【正文】 ，努力將會展旅游業(yè)培育成杭州的新興支柱產(chǎn)業(yè)。以西博會作引導，濃郁的歷史文化作鋪墊，西湖旅游品牌作支撐，在組織舉辦國內(nèi)外會議展覽活動的同時，使杭州市旅游融合進來，加速會展旅游的產(chǎn)業(yè)化進程。發(fā)展杭州市會展旅游的措施 促進會展企業(yè)與旅游企業(yè)的全面對接 目前杭州市部分大型旅游集團如中國旅行社、中國國際旅行社等已經(jīng)具備操作大型團隊旅游活動的豐富經(jīng)驗，而且與交通、酒店、餐飲、景區(qū)等相關(guān)部門保持著密切的合作關(guān)系。如果將這些旅游企業(yè)的優(yōu)勢引入到會展業(yè)之中，那么將會使當?shù)貢箻I(yè)大大降低運營成本。 完善會展旅游市場化運作機制 杭州各大會展企業(yè)要根據(jù)市場環(huán)境自行決定運作方式，自行決定投資規(guī)模，承擔市場風險，自主進行經(jīng)營管理；堅決遵循公平、公正、公開的市場競爭秩序，促進會展旅游健康發(fā)展。同時，政府相關(guān)部門要制訂并完善有關(guān)的法規(guī)和制度。建議成立會展旅游管理部門，將會展業(yè)納入旅游部門進行統(tǒng)一管理，規(guī)范會展旅游市場，完善市場化運作機制。 樹立品牌意識 國際上著名的會展城市都有一批著名的會議和展覽。目前杭州市的西博會、茶博會、國際動漫節(jié)、休博會等一批展會已經(jīng)初步成型，發(fā)展前景較好，應(yīng)重點加以扶持，穩(wěn)定會展產(chǎn)品質(zhì)量，塑造一流的會展旅游企業(yè)形象。 加強會展旅游專業(yè)人才的培養(yǎng) 會展旅游的發(fā)展需要一支高素質(zhì)的專業(yè)管理和服務(wù)隊伍，各大會展企業(yè)及政府相關(guān)部門要組織專門培訓，為展覽業(yè)中、高級經(jīng)理和從業(yè)人員開設(shè)培訓課程，提高會展組織人員的外語水平和經(jīng)營管理技能。同時，選派一部分從業(yè)人員接受國內(nèi)外會展機構(gòu)的培訓和考察，熟悉國際慣例和規(guī)則，保證杭州發(fā)展會展旅游的高質(zhì)量人才需求，以促進國內(nèi)展覽業(yè)務(wù)的發(fā)展和展覽水平的提升。第五篇：博鰲會展旅游現(xiàn)狀分析博鰲尋求論壇之外的出路董昊林過去10年，博鰲亞洲論壇全面提升了博鰲的知名度，拉動了海南經(jīng)濟的發(fā)展，促進了地區(qū)經(jīng)濟合作的，加快了海南國際旅游島的建設(shè)。1990年，海南開始參與到博鰲亞洲論壇的創(chuàng)建之中，這些年博鰲論壇一直與海南一起成長，在雙贏的道路上并肩前行，博鰲亞洲論壇名揚天下，博鰲這個小鎮(zhèn)也如同瑞士達沃斯小鎮(zhèn)、法國戛納小鎮(zhèn)一樣，一日之間世間皆知。然而，十年之后的今天，博鰲依然遭遇著成長的煩惱。一、瓊海的“博鰲效應(yīng)”博鰲亞洲論壇使博鰲小鎮(zhèn)成為海內(nèi)外知名的旅游勝地。據(jù)海南省旅游部門統(tǒng)計，近年來，到博鰲小鎮(zhèn)觀光游覽的海內(nèi)外游客每年都突破200萬人次。旅游產(chǎn)業(yè)帶動了相關(guān)的餐飲、娛樂、金融、通信等服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，成為推動博鰲鎮(zhèn)所在地瓊海市城鎮(zhèn)建設(shè)的重要動力。從2000年下半年開始，博鰲水城第一期工程投入6億多元進行水、電、路、酒店等設(shè)施建設(shè)。博鰲亞洲論壇二期工程投入20多億元，完成了博鰲國際會議中心、博鰲索菲特大酒店、東嶼島高爾夫球場、高爾夫會所等會議主體項目建設(shè)。到目前，博鰲地區(qū)的開發(fā)建設(shè)投入總計達到50多億元，擁有2家五星級酒店、5家四星酒店、2個高爾夫球場和完善的通訊、交通、供水、供電設(shè)施。博鰲現(xiàn)建有索菲特大酒店、金海岸溫泉大酒店等8家高檔次酒店，客房1884間，床位3204張。每家酒店都有3個以上會議廳，至少有一個能容納100人以上的會議廳。