【正文】 ？？個專業(yè)獲得二等獎。統(tǒng)計服務(wù)意識明顯增強建隊伊始，市調(diào)查隊就緊緊圍繞地方黨委政府所關(guān)心的經(jīng)濟社會運行中的難點熱點問題，開展了廣泛深入的統(tǒng)計分析和調(diào)查研究，用翔實的數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計分析，經(jīng)濟快迅等方式，多角度、多視點剖析問題，撰寫出一大批質(zhì)量高、影響大的分析報告，為黨政領(lǐng)導做好決策發(fā)揮了重要參謀作用。市調(diào)查隊刊行的《十堰統(tǒng)計調(diào)查資料》已經(jīng)成為地方黨政領(lǐng)導決策的重要參考資料。目前調(diào)查隊已經(jīng)初步形成了包括季度分析、專題分析、預(yù)測分析等多種形式相結(jié)合的統(tǒng)計分析體系。針對當前十堰市水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，由總隊綜合處和十堰調(diào)查隊聯(lián)合撰寫的《小水電產(chǎn)業(yè)迫切需要有序發(fā)展――十堰地區(qū)小水電產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》，經(jīng)《湖北調(diào)查資料》（2007年增刊第1期）全文發(fā)表后，就先后得到常務(wù)副省長周堅衛(wèi)同志，中央政治局委員、原省委書記俞正聲同志，副省長劉友凡同志的批示。其中俞正聲同志做了長篇正面批示，批示領(lǐng)導層次之高，次數(shù)之多，在十堰統(tǒng)計發(fā)展歷史上也是不多見的。除了做好專題分析以外，我們采取多種措施，制定了《國家統(tǒng)計局十堰調(diào)查隊統(tǒng)計分析考評辦法》，激發(fā)和調(diào)動各專業(yè)人員的分析寫作熱情，深入挖掘數(shù)據(jù)背后揭示的的經(jīng)濟運行狀況，使調(diào)查數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的統(tǒng)計分析，贏得了黨政領(lǐng)導和社會各界對于十堰統(tǒng)計調(diào)查工作的充分肯定和高度重視。例如針對當前物價走勢，市調(diào)查隊物價科及時撰寫了《風傳漲價鄖西縣居民搶購食鹽》、《近期十堰一塊三一袋的食鹽為何難買？》調(diào)查信息，被省委書記、原省長羅清泉批示，得到省總隊領(lǐng)導的高度評價，并號召全省調(diào)查系統(tǒng)向十堰學習。在搞好統(tǒng)計分析為黨政領(lǐng)導決策服務(wù)的同時，調(diào)查隊還聯(lián)合 6 《十堰日報》、《十堰晚報》、《政府快報》以及十堰電視臺、十堰電臺等新聞媒體，對城鄉(xiāng)居民收入、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、工業(yè)興市、農(nóng)村扶貧開發(fā)等熱點難點問題展開系列專題報告。隨著十堰調(diào)查隊信息網(wǎng)的開通，標志著十堰調(diào)查隊多層次、多對象、多介質(zhì)的統(tǒng)計產(chǎn)品服務(wù)體系基本形成。全年調(diào)查隊各專業(yè)共接受電視電臺等視頻新聞媒體采訪？？次；接受《十堰日報》等平面媒體采訪？？次，獲得社會各界的一致好評，有力地擴大調(diào)查隊在社會上的影響力和知名度。截至到12月底，十堰調(diào)查隊共撰寫專題調(diào)研分析？？篇，其中被省級及以上領(lǐng)導簽批的有？？篇，在國家級新聞媒體（包括國家局內(nèi)網(wǎng)）采用？？篇，省級新聞媒體（包括省隊（局）內(nèi)網(wǎng)）采用？？篇，被市級新聞媒體采用？？？篇。編寫統(tǒng)計信息？？？篇，被國家局內(nèi)網(wǎng)采用的有？？篇，被省隊（局）內(nèi)網(wǎng)采用的有？？篇。勤政廉政建設(shè)穩(wěn)步推進要建設(shè)一支能打善戰(zhàn)，作風扎實的調(diào)查隊伍，就必須努力提高隊員的思想政治覺悟，培養(yǎng)大家愛崗敬業(yè)，勤政廉潔、甘于奉獻的工作作風。市調(diào)查隊結(jié)合全市“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加強作風建設(shè)”專題教育活動，針對少數(shù)隊員存在的不思進取、工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，效率低下，工作散漫的工作作風，在建立健全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，在全隊開展了機關(guān)作風整頓活動，旨在切實解決干部職工在思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風方面存在的突出問題。