【正文】 采煤、通防、防治水等副總工程師，成立了生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、通 7 防科、機電科、防沖辦等技術(shù)管理部門，負(fù)責(zé)相關(guān)的技術(shù)管理工作。建立健全生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、審查和決策制度、礦井災(zāi)害預(yù)防處理與應(yīng)急救援計劃的制定和審批管理制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹及復(fù)審制度、礦井通風(fēng)技術(shù)管理制度、礦井防治瓦斯技術(shù)管理制度、礦井防滅火技術(shù)管理制度、礦井綜合防塵技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度、各種資料檔案存檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀制度。（四）進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，強化隊伍保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期細(xì)致的工作，搞好搞不好，關(guān)健是人的素質(zhì)，為此，我們始終把提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全基礎(chǔ)工作來抓，堅持安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，采取內(nèi)培外培相結(jié)合，通過調(diào)度集會、礦培訓(xùn)中心集中培訓(xùn)宣講內(nèi)培方法，通過外出培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)礦調(diào)研學(xué)習(xí)的外培方法，努力創(chuàng)建安全文化，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力以及業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不斷提高，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)。（五）落實各項標(biāo)準(zhǔn)，強化安全管理基礎(chǔ)安全風(fēng)險分級管控工作建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險分級管控工作體系，編制了安全風(fēng)險辯識評估和專項安全風(fēng)險辯識評估，依據(jù)結(jié)果編制了重大安全風(fēng)險管控方案，管控責(zé)任明確，人員、技術(shù)、資金有保障。建立了總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險定期檢查分析工作機制，檢查安全風(fēng)險管控措施落實情況，評估管控效果，完善管控措施。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度并跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，在井口及時公告了重大安全風(fēng)險。事故隱患排查治理建立健全了全員、全過程的事故隱患排查治理責(zé)任體系，制定了事故隱患分級標(biāo)準(zhǔn)，按事故隱患等級進(jìn)行治理、督辦、驗收。健全了重大事故隱患報告制度、事故隱患排查工作機制、事故隱患排查臺賬和重大事故隱患信息檔案、事故隱患統(tǒng)計分析制度等，切實落實隱患督辦、治理工作。每月由總工程師組織技術(shù)人員開展一次隱患排查，制定針對性預(yù)防措施。主要負(fù)責(zé)人每旬組織開展一次礦井全面安全大檢查；分管負(fù)責(zé)人定期組織開展一通三防、機電運輸、防治水等專項檢查。為了開展好安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作，投資30余萬元委托中國礦業(yè)大學(xué)開發(fā)了雙重預(yù)防機制管理信息系統(tǒng)，并已安裝使用。通風(fēng)管理根據(jù)采掘接續(xù)變化不斷完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保每個工作面風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)，同時加強井下通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施監(jiān)督管理，確保通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施正常可靠。按要求安設(shè)了分站及各類傳感器，實現(xiàn)了24小時監(jiān)測。配備了專職的瓦檢員，安裝了瓦斯巡檢系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度、請示報告制度和交接班制度。在防滅火管理上，按要求制訂了防滅火管理制度、設(shè)計及措施，建立了由注漿系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)、噴灑阻化劑系統(tǒng)、束管檢測系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)組成的防滅火系統(tǒng)。井下消防管路敷設(shè)齊全，覆蓋全礦井各巷道及施工地點，管路規(guī)格符合防滅火規(guī)定要求。井下各工作面、硐室，均按要求配備了防滅火沙箱、滅火器和其它有關(guān)消防材料。地面建立了2個有效容積為1000m3的消防靜壓水池，通過消防管路經(jīng)副井Φ159mm無縫鋼管供向井下，建立了完善的防塵供水系統(tǒng)。井底車場、主要運輸巷、帶式輸送機巷、回風(fēng)巷、掘進(jìn)巷道、卸載點等地點都按要求敷設(shè)了防塵供水管路。制定了綜合防塵措施及管理制度。掘進(jìn)工作面均采取綜掘機內(nèi)外噴霧、濕式鉆眼、沖洗巷幫、裝巖（煤）時灑水降塵、風(fēng)流凈化水幕、除塵風(fēng)機，噴漿、拌料時必須將除塵風(fēng)機、回風(fēng)側(cè)水幕打開等綜合防塵措施。并定期沖刷巷道和粉塵濃度測定，杜絕了粉塵積聚，同時為有效治理粉塵提供了可靠的依據(jù)。地質(zhì)災(zāi)害防治與測量管理建立健全了地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)管理、預(yù)測預(yù)報、地測安全辦公會、地測資料、技術(shù)報告審批等各項地測管理制度并嚴(yán)格落實，查明和編制了隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報告，依據(jù)生產(chǎn)計劃按時編制了地質(zhì)預(yù)測 預(yù)報，健全測量控制系統(tǒng)，測量工作執(zhí)行通知單制度，原始記錄、測量成果齊全。嚴(yán)格按照制圖要求繪制了采掘工程平面圖、井上下對照圖、充水性圖、井田區(qū)域地形圖、儲量計算圖等各類基本礦圖。礦井防治水加強了超前探測和精細(xì)化地質(zhì)工作，邊探測、邊分析、邊預(yù)測、邊驗證，將地質(zhì)工作貫穿于采掘活動全過程。并針對井巷重點工程的探放水工作，與山東省煤田地質(zhì)勘探一隊簽訂相關(guān)合同，對重點工程進(jìn)行井下瞬變電磁法勘探。在可能突水的區(qū)域進(jìn)行編寫探放水設(shè)計，按照設(shè)計進(jìn)行施工并嚴(yán)格執(zhí)行施工安全措施。