【正文】 ，公司在健全安全管理規(guī)章制度上作了一些工作，為企業(yè)整體創(chuàng)建工作做出了積極的努力，取得了一定成績。成績的取得，離不開各級領導的親切關懷和幫助，省勞保局專家、市安監(jiān)局領導，縣安監(jiān)局領導多次親臨我們公司進行業(yè)務指導，對公司的創(chuàng)建工作給予了大力支持。浙江省安監(jiān)局領導親自參加了我們公司安全質量標準化復評會議，在會議上做了開展機械制造企業(yè)安全質量標準化工作的指導報告，強調了這項工作的重要性，要求企業(yè)貫徹落實，積極推廣。浙江省安監(jiān)局領導實地考察了我們企業(yè)，同時對我們的工作給以了肯定，要求我們公司要以通過二級安全質量標準化企業(yè)作為起點，持續(xù)保持安全生產的績效，提高安全生產管理水平，對發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三；指出企業(yè)要對照標準，經(jīng)常進行自查。我們將感謝各級領導對我們企業(yè)的關懷，衷心的謝謝你們！安全管理工作永無止境，健全安全管理規(guī)章制度，加強班組安全建設是一項持續(xù)的、長期的工作，我們將在各級領導的關懷下，各盡職守、不辱使命、繼續(xù)努力做好安全規(guī)章制度工作，確保企業(yè)安全質量標準化工作深入拓展，再接再厲、勇攀高峰。第三篇：XX【201】000號關于開展安全標準化工作的通知為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2011〕104號文，和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的通知》精神，全面推進安全生產標準化建設，進一步規(guī)安全生產行為，改善安全生產條件，強化安全基礎管理，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。礦業(yè)有限公司201年月 日第四篇：企業(yè)開展標準化工作總結***有限公司標準化工作總結一 企業(yè)標準化體系導入***年通過ISO9001：2008認證。通過運行，公司的質量管理水平大大提高，產品質量也同時提高，顧客對企業(yè)產品越來越滿意。***年公司同時引進ISO14001：2004標準，按照要求建立實施環(huán)境管理體系，并取得了不少成效，特別是節(jié)能降耗這一塊工作，為公司節(jié)約很多能資源，同時做到了污染預防。2010年公司通過ISO14001：2004換版認證。2010年又導入計量檢測體系標準，按要求全面開展計量工作，保證了產品質量。同時于2011年3月份通過了計量檢測體系確認。隨著諸多管理體系在公司的運行，尚有職責的交叉、缺口、盲點的存在，希望各個管理體系能更好地整合在一起，同時尋求全面覆蓋公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、財務、經(jīng)營其它方面的體系，行政人事辦提出了引進標準化體系，公司想通過標準化工作，把各個管理體系能整合在一起，達到系統(tǒng)化，完整化。2010年公司全面開展標準化體系，公司各部門按照標準化要求展開工作。二 企業(yè)標準化工作開展 領導重視、精心策劃公司領導認為，標準化工作是一項事關全局、覆蓋面很廣的工作，為此，公司對此項工作進行了精心的策劃，制訂了詳細的推進計劃，專門成立了以總經(jīng)理為首的標準化管理委員會，由公司總經(jīng)理負責領導全公司的標準化工作，并下設標準化辦公室，執(zhí)行本公司的標準化統(tǒng)一管理工作。在標準化工作開展過程中，總經(jīng)理主持并召開了幾次會議，進行跨部門的互相溝通和交流，并布置每個階段的工作與任務。由于公司高層領導的支持和重視，公司標準化工作得以順利開展，并滲入到各部門的日常工作中去。加強宣傳和培訓要開展標準化工作，首先要提高公司領導及全體員工對標準化工作的理解與認識，提高標準化人員的技能水平和素質。開展標準化工作以來，公司派2人參加外部培訓，參加了企業(yè)產品標準編寫、企業(yè)標準體系的培訓，取得了浙江省標準化評審員證。學習回來后，將所學的標準化知識應用到工作中去，對公司內部人員進行標準化基礎知識、法律法規(guī)、產品標準等方面的宣貫和培訓，發(fā)揮其應有的作用。另一方面，公司外請咨詢老師來我公司進行標準化知識的培訓和宣貫，統(tǒng)一思想認識，提高公司標準化水平。同時任命了審稽部為標準化辦公室職能部門，各部門的兼職標準化人員，共6人。負責對部門標準化知識的傳達、宣貫，起到橋梁的作用。3 全員參與領導重視，再加上全員參與，不怕標準化工作做不好。公司建立從上而下的標準化管理網(wǎng)絡，讓標準化工作直接深入到基層。各部門、車間先展開自查工作，然后逐級檢查，將運行不合理、與實際不符等情況填寫《標準化信息反饋表》，反饋到標準化辦公室，統(tǒng)一協(xié)調。并把標準化工作納入到各部門領導、管理人員的通用崗位說明書中，明確標準化工作的全員參與。建立合理的企業(yè)標準體系表、積極制修訂企業(yè)標準，不斷完善企業(yè)標準體系公司標準化行政人事辦編制了《標準化管理手冊》，制定企業(yè)標準體系表、企業(yè)標準體系。企業(yè)標準體系表是建立企業(yè)標準體系的依據(jù)，它是以技術標準為主，包括管理標準和工作標準。根據(jù)公司生產經(jīng)營管理需要，對各類標準進行制修訂。所有標準均全部覆蓋標準化組織機構的所有部門，滿足設計開發(fā)、生產、經(jīng)營和財務管理，能指導企業(yè)系統(tǒng)運作。