通過反復(fù)強調(diào)調(diào)查隊系統(tǒng)改革意義和今后發(fā)展方向，進一步增強了干部在新形勢下統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅定信心，以飽滿的工作熱情開展統(tǒng)計調(diào)查工作的緊迫感和責任感。目前，全隊已經(jīng)形成一種真抓實干，深入實際的有利于統(tǒng)計調(diào)查工作發(fā)展的好作風，7 好習慣，為全面加強黨風廉政教育工作，切實增強全體干部職工的反腐倡廉意識，筑牢思想防線。年初，在與總隊簽訂《廉政責任狀》的基礎(chǔ)上，隊黨組按照領(lǐng)導班子成員工作分工，對黨風廉政建設(shè)的責任和目標進行了分解。在“一把手”負總責的基礎(chǔ)上，把今年黨風廉政建設(shè)和反腐敗重點工作逐項分解落實到每名黨組成員和相關(guān)責任部門，做到目標明確，責任到人。同時隊黨組與各科室分別簽訂了《2007年黨風廉政建設(shè)責任狀》，以強化黨風廉政建設(shè)目標管理。同時全隊還進一步強化監(jiān)督職能，拓寬監(jiān)督領(lǐng)域，完善監(jiān)督制約機制，按照民主集中制的原則，健全和完善黨內(nèi)通報制度、情況反映制度和重大決策征求制度，強化內(nèi)部監(jiān)督職能。健全干部諾廉、述廉、評廉、考廉制度，領(lǐng)導率先垂范，黨員干部推行廉政承諾制度，承諾內(nèi)容進行公示。堅持重大事項報告制和公示制度，貫徹落實領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，將重大事項報告裝入廉政檔案，并視情況予以公示。干部隊伍建設(shè)取得豐碩成果調(diào)查隊成立以后，隊領(lǐng)導班子就有這樣一個共識：十堰調(diào)查隊能不能建設(shè)成為一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的十堰統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)的精兵強將，能不能成為十堰統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的先鋒，能不能充分發(fā)揮出十堰統(tǒng)計快速反應(yīng)部隊的作用，關(guān)鍵在人，在于干部隊伍建設(shè)。因此，從建隊伊始，隊領(lǐng)導班子就把干部隊伍建設(shè)擺在極為突出的位置來抓。在干部隊伍建設(shè)中，隊領(lǐng)導班子始終堅持把學習放在首位。新成立的調(diào)查隊工作任務(wù)繁重，不僅需要隊員掌握一定的抽樣調(diào)查技能和計算機知識，而且還需要會解讀調(diào)查數(shù)據(jù)所揭示的經(jīng)濟動態(tài)，具有必要的經(jīng)濟學知識和較強的統(tǒng)計分析寫作能力，這就 8 要求干部必須不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力的學習和培養(yǎng)。而素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，必須首先從學習教育抓起。只有不斷學習，自強素質(zhì)，才能求發(fā)展，才能使十堰統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展要求。首先，我們通過引導大家明確調(diào)查隊成立意義和所面臨的任務(wù)，增強了全體隊員加強自身學習的責任感、使命感和危機感，認識到學習不僅是工作的需要，也是自身發(fā)展的需要，并牢固樹立起“終身學習”的理念，形成了學習工作化，工作學習化的良好習慣。其次，在平時工作中，隊領(lǐng)導率先垂范，身體力行地搞好學習，成為良好學風的倡導者、積極學習的示范者、改進學風的實踐者，從而帶動全隊形成了“人人是學習之人、處處是學習之所”的生動局面。通過鼓勵科室與科室之間，科室內(nèi)部不同專業(yè)人員之間廣泛進行相互交流學習和自學。開展多種形式的教育培訓，例如由具有較強統(tǒng)計分析寫作能力的同志傳授統(tǒng)計分析寫作技巧，由計算機能手傳授計算機應(yīng)用知識，請高級統(tǒng)計師給大家講授抽樣調(diào)查知識等等，使全體隊員的理論水平和工作技能都得到了不斷提高。加強隊伍建設(shè)，班子是關(guān)鍵，制度是基礎(chǔ)。隊領(lǐng)導班子一行人深知自己所肩負著團結(jié)和帶領(lǐng)全體隊員開創(chuàng)和推動十堰統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)發(fā)展的重任，沒有絲毫懈怠。一方面，在日常工作中，隊領(lǐng)導積極帶頭堅持和弘揚解放思想、實事求是、求真務(wù)實、與時俱進的思想作風、學風和政風，銳意改革創(chuàng)新，按照省總隊要求，不斷研究和探索適應(yīng)新形勢新要求的統(tǒng)計調(diào)查工作方式和方法，做勤奮學習、善于思考的典范。