業(yè)的效益和市場競爭能力，先進(jìn)采煤工業(yè)國家如美國、澳大利亞等機械化程度已接近１００％，我國的國有煤礦才剛達(dá)到７５％，由于科技含量低，勞動成本高，造成了大多數(shù)煤礦經(jīng)濟效益低，國內(nèi)一些先進(jìn)企業(yè)如神華集團大柳塔礦，在建礦之初引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的基礎(chǔ)上，努力自主開發(fā)新技術(shù)，創(chuàng)造了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新工藝，使全礦人員由建礦時的1423人減少到345人，，達(dá)到了國際先進(jìn)水平，也就有了更強的市場競爭力。從國家對科技工作的重視以及