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新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體_現(xiàn)狀-資料下載頁

2024-11-15 22:16本頁面
  

【正文】 特色健全部門機(jī)制借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)第四篇:培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體2013年03月17日04:59大江網(wǎng)江西日報 我有話說本報特派記者 邱 玥當(dāng)前,農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移、青壯年勞動力緊缺已成制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。面對新形勢,在支持普通農(nóng)戶提高生產(chǎn)集約化程度的同時,培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,扶持聯(lián)戶經(jīng)營、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場,發(fā)展多種形式的新型農(nóng)民合作組織,顯得尤為迫切。“目前,農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展雖然取得一定成效,但還存在一些困難,如總體實(shí)力較弱、規(guī)范管理不夠、政策落實(shí)不夠、人才引進(jìn)機(jī)制欠缺等等?!比珖舜蟠怼⑹∞r(nóng)業(yè)廳廳長甘良淼建議,要加大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育扶持力度。他認(rèn)為,要進(jìn)一步落實(shí)中央有關(guān)政策要求,盡快將農(nóng)民合作社納入國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì),并作為單獨(dú)納稅主體列入稅務(wù)登記管理,切實(shí)做好農(nóng)民合作社發(fā)票領(lǐng)用等工作。國家有關(guān)登記管理部門,要盡快出臺具體的登記管理辦法,解決合作社聯(lián)社登記問題,促進(jìn)合作社之間的聯(lián)合與合作。相關(guān)補(bǔ)貼要向農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體傾斜,各級財(cái)政提供的財(cái)政補(bǔ)貼,新增部分向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社傾斜。采取獎勵補(bǔ)助等多種辦法,扶持聯(lián)戶經(jīng)營、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等。要進(jìn)一步強(qiáng)化人才支持政策,鼓勵大學(xué)生村官、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工領(lǐng)辦、創(chuàng)辦或加入合作社。加大專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場經(jīng)營者的培訓(xùn)力度,提高其生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理水平。第五篇:新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體調(diào)研情況匯報開江縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系調(diào)研情況匯報 市農(nóng)經(jīng)科:為認(rèn)真貫徹落實(shí)達(dá)州市《關(guān)于印發(fā)的通知》(達(dá)市委辦發(fā)〔2014〕29號)關(guān)于加快發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系研究精神,我局采取了實(shí)地察看、個別訪談、集中座談等方式對我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:一、發(fā)展現(xiàn)狀當(dāng)前,我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體主要有四種類型,即家庭農(nóng)場、種養(yǎng)專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社。截止目前,共有523家,分部在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),具體發(fā)展情況如下:家庭農(nóng)場。截止到2014年6月,全縣在工商注冊家庭農(nóng)場達(dá)到十家,經(jīng)營面積14300畝,經(jīng)營總收入2145萬元,家庭勞動力總數(shù)624人。按行業(yè)類型分,種植業(yè)7個,養(yǎng)殖業(yè)3個。專業(yè)大戶。截止到截止到2014年6月,全縣經(jīng)營面積50畝以上的種養(yǎng)專業(yè)大戶達(dá)到320戶,經(jīng)營面積27100畝,從業(yè)人數(shù)8750人,其中種糧大戶186戶、蔬菜種植大戶134戶,從業(yè)人數(shù)4600人。截止到2014年6月,全縣登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社有188個。其中種植類88個,養(yǎng)殖類100個,被評為農(nóng)業(yè)部 1級示范社1個,被評為四川省級示范社5個,市級示范性48個,縣級示范社134個。質(zhì)量和規(guī)范化進(jìn)一步提高,入社成員達(dá)到22560戶。涉及蔬菜、糧油、水果、茶葉、花卉、農(nóng)機(jī)、食用菌、水產(chǎn)養(yǎng)殖等行業(yè)。截止到2014年6月,全縣注冊的獨(dú)立法人農(nóng)業(yè)企業(yè)5家。注冊規(guī)模1000萬以上,種植蔬菜類企業(yè)2家,產(chǎn)加銷一體化企業(yè)的3家。二、我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體發(fā)展的基本特點(diǎn)近年來,我縣高度重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,加大了對家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)扶持力度,全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展迅速,呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量穩(wěn)中有升。近兩年,我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體每年以25%的數(shù)量增長。2013年我縣家庭農(nóng)場數(shù)量為2家,到2014年增加到10家,專業(yè)大戶從2013年240戶增加到2014年320戶,龍頭企業(yè)從無到有,達(dá)到5家。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營方式靈活多樣。