【正文】 學(xué)校社團(tuán)，借鑒其工作閱歷，學(xué)習(xí)其管理方法，同時邀請其參與我校的重大活動，以及開展與其之間的文化溝通。聯(lián)系其他企事業(yè)單位在我校活動時給以贊助。并負(fù)責(zé)聯(lián)系各種講座及展覽。第三章工作制度外聯(lián)部全體成員要服從部門工作支配、部署，要有大局思想和主人翁意識。對于部門內(nèi)部各種資料須妥當(dāng)保管，肯定不能外泄。若有發(fā)覺，必將嚴(yán)峻懲辦。外出聯(lián)系商家時，須提前做好充分預(yù)備，并應(yīng)準(zhǔn)時向部長報告商家要求及商談狀況。外出拉贊助時，如遇突發(fā)事件，必需準(zhǔn)時與部長或副部取得聯(lián)系，不得私自做主。嚴(yán)格遵守外聯(lián)部實務(wù)操作流程，任何人無權(quán)利擅自同商家簽訂或口頭商定任何協(xié)議。每次外出，不允許單獨(dú)行動，需有兩人及兩人以上共同出行。出訪時，要時刻牢記自己代表著學(xué)校、學(xué)生會，必需著裝干凈、言談得體，保持學(xué)校及大學(xué)生聯(lián)合會的良好形象。與人交談時要留意所處環(huán)境，選擇適當(dāng)?shù)姆绞椒椒?，絕不行盛氣凌人、妄言不知之事。外聯(lián)部的一切贊助物品及資金歸學(xué)生會全部，任何人不得擅自動用，須在合用簽定后統(tǒng)一支配。部門人員有義務(wù)為部門收集各方面的消息狀況，及商家資料并上報部門。任何人不得做出有損學(xué)校及學(xué)生會名譽(yù)、利益的行為。若查實則會依據(jù)《獎懲制度》進(jìn)行處理。1本著“熱情、主動、自信、懇切、仔細(xì)”的`原則妥當(dāng)處理工作中發(fā)生的問題。第四章外聯(lián)部各成員職責(zé)要求部長：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全部工作，負(fù)責(zé)一些重要洽談，主抓創(chuàng)收工作及考核工作，準(zhǔn)時了解部門成員的思想動向。副部長：負(fù)責(zé)本校區(qū)外聯(lián)部工作的整體統(tǒng)籌、監(jiān)督、指導(dǎo)及。學(xué)期初制定出部門工作計劃，并合理支配時間進(jìn)行實施。定期主持召開本校區(qū)部門例會，準(zhǔn)時解決工作中存在的問題，并對近期工作進(jìn)行小結(jié)與部署。聽取其他成員的意見和建議，注重成員之間的溝通與合作。與學(xué)生會其它部門協(xié)調(diào)，每次外聯(lián)活動開展時與主席，辦公室以及活動負(fù)責(zé)部門作好溝通溝通，向活動主辦，協(xié)辦部門抽調(diào)特地的外聯(lián)負(fù)責(zé)人協(xié)作各組的任務(wù)，為外聯(lián)部的活動開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。團(tuán)結(jié)部門內(nèi)部成員，關(guān)懷其思想動態(tài)及工作、學(xué)習(xí)看法，準(zhǔn)時給予幫助及指導(dǎo)。協(xié)助部長處理相關(guān)工作，主動與部長商量工作及部門內(nèi)部存在問題。團(tuán)結(jié)部門內(nèi)部成員，關(guān)懷其思想動態(tài)及工作、學(xué)習(xí)看法，準(zhǔn)時給予幫助及指導(dǎo)。校學(xué)生會外聯(lián)部規(guī)章制度8第一章總則外聯(lián)部是女院與外界溝通交流的橋梁與紐帶。積極團(tuán)結(jié)其他院校彼此增進(jìn)友誼，共同發(fā)展，促進(jìn)合作。對外展現(xiàn)女院風(fēng)采。同時與社會中企事業(yè)單位保持合作關(guān)系，尋求他們對我院學(xué)生活動的支持與幫助。為了高效無誤，保證外聯(lián)部工作的順利開展，特制定此規(guī)章制度。外聯(lián)部各成員必須嚴(yán)格遵守外聯(lián)部的規(guī)章制度。第二章外聯(lián)部工作簡介一、工作目的學(xué)生會外聯(lián)部在主席團(tuán)的`領(lǐng)導(dǎo)下主要以拓寬院、校際交流工作為主題,以增進(jìn)校企合作關(guān)系為工作重點,旨在向外展示學(xué)生的真我風(fēng)采,努力提高我校學(xué)生會在社會上的知名度,為學(xué)生會、各項活動籌集資金并且全面負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生會的對外交流聯(lián)絡(luò)工作以及在活動的順利進(jìn)行過程中起著不可或缺的作用。二、日常工作促進(jìn)社團(tuán)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，在社團(tuán)內(nèi)部起協(xié)調(diào)作用。聯(lián)系各學(xué)校社團(tuán)，借鑒其工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)其管理方法，同時邀請其參加我校的重大活動，以及開展與其之間的文化交流。聯(lián)系其他企事業(yè)單位在我?；顒訒r給以贊助。并負(fù)責(zé)聯(lián)系各種講座及展覽。第三章工作制度外聯(lián)部全體成員要服從部門工作安排、部署，要有大局思想和主人翁意識。對于部門內(nèi)部各種資料須妥善保管，絕對不能外泄。若有發(fā)現(xiàn)，必將嚴(yán)厲懲處。外出聯(lián)系商家時，須提前做好充分準(zhǔn)備，并應(yīng)及時向部長報告商家要求及商談情況。