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最新工傷事故報(bào)告書(shū)[共5篇]-資料下載頁(yè)

2024-11-15 22:20本頁(yè)面
  

【正文】 一次性支付***同志的工傷補(bǔ)助費(fèi)的一半及全部醫(yī)藥費(fèi)由鋼筋班班組長(zhǎng)劉河明承擔(dān), 元(壹萬(wàn)肆仟零伍拾柒元肆角伍分),公司承擔(dān)一次性支付楊鵬飛同志的工傷補(bǔ)助費(fèi)的一半,即9000 元(玖仟元整), 元(伍仟零伍拾柒元肆角伍分),(叁仟玖佰肆拾貳元伍角伍分)。醫(yī)藥費(fèi)已由鋼筋班組班組長(zhǎng)***墊付,一次性賠償***同志工傷補(bǔ)助費(fèi) 18000 元由公司暫行先墊付,其中9000 元(玖仟元)從鋼筋班組班組長(zhǎng)***勞務(wù)決算中扣除。項(xiàng)目施工員在交底時(shí)并沒(méi)有對(duì)該部分說(shuō)明詳細(xì)的安全措施,對(duì)此事故負(fù)直接責(zé)任,項(xiàng)目部安全員在對(duì)支撐的鋼管架的安全性,沒(méi)有監(jiān)督到位負(fù)監(jiān)督不力的責(zé)任。依據(jù)《員工手冊(cè)》中《員工獎(jiǎng)懲條例》(修訂本) 條C 款的規(guī)定,給予 XX 項(xiàng)目部鋼筋工長(zhǎng)****、項(xiàng)目部安全員****記過(guò)處分??奂嗔咽潜敬问鹿拾l(fā)生的原因之一,器材部門(mén)應(yīng)從此次事故中吸取一定的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。廈門(mén)XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司 20xx年2 月20 日附件 傷者申請(qǐng)書(shū)及項(xiàng)目意見(jiàn) 事故調(diào)查筆錄兩份 項(xiàng)目事故調(diào)查報(bào)告(包括現(xiàn)場(chǎng)照片 3 張、安全教育材料2 份、安全技術(shù)交底材料1 份)傷者家庭困難情況證明 工傷處理協(xié)議書(shū)甲方:廈門(mén)XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司XX 項(xiàng)目經(jīng)理部。乙方:廈門(mén)市莆興建工有限公司XX 項(xiàng)目經(jīng)理部鋼筋班班組長(zhǎng)劉河明 丙方:(受傷人)身份證號(hào)碼:20xx 年7 月27 日上午10 點(diǎn)10 分左右,傷者****在下完大梁準(zhǔn)備下二排鋼筋時(shí),準(zhǔn)備從K/⑧軸處翻越過(guò)去,人體翻過(guò)大梁腳踩到地面,支梁的鋼管架斷裂,導(dǎo)致二排鋼筋下滑,二排的鋼筋上的鋼管壓住***左手大拇指,****的工友將鋼管松開(kāi)拉出左手,事故發(fā)生后項(xiàng)目立即組織人員將其送往醫(yī)院治療。目前傷情恢復(fù)良好并已醫(yī)療終結(jié)出院,傷者提出要求協(xié)商解決,經(jīng)甲乙丙三方協(xié)商,現(xiàn)將此事處理如下:三方在公平、合理、合法、自愿、人道主義的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)商。丙方要求甲方一次性賠償費(fèi)18000 元(壹萬(wàn)捌仟元整)(包括一次性傷殘補(bǔ)償金、醫(yī)療期間的工資、住院護(hù)理費(fèi)、交通費(fèi)、住院伙食補(bǔ)貼費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)、易地安置費(fèi)等)。甲、乙、丙三方從簽定協(xié)議起,丙方關(guān)于身體健康等一切問(wèn)題與甲、乙方無(wú)關(guān)。甲、乙、丙三方在本協(xié)議上簽字后,本協(xié)議立即生效。本協(xié)議簽字生效后,乙、丙雙方終止勞動(dòng)關(guān)系,并與廈門(mén) XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司XX 項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)任何關(guān)系。甲暫代乙方支付給丙方的費(fèi)用按廈門(mén)市**有限公司 XX 項(xiàng)目經(jīng)理部鋼筋班與廈門(mén)XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司XX 項(xiàng)目經(jīng)理部簽定的《安全生產(chǎn)與治安管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同》的相關(guān)條款及本起事故的事故報(bào)告中的相關(guān)要求進(jìn)行辦理。本協(xié)議一式五份,廈門(mén) XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司 XX 項(xiàng)目經(jīng)理部,廈門(mén)市**公司 XX 項(xiàng)目經(jīng)理部鋼筋班班組長(zhǎng)***,丙方各執(zhí)一份,廈門(mén) XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)安部一份。