【正文】 化合物含量較高造成空分塔內(nèi)冷凝蒸發(fā)器液氧中乙炔含量超標(biāo)，對空分塔的操作造成重大威脅；④空冷車間所有設(shè)備沒有經(jīng)過驗收，特別是空分設(shè)備沒有經(jīng)過勞動局驗收，沒有生產(chǎn)許可證和氣瓶充裝證。二、2012年工作計劃樹立“安全一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想通過強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高生產(chǎn)運行部全體員工的技術(shù)素質(zhì)，加強全體員工的服務(wù)意識。全面推行以生產(chǎn)調(diào)度會制度為重點的管理模式進一步完成生產(chǎn)調(diào)度會的內(nèi)容，通過生產(chǎn)調(diào)度會全面分析生產(chǎn)運行中存在的問題，對反應(yīng)出的問題落實相關(guān)單位迅速解決。加強生產(chǎn)運行部對公司生產(chǎn)系統(tǒng)的監(jiān)管力度，保證其安全、高效、穩(wěn)定運行。全面加強對公司生產(chǎn)中相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析的能力，為公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)生產(chǎn)提高堅強的基礎(chǔ)。加強空冷車間全面培訓(xùn)工作，強化管理，健全操作規(guī)程。在空冷車間全面推行精細(xì)化管。第四篇：運行部2010工作總結(jié)運行部2010工作總結(jié)2010年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，運行部根據(jù)《****生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》計劃，圍繞建章立制、人員培訓(xùn)等開展生產(chǎn)準(zhǔn)備各項工作，圓滿完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：一、建章立制工作根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)計劃，上半年主要工作是人員赴同類型電廠現(xiàn)場實習(xí)培訓(xùn)。為了切實做好培訓(xùn)工作，制定了《*****生產(chǎn)準(zhǔn)備外出實習(xí)現(xiàn)場安全管理制度》、《*****生產(chǎn)準(zhǔn)備外出實習(xí)交接班制度》、《*****生產(chǎn)準(zhǔn)備外出實習(xí)績效考核辦法》等管理制度，為實習(xí)培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)實際工作需要和《*****集團公司新建發(fā)電企業(yè)組織管理辦法（試行）》要求，從7月份開始修編了設(shè)備調(diào)試期間的運行管理制度和運營期的運行管理制度。為保證機組順利投產(chǎn)和安全運行提供了保障。同類型電廠現(xiàn)場實習(xí)結(jié)束回公司后，著手收集設(shè)備安裝使用說明書、設(shè)計圖紙等相關(guān)資料，抽調(diào)技術(shù)骨干人員組織編寫運行規(guī)程、系統(tǒng)圖、典型操作票，從7月份到11月份，編寫人員克服了對300MW運行經(jīng)驗不足、資料不完善等困難，按時高質(zhì)量的完成了運行各專業(yè)規(guī)程、系統(tǒng)圖、典型操作票的編制工作，運行規(guī)程、系統(tǒng)圖已印發(fā)完畢。為下一步設(shè)備調(diào)試奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計劃和工作需要，完成了有關(guān)運行臺賬、運行日志和記錄表報的編制工作。二、人員培訓(xùn)工作按照生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)計劃，集控人員于2010年1月5日至2月4日在*****電專進行了為期一個月的仿真機培訓(xùn)，通過培訓(xùn)鍛煉了人員的操作技能，培訓(xùn)人員全部取得了仿真機培訓(xùn)合格證。輔控人員于2010年1月25日完成了為期四個多月的理論培訓(xùn)工作。根據(jù)《*****生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》和生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)計劃，集控人員分兩個小組，從2010年3月9日至6月10日分別在*****有限公司和*****電廠進行了一個半月的現(xiàn)場實習(xí)培訓(xùn)。輔控人員于2010年3月10日至6月10日在*****熱電進行了為期三個月的現(xiàn)場實習(xí)培訓(xùn)。通過實習(xí)培訓(xùn)，熟悉了設(shè)備的啟停操作和正常維護的基本知識，了解了機組異常及事故處理，達(dá)到了實習(xí)培訓(xùn)的目標(biāo)和要求。運行人員于6月21日回公司，開始現(xiàn)場理論、調(diào)試培訓(xùn)，學(xué)習(xí)設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)計文件、設(shè)備使用說明書、圖紙。