外出拉贊助時，如遇突發(fā)事件，必須及時與部長或副部取得聯(lián)系，不得私自做主。嚴(yán)格遵守外聯(lián)部實務(wù)操作流程，任何人無權(quán)利擅自同商家簽訂或口頭商定任何協(xié)議。每次外出，不允許單獨(dú)行動，需有兩人及兩人以上共同出行。出訪時，要時刻牢記自己代表著學(xué)校、學(xué)生會，必須著裝整潔、言談得體，保持學(xué)校及大學(xué)生聯(lián)合會的良好形象。與人交談時要注意所處環(huán)境，選擇適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ǎ^不可盛氣凌人、妄言不知之事。外聯(lián)部的一切贊助物品及資金歸學(xué)生會所有，任何人不得擅自動用，須在合用簽定后統(tǒng)一支配。部門人員有義務(wù)為部門收集各方面的消息情況，及商家資料并上報部門。任何人不得做出有損學(xué)校及學(xué)生會名譽(yù)、利益的行為。若查實則會根據(jù)《獎懲制度》進(jìn)行處理。1本著“熱情、主動、自信、誠懇、認(rèn)真”的原則妥善處理工作中發(fā)生的問題。第四章外聯(lián)部各成員職責(zé)要求部長：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全部工作，負(fù)責(zé)一些重要洽談，主抓創(chuàng)收工作及考核工作，及時了解部門成員的思想動向。副部長：負(fù)責(zé)本校區(qū)外聯(lián)部工作的整體統(tǒng)籌、監(jiān)督、指導(dǎo)及。學(xué)期初制定出部門工作計劃，并合理安排時間進(jìn)行實施。定期主持召開本校區(qū)部門例會，及時解決工作中存在的問題，并對近期工作進(jìn)行小結(jié)與部署。聽取其他成員的意見和建議，注重成員之間的溝通與合作。與學(xué)生會其它部門協(xié)調(diào)，每次外聯(lián)活動開展時與主席，辦公室以及活動負(fù)責(zé)部門作好交流溝通，向活動主辦，協(xié)辦部門抽調(diào)專門的外聯(lián)負(fù)責(zé)人配合各組的任務(wù)，為外聯(lián)部的活動開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。團(tuán)結(jié)部門內(nèi)部成員，關(guān)心其思想動態(tài)及工作、學(xué)習(xí)態(tài)度，及時給予幫助及指導(dǎo)。協(xié)助部長處理相關(guān)工作，積極與部長討論工作及部門內(nèi)部存在問題。團(tuán)結(jié)部門內(nèi)部成員，關(guān)心其思想動態(tài)及工作、學(xué)習(xí)態(tài)度，及時給予幫助及指導(dǎo)。擴(kuò)展資料：學(xué)生會外聯(lián)部規(guī)章制度學(xué)生會外聯(lián)部規(guī)章制度一、總則。外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，為大型活動拉贊助及解決經(jīng)費(fèi)問題，做好學(xué)生會工作，做到全心全意為同學(xué)服務(wù)。外聯(lián)部的工作范圍是為整個學(xué)生會服務(wù)。因為外聯(lián)部的工作性質(zhì)決定了與其他學(xué)生會部門間密不可分合作關(guān)系，各部門活動的資金籌集離不開外聯(lián)部，外聯(lián)部承辦活動離不開其他各部門的幫助。二、部門結(jié)構(gòu)及職責(zé)。外聯(lián)部設(shè)有一名正部長三名副部長以及若干干事。正部長主要負(fù)責(zé)活動的承辦和策劃活動內(nèi)容的主要大綱，以及與其他各部門之間的配合與溝通，副部長負(fù)責(zé)與部門干事溝通和制定詳細(xì)計劃。正部長設(shè)定拉取贊助的主要目標(biāo)和行動規(guī)劃，各副部長聯(lián)系干事制定出詳細(xì)計劃并進(jìn)行實施。三、部門規(guī)章制度及要求，既要做優(yōu)秀的學(xué)生干部、干事，又要做學(xué)習(xí)上的標(biāo)兵，在提高學(xué)習(xí)成績的同時也要增強(qiáng)自身素質(zhì)和能力的提高。，互學(xué)經(jīng)驗，共同進(jìn)步，為學(xué)生會的發(fā)展共同努力。，會議中所提出的問題和意見，將有全體成員共同討論并解決問題。，并于其他部門友好相處，互相幫助。，要有時間概念，不得無故遲到或早退。凡有事者請?zhí)崆案块L或副部長請假。，見“收到請回復(fù)者”，必須及時回復(fù)。，各成員要帶筆和日記本，將會議中所講重要內(nèi)容記下。，為部門分析市場，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，但必須得到本部部長、或副部長同意后，方可實施。，認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，服從部長及副部長的合理安排。部長、副部長應(yīng)起帶頭作用，凡事要做表率。，為本部爭得榮譽(yù)、有重大貢獻(xiàn)者，將予以獎勵；對于不服從管理，違背部門制度者，將予以批評，情節(jié)嚴(yán)重者將以辭退處理。，本部門成員要上交課程表，由副部長盡快整理統(tǒng)計，以便每次活動的順利開展。，回來后總結(jié)自己的心得體會，交由部長。對于認(rèn)真積極且有貢獻(xiàn)的干事進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵。經(jīng)濟(jì)與管理系團(tuán)總支外聯(lián)部 石建勇、許玥、劉金銘、顧耀 2014年6月17日