以良好的精神狀態(tài)創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高應(yīng)用科學理論指導和解決實際問題的能力，大力推行工作責任制，創(chuàng)新舉措，狠抓落實，以統(tǒng)計分析精品工程樹十堰調(diào)查隊的新品牌，謀求統(tǒng)計工作的新發(fā)展。另一方面，從調(diào) 9 查工作實際出發(fā)，切實強化內(nèi)部管理。調(diào)查隊成立以后，首先做的就是健全完善各項內(nèi)部管理制度，強化按章辦事、制度管理。在過去以后的制度規(guī)章基礎(chǔ)上，根據(jù)調(diào)查工作的實際，進一步完善細化使之成為簡明扼要、模式統(tǒng)一、便于操作的規(guī)范管理制度，制定了崗位責任制，明確每個機關(guān)干部的工作職責，確立工作目標，細化各項規(guī)則，明確崗位上該做什么、不該做什么，應(yīng)該如何去做，做到獎罰分明，變過去工作“要人干”為“人要干、人想干”。明確職責，落實責任，做到以崗定人、以人定責。考核實行“六定”，即定崗位、定人員、定責任、定目標、定標準、定獎懲。考核成績與個人職務(wù)晉升、公務(wù)員年底考評掛鉤，實行“三化”，即量化、簡化、硬化，增強了考核的客觀性、科學性和可操作性?；仡櫼荒陙淼慕y(tǒng)計調(diào)查工作，我們不僅實現(xiàn)了改革之年隊伍穩(wěn)定工作不亂，而且還在多項工作上取得了前所未有的突破，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。第一，始終堅持了統(tǒng)計服務(wù)這個中心。有為才有位，有位才有為。國家統(tǒng)計局十堰調(diào)查隊作為一個新成立的隊伍，要想得到地方黨委政府的重視和支持，就必須在統(tǒng)計服務(wù)上下功夫，使調(diào)查隊成為領(lǐng)導決策不可或缺的助手和幫手。因此必須充分利用調(diào)查隊抽樣調(diào)查快速、靈活、準確的優(yōu)勢，圍繞各級黨政領(lǐng)導和社會公眾關(guān)注的熱點難點問題，加強專題調(diào)查和分析研究，形成高質(zhì)量的分析報告，通過統(tǒng)計精品，樹調(diào)查隊品牌，以滿足黨政領(lǐng)導決策管理的需要。同時，在重大統(tǒng)計調(diào)查項目和重要數(shù)據(jù)上加強和地方統(tǒng)計局的協(xié)調(diào)力度，通過全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)的相互印證，勾通情況，互通有無，用科學的方法評估、核實統(tǒng)計數(shù)據(jù)，使我們的調(diào)查數(shù)據(jù)更加真實地反映經(jīng)濟發(fā)展狀況。第二，始終堅持 “以人為本”，培養(yǎng)和鍛煉一支高素質(zhì)統(tǒng)計隊伍。10 從建隊之初人員的配備，到隊伍成立以后在干部隊伍建設(shè)上的一系列舉措，我們始終貫徹“以人為本”理念，把提高全體隊員的素質(zhì)和能力作為搞好十堰統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)的先決條件和重要抓手。事實證明，通過實施“人才戰(zhàn)略”，強化管理，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，建立激勵機制，為全體隊員提供一個廣闊、寬松的學習、深造環(huán)境，使全體隊員的素質(zhì)和能力不斷提高，促進了調(diào)查隊統(tǒng)計服務(wù)上水平、上檔次，為剛剛成立不久的調(diào)查隊整體形象和服務(wù)成果得到各級黨政領(lǐng)導和社會各界的廣泛贊譽和認可打下了堅實基礎(chǔ)。第三，繼承和發(fā)揚原有三支調(diào)查隊優(yōu)良傳統(tǒng)和精神。相對于整個統(tǒng)計事業(yè)而言，調(diào)查隊既是一個新兵，又是原來農(nóng)調(diào)隊、城調(diào)隊、企調(diào)隊的延續(xù)和發(fā)展。在多年的工作實踐中，原有三支調(diào)查隊已經(jīng)形成了“默默無聞，無私奉獻”的孺子牛精神和“開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實”的工作作風。調(diào)查隊成立以后，繼承和發(fā)揚這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，就能夠使調(diào)查隊站穩(wěn)腳跟，不斷向前發(fā)展。二、2008年工作思路在新的一年，我們的主要工作思路是：在省總隊的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神和科學發(fā)展觀，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，著力抓好“雙基”工作；以為領(lǐng)導決策提供更多更好的統(tǒng)計分析精品為目標，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展難點熱點問題，開展更加廣泛和深入的調(diào)查研究；以人為本，繼續(xù)抓好干部隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強、作風扎實、能打善戰(zhàn)的統(tǒng)計調(diào)查隊伍，把十堰統(tǒng)計調(diào)查工作提高到一個新的水平。