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成品油價到底怎樣定制才算市場化優(yōu)秀范文五篇-資料下載頁

2024-11-15 22:00本頁面
  

【正文】 態(tài),導(dǎo)致智能下降,記憶力減退。一次性學(xué)習(xí)材料內(nèi)容過多,材料間相互干擾,也會引起記憶障礙,造成遺忘。(四)注意障礙注意是心理活動對一定對象的指向和集中。注意是一切心理活動的開端,并伴隨心理過程的始終,它使心理活動處于積極狀態(tài)并具有方向性,保持較高的效率。沒有注意,任何心理活動都達(dá)不到預(yù)期目的。注意在學(xué)習(xí)中也具有重要意義。注意集中是大學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率、取得良好成績的基本心理?xiàng)l件。注意出現(xiàn)障礙,嚴(yán)重影響大學(xué)生學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行。1.表現(xiàn):注意減弱。注意范圍變化。注意增強(qiáng)。2.原因?qū)W(xué)習(xí)目的認(rèn)識不足,缺乏注意的自覺性。過度疲勞。作為一個大學(xué)生有良好的人際關(guān)系非常重要。人際關(guān)系是在長期的生活實(shí)踐中建立和發(fā)展起來的她對我們的學(xué)習(xí)、生活、家庭、事業(yè)都會產(chǎn)生巨大的影響力。每個人都希望自己有良好的人際關(guān)系,能擁有許多知心朋友,但是,由于受到各種主觀因素(個性、交往動機(jī)、自信心等)和客觀銀杏(交往技巧、溝通方式等)的影響,交往雙方在交流信息、溝通思想是往往不太順利,產(chǎn)生各種障礙,甚至還會造成人際關(guān)系緊張等問題。人際關(guān)系人際交往能力形成很大程度上在于后天的培養(yǎng),如果大學(xué)生們能夠在充分展示自我魅力的基礎(chǔ)上再主動掌握有效的人際技巧,那么在解決人際沖突、改善人際關(guān)系方面就會如魚得水、收放自如,能夠及時消除人際關(guān)緊張而造成的壓力,擺脫困境,保存健康的心態(tài)。最后我還要說:告別高中繁重的學(xué)習(xí)生活,大學(xué)的我們必須要有一個屬于自己的大學(xué)生涯規(guī)化,不能讓自己方松,我們必須明白如何度過大學(xué)生活在你以后的路途中期著舉足輕重的作用,規(guī)劃你大學(xué)生活,讓自己的大學(xué)生活充實(shí)起來,為自己將來的發(fā)展做準(zhǔn)備,你能有一個完美的大學(xué)生涯,意味著你的人生也必定不平凡。努力吧,明天的陽光會更加燦爛。建工學(xué)院交通工程10—2張文舉學(xué)號10631162262011年6月18日第五篇:新時期領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣才算敬業(yè)新時期領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣才算敬業(yè)敬業(yè),有其豐富的時代內(nèi)涵,既是一種境界,更是黨和人民對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的殷切期望。那么,在世紀(jì)之交的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)怎樣敬業(yè)呢?下面,筆者就這一問題談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。一、圍繞“會干事”,堅(jiān)持自我否定和自我超越在新的歷史時期,各級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)著改革建設(shè)發(fā)展的重任,依據(jù)職責(zé),主觀上“要干事”還不夠,還須“會干事”。在當(dāng)前,有不少領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“本領(lǐng)恐慌”的問題,理論素養(yǎng)和政冶思想水平偏低,決策、組織及實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)能力偏低,解決實(shí)際問題的同樣能力水平偏低。要盡快解決上述三個“偏低”的問題,就要以“會干事”為素質(zhì)取向,始終堅(jiān)持“三點(diǎn)聯(lián)動”。第一,立足高起點(diǎn),確立辯證否定觀,實(shí)現(xiàn)職位領(lǐng)導(dǎo)與素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。一是素質(zhì)定位要堅(jiān)持高起點(diǎn),應(yīng)體現(xiàn)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的敬業(yè)負(fù)責(zé)精神,以一流業(yè)績作為檢驗(yàn)素質(zhì)高低的重要標(biāo)準(zhǔn),二是要勇于否定自我,在自我否定和揚(yáng)棄中實(shí)現(xiàn)自我超越。