【正文】 ，公司在健全安全管理規(guī)章制度上作了一些工作，為企業(yè)整體創(chuàng)建工作做出了積極的努力，取得了一定成績(jī)。成績(jī)的取得，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助，省勞保局專(zhuān)家、市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)，縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)多次親臨我們公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)公司的創(chuàng)建工作給予了大力支持。浙江省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)親自參加了我們公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)會(huì)議，在會(huì)議上做了開(kāi)展機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)報(bào)告，強(qiáng)調(diào)了這項(xiàng)工作的重要性，要求企業(yè)貫徹落實(shí)，積極推廣。浙江省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察了我們企業(yè)，同時(shí)對(duì)我們的工作給以了肯定，要求我們公司要以通過(guò)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為起點(diǎn)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)的績(jī)效，提高安全生產(chǎn)管理水平，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題舉一反三；指出企業(yè)要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常進(jìn)行自查。我們將感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們企業(yè)的關(guān)懷，衷心的謝謝你們！安全管理工作永無(wú)止境，健全安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)的、長(zhǎng)期的工作，我們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各盡職守、不辱使命、繼續(xù)努力做好安全規(guī)章制度工作，確保企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入拓展，再接再厲、勇攀高峰。第三篇：XX【201】000號(hào)關(guān)于開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2011〕104號(hào)文，和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》精神，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。礦業(yè)有限公司201年月 日第四篇：企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)***有限公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)一 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系導(dǎo)入***年通過(guò)ISO9001：2008認(rèn)證。通過(guò)運(yùn)行，公司的質(zhì)量管理水平大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量也同時(shí)提高，顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品越來(lái)越滿意。***年公司同時(shí)引進(jìn)ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)，按照要求建立實(shí)施環(huán)境管理體系，并取得了不少成效，特別是節(jié)能降耗這一塊工作，為公司節(jié)約很多能資源，同時(shí)做到了污染預(yù)防。2010年公司通過(guò)ISO14001：2004換版認(rèn)證。2010年又導(dǎo)入計(jì)量檢測(cè)體系標(biāo)準(zhǔn)，按要求全面開(kāi)展計(jì)量工作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)于2011年3月份通過(guò)了計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)。隨著諸多管理體系在公司的運(yùn)行，尚有職責(zé)的交叉、缺口、盲點(diǎn)的存在，希望各個(gè)管理體系能更好地整合在一起，同時(shí)尋求全面覆蓋公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)其它方面的體系，行政人事辦提出了引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，公司想通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作，把各個(gè)管理體系能整合在一起，達(dá)到系統(tǒng)化，完整化。2010年公司全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系，公司各部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求展開(kāi)工作。二 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展 領(lǐng)導(dǎo)重視、精心策劃公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)事關(guān)全局、覆蓋面很廣的工作，為此，公司對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了精心的策劃，制訂了詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理為首的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作，并下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，執(zhí)行本公司的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理工作。在標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展過(guò)程中，總經(jīng)理主持并召開(kāi)了幾次會(huì)議，進(jìn)行跨部門(mén)的互相溝通和交流，并布置每個(gè)階段的工作與任務(wù)。由于公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，公司標(biāo)準(zhǔn)化工作得以順利開(kāi)展，并滲入到各部門(mén)的日常工作中去。加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)要開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，首先要提高公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解與認(rèn)識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化人員的技能水平和素質(zhì)。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，公司派2人參加外部培訓(xùn)，參加了企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的培訓(xùn)，取得了浙江省標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審員證。學(xué)習(xí)回來(lái)后，將所學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)應(yīng)用到工作中去，對(duì)公司內(nèi)部人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)、法律法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面的宣貫和培訓(xùn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。另一方面，公司外請(qǐng)咨詢老師來(lái)我公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)和宣貫，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高公司標(biāo)準(zhǔn)化水平。同時(shí)任命了審稽部為標(biāo)準(zhǔn)化辦公室職能部門(mén)，各部門(mén)的兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，共6人。負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的傳達(dá)、宣貫，起到橋梁的作用。3 全員參與領(lǐng)導(dǎo)重視，再加上全員參與，不怕標(biāo)準(zhǔn)化工作做不好。公司建立從上而下的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，讓標(biāo)準(zhǔn)化工作直接深入到基層。各部門(mén)、車(chē)間先展開(kāi)自查工作，然后逐級(jí)檢查，將運(yùn)行不合理、與實(shí)際不符等情況填寫(xiě)《標(biāo)準(zhǔn)化信息反饋表》，反饋到標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。并把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的通用崗位說(shuō)明書(shū)中，明確標(biāo)準(zhǔn)化工作的全員參與。