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教師繼續(xù)教育實施方案-資料下載頁

2024-11-15 22:13本頁面
  

【正文】 為全面啟動和扎實推進我校教師繼續(xù)教育工作,進一步規(guī)范和完善教師繼續(xù)教育培訓管理制度,建設一支高素質的教師隊伍,現根據上級有關文件精神,結合我校教師繼續(xù)教育實際,制定本方案。一、指導思想按照基礎教育實施要求,以十九大重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,以提高師德水平和課堂教學技能為重點,以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為總體目標,堅持教、研、訓、學、用相結合,突出針對性、實效性、實踐性和前瞻性,構建優(yōu)質、高效、開放的培訓體系,努力建設一支具有扎實的專業(yè)知識、現代教育素質和創(chuàng)新精神的教師隊伍。二、實施原則(一)注重實效性。圍繞教師專業(yè)發(fā)展的需求,進一步提高教師的綜合素質和教學水平;因地制宜制定培訓計劃和目標,以注重實效性為原則,采取適當的培訓模式,努力促進教師繼續(xù)教育的均衡發(fā)展。(二)聚焦課堂,直面問題,突出針對性。以課堂教學為中心,圍繞課堂教學各個環(huán)節(jié),緊扣課堂教學中的問題,采取分學科研修,同伴互助,開展講、學、練、評、改、考等研訓活動,扎實提高教師課堂教學基本技能;課堂又是師德集中展現的舞臺,將師德教育和查擺課堂問題相結合,全面提升教師的德育德水平。(三)創(chuàng)新形式,整合資源,發(fā)揮自主性。建立以校本培訓為主、集中培訓和遠程自修相結合的培訓模式;采取專業(yè)引領、問題指導、崗位研修的方法,突出自主學習、自主研究和自主實踐的過程;有效整合培訓、教研、電教等優(yōu)質資源,充分利用現有的農遠工程硬件作用,拓寬遠程教育培訓覆蓋面。(四)分類指導,強化管理,堅持發(fā)展性。根據不同學段、不同年齡、不同學科、和不同層次教師的需求,分類分層開展教育培訓和指導工作;進一步加強教師繼續(xù)教育制度建設,建立健全有關評價機制、激勵機制和制約機制,以強化管理為抓手,促進教師教育培訓工作健康發(fā)展。三、培訓對象 全體在崗教師四、培訓目標圍繞 “備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”的總體目標以及我校深入實施新課程的需要,正確把握以上四項“實施原則”,切實提高我校教師綜合素質、教學能力和自主發(fā)展水平。(一)通過全員培訓,達到如下目標:全體教師逐步養(yǎng)成良好的師德行為,敬業(yè)精神不斷增強;實施新課程的能力和教學理論素養(yǎng)基本具備;課堂教學水平和解決課堂教學問題的能力進一步提高;大部分中輕年教師課堂教學水平整體提升,老年教師教學基本技能和課堂教學基本能力明顯提高;現代教育技術能力、自主學習和研究能力穩(wěn)步提高,自我反思、自我發(fā)展意識進一步增強;全員達到班主任工作合格水平。(二)通過骨干培訓,達到如下目標:形成一支理念新、能力強、想干事、會干事的學科組長隊伍;形成一支素質好、教學強、具有示范作用的教師帶頭人隊伍;形成一支以名師為龍頭,各級骨干教師為中堅的有影響、有專長、能領軍的基礎教育骨干團隊;形成一支能力強、善研究、能創(chuàng)新的教研隊伍。五、學習形式以校本培訓為中心,整合集中培訓和遠程自修。(1)校本培訓定位在有效操作。在教師繼續(xù)教育業(yè)務指導組的指導下,在改進自我反思,同伴互動的基礎上,以新課程實施中的問題為重點,從教師和學校的教育教學需要出發(fā),著力問題研修和解決;建設校本指導團隊,整合利用遠程和集中學習資源,優(yōu)化激勵和約束機制,實行任務驅動和考核拉動,促進教師提高教學技能,改變課堂教學行為。(2)集中培訓定位在問題指導。能夠貼近課改,貼近課堂,貼近教師。從教學中來,到教學中去,因此,組織全體教師積極參與集中培訓。(3)遠程學習定位在轉變教師學習方式和提供優(yōu)質資源服務。利用“農遠”工程資源,構建遠程研修交流平臺和遠程網絡管理系統(tǒng),充分利用遠程網絡資源和管理優(yōu)勢,提高集中培訓和校本培訓質量。六、組織管理與政策措施(一)加強組織領導健全組織。學校根據實際需建立健全教師繼續(xù)教育的領導小組,優(yōu)化工作網絡,精心組織,分級指導,確保培訓質量和效果。教師繼續(xù)教育領導小組: 組 長:侯濤副組長: 化一偉成 員: 盧訓雷劉天斌楊杜華劉玉田堅持制度。堅持學校主要負責人為教師培訓工作第一責任人制度,強化業(yè)務指導組組長負有校本培訓第一責任制度,保證校本培訓的有效開展。強化措施。教師繼續(xù)教育的考核結果,是教師業(yè)務水平的重要衡量指標,將作為教師晉職、晉級、續(xù)聘、競聘以及評先、評優(yōu)的重要依據。(二)優(yōu)化業(yè)務指導分年實施。結合我校實際,確定培訓主題的學習目標、學習內容、主要學習形式和考核要求,指導開展主題學習實踐活動。建立團隊。充分利用本校教師資源,結合本校辦學特色及教師需求,設計自身的校本培訓細則,建立校本培訓指導團隊。研究創(chuàng)新。積極開展關于遠程、集中和校本有效培訓的課題研究,發(fā)現、研究和解決教師培訓中的實際問題,創(chuàng)造性地開展教師培訓工作;創(chuàng)新培訓模式,加強繼續(xù)教育過程管理,確保教師培訓的健康、持續(xù)、有效開展。(四)強化質量監(jiān)控實行教師培訓計劃備案制度。每年的9月份,制定新一學的教師繼續(xù)教育培訓計劃。加強教師培訓檢查驗收制度。(五)提供經費保障切實落實有關繼續(xù)教育經費的政策。教師培訓費按照學校公用經費預算總額的5%安排,用于教師按照學校培訓計劃參加培訓所需的差旅費、資料費、伙食補助費、住宿費等開支。
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