【正文】 好信訪維穩(wěn)工作，營造和諧的社會環(huán)境。（三）解決 “三個(gè)問題”：協(xié)作不力、民主意識不強(qiáng)問題。突出解決黨性原則不強(qiáng)，大局意識淡化，不顧組織紀(jì)律；一些干部職工身在醫(yī)院不愛醫(yī)院，一起共事人不愛人，一些同志以小我對大局、以私心對公利；辦事無規(guī)矩，民主意識談?。灰恍┛剖抑g缺乏協(xié)作、相互掣肘，缺乏“一盤棋”思想，協(xié)作意識差；個(gè)別人不干實(shí)事、亂發(fā)牢騷，當(dāng)會不說，會后胡說，甚至空穴來風(fēng)、惡意詆毀；搞上有政策、下有對策，不能服從、服務(wù)于全院工作發(fā)展大局等問題。工作敷衍、效率低下問題。突出解決脫離群眾、脫離實(shí)際，身子沉不下，實(shí)情不掌握，工作不負(fù)責(zé)，拈輕怕重，畏難退縮，躲避矛盾，有利的事爭著干，無利的事推著干，工作流于形式，有安排無落實(shí)，任務(wù)拿不下，目標(biāo)完不成；進(jìn)取意識減退，守?cái)傋印⒒烊兆?，得過且過；工作敷衍，光說不干，只圖形式，不求實(shí)效，不下功夫。紀(jì)律松散、作風(fēng)漂浮問題。突出解決上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲；上班遲到早退、串崗缺崗；開會無故缺席，開會期間接打電話，影響工作等問題。（四）實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:和諧氛圍明顯優(yōu)化。充分認(rèn)識與人為善、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事的重要性，增強(qiáng)一榮俱榮、一損俱損的大局意識和協(xié)作意識。正確地認(rèn)識自己，負(fù)責(zé)地對待事業(yè)，寬容地理解他人，珍惜團(tuán)結(jié)、和諧的工作局面，形成人愛人、人助人、人幫人，我為人人、人人為我的良好社會風(fēng)氣，促進(jìn)全院各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，說實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招，鼓實(shí)勁、重實(shí)績、求實(shí)效。腳踏實(shí)地，少說多做，埋頭苦干，以實(shí)績來推動發(fā)展、取信于民。工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)。嚴(yán)格政治紀(jì)律，講政治、顧大局，在思想和行動上與上級保持高度一致；嚴(yán)格組織紀(jì)律，有令必行、有禁必止，自覺維護(hù)上級黨委和政府的權(quán)威；嚴(yán)格工作紀(jì)律，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化民主管理，保證工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。工作效率明顯提高。強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)理念，以只爭朝夕、時(shí)不我待的進(jìn)取精神，雷厲風(fēng)行，落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生工作部署，工作效率、工作質(zhì)量明顯提高，各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。三、支部建設(shè)提升年活動的范圍及方法步驟支部建設(shè)提升年活動的范圍是全院全體干部職工。持續(xù)開展一年時(shí)間，分四個(gè)階段進(jìn)行。（一）學(xué)習(xí)動員階段（4月10日5月20日）廣泛動員，提高認(rèn)識。制定活動實(shí)施方案，召開全院動員大會，全面啟動“支部建設(shè)提升年”活動。各科室要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真分析工作中的存在問題，對黨支部建設(shè)提升年活動的重大意義、目標(biāo)要求及每個(gè)階段的工作任務(wù)要全面掌握。嚴(yán)肅紀(jì)律，整頓作風(fēng)。結(jié)合田院長《關(guān)于做人民健康好衛(wèi)士》主題演講內(nèi)容。各科室要把抓落實(shí)放在突出位臵，全面開展工作，迅速進(jìn)入狀態(tài)。嚴(yán)格紀(jì)律要求，超前謀劃工作，確保工作良好開局。認(rèn)真學(xué)習(xí)，集中討論。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》和縣委相關(guān)會議和文件精神，要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，討論交流與專題研討相結(jié)合。要保證學(xué)習(xí)時(shí)間，每周集體學(xué)習(xí)不少于2次。要利用好學(xué)習(xí)園地等陣地，撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會。要深入開展“團(tuán)結(jié)共事、和諧建設(shè)”大討論，把理論學(xué)習(xí)與解決問題結(jié)合起來，達(dá)到深化認(rèn)識、統(tǒng)一思想的目的。（二）查擺問題階段（5月21日－6月30日）征求意見：辦公室要設(shè)立意見箱、公布投訴電話、發(fā)放征求意見表、召開座談會，廣泛征求服務(wù)對象、干部職工、廣大群眾對加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)等方面的意見建議。要廣開言語，傾聽民聲，尊重民意，對群眾反映的意見建議及時(shí)匯總、梳理，并在一定范圍內(nèi)予以公開公布。