三是牢固確立“有為才有位,有位更有為”的思想,勤修卑、重修養(yǎng)、善修行,把對黨對人民的無私奉獻(xiàn)始終寓于職位責(zé)任之中。第二,選準(zhǔn)切入點(diǎn),注重“務(wù)虛”,增強(qiáng)悟性。堅(jiān)持用全面、發(fā)展的觀點(diǎn)看問題,通過對階段性工作全貌的審視,利弊關(guān)系的剝離,以至科學(xué)的總結(jié),揭示本質(zhì),把握關(guān)鍵,進(jìn)而采取新舉措,開拓新局面。第三,把握著力點(diǎn),學(xué)習(xí)與實(shí)踐并舉,練就過硬本領(lǐng)。首先,要立足于研學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺養(yǎng)成“研學(xué)”的確好習(xí)慣,開闊視野,提高分析、解決問題的實(shí)際工作能力。其次,要立足于實(shí)踐。通過實(shí)踐途徑,練就“會干事”的過硬本領(lǐng)。要把實(shí)踐作為練就真本領(lǐng)的主戰(zhàn)場;要帶著研學(xué)課題及成果,在投身實(shí)踐中得到充分檢驗(yàn)和証實(shí);要自加壓力,在實(shí)踐一線踐及其全過程,吸取營養(yǎng),充實(shí)自己。二、圍繞“善干事”學(xué)會多向思維爭創(chuàng)新業(yè)績就領(lǐng)導(dǎo)干部來講,不僅要“會干事”,而且還要“善干事”。要做到“善干事”,就要努力把握好以下三個重要環(huán)節(jié):第一善謀大事、善干實(shí)事。在新的發(fā)展時期,領(lǐng)導(dǎo)干部要善于“抓大放小”謀大事。實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)干部干大事、實(shí)事,一定要吃透上級指示精神,全面把握本地優(yōu)勢潛力,依據(jù)人民群眾所想、所盼,看準(zhǔn)—件做—件,做一件成一件;要大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,力戒形式主義和“官樣”文章,減少應(yīng)酬,集中時間精力,在大事、實(shí)事上干出成效來。第二,善攻難點(diǎn),善破難題。領(lǐng)導(dǎo)干部“善于事”,就要勇于挑重?fù)?dān),著力攻難點(diǎn),破難題。以多向思維,想別人所未想.謀他人所未謀。第三,善抓落實(shí)力求實(shí)效、善抓落實(shí),是領(lǐng)導(dǎo)干部“善干事”的內(nèi)在要求。當(dāng)前,特別是要正確處理依法行政與文明服務(wù)的關(guān)系,大膽執(zhí)法,體現(xiàn)公正執(zhí)法的嚴(yán)肅性,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓落實(shí);正確處理出思路與抓落實(shí)作為轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的突破口。善抓落實(shí),是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)有作風(fēng),要咬定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總目標(biāo),圍繞總?cè)蝿?wù),率先垂范,沉下基層,撲下身子,抓好自己的“點(diǎn)”,拿出響當(dāng)當(dāng)?shù)氖痉毒穪?,以此推動全局,提高整體效應(yīng)。三、圍繞“干好事”,營造良好的干事氛圍。干事,需要有氛圍,更需要有催人奮進(jìn)的激勵機(jī)制,以釋放領(lǐng)導(dǎo)干部最大的干事潛能。第一,抓住思想政治建設(shè)根本,進(jìn)一步強(qiáng)化各級干部的公仆意識、創(chuàng)業(yè)意識和發(fā)展意識,這才能不斷優(yōu)化環(huán)境,確保領(lǐng)導(dǎo)干部干好事。第二,加大人事制度改革力度,營造良好的干事氛圍。從—定意義上講,選拔任用是對干部的一種激勵。對此,要善于引用市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,一方面通過公開選拔、優(yōu)化組合、交流換崗、民主測評等途徑和方法,把一批好干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;另一方面,通過干部的任期制、試用削、末位淘汰制、聘任制等形式,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下,能進(jìn)能出的考核機(jī)制。與此同時,作為各級黨組織和上級領(lǐng)導(dǎo),還要松綁放手,予以足夠信任,讓所屬領(lǐng)導(dǎo)干部各顯神通,施展才干。當(dāng)遇有困難或挫折時,要為他們充當(dāng)“靠山”,主動承擔(dān)責(zé)任,以保護(hù)其旺盛的工作斗志。
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