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正文內(nèi)容

安全礦長20xx年度述職報告-資料下載頁

2024-11-15 13:10本頁面
  

【正文】 標”的工作要求,開展礦井安全生產(chǎn)管理工作;始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位,并作為政治上、責任上、工作上的一號工程嚴格落實,抓安全生產(chǎn)管理工作不能靠嘴說,要從思想上高度重視,時刻保持警惕,從行動上去落實;嚴格落實礦井安全生產(chǎn)崗位責任制,用嚴格的用人、獎懲及考核機制,鞏固好礦井安全發(fā)展的動力;建立健全以科技投入為導向、素質(zhì)提升為導向、強化管理為導向、防災抗災為導向的體系建設,深化礦井安全發(fā)展的保障;嚴格落實礦井主體安全生產(chǎn)責任制,加強礦井自主管理,推廣“礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊自治、班組自理、員工自律”的“五自”管理體系,健全礦井安全生產(chǎn)管理為抓手,構建礦井安全生產(chǎn)長效機制。二、明確建設單位、施工單位和監(jiān)理單位的安全管理職責煤礦建設項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。(一)建設單位對煤礦建設施工安全負管理責任。建設單位或總承包單位必須為施工單位提供必要的施工安全條件和有關技術資料,.加強施工過程中日常安全監(jiān)督管理。協(xié)助施工單位做好高瓦斯礦井瓦斯抽采與安全監(jiān)測監(jiān)控工作,及時協(xié)調(diào)解決存在的安全問題;不明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合國家有關標準的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材;對施工期間發(fā)生的安全事故應按規(guī)定及時上報項目所在地的煤礦安全監(jiān)管、監(jiān)察機構。(二)施工單位對煤礦建設施工負安全生產(chǎn)管理主體責任。施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全投入,對建設工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。煤礦施工現(xiàn)場應配齊專職安全管理人員和專業(yè)技術人員,按規(guī)定配備施工技術裝備和安全防護設施。在高瓦斯、突出礦井井巷施工過程中,要采取瓦斯抽采和安全監(jiān)測監(jiān)控等有效措施,企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門考核合格后,持證上崗。不得轉包工程和掛靠施工資質(zhì)。(三)工程監(jiān)理單位對煤礦安全施工承擔監(jiān)理責任。工程監(jiān)理單位根據(jù)煤礦建設特點,配備相應的監(jiān)理人員管理機構,按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,審查施工組織設計中的安全技術措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準。實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情節(jié)嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照國家有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程的安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任,包括材料進場,監(jiān)理單位必須對基礎建設所用的材料進行驗收,不合格的材料或不經(jīng)監(jiān)理單位驗收的材料嚴禁使用。三、健全制度、規(guī)范操作我礦按照設計方案,結合礦井實際情況編制了施工組織設計、基建工程組織綱要,下發(fā)了施工過程中的控制性文件,建立了各項施工管理制度、各類安全技術措施、單項施工作業(yè)規(guī)程、工程進度計劃等工作內(nèi)容。健全了安全管理機構、安全保證體系、質(zhì)量保證體系,確保工程計劃的按期完成。礦方、施工單位、監(jiān)理單位安全管理機構、安全保證體系、質(zhì)量保證體系均已逐步建立健全。制度建設建立完善了操作規(guī)程、崗位責任制、安全目標管理制度、安全例會、安全檢查、領導干部入井和值班制度、事故隱患排查制度、安全生產(chǎn)責任制度、事故調(diào)查報告制度、安全教育培訓制度、資金和物品管理制度、“一通三防”、提升運輸、頂板管理、供電、設施檢修等安全管理制度。礦以文件形式下發(fā)了《“安全施工,創(chuàng)建文明工地檢查評比辦法”的通知》、《山西煤炭運銷集團古縣東瑞煤業(yè)有限公司基本建設工程項目暫行管理辦法的通知》、《關于加強基建工程施工及驗收的通知》、《山西煤炭運銷集團古縣東瑞煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量、》,完善了施工過程中的控制性文件。礦設立了基建工程檔案室及專職檔案管理員,全面負責收集、匯總基建工程的資料歸檔管理,建立了施工管理記錄臺賬,對施工安全、質(zhì)量、進度實施了有效控制。完善了施工日志,施工方、監(jiān)理方、礦方每班進行自檢并簽字認證。