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學(xué)校精細(xì)化管理工作總結(jié)共5篇-資料下載頁

2024-11-15 13:09本頁面
  

【正文】 否則制度缺乏保障,便成一紙空文。在管理過程中,相關(guān)負(fù)責(zé)人要跟蹤指導(dǎo),做好監(jiān)督工作。最后,在工作結(jié)束后,要綜合評價,依照制度及考核評價細(xì)則,做出獎懲決定。是學(xué)校發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。學(xué)校精細(xì)化管理,可以把工作辦得更實(shí)在、更全面、更理想,增強(qiáng)真實(shí)性,避免浮夸作風(fēng),提高精細(xì)性,減少工作的失誤。學(xué)校精細(xì)化管理,可以增強(qiáng)師生責(zé)任意識,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。學(xué)校精細(xì)化管理我們必須扎扎實(shí)實(shí)開展,持之以恒做好。為了達(dá)到學(xué)校管理的精細(xì)化,深入開展素質(zhì)教育,全面完成教育局部署的工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)管理出質(zhì)量的終極目標(biāo),連豐中學(xué)從以下幾個方面狠抓精細(xì)化管理的落實(shí),具體如下:一、學(xué)校行政管理根據(jù)我校的辦學(xué)方向、辦學(xué)宗旨、管理措施等方面的要求,制定職責(zé)明確、制度完善、切合實(shí)際的組織分工、評價機(jī)制、各種方案計(jì)劃。經(jīng)教職工大會討論通過,予以實(shí)施。相關(guān)負(fù)責(zé)人走到師生中去,在檢查監(jiān)督中掌握材料,為具體決策提供依據(jù)。每兩周,分管工作領(lǐng)導(dǎo)召開碰頭會,匯總材料,計(jì)劃下期工作開展。二、教育教學(xué)管理教師管理抓好教學(xué)常規(guī)管理,對教師的備、教、批、輔及課外活動進(jìn)行定期檢查或不定期抽查,加大業(yè)務(wù)督導(dǎo)力度。強(qiáng)化教師參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。組織教師開展形式多樣的教研活動及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動。此項(xiàng)活動,教務(wù)處負(fù)責(zé),并每月做出全面細(xì)致總結(jié)匯報。學(xué)生管理鑒于我校住宿生密度大,在校期間安全隱患較大,我們在學(xué)生管理工作中首先強(qiáng)化安全責(zé)任意識,注重教育教學(xué)活動中的安全管理。(1)有效利用安全教育課,對學(xué)生進(jìn)行交通、用電、自然災(zāi)害等安全教育。(2)帶班領(lǐng)導(dǎo),值日教師,保安堅(jiān)守工作崗位,做到24小時無空崗。(3)充分發(fā)揮學(xué)生會、監(jiān)督崗的作用,每日定時對各班進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律、儀表等方面進(jìn)行檢查。實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理,把管理工作細(xì)化到每個角落。(4)學(xué)校設(shè)立安全巡查小組,由后勤負(fù)責(zé),每周對學(xué)校電路、電器及公共設(shè)施逐一排查,做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。校園文化管理連豐中學(xué)經(jīng)年積累沉淀,形成了獨(dú)具特色的文化底蘊(yùn)。隨著時代發(fā)展,這些文化不斷與時俱進(jìn),注入時代氣息。主要從精神風(fēng)貌、文化建設(shè)、設(shè)計(jì)風(fēng)格等方面進(jìn)行了精心設(shè)置。體現(xiàn)處處是教育這一理念。該方面具體實(shí)施由德育處、校團(tuán)委負(fù)責(zé)。三、教學(xué)常規(guī)管理教學(xué)要全面貫徹教育方針,認(rèn)真執(zhí)行上級制訂的教學(xué)計(jì)劃,面向全體學(xué)生。要嚴(yán)格執(zhí)行“兩表”(課程表、作息時間表),做到專課專用,專時專用。培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)所需要的具有良好的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)以及創(chuàng)造能力和適應(yīng)能力的新型人才。在教學(xué)中,教師要明確培養(yǎng)目標(biāo),應(yīng)有全面的質(zhì)量觀,既面向全體學(xué)生又承認(rèn)學(xué)生的個性差異;教學(xué)要教育領(lǐng)先,把德育滲透于學(xué)科教學(xué)之中;做到素質(zhì)教育學(xué)科化,突出學(xué)科特點(diǎn),提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量;在教學(xué)中要扎扎實(shí)實(shí)打好兩個基礎(chǔ),即基礎(chǔ)知識和基本技能;教師要發(fā)展地看學(xué)生,積極啟發(fā)引導(dǎo),充分挖掘?qū)W生的潛能。加強(qiáng)集體備課。每單元或章節(jié)都要堅(jiān)持教研組同年級同學(xué)科集體備課。編寫課時教案。