進一步健全制度和機構(gòu)設(shè)置，選好人，用好的制度和干部推動十堰統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)的發(fā)展。按照干部任用的有關(guān)規(guī)定，選賢 11 任能，把具有高度責任心、敢于開拓、勇于進取、德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔到科室負責人崗位。健全財務(wù)管理、檔案管理、信息管理制度，完善財務(wù)管理制度和工作目標考核和績效考核，做到制度健全，管理規(guī)范。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，用健全的制度管人，用規(guī)范的制度管事，做到“人人照章辦事，事事有章可循”。進一步加強隊伍建設(shè)。2008年，繼續(xù)把調(diào)查隊干部隊伍建設(shè)放到更加重要的戰(zhàn)略高度，嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，以多種方式激發(fā)干部的敬業(yè)精神，培養(yǎng)求真務(wù)實、開拓進取的工作作風，繼續(xù)繼承和發(fā)揚老調(diào)查隊的吃苦耐勞和用于奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，充分激發(fā)全體隊員的積極性、創(chuàng)造性，以良好的精神，飽滿的熱情，全身心投入工作。加強機關(guān)作風建設(shè)，努力形成勤政為民、廉潔高效的工作作風。通過構(gòu)建“學習型機關(guān)”，推動全體隊員不斷加強學習，學理論、學政策、學業(yè)務(wù)、學文化，樹立良好的學風政風，不斷提高全隊干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，進而形成服從大局、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、作風扎實、廉潔從政的機關(guān)工作作風。強化“雙基”工作，狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是建立健全對各縣市區(qū)專業(yè)工作的考核辦法，加強對縣市區(qū)調(diào)查工作的業(yè)務(wù)指導和檢查力度，確保源頭數(shù)據(jù)的真實、可靠。二是加強對調(diào)查對象和網(wǎng)點的溝通和管理，不定期抽查和監(jiān)測調(diào)查網(wǎng)絡(luò)的運行情況，做到胸中有數(shù)，監(jiān)控有力。三是堅持對重要數(shù)據(jù)的評估制度。對城鄉(xiāng)居民收入、糧食產(chǎn)量和物價指數(shù)等調(diào)查數(shù)據(jù)，堅決執(zhí)行省總隊的評估制度，嚴格執(zhí)行數(shù)據(jù)下管一級的規(guī)定，要求縣市區(qū)未經(jīng)評估認定的數(shù)據(jù)，不得對外提供。三是嚴格執(zhí)行崗位責任制，把好數(shù)據(jù)收集、匯總、評估、上報的各個環(huán)節(jié)。進一步提高統(tǒng)計服務(wù)水平。充分利用調(diào)查隊快速、靈活的 12 優(yōu)勢，把搞好統(tǒng)計服務(wù)放在更加突出的位置進一步抓緊抓好。在做好專業(yè)工作的基礎(chǔ)上，加強統(tǒng)計信息采編力度，安排力量，充分利用調(diào)查數(shù)據(jù)，深入解讀數(shù)據(jù)揭示的經(jīng)濟動態(tài)，拓展調(diào)查服務(wù)領(lǐng)域，圍繞黨委政府關(guān)注的經(jīng)濟社會運行中的難點熱點問題，瞄準百姓關(guān)注的焦點問題，廣泛開展調(diào)查研究，提高統(tǒng)計分析水平，用卓有成效的工作業(yè)績，爭取地方黨委政府的重視和支持，推動全市統(tǒng)計調(diào)查工作繼續(xù)向前發(fā)展。二是市縣聯(lián)動，繼續(xù)按照市隊對縣區(qū)的考核辦法加大對縣區(qū)的分析信息考核力度，同時要根據(jù)省總隊的要求以及經(jīng)濟社會發(fā)展的實際情況及時開展重大信息的上報工作。三是繼續(xù)加強新聞媒體的聯(lián)系和溝通，做好統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)工作，擴大十堰調(diào)查隊的知名度和影響，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。國家統(tǒng)計局十堰調(diào)查隊2007年12月20日