采掘管理堅持一工程一規(guī)程，并嚴(yán)格按照審批的作業(yè)規(guī)程、措施組織循環(huán)作業(yè)，定期檢查、維護(hù)各項機械設(shè)備和各項防護(hù)裝臵，確保齊全齊全可靠。加強了工程質(zhì)量管理，每個工作面配齊質(zhì)量驗收員和安全員、確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實施文明生產(chǎn)分段管理。管線分色刷漆，吊掛整齊劃一，物料定臵管理、排列有序，水溝平直，上下山底板硬化、澆筑臺階，確保采掘現(xiàn)場文明環(huán)境達(dá)標(biāo)。機電運輸管理防爆電氣設(shè)備入井前，必須由專職防爆檢查員進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格并簽發(fā)合格證，方準(zhǔn)入井，機電科派人定期對井上下大型設(shè)備進(jìn)行安全性能檢測，并于每年春季對井上下電氣設(shè)備進(jìn)行電氣預(yù)防性試驗，雨季前對主排水泵、水管、閘閥及配電設(shè)備和輸電線路進(jìn)行全面檢修檢查，并進(jìn)行1次聯(lián)合試運轉(zhuǎn)試驗，做好春、秋兩季的架空線路巡檢工作，并按《煤礦安全規(guī)程》要求定期遙測電纜、電氣設(shè)備的絕緣，提高供電質(zhì)量，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。加強設(shè)備定期維修管理，提高設(shè)備維修質(zhì)量。根據(jù)設(shè)備的維修周期進(jìn)行檢修檢查工作，防患于未然，加大對維修質(zhì)量、維修項目的檢查和考核力度，降低設(shè)備事故率，確保設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。帶式輸送機保護(hù)裝臵定期試驗，各項保護(hù)齊全靈敏可靠,加強提升運輸環(huán)節(jié)的安全隱患治理，確保各項安全設(shè)施齊全有效。定期對機車和礦車進(jìn)行檢查、檢修，確保機車的閘、燈、警鈴、連接裝臵和撒砂裝臵齊全可靠，動作靈敏，定期對井上下電機車進(jìn)行安全性能測試，確保制動性能可靠。職業(yè)衛(wèi)生管理嚴(yán)格按照上級要求制定并下發(fā)了《XX公司XX煤礦職業(yè)危害管理制度匯編》等各項管理制度。同時下發(fā)了《2017年職業(yè)危害防治計劃和實施方案》，明確了全年職業(yè)衛(wèi)生防治工作目標(biāo)，制定了保障措施。在粉塵檢測上我礦嚴(yán)格按規(guī)定對游離二氧化硅、分散度、工班個體呼吸性粉塵、定點呼吸性粉塵、總粉塵等進(jìn)行定期鑒定。結(jié)合工作場所的職業(yè)病危害因素的種類、危害程度及現(xiàn)場生產(chǎn)條件等特點，為勞動者提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)病防護(hù)用品，并建立了發(fā)放臺賬，督促、指導(dǎo)勞動者正確使用佩戴。對從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)的人員嚴(yán)格按照《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)規(guī)定組織上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查，并建立了全員健康檔案。安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理嚴(yán)格按規(guī)定參加培訓(xùn)，依法取證，持證上崗；工作發(fā)生變動，能及時進(jìn)行變更。特種作業(yè)人員配備齊全，持證上崗率達(dá)到100%。嚴(yán)格按要求進(jìn)行新工人崗前培訓(xùn)和全體職工定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并開展了有針對性的多媒體事故教育播放等多種形式安全警示教育。建立健全應(yīng)急救援管理機構(gòu)，并配備相應(yīng)的應(yīng)急物資，按照應(yīng)急管理計劃，積極開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，積極開展應(yīng)急演練切實提高煤礦處臵生產(chǎn)安全事故的能力和抗災(zāi)避險能力。高度重視應(yīng)急值守工作，對于高溫、暴雨、強對流等災(zāi)害性天氣期間，排定值班表，嚴(yán)格執(zhí)行24小時安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度，主要負(fù)責(zé)人要保持24小時通訊暢通，做到所有值班人員堅守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守。成立了XX煤礦救護(hù)中隊，救護(hù)隊設(shè)臵中隊長1名，副隊長2名，技術(shù)員1名，設(shè)備管理員1名，設(shè)臵3個救護(hù)小隊，每個小隊設(shè)臵小隊長1名，副小隊長1名，隊員8名。各項救護(hù)裝備配備齊全。調(diào)度和地面設(shè)施管理建立了調(diào)度集中控制中心，裝備了通訊系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員位臵監(jiān)測系統(tǒng)等，實施安全生產(chǎn)信息管理，健全了調(diào)度值班制度、交接班制度、調(diào)度值班制度、匯報制度、信息匯總分析制度等各項調(diào)度管理制度，實時掌握生產(chǎn)動態(tài)、協(xié)調(diào)落實生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題，嚴(yán)格落實調(diào)度員十項應(yīng)急處臵權(quán)。計劃投資170萬元，委托常州天地科技公司對安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。地面生活、生產(chǎn)保障設(shè)施建設(shè)齊全，完善了設(shè)備材料管理規(guī)范，定期組織檢查地面設(shè)施的完好和整潔度，確保各項地面設(shè)施運行完好。每天定時對兩堂一舍等生活福利設(shè)施進(jìn)行衛(wèi)生保潔，確保礦井職工生活福利安全。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，雖然我們在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成績，但我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在著明顯不足，距離標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大差距，“”機電事故給我們敲醒了警鐘，我們痛定思痛，振奮精神。我們一定以這次等級驗收為契機，真抓實干，不斷進(jìn)取，夯實安全基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)會新標(biāo)準(zhǔn)，加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級，努力開創(chuàng)XX公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。匯報完畢，有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正。XX公司2017年8月31日