每位教師要充分理解把握駕馭教材,深入淺出,結(jié)合實(shí)際,選擇教法,確定教學(xué)結(jié)構(gòu),并要充分考慮教學(xué)中可能遇到的問題,為上課作好各項(xiàng)準(zhǔn)備。備課要充分,項(xiàng)目要齊全,內(nèi)容包括教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教具準(zhǔn)備、課時安排、教學(xué)過程、板書設(shè)計(jì)。教師講課要用普通話,要以邏輯、簡潔生動、健康規(guī)范化的語言,準(zhǔn)確地向?qū)W生講授科學(xué)文化知識,杜絕知識性錯誤。教師要恰當(dāng)處理好教材、教法、學(xué)法三者之間的關(guān)系,要充分調(diào)動學(xué)生積極性,激發(fā)學(xué)生求知欲。課堂提問要精心設(shè)計(jì),要提在關(guān)鍵處,問在點(diǎn)子上。提倡教學(xué)民主,師生平等,鼓勵學(xué)生質(zhì)疑,允許學(xué)生對教師的講授提出不同意見。講究教學(xué)方法和精心安排教學(xué)進(jìn)度,使復(fù)習(xí)、新授、作業(yè)有機(jī)結(jié)合,師生活動協(xié)調(diào)和諧,努力使教學(xué)過程整體優(yōu)化。課堂教學(xué)要面向全體學(xué)生,堅(jiān)持因材施教原則,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),使不同層次的學(xué)生都能完成任務(wù),并通過檢查及時反饋。教師要不斷改革教學(xué)方法,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)手段和教具、學(xué)具的作用,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,啟發(fā)學(xué)生積極思維。教師要錘煉自己具有與時代要求相適應(yīng)的較高的教學(xué)基本功,語言要準(zhǔn)確、生動,有啟發(fā)性、激勵性;板書要規(guī)范、整齊、清晰、有條理。根據(jù)需要有計(jì)劃有準(zhǔn)備地運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,有效地輔助課堂教學(xué),以增強(qiáng)教學(xué)效果,提高課堂教學(xué)效率。學(xué)生作業(yè)要針對各年級、各學(xué)科教學(xué)的實(shí)際,科學(xué)設(shè)置。作業(yè)是鞏固知識,形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學(xué)改進(jìn)教學(xué)的重要依據(jù)及手段。必須十分重視,做到精心設(shè)計(jì),要求明確,布置清楚。四、安全管理加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。學(xué)校成立安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,張軍任組長,楊鵬林任副組長,全體教師任組員。制定符合校情的安全工作規(guī)章制度,明確安全責(zé)任要求。建立重大安全隱患登記及整改反饋等制度。每學(xué)期開學(xué)第一周確定為“安全法制教育周”。在教育周活動中制定計(jì)劃、實(shí)施方案、并做好工作總結(jié)。班主任都備有一份師生聯(lián)系通訊簿,保障家校聯(lián)系渠道暢通,實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的共同管理。學(xué)校以課堂教學(xué)為主渠道,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的安全法制教育,增強(qiáng)學(xué)生安全法制觀念。班主任備好、上好每一節(jié)安全教育法制課,做到教師有教案、學(xué)生有筆記,教育有效果。落實(shí)校園安全責(zé)任制。實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度”、“路隊(duì)制放學(xué)制度”、“教師輪流值班制度”、“外來人員進(jìn)校登記制度”、“學(xué)生外出審批制度”、“學(xué)生不得騎自行車制度”等。校長是校園安全第一責(zé)任人,班主任是班級安全第一責(zé)任人。校長與班主任教師簽訂安全責(zé)任書,把安全責(zé)任落實(shí)到崗、落實(shí)到人,一級抓一級、層層抓落實(shí);并制定安全工作應(yīng)急預(yù)案并建立應(yīng)急救援隊(duì)伍。學(xué)校定期組織安全大演練,同時還制定符合本校實(shí)際的道路交通安全、防火、防溺水、防觸電、防食物中毒等事關(guān)學(xué)生人身安全的防范措施。五、總務(wù)管理總務(wù)處要樹立處處為前勤服務(wù)理念。做好資金的收入入賬、開支預(yù)算、教育教學(xué)設(shè)施的登記造冊、使用回收、維修等工作。堅(jiān)持開源節(jié)流的宗旨,更好的服務(wù)師生,服務(wù)教學(xué)??傊?,學(xué)校精細(xì)化管理,勢在必行,我們在開展各項(xiàng)工作時,務(wù)必結(jié)合自己的實(shí)際情況,針對本校存在的特殊問題,制定切合實(shí)際的方案。百年大計(jì),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn);路漫漫而崎嶇,我們還需求索。為了慰藉家長期待的雙眸,為了托起明天的太陽,為了辦人民滿意的教育,我們必須將學(xué)校工作精細(xì)化,爭創(chuàng)素質(zhì)教育時代的先鋒!
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