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20xx年機電礦長述職報告-資料下載頁

2025-11-06 07:53本頁面
  

【正文】 武,通過比武,大大提高了運行崗位對業(yè)務(wù)知識主動學(xué)習(xí)的熱情;指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的繪制,包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等;安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況,參與設(shè)計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。根據(jù)礦井實際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風(fēng)機、自動倒臺,保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化,提高了安全和穩(wěn)定性能。組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,通過合理調(diào)配,使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進行。參與設(shè)計,組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要,組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝,完善了井下運輸系統(tǒng)。組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。三、存在問題及明年工作計劃重視加強自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。在工作中注重班子團結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對管理中遇到的難點,與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。加大機電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改,并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”,嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。四、總結(jié)20xx年的各項工作即將結(jié)束,在礦委班子的相互協(xié)助和支持下,在分管機電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機電設(shè)備的完全運行,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個新的臺階,為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。但成績只能代表過去,我們還要清醒的認(rèn)識自己的不足,在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。謝謝大家!機電礦長述職報告8我叫XXX,本科學(xué)歷,現(xiàn)任XXX公司機電礦長,主管礦井的機電運輸管理工作。20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標(biāo)積極開展各項工作,確保了機電設(shè)備的安全運行,杜絕了二級以上非傷亡事故,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。積極倡導(dǎo)礦井科技創(chuàng)新工作的開展,并取得了一定的成績。但也有很多不足之處,我把今年以來的工作情況總結(jié)如下,請批評指正。大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)一個重要環(huán)節(jié),我在機電礦長這個崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責(zé)任落實到實處。一、重視加強自身建設(shè),不斷提高自身綜合素質(zhì)。我嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì),圓滿完成下井、帶班、抓三違指標(biāo)。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知,提高能力,解決問題的有效途徑。通過外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,使自己的技能和管理水平進一步增強。今年我通過了英語A級和計算機等級考試,順利通過了中級職稱評定。在《XXXX》和《XXXX》發(fā)表學(xué)術(shù)論文各1篇。在工作中我尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,關(guān)心下屬。“己所不欲,勿施于人”這句話是我的座右銘。大事講原則,小事講風(fēng)格。機電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力,合力促進機電管理上臺階。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,并針對管理中遇到的難點,與有關(guān)人員進行現(xiàn)場共同研究,較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題。二、認(rèn)真履職盡責(zé),務(wù)實進取,實現(xiàn)現(xiàn)場、管理“雙達標(biāo)”,提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。加大對各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設(shè)施的技術(shù)改造,提高設(shè)備的安全運行能力。常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機電系統(tǒng)的運行能力就顯得尤為重要。今年機電系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在設(shè)備改造上進行了大投入。⑴利用20xx年春節(jié)放假更換了副井提升機減速器和液壓站。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR115型減速器,該減速器從技術(shù)水平上來說,采用的傳動結(jié)構(gòu)更先進,相對其他減速器,行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動效率、高的扭矩/體積比,維護量小,故障率低等特點。在改造副井減速機期間,該減速器與原減速器底座型號不相配,我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對底座結(jié)構(gòu)進行了專項設(shè)計改造,攻克了一系列的技術(shù)難題,設(shè)計了最合理的施工方案,在3天內(nèi)完成了改造任務(wù),恢復(fù)了礦井正常的提升運輸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。副井減速器改造后,不僅省去了頻繁維修、維護的費用和人力,而且保證了礦井提升運輸?shù)陌踩?。?月份我?guī)ьI(lǐng)機電技術(shù)人員到平煤四礦參觀學(xué)習(xí)怎樣用刮板輸送機改制橋式裝載機?;氐V后,我組織有關(guān)人員利用一個月的時間,研制出適合我礦使用的橋式轉(zhuǎn)載機。安裝應(yīng)用后,隨著工作面的推進,每班不再對刮板機進行掐接。當(dāng)可移動溜子機頭架前進9米時,利用回柱絞車,將可移動式皮帶機尾前移,同時利用皮帶機上的儲帶裝置進行儲帶,大大節(jié)省了班班掐接溜子的時間、降低了職工的勞動強度、提高了工作效率。購買一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機的市場價約為11萬元,而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機費用約為5萬元。⑶利用國慶節(jié)放假更換了副井提升機主軸裝置。副井提升機主軸裝置更換后,共解決了以下問題:①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷,影響設(shè)備安全運行的重大隱患。②解決了大軸原設(shè)計直徑小,切向鍵連接,扭矩富余量小,抗過載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問題。③解決了副井滾筒容繩量不夠,襯木下儲存三圈鋼絲繩,過卷距離不夠,換繩程序繁瑣等問題。④調(diào)繩裝置改造,使用新式調(diào)繩裝置操作更簡單,維護更方便。⑤將主軸支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承,減少了維護量,運行更加安全可靠。⑥解決了制動盤偏擺嚴(yán)重,造成制動力矩下降的隱患。保證了提升機的安全運轉(zhuǎn)。⑷今年來,積極落實國家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設(shè)備文件要求,先后更換各類淘汰電動機79臺、替換淘汰真空饋電26臺、干式噴漿機1臺。20xx年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢。⑸在礦井安全供電上,完成井下16101二聯(lián)巷配電點安裝。15031采面延長后供電系統(tǒng)優(yōu)化方案的實施,減少采面調(diào)整的工程量和材料的消耗,降低職工的勞動強度。⑹解決了礦井白教線、莊教線高壓線路下樹木影響供電質(zhì)量的問題,保證了礦井的供電可靠性。加強機電運輸設(shè)備、電耗管理,積極推行機電運輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。⑴在機電運輸設(shè)備管理上,始終牢固樹立“安全第一”的思想。