愛國衛(wèi)生工作長遠(yuǎn)規(guī)劃-資料下載頁
2024-11-15 22:39本頁面
【正文】 工作安排，結(jié)合我校黨支部的實(shí)際情況，現(xiàn)制定職業(yè)高中支部黨建工作長遠(yuǎn)地方規(guī)劃：一、完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立黨建領(lǐng)導(dǎo)小組。由于人事變動(dòng)，我支部對(duì)黨建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了重新調(diào)整，并充實(shí)了工作人員，為充分發(fā)揮小組成員的作用，對(duì)小組成員進(jìn)行了明確的分工，要求大家認(rèn)真履行職責(zé)，做好支部的黨建工作。二、健全各項(xiàng)制度，規(guī)范各項(xiàng)工作。根據(jù)我校的統(tǒng)一安排，我支部進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，抓好黨員的綜合素質(zhì)，不斷提高支部的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、加強(qiáng)對(duì)黨員的政治思想教育，認(rèn)真落實(shí)政治理論學(xué)習(xí)制度。在政治理論學(xué)習(xí)的落實(shí)情況方面，要求全體黨員干部對(duì)黨的基本知識(shí)，黨規(guī)黨章，同時(shí)結(jié)合我校的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)黨員的電教工作制度的落實(shí)。如果有特殊情況不能按時(shí)開展黨建工作和組織學(xué)習(xí)的，必須按照要求及時(shí)補(bǔ)課。四、按照“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的要求，支部書記親自抓好創(chuàng)建工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，做好黨建工作的具體工作，在工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨員干部隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面都采取務(wù)實(shí)可行的措施，創(chuàng)建五好學(xué)校。五、強(qiáng)化黨員干部的 宗旨意識(shí)，加強(qiáng)黨性錘煉，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)公仆意識(shí)，堅(jiān)持從群眾來到群眾去的工作路線，把農(nóng)民的利益放在首位，深入農(nóng)戶家中進(jìn)行調(diào)查研究。六、做好發(fā)展黨員的各項(xiàng)工作。根據(jù)我校發(fā)展黨員的計(jì)劃，我支部將把真正素質(zhì)好，水平高的干部選拔到黨員干部隊(duì)伍中去。第五篇：長遠(yuǎn)規(guī)劃****公司長遠(yuǎn)規(guī)劃為了確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，特制訂2005年至2015年公司發(fā)展規(guī)劃，并要求通過計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)，其主要內(nèi)容如下：1．企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向；本公司是經(jīng)由國家工商主管部門批準(zhǔn)注冊(cè)的高新技術(shù)企業(yè)，主要從事移動(dòng)電話配件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)?！皠?chuàng)造一流品質(zhì)，鑄就國際品牌”是我們一貫的追求，也是我們不斷進(jìn)步的目標(biāo)，我們將沿著高品質(zhì)、高服務(wù)的發(fā)展方向持續(xù)改善。2．企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模；公司計(jì)劃在10年內(nèi)，傾情全力打造占地十萬多平方米的現(xiàn)代化研發(fā)、生產(chǎn)及物流基地，以滿足企業(yè)在未來高新技術(shù)產(chǎn)品上的設(shè)計(jì)與制造需求。3．企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，技術(shù)改造方向；我們積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷推進(jìn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品研發(fā)，組建技術(shù)研發(fā)中心，以高層次、高素質(zhì)、富有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人才為骨干，構(gòu)建一支專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。我們將持續(xù)前瞻性的技術(shù)設(shè)計(jì)理念和豐富的產(chǎn)品開發(fā)，貼近市場，滿足客戶需要，研發(fā)出一系列更人性化和易用型產(chǎn)品。4．企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平；5．企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，認(rèn)真落實(shí)各種職業(yè)安全健康規(guī)章制度，使員工的工作環(huán)境更加舒適。我們的安全目標(biāo)為：無重大污染環(huán)境事故； 污水、噪聲、廢氣排放達(dá)標(biāo)； 無重大工傷亡人事故； 無重大火災(zāi)事故； 無重大治安盜竊案件； 無重大主責(zé)交通事故； 無群發(fā)性職業(yè)病； 工傷負(fù)傷率≤％； 通過設(shè)備設(shè)施改造等措施，不斷改善員工工作環(huán)境。6．員工工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)員工的安全教育，新入職員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)率要達(dá)到100％，特種作業(yè)人員要持證上崗，危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員上崗前要經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，公司所有人員定期或不定期均要接受安全培訓(xùn)。安全生產(chǎn)委員會(huì)及各部門經(jīng)常通過各種形式對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育，使員工能夠耳熟能詳。7．員工工生活福利設(shè)施的改造和提高；8．能源及原材料的節(jié)約。通過各種宣傳教育提高員工的能源及原材料節(jié)約意識(shí)，運(yùn)用合理的管理方法來降低成本。
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