【正文】 、民主管理的過程中，以規(guī)范制度為核心，以公開、公正為宗旨，以嚴(yán)格治“官”為重點(diǎn)，狠抓農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步形成了以“八大管理，十大公開”為主要內(nèi)容的民主管理運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，摸索出了一條適合農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的村級(jí)工作模式，密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，樹立了干部謀事、干事的廉潔形象，有力地促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。一、以“十大公開”為核心，實(shí)現(xiàn)村務(wù)工作的透明和公正，徹底杜絕腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生在進(jìn)行村務(wù)管理的過程中，村兩委一班人充分認(rèn)識(shí)到管理的核心是公開。將村里的各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化，推出了村務(wù)管理的“十公開”：（1）村組財(cái)務(wù)收入帳目公開；（2）土地及各業(yè)承包公開；（3）宅基地審批公開；（4）農(nóng)民負(fù)擔(dān)公開；（5）水、電費(fèi)收繳公開；（6）義務(wù)工管理公開；（7）計(jì)劃生育指標(biāo)公開；（8）扶貧救濟(jì)公開；（9）公益事業(yè)的各種基建公開；（10）干部目標(biāo)責(zé)任及報(bào)酬公開?；咀龇ㄊ牵阂载?cái)務(wù)管理為龍頭，以土地管理為基礎(chǔ)，以義務(wù)工管理為途徑，以目標(biāo)管理為機(jī)制，以為群眾辦實(shí)事為主旋律，增強(qiáng)工作透明度，從而把“公開”滲透在村務(wù)管理的八大方面，在管理過程中實(shí)現(xiàn)公開，在公開監(jiān)督中強(qiáng)化管理。一是在村組財(cái)務(wù)管理上，堅(jiān)持“兩級(jí)財(cái)務(wù)，一級(jí)管理，互不平調(diào)”的十二字原則，主要把握三個(gè)環(huán)節(jié)：嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)計(jì)管帳不管錢，出納管錢不管帳，審批人中不花錢的原則，堅(jiān)持收支兩條線，收入及時(shí)報(bào)帳，開支逐級(jí)審批”。使用統(tǒng)一票據(jù)，定期審計(jì)，做到日清月結(jié)，季匯總，年公布，公開接受群眾監(jiān)督。對(duì)村組年非生產(chǎn)性開支（招待費(fèi)）做了嚴(yán)格規(guī)定，并列入全年考核內(nèi)容，節(jié)余滾存，超支全罰。從而徹底改變了收支亂頂帳，口袋帳，糊涂帳，抵制了一些村組干部用公款大吃大喝的現(xiàn)象，減少了財(cái)務(wù)收支的漏洞。二是在土地管理上，依據(jù)《土地法》和《村民委員會(huì)組織法》，對(duì)責(zé)任田、機(jī)動(dòng)地、莊基道路等都做了明確規(guī)定：完善了土地承包合同，復(fù)丈面積，插標(biāo)亮界，明確四至，建立檔案（一式三份）。在機(jī)動(dòng)地發(fā)包上，采用公平競(jìng)爭(zhēng)的辦法進(jìn)行，干部群眾一視同仁，堅(jiān)持現(xiàn)金交易，不搞人情擔(dān)保。在宅基地審批中，由村委會(huì)根據(jù)整體建設(shè)規(guī)劃逐級(jí)審批，三榜公布，打樁放線，定點(diǎn)施工，保證了村容村貌整潔有序，減少了鄰里矛盾。三是在計(jì)劃生育工作中采取了三公開的辦法：公開政策，反復(fù)給群眾宣傳我國(guó)現(xiàn)行人口政策。公開指標(biāo)，按照條件，逐級(jí)審報(bào)，做到該生的有指標(biāo)，不該生的有措施。公開獎(jiǎng)罰，不姑息遷就。多年來該村計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理工作受到市、縣、鄉(xiāng)的多次表彰，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。為了真正做到公開、透明，村里還專門制作了村務(wù)公開欄，對(duì)所規(guī)定的公開事項(xiàng)，及時(shí)張貼在公開欄里，接受群眾的監(jiān)督。如對(duì)每家每戶的水、電費(fèi)在固定時(shí)間月月公布，對(duì)村里財(cái)務(wù)的收支情況，每季結(jié)算張榜公布，年終對(duì)全年的收支列出明細(xì)，向村民公開等。二、以“八大管理”為主要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)村務(wù)管理的民主化、規(guī)范化和制度化，為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)該村針對(duì)村務(wù)工作頭緒多、事務(wù)復(fù)雜的實(shí)際，把管理工作分成干部管理、財(cái)務(wù)管理、義務(wù)工管理、土地管理、計(jì)劃生育管理、社會(huì)治安綜合治理管理、學(xué)校管理等八大類，以規(guī)范性、針對(duì)性和民主性為基本思路開展工作。一是增強(qiáng)管理的規(guī)范性。針對(duì)八類不同的管理內(nèi)容，以國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)和政策為依據(jù)，結(jié)合本村實(shí)際，相繼制定了《暢家村干部管理辦法》、《暢家村村務(wù)管理辦法》、《暢家村義務(wù)工管理辦法》、《暢家村土地管理辦法》、《暢家村計(jì)劃生育管理辦法》、《暢家村社會(huì)治安綜合治理管理辦法》、《暢家村學(xué)校管理辦法》、《暢家村自來水管理辦法》等八大管理制度。