安全制度和安全規(guī)范是我們工作的行為準則。我們堅持抓生產(chǎn)必先抓安全的原則,以現(xiàn)場管理為重點,以安全檢查為核心,要求各施工單位針對實際情況制定出符合實際的安全操作規(guī)程和一系列安全生產(chǎn)、勞動保障方面的制度和規(guī)范。四、深入開展“百日大檢查”專項行動,實施隱患排查自查自糾以科學發(fā)展觀為指導,按照“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的要求,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,充分認識搞好安全生產(chǎn)的極端重要性和安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復雜性、長期性和嚴峻性,深刻吸取事故教訓,以隱患排查治理為手段,解決重點、難點和細節(jié)問題,杜絕各類重特大事故的發(fā)生。五、認真落實“安全生產(chǎn)主體責任年”活動圍繞“安全為前提,資金為保障,項目建設為抓手,創(chuàng)新體制,強化監(jiān)督考核,走專業(yè)化發(fā)展之路”的指導思想,堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,以“整章建制,完善標準,落實責任”為手段,以規(guī)范“安全管理,業(yè)務保安,員工操作”為著力點,以建設安全生產(chǎn)高效示范礦井為導向,牢固樹立安全理念,把安全管理工作規(guī)范化、.制度化、長期化,力爭達到一級標準化礦井。下一步工作計劃一、深入開展專項整治行動,嚴格抓好“一通三防”、頂板管理和機電運輸工作實施專項治理,狠抓落實,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。(一)一通三防方面:加強通風管理,嚴格通風設施施工標準,優(yōu)化通風系統(tǒng);按照“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”瓦斯治理方針和“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系,①是制定瓦斯治理五年規(guī)劃,開展瓦斯會診活動,堅決杜絕瓦斯事故發(fā)生,②是強化礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理,③是完善礦井通防基礎設施建設;加強防塵除塵工作,在掘進工作面安裝除塵風機,安裝自動化噴霧裝置,進一步提高除塵效果;加強防治水工作,堅持“有掘必探、先探后掘”的原則,完善探放水制度、成立專職探放水隊伍,明確責任,提高專業(yè)素質(zhì),防治水工作要做到宏觀治理規(guī)范化、長效化。(三)安全供電方面:堅持供電可靠、管理到位,及時優(yōu)化更新井上下供電系統(tǒng),加大供電隱患、設備失爆排查治理力度,加強職工培訓,積極開展機電業(yè)務培訓學習活動,全面提高機電管理水平。(四)運輸治理方面: 嚴格運輸設備檢查力度,嚴格絞車司機、皮帶司機、信號工等操作規(guī)范,嚴格巷道行車行人規(guī)范,加強隱患排查力度,損壞的有問題的設備該更換的就更換,實現(xiàn)安全暢通運輸。.(五)頂板管理方面:堅決采用先進的頂板支護工藝和管理手段,比如綜掘機增設機載式超前臨時支護,掘進工作面采用錨桿鐵絲網(wǎng)錨噴支護,工作面頂板支護安設頂板在線觀測系統(tǒng),通過監(jiān)測監(jiān)控手段,設專人觀測分析頂板,及時預報和預測,實現(xiàn)頂板管理可控錯誤!未找到引用源。四、積極引進高素質(zhì)人才,開展全員培訓,不斷提高管理水平和職工的業(yè)務技能“人”是企業(yè)發(fā)展最大的資源,全員素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的原材料,職工安全意識的薄弱、操作技能的高低,直接關系到煤礦安全發(fā)展的先決條件,我礦始終堅持這一理念,建立健全一整套全員培訓方案,通過外培、講課及實踐的辦法,開展礦井培訓,不斷提高全員的業(yè)務素質(zhì),抓好礦井基層管理工作,并健全了培訓考核機制,有工作計劃、有總結,嚴格考核,并提取10%學習工資納入工資分配,調(diào)動職工學習的積極主動性,把職工培養(yǎng)成好學習、愛學習、要學習的良好習慣。為進一步完善礦井基層管理工作,通過強化職工現(xiàn)場操作時口隨眼動、眼隨心動、手隨口動的指向性集中操作,形成安全識別、確認和操作的閉合流程,從而實現(xiàn)人的注意力和物的安全管理的高度統(tǒng)一,達到避免違章、消除隱患、杜絕事故、保障施工及操作安全,我們大力推廣了“手指口述、崗位描述”安全確認法,基礎工作抓的牢,安全管理工作才有基礎保障。一年來,我雖然做了一些工作,取得了一些成績,但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距,主要是學習的廣度,抓落實的力度,.改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。對安全工作有不足之處,請各位領導給予批評指正,我將認真聽取領導建議和群眾建議,采納好的安全管理建議。作為我今后工作的方向,確保我公司來年安全管理水平再上新臺階,確保安全施工、安全生產(chǎn),杜絕重大事故發(fā)生。謝謝各位領導.年11月20日2011
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