尤其是索菲特大酒店有會議廳23個，容納100人以上的會議廳5個，最大會議廳可容納2300人；金海岸溫泉大酒店有會議廳13個，容納100人以上的會議廳3個，最大會議廳可容納600人。為與論壇建設(shè)相配套，瓊海市已先后投入20億多元加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和進行城市綠化、美化、環(huán)境整治等工作，使瓊海市容市貌明顯改觀，投資環(huán)境更加完善。二、博鰲的持續(xù)發(fā)展的困難產(chǎn)品單一：缺少吸引力每天前往博鰲游客絡(luò)繹不絕，但都屬于半日游，無法真正帶動當?shù)芈糜螛I(yè)，根據(jù)統(tǒng)計，當?shù)?7家星級賓館的入住率均低于60%，而餐營業(yè)則更加慘淡經(jīng)營。博鰲的名氣僅僅是吸引了一大批觀光客，這些觀光客吃、住、購都不選擇博鰲。博鰲僅僅是通過論壇向市場打了個招呼，真正的旅游產(chǎn)品卻沒有被挖掘出來。博鰲沒有真正具有吸引力的旅游產(chǎn)品，游客感受不到濃郁地方特色的“博鰲味道”。目前博鰲僅有會址、漂流、海洋館和文化苑等四個景區(qū)景點，缺少有市場號召力的旅游產(chǎn)品。一些景點，不但沒有增加博鰲的吸引力，反而成了減分的項目。如博鰲海洋館，由于規(guī)模偏小，游客游玩之后反而會形成心理落差，進而影響到對博鰲的整體評價。另外即使在“博鰲論壇”進行期間進駐博鰲鎮(zhèn)的團體也非常少，因為從會展展館到博鰲鎮(zhèn)的距離雖只有2公里，但卻沒有任何公交、的士，游客只能選擇包車或者自行開車前往，嚴重影響了游客前往博鰲鎮(zhèn)的意愿。游者失落：蒼白的名鎮(zhèn)隨著“博鰲論壇”帶來的大型基建項目，博鰲的城市化步伐也越發(fā)加快，但這也讓其失去成為魅力小鎮(zhèn)的基本元素。與陽朔、麗江、烏鎮(zhèn)等國內(nèi)知名小鎮(zhèn)相比，處在萬泉河入?？?，又擁有亞洲論壇這張響亮名片的博鰲，完全可以以另一種獨特的生活方式去感動游人。在旅游開發(fā)上與博鰲有一定相似性的印尼巴厘島所有房子不超過4層，巴厘島在旅游開發(fā)中善于挖掘當?shù)貧v史文化和民俗特色，非常值得博鰲借鑒，如巴厘島有很多木雕村、石刻村、繪畫村。在游人參觀的路上，可以看到路邊房子外擺滿了各種各樣具有當?shù)靥厣哪镜窈褪谭鹣?。餐廳、游泳池邊、沙灘上隨處可見用茅草編織而成、被當?shù)胤Q為“巴厘亭”的涼亭。博鰲有175個村，有神奇的鰲文化，博鰲并不缺少寶貝，而是沒有去認真開發(fā)。旅游欺詐：不可回避的問題博鰲身在海南這個旅游大省，喜憂參半，一方面旅游資源豐富，擁有我國少有的熱帶氣候風貌，沙灘陽光，別有風情，另一方面，因為長期的管理松散，整個旅游市場相對混亂，尤其是帶有黑社會性質(zhì)的欺詐，被各地游客所唾棄，而博鰲作為旅游地也難免出現(xiàn)此類現(xiàn)象，而整個海南旅游的口碑也多多少少會對博鰲旅游業(yè)帶來一定的負面影響。三、發(fā)展建議：要硬件，更要軟件伴隨著博鰲論壇而帶來大量基建項目給博鰲帶來了翻天覆地變化，但基礎(chǔ)設(shè)施的改善中卻突出了管理的欠缺，例如公共交通的欠缺，旅游資源的整合利用，以及地方特色的開發(fā)，這些都需要一個成熟的旅游設(shè)計團隊的開發(fā)，服務(wù)機構(gòu)的培訓，以及外部人才的輸入。一方面瓊海市，要有一套完善的人才引進機制，同時能夠依托自身的優(yōu)越條件培養(yǎng)人才，當然這些要求光靠瓊海市的努力還是不夠的，更需要在“海南國際旅游島”政策下進一步的進行輔助，例如國內(nèi)旅游先進城市進行一對一的輔助等。再定位，找特色博鰲通過“博鰲論壇”已經(jīng)有了極大的知名度，但這僅僅能夠幫助博鰲引來客人，以往游客來博鰲只是參觀下“博鰲論壇”場館，要真正留住客人，還得靠自身的特色旅游產(chǎn)業(yè)，我認為博鰲可以考慮在民俗文化、藥物治療以及養(yǎng)老旅游等當?shù)毓逃刑厣慰?。另外也可以仿照?？诿舛惖辏㈦x島免稅店，同時類似韓國濟州島開放簽證，當然這都要有其他政策的配合。會展為本最后我們發(fā)現(xiàn)博鰲全年只有“博鰲論壇”一次大型會展，而博鰲完全可以依托“博鰲論壇”中積累的會展管理經(jīng)驗，承接大型高規(guī)格會展，當然這些更需要政府的支持與幫助。