在這些辦法和制度中，對(duì)機(jī)構(gòu)職責(zé)，辦事步驟，工作程序，監(jiān)督辦法及獎(jiǎng)罰措施都做出明確細(xì)致的規(guī)定?？梢哉f，這些制度和管理辦法已經(jīng)涵蓋了村里事務(wù)的方方面面，凡事都可找到相應(yīng)的規(guī)范和制度。二是增強(qiáng)管理的針對(duì)性。前多年，該村曾有一段時(shí)間盜竊、打架斗毆、各種矛盾糾紛頻頻發(fā)生，治安比較混亂，嚴(yán)重影響群眾的生產(chǎn)生活秩序，針對(duì)這種狀況，著力加強(qiáng)了村級(jí)治安管理，首先從抓基層治保、落實(shí)防范措施，明確工作責(zé)任；其次是針對(duì)農(nóng)村季節(jié)性盜竊案件發(fā)案突出，村上決定每十戶為一組，各選派一人，組建了村級(jí)治安巡邏隊(duì)，堅(jiān)持晝夜巡邏，開展群防群治，同時(shí)還充分發(fā)揮基層調(diào)解組織的作用，制定出矛盾隱患定期排查處臵制度，對(duì)發(fā)生的各類民間糾紛做到早發(fā)現(xiàn)早解決，從而有效防止了各種矛盾的激化。現(xiàn)在，該村在解決糾紛中基本做到了大事不出村，小事不出巷，矛盾不上交，杜絕了各類群眾上訪案件的發(fā)生。三是增強(qiáng)管理的民主性。如該村西太興組發(fā)包土地中有個(gè)別人想換組長(zhǎng)，以達(dá)到自己在承包中沾些便宜的目的，故意煸動(dòng)群眾制造混亂，破壞土地發(fā)包，對(duì)此問題，一是召開群眾大會(huì)，組織群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的土地政策，提高村民的思想覺悟和法制觀念；二是廣泛征求村民意見，對(duì)群眾提出的問題，向群眾擺事實(shí)，講道理，取得了群眾的信任，得到了群眾的理解和支持，使土地發(fā)包工作得以順利進(jìn)行。隨后根據(jù)這件事，進(jìn)一步修改完善了《暢家村民委員會(huì)土地管理辦法》，使土地發(fā)包、責(zé)任田、機(jī)動(dòng)地、宅基地及巷道道路和渠道等管理中更加民主和規(guī)范。三、以嚴(yán)管干部為先導(dǎo)，保證“八大管理，十大公開”的真正落實(shí)農(nóng)村基層干部的作風(fēng)如何，直接關(guān)系黨的路線方針政策在農(nóng)村貫徹落實(shí)。身處農(nóng)村最基層，兩委會(huì)干部深深體會(huì)到，目前影響農(nóng)村穩(wěn)定最突出的問題是一些村干部在群眾最為關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題上違規(guī)違法，搞土政策，一言堂，處事不公，貪污腐敗，引起群眾不滿。因此，村兩委一班人認(rèn)識(shí)到，上墻的制度要真正執(zhí)行，定出的公開要真正落實(shí)，非得從干部自身嚴(yán)格做起不可。在該村委會(huì)大門口寫著這樣一副對(duì)聯(lián)：“勤政廉政是當(dāng)好干部的立身之本，公道正派是當(dāng)好干部的基本要求”，以此警示村組干部。同時(shí)，還經(jīng)常提醒大家：干部形象就是“牌子”，“牌子”倒子你就啥事都干不成，當(dāng)干部就要全力維護(hù)這個(gè)“牌子”。用實(shí)際行動(dòng)為全村群眾作出表率。對(duì)于干部的管理，主要從三個(gè)方面入手：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)干部的法制意識(shí)。村黨支部經(jīng)常組織村組干部認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī)和政策，讓干部學(xué)法，知法，懂法，嚴(yán)格依法辦事，避免了執(zhí)法因人而異和感情用事，保證了執(zhí)行政策的嚴(yán)肅性和公正性。二是加強(qiáng)考核監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。村上制定的干部管理制度對(duì)干部管理的范圍，干部的選拔條件，干部的編制及職數(shù)，干部的職責(zé)、待遇、考勤辦法等做出了明確規(guī)定，并實(shí)行嚴(yán)格的考核和民主管理。幾年來，先后有5個(gè)組7名干部因工作失誤給予了扣罰報(bào)酬的處罰，對(duì)工作不力、不求上進(jìn)、群眾有意見的5名干部及時(shí)予以調(diào)整，保持了干部隊(duì)伍的純潔整齊。三是從治理吃喝風(fēng)這個(gè)頑癥入手，依靠強(qiáng)硬的制度“卡死”干部向集體伸手的暗道。村上明確規(guī)定，所有干部一律不準(zhǔn)染指財(cái)務(wù)，即“三個(gè)一”：所有村組干部與集體經(jīng)濟(jì)組織沒有一分錢的經(jīng)濟(jì)手續(xù)；組上與村民沒有一分錢的經(jīng)濟(jì)手續(xù)；村組干部不準(zhǔn)在外記一分錢的吃喝帳。嚴(yán)格的管理和約束，造就了一個(gè)過硬的班子，干部公道正派，不貪不沾，不大吃大喝，從而贏得了群眾的擁護(hù)和支持，兩委會(huì)成了群眾的開心鎖和聯(lián)心橋，村里的各項(xiàng)管理和制度也更加容易落實(shí)。目前，暢家村班子團(tuán)結(jié)，社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并因此獲得省、市、縣給予的多項(xiàng)榮譽(yù)，很重要的一條，就是得益于依法治村、民主管理工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷深入。我們決心借中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)強(qiáng)勁的東風(fēng)，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)暢家村的“八大管理、十大公開”工作模式，在今后的工作實(shí)踐中努力完善，為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)探索出一條更亮更寬的道路。