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員工手冊模板-資料下載頁

2025-07-27 14:40本頁面

【導(dǎo)讀】企業(yè),現(xiàn)有員工300多人,其中技術(shù)管理人員30人,擁有各種公路大型施工機械設(shè)備30余臺(套),固定資產(chǎn)一千五百多萬元,是國家注冊的公路工程養(yǎng)護二級施工企業(yè)。管理,力求“質(zhì)量無缺陷、服務(wù)無極限”,在企業(yè)發(fā)展和服務(wù)社會的道路上不斷做出自己的努力。1999年,在陜西銅黃高速公路施工中,公司承擔(dān)了中小橋下部工程和防護、排水工程的施工,2020年山西祁臨高速公路開工后,應(yīng)甲方要求,公司派出了強有力的施工隊伍到山西。省臨汾參加山西省最大規(guī)模的大運高速公路會戰(zhàn),在時間緊、任務(wù)重、地方環(huán)境復(fù)雜等不利條件下,山西省交通廳副廳長楊金泉在大運高速公路建設(shè)管理現(xiàn)場會上推廣,山西交通報以專題進行了報道,并刊登了砂礫分離破碎機成套設(shè)備照片。同工程量,而且在施工質(zhì)量上特別是基層標(biāo)高控制上完全達(dá)到了規(guī)范要求,獲得甲方的高度好評。年公司承擔(dān)了陜西省第一條高速西寶高速公路89公里的路面大修施工任務(wù)。2020年對陜西靖安高速公路、江蘇連鹽高速公路、

  

【正文】 *******有有有 限限限 公公公 司司司 * * * * * * * D E V E L O P M E N T C O .. , L T D 第 16 頁 共 22 頁 西安京通實業(yè)發(fā)展有限公司 差 旅 費 用 報 銷 單 年 月 日 姓 名 事由 日期 路線(自 ~至) 交 通 費 用 出差津貼 住宿費 誤餐費 其他 合計 起 止 機票 車船 費 市內(nèi) 天數(shù) 金額 天數(shù) 金額 次數(shù) 金額 合 計 人民幣 (大寫 ) 千 佰 拾 元 角 分 ¥ 領(lǐng)導(dǎo)審批 : 審核 : 復(fù)核 : 會計 : 報銷人 : 西安京通實業(yè)發(fā)展有限公司 差 旅 費 用 報 銷 單 年 月 日 姓 名 事由 日期 路線(自 ~至) 交 通 費 用 出差津貼 住宿費 誤餐費 其他 合計 起 止 機票 車船 費 市內(nèi) 天數(shù) 金額 天數(shù) 金額 次數(shù) 金額 合 計 人民幣 (大寫 ) 仟 佰 拾 元 角 分 ¥ 領(lǐng)導(dǎo)審批 : 審核 : 復(fù)核 : 會計 : 報銷人 : *****有有有 限限限 公公公 司司司 * * * * * * D E V E L O P M E N T C O .. , L T D 第 17 頁 共 22 頁 第 七 章 未盡事宜 公司 其他無明確規(guī)定或情況發(fā)生變化確需修改 、變更的事項 的,公司將視情 況 及時做出相應(yīng)的規(guī)定, 員工亦有及時提醒和請求公司做出修改變更的義務(wù),因 員工未及時提醒和請求而造成損失的,員工 不得要求 公司 給予 補償。 公司保留此規(guī)定的最終解釋權(quán)。 附件: 公司各 部門和 崗位職責(zé) 行政綜合部職責(zé) 行政綜合部是 公司的行政 人事 、 辦公管理的 綜合部門, 是公司對外的辦事機構(gòu)。行政綜 合部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常管理、行政人事和后勤工作,對董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 行政綜合部經(jīng)理職責(zé) : (一)及時傳達(dá)上級精神,合理安排人員,充分協(xié)調(diào)各方關(guān)系, 負(fù)責(zé)公司的日常管理 ,保證公司正常運行 ; ( 二 )根據(jù)公司 情況 要求,組織召開有關(guān)會議,并負(fù)責(zé)組織安排有關(guān)會議事項, 監(jiān)督檢查會議決議的執(zhí)行情況 ; ( 三 ) 負(fù)責(zé)擬定公司的員工招聘和發(fā)展計劃 ; ( 四 ) 制定公司有關(guān) 行政 、人事等方面的 制度 和 施行 辦法,并 監(jiān)督 實施 ; ( 五 )負(fù)責(zé)對公用車輛及 駕駛員 的管理 ; (六) 掌管公司行政印鑒。 行政部綜合文員職責(zé): ( 一 ) 負(fù)責(zé)以公司名義發(fā)出的文 件、函電、介紹信等的擬辦、編號、登記、管理及歸檔工作; ( 二 )負(fù)責(zé)本公司人員所需 的辦公用品 、 書報刊資料 等 物品 的購買及管理 ; ( 三 )負(fù)責(zé)接收、整理、保管合同文書、技術(shù)檔案和其它專業(yè)檔案以及文件資料 ; ( 四 ) 承辦員工 入職、離職、職稱評定、社會保險 等 事宜 ; (五) 辦理公司人員休假,加班審批、備案事宜 ; ( 六 )公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。 工程技術(shù)部職責(zé) 工程技術(shù)部是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定實施和工地施工管理的綜合部門。