督察部納新計(jì)劃-資料下載頁
2024-11-15 22:45本頁面
【正文】 查指導(dǎo)，督察督辦等途徑，全面推進(jìn)監(jiān)管工作。開展綜合監(jiān)督，就是要綜合現(xiàn)有的監(jiān)管資源，把分散的監(jiān)管力量集中起來，將具體的監(jiān)管工作統(tǒng)一起來達(dá)成共識，形成統(tǒng)一、權(quán)威、高效的監(jiān)管體系?？偛?、八大系統(tǒng)、辦事處、公司和體系就是一些由上而下、由左到右的縱向、橫向的監(jiān)管體系，只有進(jìn)入這些體系，深入的調(diào)查研究，廣泛收集信息，全面分析現(xiàn)狀和存在的問題，才能對一些重點(diǎn)區(qū)域典型事例專項(xiàng)整治，為總部、公司和系統(tǒng)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，提供決策服務(wù)。開展組織協(xié)調(diào)，就是加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，理順工作關(guān)系，健全工作制度，建立工作機(jī)制，發(fā)揮各部門的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力，形成齊抓共管的合力，通過建立系統(tǒng)和辦事處的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作局面，建立一系列的組織協(xié)調(diào)工作制度，促進(jìn)其工作的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，通過配合各部門召開各種會議，全體會議、專題會議、辦公會議等，利用網(wǎng)絡(luò)、文件、簡報(bào)、內(nèi)刊等多種形式，加強(qiáng)部門之間的溝通與聯(lián)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，從而形成統(tǒng)一、權(quán)威、協(xié)調(diào)、高效的監(jiān)管體系。依法組織開展對重大事件的查處，事件發(fā)生后，及時(shí)牽頭組織各監(jiān)管部門對事件開展調(diào)查、鑒定，協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合處理。只有深入調(diào)查研究，主動(dòng)到各職能部門，才能了解到存在的問題和原因，才能找到工作的切入點(diǎn)，有針對性的開展工作，才能讓有關(guān)部門擬定相應(yīng)的工作措施。配合其他部門加強(qiáng)宣傳教育，營造良好的工作氛圍。1）、加強(qiáng)督查部門人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高督查水平；2）、加強(qiáng)無序經(jīng)營對市場破壞危害性的宣傳教育，提高各級領(lǐng)導(dǎo)人的危機(jī)意識； 3）、加大言論宣傳，及時(shí)曝光一些典型的事件，震懾一些違規(guī)違紀(jì)行為。推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)是監(jiān)督檢查的重壓手段，監(jiān)督工作的有效舉措和根本保證，在立足于長效機(jī)制建設(shè)時(shí)，立足于突出重點(diǎn)，立足長遠(yuǎn)，著眼大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，以總部為龍頭，八大系統(tǒng)、百個(gè)辦事處為支點(diǎn)的體系，在合理布局，功能互補(bǔ)的原則下，推進(jìn)信息體系的建設(shè)，構(gòu)建部門之間的信息平臺，逐步形成并完善信息的搜集、匯總、傳遞、分析和通報(bào)工作機(jī)制，加強(qiáng)信息的規(guī)范管理和綜合利用，嚴(yán)格信息管理。推進(jìn)評議體系、信用體系、責(zé)任體系，建立監(jiān)管信用檔案，完善其信息的征集和評議。完善其披露和獎(jiǎng)懲制度，健全責(zé)任追究制度，明確各監(jiān)管部門及個(gè)人的責(zé)任，構(gòu)建橫向到邊，縱向到底的責(zé)任體系，形成各種協(xié)調(diào)會議制度、信息反饋制度、督察督辦制度、聯(lián)合執(zhí)法制度、舉報(bào)制度，健全群眾監(jiān)督網(wǎng)，鼓勵(lì)大家積極舉報(bào)有關(guān)市場和團(tuán)隊(duì)的各種違規(guī)違紀(jì)行為。加強(qiáng)督察人員隊(duì)伍的能力建設(shè)，因?yàn)槎讲旃ぷ魃婕暗椒椒矫婷?，要想把督察工作做好，必須加?qiáng)專業(yè)工作能力，綜合督察能力，監(jiān)督能力和組織協(xié)調(diào)能力建設(shè)，因此必須加強(qiáng)專業(yè)知識及行業(yè)行規(guī)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)專業(yè)語言文字表達(dá)能力學(xué)習(xí)，同時(shí)要樹立科學(xué)監(jiān)管、以人為本的理念，針對不同的事件采取靈活多樣的工作方法，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入基層、深入一線，加強(qiáng)調(diào)查研究，對新情況、新問題、新矛盾研究新思想、新方法、新措施，只有這樣，才能把監(jiān)管工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。只有做到了情況熟悉，精通業(yè)務(wù)，方法得當(dāng)，才能贏得各職能部門及各級領(lǐng)導(dǎo)人和大家的尊重，才能在工作中占據(jù)主動(dòng)性，組織協(xié)調(diào)工作才能得心應(yīng)手。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位家人，督察部的工作最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)心和大家的理解與支持，我希望在未來的督察工作之中，再接再厲，做出更大成績！謝謝大家！
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