【正文】 生綜合素質(zhì)測評和各項評優(yōu)工作，做好本院學生日常教育和文明宿舍建設(shè)工作，協(xié)助相關(guān)部門抓好新生軍訓工作及學生的國防教育工作。做好經(jīng)濟困難學生資助及國家助學貸款工作，收集整理貧困學生檔案；協(xié)助有關(guān)部門教育和督促學生按時交納學費，履行交費義務(wù)，做好欠費學生的學費催繳工作。配合有關(guān)方面對學生進行學習目的、學習動機、學習態(tài)度、學習方法、學習紀律等教育，著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。指導學生開展紅十字志愿者服務(wù)、社會實踐、校園文化等活動，并及時進行總結(jié)和經(jīng)驗交流。制定本院畢業(yè)生就業(yè)方案；做好本院畢業(yè)生鑒定和文明離校工作；做好畢業(yè)生的定期跟蹤調(diào)研工作。1根據(jù)要求承擔黨課、形勢與政策教育課、思想品德課、就業(yè)指導課和心理健康教育等課程的教學工作，開展相關(guān)的調(diào)查研究。1完成領(lǐng)導交辦的其它有關(guān)工作。第三篇：合同管理部門職責合同管理機構(gòu)職能一合同管理機構(gòu)的職能，培訓合同管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保 護本單位的合法權(quán)益。二合同管理專員的主要職責。，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。，做好合同統(tǒng)計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。，及時向分管副總或總經(jīng)理報告。、調(diào)解、仲裁、訴訟。第四篇：產(chǎn)品管理部門職責產(chǎn)品管理部門職責范文協(xié)助部門領(lǐng)導制定產(chǎn)品管理制度與方案。對產(chǎn)品在不同階段出現(xiàn)的問題進行記錄并進行處理。規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長期競爭策略。規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品計劃。對產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、包裝、渠道、定價、上市等過程進行全程監(jiān)控。產(chǎn)品管理部門職責范文制定產(chǎn)品管理制度與方案規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長期競爭策略。參與企業(yè)營銷計劃及預(yù)算編制。開展市場調(diào)研，對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進行調(diào)研、分析，對產(chǎn)品提出整改計劃。管理產(chǎn)品開發(fā)、定價、上市的全過程，監(jiān)管產(chǎn)品發(fā)展情況，處理產(chǎn)品問題。管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本。負責組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計和實施。承擔與產(chǎn)品項目相關(guān)的項目管理職責，對完成進度和質(zhì)量負全責。改進產(chǎn)品或降低成本，以提升產(chǎn)品價值準確把握市場，提供符合客戶需求的產(chǎn)品定義、合理的價格和有效的市場建議。有效推動項目實施，把握項目關(guān)鍵對產(chǎn)品的長期發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見，為與企業(yè)決策層討論戰(zhàn)略決策提供相應(yīng)。協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導層確定產(chǎn)品價格，根據(jù)市場變化及時提出調(diào)整價格的建議和方案。1負責與相關(guān)部門(銷售、制造、研發(fā)等)進行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。1完成領(lǐng)導交辦的其他工作。產(chǎn)品管理部門職責依據(jù)業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，梳理、確立新項目的工作流程，明確環(huán)節(jié)各部門職責、權(quán)利和目標。項目各環(huán)節(jié)部門間的協(xié)調(diào)整合工作，保證項目的順利進行。產(chǎn)品版本規(guī)范的修編及管理。運營產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一監(jiān)控管理，包含所有數(shù)據(jù)的更新審批。公司及各項目網(wǎng)站內(nèi)容的審核。知識產(chǎn)權(quán)各階段工作的監(jiān)管。制定部門工作規(guī)范及部門內(nèi)部考核制度，崗位職能的劃分及調(diào)整。組織相關(guān)行業(yè)知識培訓。第五篇：人力資源管理部門職責職責一：人力資源管理部門職責一：人力資源規(guī)劃：根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在工作調(diào)查和職位分析的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內(nèi)人力資源的供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法。任務(wù)：；；；；。二：招聘管理：根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結(jié)合人力資源規(guī)劃，負責組織并實施招聘工作。任務(wù)：，制定招聘計劃；、招聘數(shù)量、招聘渠道等；；、篩選應(yīng)聘信息；、甄選和錄用；6。評價招聘結(jié)果，改進招聘工作。三：薪酬管理：根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定企業(yè)薪酬制度、設(shè)計薪酬方案、計算員工薪酬和組織落實薪酬發(fā)放等工作。任務(wù)：，掌握勞動市場價格各同行業(yè)薪酬水平等信息；2。制定具有競爭力和公平的薪酬管理體系并貫徹實施；3。對各種崗位分類排序，確定崗位等級和工資級差；4。制作員工工資表。四：培訓管理：根據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，實施培訓需求調(diào)查，制定培訓計劃，組織實施培訓計劃、培訓評估等工作。