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及機電有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合礦井實際情況,對機電運輸系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)的工作流程進行完善,對各項制度進行完善。堅持開展“機電設(shè)備月度評比考核”活動為動力,堅決從人的不安全因素,物的不安全狀態(tài)兩方面來嚴(yán)查細(xì)管,堵塞漏洞,實現(xiàn)機電運輸系統(tǒng)的“本質(zhì)安全”。⑵結(jié)合礦井實際情況,制定一系列節(jié)電措施,如地面走廊及公共場所安裝聲控開關(guān)和每樓層安裝負(fù)荷定量器。調(diào)整井下設(shè)備開停順序,嚴(yán)禁設(shè)備空負(fù)荷運行。積極推廣變頻控制技術(shù)(主扇通風(fēng)機安裝使用變頻控制)。全年噸煤電耗呈下降趨勢,第一季度的噸煤電耗25。24度,第四季度噸煤電耗15。46度。⑶安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),以質(zhì)量保安全,以質(zhì)量促發(fā)展。嚴(yán)格按照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基本條件”這一原則,組織機電運輸系統(tǒng)全員學(xué)習(xí),做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)。煤礦現(xiàn)場管理是管理的重心,堅持深入井下一線,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對各個環(huán)節(jié)進行檢查并組織整改。做到有計劃、有安排、有落實、有考核,使機電運輸系統(tǒng)保持一級標(biāo)準(zhǔn)化要求。通過一系列的改造和現(xiàn)場管理,機電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定要求,能夠做到安全經(jīng)濟運行,能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。三、積極響應(yīng)總經(jīng)理提出的“兩個創(chuàng)新”的要求,組織礦井創(chuàng)新工作。今年來,我在總經(jīng)理的大力支持下,根據(jù)集團公司的有關(guān)要求和政策,結(jié)合公司實際情況,下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理辦法》。每月定期召開科技創(chuàng)新推動會,要求各單位積極開展創(chuàng)新工作。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實現(xiàn)無人值守和自動化排水,橋式裝載機的研制應(yīng)用,15軌道阻車器與防跑車的連鎖應(yīng)用等創(chuàng)新項目。20xx年經(jīng)公司創(chuàng)新評審領(lǐng)導(dǎo)小組評定,共評比出科技創(chuàng)新62項,管理創(chuàng)新11項。雖然說本的創(chuàng)新項目沒有高深的技術(shù)含量,但突出了“實用”的特點,并解決了礦井生產(chǎn)中的實際問題。本公司獲得7項國家實用新型專利,另有2項正在通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審核中,打破了公司歷史零知識產(chǎn)權(quán)的突破。四、存在的問題和不足一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠,在學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響,對機運系統(tǒng)了解的較為深入,對綜采綜掘機電設(shè)備的了解不夠深入。系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。五、明年的打算及計劃加大礦井機電裝備更換與投入,加快推進礦井機電裝備及管理水平,積極采用新材料、新工藝、新技術(shù),如主井提升機主軸滾筒筒瓦磨損超限,輪轂應(yīng)力增大造成裂紋,制動盤偏擺,不能滿足礦井主提升系統(tǒng)的安全性和可靠性。需對主井提升機主軸裝置進行更換,確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。進一步深入公司科技創(chuàng)新工作,加大設(shè)備改造力度,推廣應(yīng)用變頻技術(shù),積極落實節(jié)能降耗措施。切實加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能,重點加強綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí),做到補弱提強,均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,要主動深入采掘一線現(xiàn)場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場交流實踐,不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質(zhì),通過必要的聯(lián)系、說明,降低工作的復(fù)雜性和緩動性,同時要堅持原則、明確職能,各司其責(zé),消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團公司、礦相關(guān)規(guī)定,不斷加強自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。以上述職,不到之處請公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。機電礦長述職報告9各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們:大家好!自擔(dān)任機電副礦長的以來,在集團公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行自己的職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。下面,根據(jù)礦文件要求及需要,我就半年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報,有不當(dāng)之處誠請與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。一、個人思想方面思想能指導(dǎo)一個人的行為,因此對思想的提高和進步尤為重要。在擔(dān)任機電副礦長的這些日子里,我始終堅持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七次人民代表大會及十七屆五中全會精神等,能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持黨性原則,服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,政治立場堅定。在實際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司、礦會議精神,嚴(yán)格貫徹落實礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識,明確了奮斗目標(biāo),堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。二、工作完成方面20xx年在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞礦工作重點,結(jié)合20xx年安全1文開展工作,通過一系列的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。強力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年,結(jié)合我礦工作實際,加強標(biāo)準(zhǔn)化管理,強化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識,并采取與其他單位學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗的方式,由重點到非重點,依次推進建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口,打造了21軌道下山、—110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程,并以此為基點全面鋪開,形成全方位、多角度、多層次的輻射,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上,進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責(zé)任制,理順了各級機電運輸安全管理職責(zé),建立責(zé)權(quán)明確、監(jiān)管有力、責(zé)任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。增加技術(shù)滲透,提高員工的技術(shù)素質(zhì),開展形式多樣的職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動,既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì),又為參加集團公司技術(shù)比武選拔了人才。根據(jù)我礦機電運輸工作需求,分期分批對電機車司機、跟車工、調(diào)車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區(qū)電鉗工、配電工進行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識問答,使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時,亦擁有
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