5 層層宣貫，執(zhí)行標準制定標準的目的在于執(zhí)行，不執(zhí)行等于沒有制定。新的標準發(fā)布后，由標準編制人員對標準化管理員進行培訓，然后由各部門標準化管理員對標準的內容組織本部門全體人員的宣貫培訓。通過培訓宣貫，使標準要求得到理解，深入人心，并遵照執(zhí)行，達到有效狀態(tài)，使企業(yè)獲得最佳效益。6 監(jiān)督檢驗各部門開展標準化工作情況，確保有效實施標準公司通過各種措施檢查各部門的標準化工作情況，確保有效實施各類標準。a)通過自查方式對自己部門進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象，及時進行原因分析，制訂糾正預防措施。b)通過對各部門、各車間進行標準執(zhí)行情況的日常檢查，加強車間班組技術標準、管理標準和工作標準的執(zhí)行，檢查結果納入績效考核，并對不合格現(xiàn)象進行整改。c)由管理者代表為主的監(jiān)督抽查生產部、質檢部標準執(zhí)行情況，納入績效考核。d)公司成立了標準化辦公室，負責抽查各部門標準執(zhí)行情況，并將抽查結果和整改報告反饋管理者代表。定期進行自我評價，全面對部門標準實施情況進行檢查根據(jù)企業(yè)標準化體系自我改進的需要，標準化辦公室在2010年11月15日編制了《企業(yè)標準體系自我評價計劃表》及具體實施計劃，并按照計劃進行了對各部門標準體系運行情況的檢查，檢查發(fā)現(xiàn)共2個不合格項，對2個不合格項制定了相應的整改要求，并于2010年2月1日對不合格整改情況進行驗證，整改措施有效實施。8 開展標準化工作后的體會在標準化工作導入的過程中，各級管理人員從學習討論標準到編寫修訂標準，至實施完善標準，是企業(yè)管理水平不斷提升和完善的過程，員工整體素質有了較大的改觀，為企業(yè)今后長期發(fā)展與騰飛奠定了堅實的基礎。我們認為標準化工作是一個持續(xù)學習改進的過程。第五篇：安全標準化工作總結安全標準化工作總結為全面提升企業(yè)的安全生產水平，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，公司2010年8月份開始開展安全標準化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以總經(jīng)理為組長的“安全標準化工作領導小組”，負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標準化考核細則”，深刻理解和掌握了“細則”的內容和要求，各單位嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作，經(jīng)過一段時間的落實和改進，公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進。公司建立專門的安全生產管理機構，具有一整套完整的安全生產管理網(wǎng)絡體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調處理本企業(yè)的安全生產工作。保障了職工的人身安全、公司財產安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產責任制、各級人員的安全生產職責、“職業(yè)安全健康”等40項安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實，形成一套行之有效的安全長效機制。公司統(tǒng)一制訂包括安全在內的培訓計劃，對領導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。公司根據(jù)培訓需求每周二、周五定期的組織學習，實行全員參與措施。每月召開安全專題會議，總結上月安全情況，落實布置安全生產工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，“警鐘長鳴”的標示張貼在公司醒目的位置，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負起一份責任。公司把安全工作始終放在第一位，嚴格安全生產工作的責任落實，本著“誰主管誰負責”的原則，把安全生產工作責任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。對生產中存在的安全隱患及時整改，各級領導干部每星期六進行一次安全、設備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題下發(fā)《督察督辦》，明確整改責任部門，限期整改。各車間對查出的問題立即整改，在每周一的周例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關，層層篩查，確保了安全生產。2010年安全標準化驗收小組來公司驗收，共提出了73項不符合項，其中4項為否決項，未能及時取得安全標準化二級企業(yè)達標證書，半年來通過全體人員的共同努力，各項不符合達到及時整改。今年7月份重新向省局提出復審要求。8月25日，省專家驗收組包括市安全監(jiān)督管理局楊局長一行7人來公司重新核查，各項工作均達到整改要求，驗收組組長當場宣布公司達到了驗收標準，順利通過了審查。時間過得很快，審核待審核獲證這一過程卻如此難捱，經(jīng)過艱辛而漫長的等待，終于迎來了期盼已久的喜悅，雖然辛苦，但那一張銅鑄的證書見證著我們的努力后的收獲。