根據(jù)具體情況制定培訓(xùn)計劃，每周組織進行考試和現(xiàn)場考問，以便及時發(fā)現(xiàn)人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中存在的不足，并根據(jù)不足及時調(diào)整培訓(xùn)工作思路。為了保證培訓(xùn)效果，邀請生產(chǎn)廠家、外聘技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)骨干進行技術(shù)講課?！斑\規(guī)”編制完成后，按章節(jié)進行運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的學(xué)習(xí)。為解決集控運行人員動手能力差的問題，仿真機操作系統(tǒng)投運后，制定了仿真機培訓(xùn)計劃，按計劃對人員進行培訓(xùn)，提高了人員的動手操作能力，為調(diào)試期間的設(shè)備安全奠定了基礎(chǔ)。為了彌補同類型電廠現(xiàn)場實習(xí)培訓(xùn)的不足，于7月22日至9月12日先后分批次組織人員到*****電廠、*****熱電就空冷和鍋爐燃燒調(diào)整進行了專項培訓(xùn)。8月17日、12月1日，分別組織技術(shù)骨干赴*****第一熱電廠學(xué)習(xí)了112機組大修后啟動操作，收到了很好的效果。新分配大學(xué)生于8月3日至9月30日在*****電廠進行了為期兩個月的現(xiàn)場實習(xí)培訓(xùn)。期間，聘請*****電廠技術(shù)人員進行了專業(yè)講課，深入現(xiàn)場熟悉各設(shè)備及系統(tǒng)流程。對照運行規(guī)程、系統(tǒng)圖，學(xué)習(xí)了設(shè)備啟停操作及事故處理，提高了培訓(xùn)效果。為了做好設(shè)備調(diào)試工作，組織人員學(xué)習(xí)調(diào)試大綱，了解調(diào)試內(nèi)容和操作要求，為參與設(shè)備調(diào)試做好充足的準(zhǔn)備。邀請調(diào)試研究所的專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)講課，對參與調(diào)試的人員進行調(diào)試技術(shù)交底及安全交底，確保調(diào)試工作安全、有序進行。為了使運行人員熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)，每天組織人員進入施工安裝現(xiàn)場認(rèn)知學(xué)習(xí)，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)及安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)，熟悉、查找設(shè)備的具體位臵，理清系統(tǒng)流程，真正做到了理論聯(lián)系實際。在現(xiàn)場學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了部分設(shè)備安裝和設(shè)計方面的缺陷66條，其中集控30條，輔控36條。并提出合理化建議共19條，均書面通知工程部。抽調(diào)除灰專業(yè)骨干進行了電除塵內(nèi)部安裝監(jiān)督工作，鍋爐專業(yè)骨干參與鍋爐空預(yù)器安裝監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)安裝缺陷和不合格的地方，及時向安裝單位提出，并書面提交工程部管理人員。三、其他工作6月28日集控、輔控分別抽三人參加了公司組織的“安全知識競賽”，并獲得了冠軍、季軍的佳績。為歡慶祖國61周年華誕，組織編排舞蹈、情景劇等節(jié)目，在公司的文藝演出中獲得了優(yōu)異成績。11月份根據(jù)公司安排在全體員工中開展“大干四季度，三做三比”勞動競賽活動的通知要求，結(jié)合本部門實際情況，特制定本部門活動實施方案：1）開展三個一活動：要求（1）員工每天用一個小時時間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識；（2）員工每天用一個小時時間認(rèn)真到現(xiàn)場認(rèn)知學(xué)習(xí)；（3）員工每天下班前用一個小時學(xué)習(xí)回顧溫習(xí)一天的學(xué)習(xí)內(nèi)容。2）結(jié)合現(xiàn)場認(rèn)知學(xué)習(xí)做到：（1）發(fā)現(xiàn)一條設(shè)備缺陷；（2）發(fā)現(xiàn)一項安全隱患；（3）提一條合理化建議為公司的基建工作做貢獻(xiàn)。二、下一步重點工作根據(jù)部門和現(xiàn)場工作實際，完善相關(guān)的管理制度，制定部門績效考核辦法，保證機組的安全經(jīng)濟運行。聘請具有300MW級電廠經(jīng)驗的運行技術(shù)人員進行技術(shù)講課，重點是設(shè)備的啟停、異常運行方式和事故處理案例的講解，提高人員操作技能和事故應(yīng)急能力。完善仿真機操作程序，使仿真機操作程序和我公司運行操作步序一致。進一步強化仿真機操作培訓(xùn)，提高運行人員的操作技能。構(gòu)建培訓(xùn)激勵機制。采取多種培訓(xùn)形式，對人員進行操作技能培訓(xùn)，加大培訓(xùn)考核力度，充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性。繼續(xù)加強現(xiàn)場認(rèn)知培訓(xùn)。各專業(yè)以值或班為單位，值長、班長為第一責(zé)任人，抓好現(xiàn)場認(rèn)知學(xué)習(xí)工作和進入現(xiàn)場的安全工作，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)流程。