工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的管理, 接受總工程師的指導(dǎo),對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 工程技術(shù)部經(jīng)理職責(zé): (一) 認(rèn)真執(zhí) 行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工工藝以及上級規(guī)定的技術(shù)要求, 制定工程施工的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ; *******有有有 限限限 公公公 司司司 * * * * * * * D E V E L O P M E N T C O .. , L T D 第 18 頁 共 22 頁 (二) 負(fù)責(zé)編制工程計劃, 并下達(dá)實施 ; (三)負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的管理,協(xié)助材料設(shè)備部進行工程設(shè)備的安裝 ; (四)對技術(shù)方案和技術(shù)結(jié)果負(fù)責(zé) ; (五)依據(jù)單位質(zhì)量方針和目標(biāo),制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理,行使技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督職能 ; (六)負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,組織工程項目的 QC 小組活動 ; (七)負(fù)責(zé)組織項目質(zhì)量管理工作經(jīng)驗交流和總結(jié) ; (八)負(fù)責(zé)制訂其內(nèi)部各業(yè)務(wù)口相應(yīng)的質(zhì)量職責(zé) ; (九)認(rèn)真完成項目領(lǐng)導(dǎo)交代 的其他任務(wù)。 工程技術(shù)部技術(shù)工程師職責(zé): (一)必須加強工作責(zé)任心,愛崗敬業(yè),提高質(zhì)量管理水平 ; (二)負(fù)責(zé)對原材料、半成品 和 成品的質(zhì)量進行檢查,制止不合格 的 材料、半成品或成品用于工程實體中 ; (三)負(fù)責(zé)驗證、審核試驗資料的準(zhǔn)確性,對試驗結(jié)果做出分析評價,認(rèn)為不合要求時,可要求試驗中心重新抽樣試驗 ; (四)負(fù)責(zé)對各項養(yǎng)護工程進行全過程的質(zhì)量監(jiān)督和完工后的自檢、量驗,資料歸檔工作,參加工程驗收 ; (五)認(rèn)真做好施工現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān)工作,對施工過程中的工程質(zhì)量進行有效的控制,尤其對關(guān)鍵工序更要采取合理的方案和措施, 以保證工程質(zhì)量 ; (六)負(fù)責(zé)對已完工程進行自檢,自檢合格后要及時向監(jiān)理工程師報驗。 (七)嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工,糾正違章操作,發(fā)現(xiàn)和及時處理質(zhì)量問題,超出本人處理權(quán)限的要及時上報 ; (八)積極參加 QC 小組活動,努力提高工程質(zhì)量 ; (九)認(rèn)真填寫施工日志,詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷要及時上報 ; (十)負(fù)責(zé)各項工程的統(tǒng)計匯總工作 ; (十一)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 工程技術(shù)部內(nèi)部監(jiān)理工程師職責(zé): (一)對工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),聯(lián)系疏通工作 ; (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 質(zhì)量工作方針,工程建設(shè)法律、法規(guī)及施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同技術(shù)條款等規(guī)定 ; (三)認(rèn)真研究承包合同的設(shè)計圖紙和文件,熟悉施工組織設(shè)計,掌握操作規(guī)程,監(jiān)督、檢查操作層施工 ; (四)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作層質(zhì)檢員的工作 ; (五)對分項工程按規(guī)范規(guī)定頻率檢查,對關(guān)鍵工序及所有隱蔽工程必檢,檢查合格后報外部監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn) ; (六)積極配合經(jīng)理部或外部質(zhì)量檢查及檢測工作 ; (七)參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理 ; *****有有有 限限限 公公公 司司司 * * * * * * D E V E L O P M E N T C O .. , L T D 第 19 頁 共 22 頁 (八)對質(zhì)量事故直接責(zé)任者,及違反操作規(guī)程和隱瞞質(zhì)量事故的人員、班組(或工段),及時提出行政處罰和經(jīng) 濟處罰建議 ; (九)對工程質(zhì)量有突出成績的人員,提出表彰和獎勵建議 ; (十)負(fù)責(zé) 建立 項目質(zhì)量事故 登記 及返工損失臺帳 ; (十一)有權(quán)越級向公司上報工程質(zhì)量情況。 (十二 )如實認(rèn)真填寫監(jiān)理日志。 