淺談安全管理的創(chuàng)新-資料下載頁
2024-11-15 22:34本頁面
【正文】 具體做法：全員參與，齊抓共管，組建了“黨政工青”合力參與的安全生產(chǎn)管理委員會和反違章工作領(lǐng)導(dǎo)小組，詳實(shí)的安全管理制度，明確了責(zé)任和指標(biāo)，將獎(jiǎng)金與安全指標(biāo)掛鉤，營造了“安全人人有責(zé)”的工作氛圍。科技創(chuàng)新，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。始終把安全放在工作的首位，做到每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會、每月召開一次安全例會、每季召開一次季度分析會，全面安排部署安全生產(chǎn)工作。自主研發(fā)的安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、安全工器具遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)及安規(guī)在線培訓(xùn)考試管理系統(tǒng)的應(yīng)用極大提高了工作效率和管控能力。開展形式多樣的安全專題活動，通過開展“青年講壇安全專欄”、“安全文藝演出”、“爭奪明星班組”、“安全知識競賽”等活動努力提升安全意識。充分發(fā)揮黨員模范帶頭的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展了“師徒幫扶結(jié)對”、“作業(yè)現(xiàn)場黨員亮明身份”、“黨員安全示范崗”、“共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)”等活動，激發(fā)“傳幫帶”作用。多措并舉，深入開展培訓(xùn)工作，在進(jìn)行日常常規(guī)安全培訓(xùn)的同時(shí)，全面開展校企聯(lián)合辦學(xué)工作，聘請外部專家進(jìn)入課堂授課，提升職工業(yè)務(wù)技能和安全知識。不斷創(chuàng)新、突出安全特色管理和親情化管理，通過“安全墻”、“全家福”、“安全警鐘提示板”、“安全文化長廊”、“聘請家屬擔(dān)任違章協(xié)查員”等形式，增強(qiáng)職工“安全第一”的理念。加大獎(jiǎng)懲力度，狠抓反違章工作。對于違章行為嚴(yán)懲重罰，在經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，違章人要經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可上崗，并要求違章單位負(fù)責(zé)人到安監(jiān)部進(jìn)行1周的掛職學(xué)習(xí)，參與違章的監(jiān)察工作，使之起到深刻的警醒作用。對于在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的人員進(jìn)行物資和精神等多方面獎(jiǎng)勵(lì)。第五篇：創(chuàng)新安全管理征文創(chuàng)新安全管理征文以“提升創(chuàng)新和諧發(fā)展年”為主題，以安全競賽為載體，強(qiáng)化“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)，深化“三 三 三”管理模式；加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，強(qiáng)化責(zé)任、制定目標(biāo)、狠抓落實(shí)。建章立制，加大安全生產(chǎn)管理工作力度，制定規(guī)劃措施，明確專人主抓安全生產(chǎn)管理工作。制定安全質(zhì)量工作的實(shí)施意見、產(chǎn)品質(zhì)量管理一系列文件。鎖定一個(gè)安全目標(biāo)：避免輕傷，杜絕重傷，開展“本質(zhì)安全高效，文明富美和諧年”活動。堅(jiān)持年有目標(biāo)、季有主題、月有重點(diǎn)、周有議題，確保全年安全質(zhì)量管理活動既轟轟烈烈、又扎扎實(shí)實(shí)。制定各項(xiàng)安全管理制度，技術(shù)操作規(guī)程，崗位責(zé)任制等，重點(diǎn)加強(qiáng)各廠隊(duì)、職能科室、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步明確安全管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任明晰化，工作考核透明化，責(zé)任追究法制化，確保各級管理干部和崗位人員安全職責(zé)履行到位，規(guī)范安全管理。開展安全競賽，鞏固安全成果，筑牢安全防線，推動公司全年安全生產(chǎn)，組織“和諧杯”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“富美鼎”競賽活動。以“和諧杯”競賽為載體，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要措施，是堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的關(guān)鍵所在，加大項(xiàng)目開發(fā)力度，保障安全生產(chǎn)，提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，來加快非煤發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高1核心競爭力。“創(chuàng)先爭優(yōu)”是榜樣、是核心，教育全體黨員爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，帶領(lǐng)職工積極投入到安全生產(chǎn)活動中去，共同為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?！案幻蓝Α备傎?，突出安全和諧發(fā)展為主題，各級管理人員為打牢這個(gè)基礎(chǔ)，從宣傳、技術(shù)和現(xiàn)場入手，讓全體職工認(rèn)清安全目標(biāo)，創(chuàng)新安全機(jī)制，規(guī)范安全行為，提升安全素質(zhì)，來努力營造安全、和諧、發(fā)展、富美的公司環(huán)境。黨員干部的安全責(zé)任意識，充分發(fā)揮黨員干部在安全生產(chǎn)中監(jiān)督作用和先鋒模范作用。緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，完善黨員干部包保體系加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格考評制度，不搞形式，不走過場。展現(xiàn)了職工奮發(fā)向上的風(fēng)采，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力，對公司的企業(yè)文化建設(shè)和和諧型企業(yè)的構(gòu)建起到積極的推動作用。安全質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，要嚴(yán)格制定各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)加大安全隱患排查力度和獎(jiǎng)罰力度，規(guī)范干部職工的行為，杜絕各類“三違”現(xiàn)象發(fā)生，全面加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量管理體系，做到層層有人管，重點(diǎn)有督察，形成完整的安全防范體系，確保安全生產(chǎn)。2
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