外聯(lián)部規(guī)章制度大全5篇-資料下載頁
2025-10-16 16:02本頁面
【正文】 分錢你都用到點(diǎn)兒上，你是有合作誠意的。7，著重強(qiáng)調(diào)一些禮儀上的細(xì)節(jié)問題，比如（1）衣著整潔，并盡可能穩(wěn)重些，給對方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經(jīng)驗(yàn)的；（2）不遲到，向?qū)Ψ奖砻鳎何沂鞘貢r(shí)的，我是守信的，跟我合作沒錯(cuò)；（3）無不良習(xí)慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話問題務(wù)必十分注意，尤其是雙方初次見面的時(shí)候。當(dāng)然，這就要求我們平時(shí)就要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。（4）要充分利用語音、語調(diào)、語氣、語速、手勢等說服對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當(dāng)然，這里涉及一個(gè)“度”的把握，否則，過猶不及，適得其反。如何把握“度”的問題，若現(xiàn)對方已被調(diào)動(dòng)起來，你可適當(dāng)聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院再提一提；若對方稍流露出一絲不耐煩，那么適可而止。8，簽合同，拿到錢，只是合作的開始，真正的工作剛剛展開，比如還要落實(shí)協(xié)議條款，還要提供反饋資料。對于協(xié)議條款的落實(shí)問題，不僅僅是態(tài)度問題，還是性質(zhì)問題，決定了雙方是合作關(guān)系還是欺詐與被欺詐關(guān)系。如果是前者，雙贏；如果是后者，看起來是一贏一輸，實(shí)際上是“雙輸”，往往是被欺詐者“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，而欺詐者“撿個(gè)芝麻，丟了西瓜”。9，外聯(lián)部要求干事給予贊助商反饋，這就鞭策外聯(lián)部成員把承諾落實(shí)到位，把工作做到家； 其次，從學(xué)習(xí)和鍛煉的角度來看，只有反饋，與商家多溝通，才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從而得到提高。廣告就是投資，投資就有風(fēng)險(xiǎn)，因主客觀原因，誰也不可能做每一次每一項(xiàng)都讓商家百分之百地滿意（更何況有些商家的期望值過高），那么，在反饋過程中與商家探討問題何在，有無補(bǔ)救辦法??一般說來，只要你的工作確實(shí)到位甚至基本到位，商家一般是不會(huì)太為難學(xué)生的。商家最恨的是拿錢之前軟磨硬泡，拿錢之后不見蹤影；商家最怕的是被騙的感覺，特別是被“學(xué)生娃”騙的感覺，這種感覺可能比丟了幾個(gè)錢更讓他們難受。此外，反饋也是有“工資”的。第一，好的服務(wù)方能招來“回頭客”；第二，這些“回頭客”往往樂于從中穿針引線，幫你介紹他人，大家可以想象這類合作的成功率極高；第三，如果你善聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院于交際，你們可以探討一些其它共同感興趣的話題，往往可以建立良好的人際關(guān)系，而對方往往是有著豐富生活閱歷的長者，你可以從中學(xué)到許多為人之道，這比什么都重要。10，外聯(lián)部干事獲得贊助資金須及時(shí)上交給相應(yīng)負(fù)責(zé)人。并附帶贊助商姓名，手機(jī)號(hào)，店面名稱，地址以及贊助商提出的宣傳要求。聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院四、外聯(lián)部提供贊助相應(yīng)規(guī)章制度1，根據(jù)聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院相關(guān)章程，學(xué)生會(huì)其他部門以及社團(tuán)向外聯(lián)部提出提供資金物資等方面得要求時(shí)。需提前一周向分團(tuán)委提交活動(dòng)審批表以及活動(dòng)策劃方案?；顒?dòng)需獲得環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院分團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及蓋章。外聯(lián)部會(huì)根據(jù)活動(dòng)策劃案的規(guī)模及預(yù)算進(jìn)行拉贊助等活動(dòng)籌備資金。屆時(shí)活動(dòng)完成時(shí)，部門相關(guān)負(fù)責(zé)人需攜帶正規(guī)發(fā)票來外聯(lián)部報(bào)銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。2，根據(jù)聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院相關(guān)章程，外聯(lián)部須半月一上交 贊助資金賬目表，學(xué)院活動(dòng)賬目表以及相關(guān)發(fā)票。聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院五、外聯(lián)部加分規(guī)定1，經(jīng)聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院分團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院主席指示，現(xiàn)外聯(lián)部根據(jù)所拉贊助資金數(shù)目進(jìn)行加分。具體如下：外聯(lián)部全體成員所拉資金總數(shù)為300~500元即加1分,所拉資金總數(shù)為500~600元即加2分，所拉資金總數(shù)為1000即加3分。半個(gè)月一匯總，加分表須獲得聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院分團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及蓋章方可公示生效。2，聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院其他部門及社團(tuán)須外聯(lián)部提供資金的活動(dòng)，外聯(lián)部成員可加其部門或社團(tuán)活動(dòng)相應(yīng)活動(dòng)的組織分。聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院六、外聯(lián)部成員報(bào)銷獎(jiǎng)勵(lì)制度1，外聯(lián)部成員因部門活動(dòng)拉贊助所花費(fèi)的資料打印費(fèi)用，可持相關(guān)策劃或贊助方案找外聯(lián)部相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)銷。2，外聯(lián)部成員因部門活動(dòng)拉贊助需外出而產(chǎn)生的交通費(fèi)用，可持相應(yīng)發(fā)票按照所拉贊助費(fèi)的多少按比例報(bào)銷。3，期中期末，外聯(lián)部部長副部長可根據(jù)部門干事所拉資金的多少，評(píng)選優(yōu)秀干事進(jìn)行物質(zhì)表揚(yáng)，以達(dá)到鼓勵(lì)部門干事努力工作的目的。環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院分團(tuán)委（蓋章有效）2015年11月
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