經(jīng)營開發(fā)部職責(zé) 經(jīng)營開發(fā)部是負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)的主要部門,經(jīng)營開發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的管理,對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 經(jīng)營開發(fā)部經(jīng)理職責(zé): (一)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)所屬人員積極開拓市場,開發(fā)新項目。 (二)負(fù)責(zé)工程項目的招投標(biāo)。 (三)負(fù)責(zé)完成公司擬定的經(jīng)營指標(biāo)。 (四)負(fù)責(zé)完成項目各類合同的起草、簽訂和管理工作。 (五)負(fù)責(zé)及時向業(yè)主 及上級單位報送相關(guān)資料。 (六)負(fù)責(zé)編制工程項目的概算、預(yù)算、決算等核算工作。 (七)負(fù)責(zé)工程進度計劃的執(zhí)行監(jiān)督,及時向公司報告工程項目的經(jīng)營情況。 (八)協(xié)助工程技術(shù)部組織工程驗收。 (九)負(fù)責(zé)維護相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。 經(jīng)營開發(fā)部工程師職責(zé): (一)在經(jīng)營開發(fā)部經(jīng)營的指導(dǎo)下開展工作。 (二)編制擬投標(biāo)項目預(yù)算。 (三)配合經(jīng)營開發(fā)部經(jīng)理進行工程項目投標(biāo)。 (四)工程項目中標(biāo)后的預(yù)算、精算。 (五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 材料設(shè)備部職責(zé) 材料設(shè)備部是公司工程設(shè)備和材料的管理部門,接受工程技術(shù) 部 的指導(dǎo), 材料設(shè)備部經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的管理,對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 材料設(shè)備部經(jīng)理主要職責(zé): (一) 完成項目施工工程設(shè)備和材料的詢價工作,協(xié)助經(jīng)營開發(fā)部簽訂采購合同 。 (二)負(fù)責(zé)工程設(shè)備的計劃調(diào)度和合理配置。 (三)負(fù)責(zé)制定工程項目的物資管理辦法,檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。 (四)協(xié)助工程技術(shù)部作好施工材料的進場計劃,并負(fù)責(zé)落實。 *******有有有 限限限 公公公 司司司 * * * * * * * D E V E L O P M E N T C O .. , L T D 第 20 頁 共 22 頁 (五)負(fù)責(zé)工程設(shè)備的 保養(yǎng)、 保管和轉(zhuǎn)場運輸。 (六)負(fù)責(zé)制定工程設(shè)備使用管理規(guī)定。 材料設(shè)備部工程師主要職責(zé)是: (一)對項目所需 的 工程設(shè)備、材料進行選型和市場調(diào)研。 (二)負(fù)責(zé)工 程機械的管理、保養(yǎng)、維修。 (三)負(fù)責(zé)工程設(shè)備操作人員培訓(xùn)。 (四) 工程管理部門指導(dǎo)下,參與安裝設(shè)備的檢驗、驗證、標(biāo)識及記錄, 協(xié)助工程技術(shù)部對工程設(shè)備的安全和使用情況進行定期的檢查。 (五)參加工程項目驗工計價,對各施工單位的材料消耗情況提出計量意見,評價施工材料管理情況。 (六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 (七 )建立健全機械設(shè)備臺帳。 企劃部職責(zé) 企劃部是公司發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)形象、企業(yè)文化建設(shè)的主管部門,企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的管理。對公司董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 企 劃 部主要職責(zé): (一)負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展規(guī)劃 。 (二)負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃。 (三)負(fù)責(zé)公司的對外的宣傳、公關(guān)活動。 (四)負(fù)責(zé)公司發(fā)展所需新資質(zhì)申請辦理事宜。 (五)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資質(zhì)管理、使用。 (六)負(fù)責(zé)推進企業(yè)文化建設(shè),提升員工形象、素質(zhì)。 (七)負(fù)責(zé)與同業(yè)企業(yè)、相關(guān)企業(yè)合作事宜。 (八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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