積極參與設(shè)備的調(diào)試和驗收工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，做好各項安全措施的落實工作，保證調(diào)試和運行期間的安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行集團公司工程啟動及驗收制度、工程啟動調(diào)試工作管理制度、設(shè)備調(diào)試、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收等管理制度，把好設(shè)備安裝、運行驗收質(zhì)量關(guān)，確保機組按期高質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。及時掌握職工思想動態(tài)，做好部門穩(wěn)定工作。充分發(fā)揮黨、政、工、團的作用，在日常工作中，切實解決員工關(guān)心和反映的熱點難點問題。定期召開員工代表對話會，及時掌握可能誘發(fā)的苗頭性、傾向性問題和不穩(wěn)定因素，制定措施，保證部門工作穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。運行部2010年12月第五篇：運行部2011年終工作總結(jié)運行部門2011年終工作總結(jié)即將過去的2011年，對于龜都府水電站來說具有重要的轉(zhuǎn)折意義。8月25日，龜都府水電站正式被黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司收購，標(biāo)志著本水電站的運營管理煥然一新，逐步走向正規(guī)。我們運行部門，做為一個電站的核心，、運行人員簡況目前電站共有運行人員19名，其中值長4人、副值長4人，主值班員3人、值班員8人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。二、主要工作完成情況2011年龜都府電站水庫結(jié)合實際水文氣象情況，參考當(dāng)時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線，盡最大可能合理利用上游來水，安排機組運行方式，保證機組在高效區(qū)運行，, 。2011年累計辦理各種工作票121份，操作項2260項（76張），發(fā)現(xiàn)大小缺陷110 個（其中發(fā)現(xiàn) 110個，處理100個）。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運行365天。運行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機工作，積極配合機電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、負(fù)荷預(yù)測表及各種運行日志，各種報表由專人負(fù)責(zé)上傳上級公司及地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報上級公司，以便于上級公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式，及時總結(jié)運行經(jīng)驗。在保證機組正常運行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電站安全運營。長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行把安全始終放在首位，在保證正常運行和配合設(shè)備消缺的同時，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進行檢查，組織運行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進行安全活動記錄，對存在的問題進行安全分析并記錄，并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。到目前為止，除3號機組外，電站機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。三、主要存在的問題2012年青衣江實際來水量預(yù)計來水量低，是一個平水偏枯年份，對全站完成各項生產(chǎn)指標(biāo)帶來了困難。地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧，使電站無法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達(dá)到最優(yōu)化工況。龜都府電站尾水水位較設(shè)計水位高，不能滿足機組在額定工況下滿負(fù)荷運行。為此，要做好與下游槽漁灘電站的聯(lián)系工作，使其蓄水位不要超過設(shè)計水位運行。夏季名山河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污，費時費力影響發(fā)電量的完成。運行各班組倒班方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)有人員的實際情況，有必要進行調(diào)整。相信在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，2012年龜都府電站會露出嶄新的一面，明天會更好！龜都府電站運行部門2011年12月31日