要把征求意見作為改進(jìn)工作的重要方法，貫穿活動始終，以此贏得群眾的最大支持。查擺問題：重點(diǎn)從三個(gè)方面進(jìn)行：一是思想作風(fēng)方面。主要看是解放思想，還是因循守舊；是實(shí)事求是，還是主觀臆斷；是與時(shí)俱進(jìn)，還是不思進(jìn)?。皇且曇伴_闊，還是坐井觀天，切實(shí)解決理想信念動搖、價(jià)值追求錯(cuò)位、思想僵化保守，得過且過、驕傲自滿、固步自封等問題。二是工作作風(fēng)方面。主要看是團(tuán)結(jié)拼搏，還是脫離群眾；是真誠相待，還是欺上瞞下；是真抓實(shí)干，還是敷衍塞責(zé)；是公而忘私，還是自私自利。切實(shí)解決形式主義、官僚主義，急功近利、虛報(bào)浮夸，不作為、亂作為等侵害群眾利益問題。三是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。主要看是顧全大局，還是破壞團(tuán)結(jié)；是民主集中，還是獨(dú)斷專行；是率先垂范，還是甘居落后；是嚴(yán)于律己，還是放縱自我。切實(shí)解決方法簡單、態(tài)度粗暴、軟弱渙散，工作漂浮、有令不行、有禁不止等問題。民主評議：辦公室要對征集到的意見建議和查擺出來的問題，進(jìn)行認(rèn)真剖析。找準(zhǔn)問題癥結(jié)，改進(jìn)解決問題的方法，明確整改方向，寫出剖析材料。要通過單位全體干部職工會議的形式，邀請服務(wù)對象和群眾代表參加，院領(lǐng)導(dǎo)做評議報(bào)告，上級領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)評，干部職工、群眾代表進(jìn)行評議。（三）整改提高階段（7月1日－10月31日）制定整改落實(shí)方案。在深刻剖析基礎(chǔ)上，針對查擺出來的突出問題，制定整改措施，對比較容易解決的問題，要即知即改，邊查邊改；對應(yīng)解決但一時(shí)解決不了的問題，要制定解決的辦法和措施，積極創(chuàng)造條件逐步解決。切實(shí)解決突出問題。緊密聯(lián)系實(shí)際，著力找準(zhǔn)并解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，多為群眾辦看得見、摸得著的實(shí)事好事。重點(diǎn)解決決策不科學(xué)、不民主，決策與執(zhí)行不銜接、兩張皮；具體工作中不注重群眾反映的建議及感受等問題。解決問題要實(shí)事求是，量力而行，盡力而為，避免搞形式主義、短期行為和“政績工程”。通過發(fā)揚(yáng)民主、科學(xué)決策，減少工作失誤，避免矛盾與磨擦，真正維護(hù)大局、體現(xiàn)群眾意愿，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。著力完善體制機(jī)制。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入查找存在問題的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持從推動科學(xué)發(fā)展出發(fā)，從服務(wù)大局出發(fā)，建立健全規(guī)章制度。通過健全機(jī)制、完善制度，形成用制度管人理事的導(dǎo)向，促進(jìn)多溝通、多交流，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工之間，形成互相理解支持，上級愛護(hù)下級，下級尊重上級，團(tuán)結(jié)一心干事，密切協(xié)作創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。（四）總結(jié)表彰階段（11月1日12月31日）檢查活動成效?？h局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將采取聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地察看等形式，結(jié)合社會評議情況，對我院活動開展及整改情況進(jìn)行民主測評、考核驗(yàn)收。總結(jié)表彰先進(jìn)。在檢查考核的基礎(chǔ)上，對活動成效明顯的個(gè)人予以表彰，并在目標(biāo)責(zé)任考核中予以加分獎勵。四、組織領(lǐng)導(dǎo)各科室要把主題教育擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真實(shí)施，狠抓落實(shí)，確保“和諧醫(yī)療建設(shè)提升年”活動取得實(shí)效。精心組織實(shí)施。醫(yī)院成立“支部建設(shè)建設(shè)提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，院長是主題活動的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，形成一把手負(fù)總責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局。營造良好氛圍。要高度重視主題教育每個(gè)階段的宣傳工作，開設(shè)專欄專題，大力宣傳主題教育，營造良好的輿論氛圍。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。各科室要把主題教育作為重點(diǎn)工作，融入到全年工作之中，與建設(shè)和諧、融洽的醫(yī)患關(guān)系相結(jié)合；與治理“庸、懶、散”相結(jié)合，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，使我院的“支部建設(shè)建設(shè)提升年”活動取得實(shí)實(shí)在在的效果，促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。