戰(zhàn)備應(yīng)急通信辦公室工作職責(zé)精選5篇-資料下載頁
2024-11-15 22:07本頁面
【正文】 分局交戰(zhàn)辦中（副中）隊(duì)每年應(yīng)將教育訓(xùn)練的次數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目、參加人數(shù)、效果等統(tǒng)計(jì)上報(bào)市公路局交戰(zhàn)辦,并總結(jié)演(訓(xùn))練經(jīng)驗(yàn),以利再戰(zhàn)。四、加強(qiáng)管理,按工作計(jì)劃和目標(biāo)管理的規(guī)定,按期檢查、考核。戰(zhàn)備值班制度戰(zhàn)時(shí)或緊急狀態(tài)下,辦公室應(yīng)安排人員晝夜值班,值班人員必須具有高度的責(zé)任感并做到:一、時(shí)刻堅(jiān)守崗位,無人接班或未經(jīng)許可,不得擅離職守。二、與各有關(guān)部門、單位和交戰(zhàn)辦保持密切聯(lián)系,隨時(shí)掌握情況,詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),以便采取應(yīng)急措施。三、交接班時(shí),應(yīng)向接班人員介紹情況,交待后方可離開?？偨Y(jié)匯報(bào)制度一、總結(jié)匯報(bào)工作不僅是辦公室的日常工作,而且有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免工作失誤,提高工作效率。二、堅(jiān)持半年小結(jié),年終總結(jié),并用書面形式逐級上報(bào)國動(dòng)委和交戰(zhàn)辦。三、辦公室未列入計(jì)劃的重要工作事宜,如:人事變動(dòng)、購置設(shè)備、添置器材,臨時(shí)安排演練、訓(xùn)練,科研活動(dòng)等,應(yīng)向國動(dòng)委或交戰(zhàn)辦請示、報(bào)告,并按上級的指示、批復(fù)妥善處理。四、遇有緊急情況隨時(shí)向國動(dòng)委和上級交戰(zhàn)辦請示、匯報(bào),并采取緊急措施應(yīng)對。第五篇：應(yīng)急管理辦公室工作職責(zé)克孜勒博依鄉(xiāng)中學(xué)應(yīng)急職責(zé)制定和完善各級各類預(yù)案，積極推動(dòng)應(yīng)急管理進(jìn)學(xué)校，形成覆蓋各科室、各教研組、各班級橫向到邊、縱向到底的預(yù)案體系。積極組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練，及時(shí)總結(jié)應(yīng)急演練和處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，科學(xué)評估應(yīng)急救援效果，完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。建立應(yīng)急值班制度，加強(qiáng)信息報(bào)送、預(yù)測、預(yù)警等方面的工作。建立應(yīng)急管理系統(tǒng)，橫向與各專業(yè)部門相聯(lián)，縱向與上一級黨委、政府互聯(lián)互通，及時(shí)向有關(guān)地方、部門、群眾發(fā)布預(yù)警信息，有針對性的做好預(yù)防工作。突發(fā)事件實(shí)行信息日報(bào)制，確保信息的時(shí)效性和真實(shí)性。做好應(yīng)急保障，整合應(yīng)急救援隊(duì)伍資源。開展包括人力、財(cái)力、物力等方面情況的各類應(yīng)急資源的普查，建立物資儲(chǔ)備和調(diào)用方案。吸收有關(guān)專家組成的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高處置應(yīng)對突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理工作培訓(xùn)。通過校黨支部、相關(guān)科室，積極組織對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理干部、基層干部、應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部處置公共突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。面向公眾做好應(yīng)急知識宣傳教育。通過各種媒體手段，利用宣傳日、宣傳周面向公眾廣泛進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)、應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識教育，增強(qiáng)公眾的自救互救能力。
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