從土地獲取方式上來看,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要以承包、租賃、土地流轉(zhuǎn)、自有土地等形式獲得。資金來源主要有多人合伙投資、自有資金、股份合作等,涉及經(jīng)營領(lǐng)域有種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面。目前,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已出現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變趨勢。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營帶動效應(yīng)日漸突出。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著根本的區(qū)別,新型農(nóng)業(yè)代表當(dāng)前農(nóng)業(yè)最先進(jìn)的生產(chǎn)力,其經(jīng)濟(jì)收益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的3倍,帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用日漸突出,據(jù)調(diào)查,平均每家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體需要用工20到40人左右,每人每天工錢在60元80元,農(nóng)民到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)打工,不僅增加了自己的收入,還學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的技術(shù),堃鑫食用菌園區(qū)采取把生產(chǎn)大棚租賃給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,園區(qū)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品回收、市場營銷,農(nóng)戶只負(fù)責(zé)日常管理,吸引當(dāng)?shù)?00多農(nóng)戶參與,每戶平均每年收益達(dá)到3萬元以上。三、我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體發(fā)展存在的困難近幾年來,我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量穩(wěn)中有升,經(jīng)營規(guī)模逐漸壯大,但也面臨一些困難和亟待解決的問題,主要有以下幾點(diǎn):新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體抗風(fēng)險能力弱,獲得土地困難。開江縣地處山區(qū),土多田少,地力水平普遍不高,機(jī)械化操作水平低,農(nóng)田水利設(shè)施落后,農(nóng)業(yè)保險覆蓋范圍較窄,造成其抗自然風(fēng)險能力較弱,加上各種自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,已嚴(yán)重影響其發(fā)展,同時,農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)心存顧慮,造成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體獲取集中連片田地較為困難。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,缺乏相關(guān)人才,獲得資金困難。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體業(yè)主一般文化水平偏低,掌握先進(jìn)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)不多,大多是土生土長的當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,初期還可以有能力進(jìn)行管理,后期企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,就力不從心,但由于企業(yè)規(guī)模較小,想柔性引進(jìn)又受到相關(guān)制度制約,造成高素質(zhì)人才匱乏。其次,由于農(nóng)業(yè)弱質(zhì)的特性,生產(chǎn)周期較長,抗風(fēng)險能力弱,缺乏抵押物,造成融資困難。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體品牌意識淡薄,抗市場風(fēng)險能力較低。整體來看,我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,處于產(chǎn)業(yè)鏈條末端,規(guī)模小、實(shí)力較弱,市場意識淡薄,缺乏競爭力,創(chuàng)新能力不強(qiáng),初加工多,深加工少,產(chǎn)品附加值較低,造成抗市場風(fēng)險能力較低。四、調(diào)研建議加大對農(nóng)產(chǎn)品加工和龍頭企業(yè)扶持力度。統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),鼓勵和支持堃鑫食用菌等企業(yè)增強(qiáng)對上游產(chǎn)業(yè)鏈影響,同時,加大對小、微加工企業(yè)幫扶力度,加快形成產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營機(jī)制。加大對農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)力度。落實(shí)相關(guān)惠民政策,發(fā)揮政府職能,盡力解決好貸款難、用地難、以及矛盾糾紛等影響農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展壯大的問題,完善相關(guān)信息服務(wù)體系、科技服務(wù)推廣體系、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍體系、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷服務(wù)體系建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)市場,促進(jìn)流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和地塊連片集中。加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營業(yè)主及管理人才的培養(yǎng)力度。把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營業(yè)主及管理人才的培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作來抓,利用和整合各類培訓(xùn)資源,對業(yè)主開展農(nóng)業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),制定大學(xué)生村官到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體掛職優(yōu)惠政策,為企業(yè)發(fā)展提供動力。
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