【正文】 費(fèi)維權(quán)工作。鞏固和提高維權(quán)站點(diǎn)建設(shè)。三、注重抓班子帶隊(duì)伍，提高班子“戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力”要建設(shè)一流的隊(duì)伍，就必須有一支一流的領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的龍頭。著重抓好班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力，樹立班子的權(quán)威。在維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)時(shí)，時(shí)常把“相互補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái)；相互拆臺(tái)，一起垮臺(tái)”作為警鐘長鳴，大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)決反對有悖于團(tuán)結(jié)的做法和現(xiàn)象，以“事業(yè)凝聚人心，模范行動(dòng)贏得人心”作為原則。在提高班子“戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力”要做好這樣幾項(xiàng)工作：解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一要提高工作效率，反對疲塌拖拉。重點(diǎn)解決工作中存在“等、靠、拖”現(xiàn)象，強(qiáng)調(diào)客觀困難多，發(fā)揮主觀能動(dòng)性少，小進(jìn)則滿，后進(jìn)不恥，不求有功，但求無過，工作節(jié)奏緩慢，工作標(biāo)準(zhǔn)較低。二要杜絕任何形式主義，在練內(nèi)功上下功夫。重點(diǎn)解決在崗盡職，工作盡心的問題。三要根據(jù)形勢發(fā)展變化的需要，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)地開展工作，在不失原則的前提下靈活處理一切事情。凡是定了的事就堅(jiān)決干，凡是要干的事就爭一流。建立管理長效機(jī)制，按制度辦事。一是建立《崗位責(zé)任制》。搞好明確分工，讓每位同志明確自己的工作權(quán)限、范圍和職責(zé)，解決該干什么的問題。我們堅(jiān)持“誰派出，誰負(fù)責(zé)；誰執(zhí)行，誰負(fù)責(zé)?！卑淹瓿扇蝿?wù)質(zhì)量作為與年終目標(biāo)考核結(jié)合起來與成長進(jìn)步掛鉤。在工作中堅(jiān)持“用制度管理隊(duì)伍、用標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)隊(duì)伍、用考核激勵(lì)隊(duì)伍、用紀(jì)律約束隊(duì)伍”。二是建立《目標(biāo)考核制》。把工作多方面納入目標(biāo)管理，明確應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，解決應(yīng)該怎么干、干到什么程度。三是建立《日常督導(dǎo)制度》。對工作不是一分了之，而是從建立工作機(jī)制入手，不僅分任務(wù)，而且定措施、劃標(biāo)準(zhǔn)，確保工作落到實(shí)處。對各項(xiàng)工作的開展及時(shí)糾偏，不斷督導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作的正確方向和按期完成。四是建立《獎(jiǎng)懲激勵(lì)制》。在目標(biāo)考核制的基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勤懲懶、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，把考核結(jié)果與晉職、經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來，最大限度激發(fā)同志們的工作積極性和主動(dòng)性，較好解決了干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問題。定好的制度要嚴(yán)格執(zhí)行，在制度面前人人平等，任何人不得搞特殊。重大工作部署和重大決策出臺(tái)，都要充分征求各方面的意見，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”16字方針。集中集體的智慧，確保決策的正確性。開展批評和自我批評。在班子內(nèi)部不搞無原則的團(tuán)結(jié)，勇于開展批評和自我批評，敢于承擔(dān)責(zé)任，大家坦誠相處，確保班子團(tuán)結(jié)有力，營造政通人和的良好局面。盡職盡責(zé)，不爭個(gè)人名利地位。要求大家做到視名利淡如水，看事業(yè)重如山，把主要心思和精力用在干事業(yè)上。既強(qiáng)調(diào)分工又充分合作，注重發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每位成員的積極性和主動(dòng)性。工作中我們既有明確分工，又重視相互間的支持與配合。對大家提出的正確意見和建議，給予尊重和采納；在工作中遇到困難時(shí)，及時(shí)給予支持和幫助；出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)勇于承擔(dān)責(zé)任并及時(shí)彌補(bǔ)。以德感人，以才服人，靠實(shí)績用人。努力做到不讓好人吃虧，不讓鉆營者占便宜，形成靠工作實(shí)績和人格魅力贏得同志們的尊重和各級領(lǐng)導(dǎo)的信賴。在干部晉升、立功受獎(jiǎng)和福利分配等熱點(diǎn)問題上，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、程序，嚴(yán)防不正之風(fēng)的滋生和蔓延，保持我處一方凈土。熱點(diǎn)問題以公開求公正，重大問題以公開求共識，難點(diǎn)問題以公開求突破。突出領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，帶頭堅(jiān)持民主集中制，帶頭參加民主生活會(huì)，組織完善領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用條例，針對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)存在的問題制定解決措施和辦法。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，承擔(dān)第一責(zé)任人的責(zé)任，組織抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的任務(wù)分解和落實(shí)，加強(qiáng)責(zé)任制的檢查。突出推進(jìn)法治工商建設(shè)。深化法治教育培訓(xùn)，開展法治考試和法規(guī)知識競賽，開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察、執(zhí)法評議，發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題，樹立依法行政典型，及時(shí)糾正和查處不作為、亂作為、慢作為等行為，提高工商執(zhí)法公信力，體現(xiàn)了“親民工商”。９、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極開展健康有益的談心活動(dòng)。開展組織談心活動(dòng)，及時(shí)掌握人員的思想脈搏，著力解決同志們的實(shí)際困難和實(shí)際問題，建立“和諧共處”。堅(jiān)持有問題擺在桌面，講在當(dāng)面。做到共事共心，面和心和，與人為善。始終做到溝通—理解—信任—支持。工作中共創(chuàng)業(yè)，生活中共友情。工作中是同志，生活中是朋友；小事多通氣，大事多商量；相互信任不猜疑，相互配合不拆臺(tái)。堅(jiān)持政治文明，保持思想暢通。1０、對同志既要嚴(yán)格要求，又要處處關(guān)心。在工作中對同志嚴(yán)格要求的同時(shí)，對同志們的建議和意見，聽得進(jìn)去，吸收得進(jìn)來；1１、班子成員不搞任何特權(quán)，筑牢思想防線。古人云：“欲影正者端其表，欲下廉者先其身?！鄙頌榘嘧映蓡T，一言一行，具有很大的導(dǎo)向作用，是否清正廉潔，會(huì)潛移默化地影響整個(gè)隊(duì)伍。干干凈凈做事，堂堂正正做人，清清白白從政，真正做到不為名利所累，不為物欲所惑，不為人情所擾。當(dāng)一個(gè)稱職的工商局長，就必須把上述工作做好，就必須在心中既有宏觀工作目標(biāo)，又有人性化的扶療。我自信自己在這一位置上不會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)和同志們失望。我也決不會(huì)辜負(fù)大家的厚望。我的演講完了，不對之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家。（共3008字）