甲方: 代表簽字: 簽字時(shí)間:20xx年2 月 日乙方: 班組長(zhǎng)簽字: 簽字時(shí)間:20xx年2 月 日丙方: 簽字(手印)簽字時(shí)間:20xx年2 月 日工傷事故調(diào)查報(bào)告3調(diào)查時(shí)間:XXX年X月X日 星期X 18:10調(diào)查人員:XXX發(fā)展中心:王XX、鄭XX、劉XX XXX公司安全部:劉X調(diào)查內(nèi)容:XX車(chē)間XXX工傷事故事故發(fā)生時(shí)間: XXX事故發(fā)生地點(diǎn): XXX當(dāng)事人:郭X、申X、牛X 負(fù)責(zé)人:車(chē)間主任申X 安全部負(fù)責(zé)人劉X事故處理:事故發(fā)生當(dāng)天早上5:30左右,事故發(fā)生后相關(guān)負(fù)責(zé)人等第一時(shí)間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無(wú)再植技術(shù)而將傷者于早上九點(diǎn)多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮,醫(yī)院表示經(jīng)過(guò)15天的住院治療拆線(xiàn)后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進(jìn)行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩(wěn)定。當(dāng)事人對(duì)事故的描述:郭X與傷者搭檔工作,并負(fù)責(zé)指揮天車(chē) 牛X天車(chē)工郭X的說(shuō)法:事故發(fā)生當(dāng)時(shí),郭正與申合作,準(zhǔn)備將工件進(jìn)爐。郭在工件旁邊指揮天車(chē)吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個(gè)零件。天車(chē)先起吊位于擺放底部的工件,磁鐵沒(méi)有吸好,在起吊過(guò)程中工件滑開(kāi),并碰到了位于上部的另一個(gè)工件,致使上部的這個(gè)工件滑落。而申當(dāng)時(shí)正在給上部的這個(gè)工件擰零部件,滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去,致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。牛X的說(shuō)法:郭X平時(shí)干活比較老實(shí),來(lái)的早干的多。申在當(dāng)天凌晨一點(diǎn)多才到(本來(lái)交接班時(shí)間應(yīng)在午夜12時(shí)),此時(shí) 郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此,郭心里不舒服,和申在干活時(shí)可能帶有情緒。而申也很犟,你讓我干這個(gè)我偏不干這個(gè),二人干活時(shí)氣氛很僵。當(dāng)時(shí)申在給工件上零件,先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車(chē)起吊下部工件,申也認(rèn)為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車(chē)工心里覺(jué)得下部的工件壓著,起不起來(lái),且申還在工件周?chē)鳂I(yè)。但是指揮讓起吊下部的,申也同意,她認(rèn)為申有防范意識(shí),于是先將工件起了一下,意在提醒申躲讓。申也躲了一下,身體向后撤開(kāi),于是天車(chē)工起吊。但申當(dāng)時(shí)手部仍然在作業(yè),并沒(méi)有完全撤離,致使在天車(chē)起吊下部工件時(shí),上部工件因無(wú)受力支撐滑落砸傷申無(wú)名指指端部分。對(duì)事故的反思:事故發(fā)生后,安全部第一時(shí)間啟用緊急備用金,將傷者送往醫(yī)院進(jìn)行救治。及時(shí)有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。應(yīng)急措施很重要,關(guān)乎單位和每個(gè)員工的切身利益。事故發(fā)生后,安全部前去事故發(fā)生場(chǎng)地拍照取證,但第一現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)被破壞,為取證和工傷鑒定增加了難度。加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn),保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)有利于員工工傷的鑒定和單位對(duì)事故原因的調(diào)查,以便于總結(jié)類(lèi)似事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以免重蹈覆轍。車(chē)間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,但由于車(chē)間工作人員流動(dòng)頻繁,工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí),但考慮的細(xì)節(jié)還不夠。以這件事情為例,考慮到了熱處理過(guò)程中的流程問(wèn)題和主要操作步驟的安全問(wèn)題,但像上零件這樣的細(xì)節(jié)考慮不夠周全,對(duì)員工的搭檔問(wèn)題和情緒問(wèn)題也注意的較少,平時(shí)很少得到這方面問(wèn)題的反饋。以后要加強(qiáng)安全意識(shí)的教育,多說(shuō)、多講、多看,讓員工進(jìn)一步了解各工種的工作流程,加強(qiáng)安全防范意識(shí)。做到安全以預(yù)防為主,防微杜漸。生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,不僅僅是可以得見(jiàn)得操作安全,還有看不見(jiàn)的心理原因等。管理者要在加強(qiáng)安全教育的同時(shí)還要多注意員工日常生活中的個(gè)人習(xí)慣和性格問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解情況,和員工進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時(shí)能夠集中精神,減少安全事故的發(fā)生。
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