建立合理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表、積極制修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系公司標(biāo)準(zhǔn)化行政人事辦編制了《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的依據(jù)，它是以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要，對(duì)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制修訂。所有標(biāo)準(zhǔn)均全部覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的所有部門(mén)，滿足設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理，能指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)作。5 層層宣貫，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制定標(biāo)準(zhǔn)的目的在于執(zhí)行，不執(zhí)行等于沒(méi)有制定。新的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，由標(biāo)準(zhǔn)編制人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理員進(jìn)行培訓(xùn)，然后由各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化管理員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容組織本部門(mén)全體人員的宣貫培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)宣貫，使標(biāo)準(zhǔn)要求得到理解，深入人心，并遵照?qǐng)?zhí)行，達(dá)到有效狀態(tài)，使企業(yè)獲得最佳效益。6 監(jiān)督檢驗(yàn)各部門(mén)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，確保有效實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)公司通過(guò)各種措施檢查各部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，確保有效實(shí)施各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。a)通過(guò)自查方式對(duì)自己部門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行原因分析，制訂糾正預(yù)防措施。b)通過(guò)對(duì)各部門(mén)、各車(chē)間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的日常檢查，加強(qiáng)車(chē)間班組技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，檢查結(jié)果納入績(jī)效考核，并對(duì)不合格現(xiàn)象進(jìn)行整改。c)由管理者代表為主的監(jiān)督抽查生產(chǎn)部、質(zhì)檢部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，納入績(jī)效考核。d)公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)抽查各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，并將抽查結(jié)果和整改報(bào)告反饋管理者代表。定期進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，全面對(duì)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系自我改進(jìn)的需要，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在2010年11月15日編制了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)計(jì)劃表》及具體實(shí)施計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行了對(duì)各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行情況的檢查，檢查發(fā)現(xiàn)共2個(gè)不合格項(xiàng)，對(duì)2個(gè)不合格項(xiàng)制定了相應(yīng)的整改要求，并于2010年2月1日對(duì)不合格整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，整改措施有效實(shí)施。8 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作后的體會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)入的過(guò)程中，各級(jí)管理人員從學(xué)習(xí)討論標(biāo)準(zhǔn)到編寫(xiě)修訂標(biāo)準(zhǔn)，至實(shí)施完善標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)管理水平不斷提升和完善的過(guò)程，員工整體素質(zhì)有了較大的改觀，為企業(yè)今后長(zhǎng)期發(fā)展與騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)改進(jìn)的過(guò)程。第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，公司2010年8月份開(kāi)始開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則”，深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求，各單位嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和改進(jìn)，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進(jìn)。公司建立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等40項(xiàng)安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實(shí)，形成一套行之有效的安全長(zhǎng)效機(jī)制。公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理人員、操作運(yùn)行人員實(shí)行各級(jí)安全培訓(xùn)教育。公司根據(jù)培訓(xùn)需求每周二、周五定期的組織學(xué)習(xí)，實(shí)行全員參與措施。每月召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)上月安全情況，落實(shí)布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認(rèn)識(shí)到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，“警鐘長(zhǎng)鳴”的標(biāo)示張貼在公司醒目的位置，讓干部職工牢記安全，對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)社會(huì)都要負(fù)起一份責(zé)任。公司把安全工作始終放在第一位，嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，對(duì)工作中出現(xiàn)問(wèn)題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)整改，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每星期六進(jìn)行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查，對(duì)查出問(wèn)題下發(fā)《督察督辦》，明確整改責(zé)任部門(mén)，限期整改。各車(chē)間對(duì)查出的問(wèn)題立即整改，在每周一的周例會(huì)上通報(bào)，責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。車(chē)間班組安全員每月在車(chē)間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過(guò)層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。2010年安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組來(lái)公司驗(yàn)收，共提出了73項(xiàng)不符合項(xiàng)，其中4項(xiàng)為否決項(xiàng)，未能及時(shí)取得安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)證書(shū)，半年來(lái)通過(guò)全體人員的共同努力，各項(xiàng)不符合達(dá)到及時(shí)整改。今年7月份重新向省局提出復(fù)審要求。8月25日，省專(zhuān)家驗(yàn)收組包括市安全監(jiān)督管理局楊局長(zhǎng)一行7人來(lái)公司重新核查，各項(xiàng)工作均達(dá)到整改要求，驗(yàn)收組組長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)宣布公司達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，順利通過(guò)了審查。時(shí)間過(guò)得很快，審核待審核獲證這一過(guò)程卻如此難捱，經(jīng)過(guò)艱辛而漫長(zhǎng)的等待，終于迎來(lái)了期盼已久的喜悅，雖然辛苦，但那一張銅鑄的證書(shū)見(jiàn)證著我們的努力后的收獲。