學(xué)習(xí)黃志麗心得體會合集-資料下載頁
2024-11-15 13:08本頁面
【正文】 記指出，“是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗(yàn)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面。”當(dāng)前正值改革攻堅(jiān)期、經(jīng)濟(jì)調(diào)整期、社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期，前進(jìn)道路上充滿了許多意想不到的困難和問題，迫切需要廣大黨員干部以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈陀職?，直向矛盾和問題，主動接受挑戰(zhàn)。因此，學(xué)習(xí)黃志麗精神，就要以她“為鏡”，在遇事不避難、勇挑社會責(zé)任的重?fù)?dān)，自覺練就一副敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F肩膀。學(xué)習(xí)她堅(jiān)守信仰、追求公正的人文情操。黃志麗常說：“作為一名基層法官，只有堅(jiān)守法治信仰，常存人文關(guān)懷、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中感受到公平正義”。她始終秉持的工作原則是：“不查清案件事實(shí)不輕易下判，不找到糾紛根源不輕易調(diào)解，不化解矛盾不輕易結(jié)案”。她辦案牢牢堅(jiān)持的工作方法是：“調(diào)查研究貫穿始終，讓裁判符合客觀事實(shí)；親和調(diào)解貫穿始終，讓群眾感受司法溫情；釋法析理貫穿始終，讓社會認(rèn)同法治精神”。正是這種忠誠履職、公平正義的執(zhí)著追求，讓黃志麗自2002年以來獨(dú)立辦理的5199件案子無一發(fā)回重審、無一撤銷改判、無一申訴信訪、無一投訴舉報(bào)；正是她的這種堅(jiān)守法治信、常存人文關(guān)懷的高尚情操，讓她多年來以一顆公心端穩(wěn)天平，握牢法槌，嚴(yán)格依法秉公辦案，讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中感受到了公平正義?？傊?，廣大黨員干部要緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，向黃志麗同志學(xué)習(xí)，接力志麗精神，一心為民、心系群眾，恪盡職守、勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)守信仰、追求公正，以突出的業(yè)績和無私的奉獻(xiàn)，踐行黨的宗旨，詮釋社會主義法治精神，為決戰(zhàn)全面建設(shè)小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。第五篇：心得體會鄭志麗護(hù)士長管理培訓(xùn)心得體會眼耳鼻喉科鄭志麗2014年6月19日—21日，在院護(hù)理部的安排下，我有幸參加了護(hù)理綜合能力與崗位細(xì)化管理培訓(xùn)班，通過此次的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。下面將自己的心得體會匯報(bào)如下，：一、角色定位護(hù)士長扮演著多重角色。護(hù)士長是代表者，監(jiān)督者，護(hù)患代言人，計(jì)劃者，教育者及協(xié)調(diào)者。護(hù)士長只有不斷提升自己的人格魅力及文化素養(yǎng)，才能當(dāng)好護(hù)士隊(duì)伍的“排頭兵”、科室的“大管家”。二、有效溝通護(hù)士長遇事要沉著冷靜，要有多向性溝通及協(xié)調(diào)能力，處理好各種關(guān)系，工作中才會得心應(yīng)手，才能使領(lǐng)導(dǎo)放心，使同事舒心。三、績效考核在臨床工作中績效考核處于一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。科學(xué)評估護(hù)理工作量，實(shí)施績效優(yōu)化管理，將會有力的調(diào)動護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性。四、安全管理安全管理是重中之重，沒有安全無從談起優(yōu)質(zhì)護(hù)理！做好質(zhì)量控制，采取品管圈管理及六個(gè)西格瑪管理，使護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。適當(dāng)權(quán)，用人之長，做到人人有職責(zé)，事事有人關(guān)。最大限度地調(diào)動護(hù)士的主觀能動性，發(fā)揮護(hù)士的潛能和團(tuán)隊(duì)精神。鼓勵護(hù)士參與和關(guān)心科室護(hù)理管理工作，最大限度地提高工作質(zhì)量。五、培訓(xùn)分層使用護(hù)士，采用能級進(jìn)階模式的護(hù)士分層培訓(xùn)模式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，營造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，面對臨床問題會用循證的理論去思考指導(dǎo)工作。六、細(xì)節(jié)管理細(xì)節(jié)決定護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，細(xì)節(jié)可以融洽護(hù)患關(guān)系，細(xì)化管理、流程管理可以加強(qiáng)護(hù)理安全，確保護(hù)理質(zhì)量。通過培訓(xùn)，使我更新了觀念，括寬了思路，增長了見識，完善了自身。今后，我只有不斷努力和進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷完善自己，以沉穩(wěn)的心態(tài)來面對一切，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作。
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