德育標(biāo)兵先進(jìn)材料[定稿]-資料下載頁(yè)
2024-11-15 13:41本頁(yè)面
【正文】 給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作和任務(wù)的完成。對(duì)上級(jí)交給她的各項(xiàng)臨時(shí)性工作和任務(wù)，與本部室同志和相關(guān)人員相互配合，任勞任怨，不怕苦、不怕累，按要求完成，不計(jì)較個(gè)人得失。六、勞動(dòng)紀(jì)律方面和日常工作。該同志舍小家為大家。一個(gè)女同志，上有老，下有小，承擔(dān)著較多的家務(wù)勞動(dòng)。但她從不因?yàn)閭€(gè)人家庭的事情而影響單位工作，她嚴(yán)格遵守紀(jì)律，把工作當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)，因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)常要加班，她總是能隨時(shí)到位，干完緊急工作，她還經(jīng)常照顧其她同志，寧愿自己多做一些工作。第五篇：先進(jìn)標(biāo)兵材料XX是XXX倉(cāng)庫(kù)的一名配送人員，來到XXX工作已經(jīng)一年，從一名普通的工作人員成長(zhǎng)為一名專業(yè)且承載服務(wù)的配送員，在工作中不斷改正自身的缺點(diǎn)，時(shí)刻以一名星級(jí)員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。XXX一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善，能夠以不斷創(chuàng)新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題。一、工作效率各類假期間景區(qū)游客量大，餐飲和商品供不應(yīng)求。每次事先制訂好配送計(jì)劃，節(jié)前送水時(shí)注意查看各辦公室及員工休息室的飲用水備量，提前將飲用水不足的點(diǎn)位配送到位。這樣既保證了員工節(jié)假日的飲水，又能節(jié)約旺季時(shí)間，可以更加機(jī)動(dòng)的為景區(qū)各門店增補(bǔ)商品以及餐飲原料，極大程度上的保障了景區(qū)的運(yùn)營(yíng)品質(zhì)和營(yíng)收效益。16年倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行兩次庫(kù)區(qū)改造，涉及倉(cāng)庫(kù)所有物資的轉(zhuǎn)移和歸置。面對(duì)貨架到貨時(shí)間不確定，XXX主動(dòng)協(xié)同庫(kù)管將所有的事情全部想在前面，將工作周轉(zhuǎn)及流程不斷修訂、優(yōu)化，原本需要10個(gè)小時(shí)工在10天內(nèi)完成的工作，在合理統(tǒng)籌下3個(gè)小時(shí)工用了15天就完成了，不僅降低了用工成本，又提高了倉(cāng)庫(kù)工作效率，也使倉(cāng)庫(kù)合理并合規(guī)的完成物資收發(fā)。下雨天給配送增加了工作難度，為了確保物資在配送環(huán)節(jié)不出紕漏，不防雨的物料注意做遮蓋，能小跑的絕不用走路，減少淋雨時(shí)間，提高送貨質(zhì)量。二、工作質(zhì)量XXX嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)制度及流程，把復(fù)雜的簡(jiǎn)單化，做錯(cuò)比做對(duì)還難。倉(cāng)庫(kù)考評(píng)細(xì)則好比‘交規(guī)’，績(jī)效成績(jī)好比?駕照?，每個(gè)配送員在出車范圍內(nèi)有50分，涉及操作、服務(wù)等方面，違反規(guī)定就會(huì)扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，違規(guī)超過10分，就要接受新的培訓(xùn)才能再上崗。日常對(duì)有問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，對(duì)違規(guī)個(gè)人進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)，確保配送質(zhì)量。2016年個(gè)人累計(jì)出車配送962余次、外出取貨246余次，工作績(jī)效零差錯(cuò)。XXX在日常的工作中勤于思考，夏季平均每天要在景區(qū)裝卸幾十桶純凈水，在石板路臺(tái)階上搬運(yùn)上百箱飲料、冷飲。夏季天氣炎熱，考慮景區(qū)道路車輛不能直接配送至點(diǎn)位，冷飲容易出現(xiàn)融化現(xiàn)象不易售賣，及時(shí)提報(bào)制作保溫箱以保障冷飲配送；合理安排物資擺放次序、配重及路徑從而減少空間及油耗，開車時(shí)注重行駛速度及剎車安全，確保不因配送導(dǎo)致商品或食品破碎而報(bào)損，降低報(bào)損率。三、工作態(tài)度根據(jù)業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平高低，XXX也做過星級(jí)員工，雖然部門配送員不多，但通過條線例會(huì)XXX會(huì)將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及突發(fā)情況拿出來與團(tuán)隊(duì)分享，比如如何優(yōu)化配送路徑、如何合理擺放配送物資、如何在景區(qū)內(nèi)避免人（車）安全事故、如何協(xié)助游客進(jìn)行導(dǎo)覽服務(wù)等。慢慢地，大家潛移默化與XXX一樣在配送與服務(wù)上進(jìn)行比對(duì)，也常常在如何確保貨品安全上動(dòng)腦筋，形成XXX們團(tuán)隊(duì)的?微創(chuàng)新??；蛟S這些?微創(chuàng)新?不足以產(chǎn)生大業(yè)績(jī)，但持久的小提升就能為XXX們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造硬質(zhì)量。工作之余努力提高自身修養(yǎng)及服務(wù)品質(zhì)，他人看來配送就是送東西的角色，而XXX們經(jīng)過不斷地認(rèn)知和細(xì)化配送準(zhǔn)則，在配送環(huán)節(jié)的分揀、運(yùn)輸和檢驗(yàn)等一系列流程到最終需求部門接收了物資，此項(xiàng)配送才算妥投完成。在XXX做配送，已經(jīng)不再單純扮演送貨人的角色，而是XXX服務(wù)和品質(zhì)的延伸。雖然在原基礎(chǔ)上各項(xiàng)工作指標(biāo)得到有所提升，但同時(shí)也存在諸多不足，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予更大的提升要求，讓XXX更好的為公司服務(wù)，并以此不斷提升自己。
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