任務(wù)：、發(fā)放、回收培訓需求調(diào)查表并對其進行分析；；，制定和月度培訓計劃，包括培訓時間、地點、師資、內(nèi)容、對象及費用等；：（1）組織內(nèi)訓課程教材的編寫與實施；（2）外訓課程的組織與安排；（3）對新進員工進行崗前培訓；、指導和協(xié)助各業(yè)務(wù)部門實施業(yè)務(wù)培訓；，并做出評估報告；；五：績效考評：根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和計劃，與其它各職能部門共同制定績效考評方案，并把考評結(jié)果運用到實際工作中去，通過獎勤罰懶和獎優(yōu)罰劣，起到鼓舞士氣和調(diào)動員工積極性的目的。任務(wù)：，進行目標分解；；，及時搜集考評信息，并記錄存檔；，進行績效反饋與面談；，并將考評結(jié)果作為晉升和提薪的依據(jù)。六：勞動管理：負責員工聘用、勞動合同、調(diào)動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織員工職稱與技術(shù)等級評聘，負責人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工工作，維護公司良好的勞動關(guān)系。任務(wù)：，建立人事管理檔案。、晉升、調(diào)動、降職、離職等手續(xù)；（1）辦理員工勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽、終止，解除手續(xù)；（2）勞動合同資料的存檔管理。七：人力資源管理組織設(shè)計任務(wù)：；人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行；，定期或不定期對組織架構(gòu)和編制進行評估，并提出重新設(shè)計、調(diào)整的方案；、制定、評估、調(diào)整各部門職能；、崗位設(shè)置、人員編制的工作。：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。職責二：人力資源管理部門職責根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責建立公司績效考核體系，并組織實施建立公司合理的薪酬體系編制公司、月度培訓計劃，并督導實施制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動爭議，建立和諧的勞資關(guān)系主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退建立公司人才庫，做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃負責人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關(guān)部門1監(jiān)督與指導各分公司進行規(guī)范人力資源管理1負責公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理1負責公司勞動合同的規(guī)范管理1負責組織員工參加職稱申報及考試工作1負責辦理外來人才調(diào)動手續(xù)及應(yīng)屆大學畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作1建立健全公司各項人力資源管理制度，并推動執(zhí)行1及時完成上級主管交辦的其他工作事項職責三：人力資源管理部門職責人力資源部受公司董事會領(lǐng)導，直接向公司董事會報告工作。部門職責主要有：（一）人力資源規(guī)劃管理制訂人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準后實施；組織擬定公司機構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準后實施該編制；增編、縮編等申請的受理、調(diào)查、執(zhí)行；人力資源支出預(yù)算編制，成本控制；其他相關(guān)職責。（二）人力資源規(guī)章制度管理人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；執(zhí)行經(jīng)批準的人力資源管理制度；人力資源管理制度的發(fā)放、管理；人力資源管理制度的解釋和運用；各單位職責、權(quán)限劃分原則和方法的擬定；各單位職責、權(quán)限劃分的草擬，并經(jīng)批準后執(zhí)行；各單位職責權(quán)限劃分的更改、修正草案擬訂，并經(jīng)批準后實施；其他相關(guān)職責。（三）人事管理新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定；人事管理辦法的分析研究；人事管理辦法的修正、實施、廢止；人事管理辦法的解釋；人事問題的解決處理；人事關(guān)系的協(xié)調(diào)；其他相關(guān)職責。（四）人事檔案管理人事檔案的匯集、整理、存檔；人事檔案的調(diào)查、分析和研究；人事資料及報表的檢查、督辦；人事報表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管；職務(wù)說明書的編寫、報批、簽辦；職務(wù)說明書的編號、核發(fā)、存檔；人事統(tǒng)計資料的匯編與管理；人事異動的調(diào)查、分析、研究、記錄；勞動合同管理；對外提供人事資料；1其他相關(guān)職責。（五）任免遷調(diào)管理新進人員的錄用；新進人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；在職人員遷調(diào)計劃的編制，并經(jīng)批準后實施；在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)事項通知的下發(fā)、登記；遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤；人員停職、復(fù)職及停薪留職的辦理；人員解聘解雇等事項辦理。（六）薪酬管理擬定薪酬制度，并經(jīng)批準后執(zhí)行；薪酬管理制度和方法的研究、改進；薪酬調(diào)整事項的辦理；其他相關(guān)職責。（七）勤務(wù)管理人員請假、勤務(wù)事件登記辦理；人員請假、勤務(wù)資料匯編事項；員工動態(tài)管理；人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦；各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理；其他相關(guān)職責。（八）勞務(wù)管理勞動合同的簽訂；勞動公共關(guān)系的建立和維護；勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進；其他相關(guān)職責。（九）考評獎懲管理考評制度的擬定，并經(jīng)批準后實施；考評工作的開展；考評結(jié)果的審核、簽辦；獎懲制度的研究、修訂、改進；獎懲分析、報告；其他相關(guān)工作。（十）教育培訓管理培訓制度的擬定，并經(jīng)批準后實施；培訓計劃的編制與實施；職前培訓、進修等開展；培訓考試的開展；培訓效果評估；其他相關(guān)職責。