【正文】 和建議，構(gòu)建和諧的工作氛圍。抓好老干部工作的信息宣傳工作，區(qū)委老干部局連續(xù)三年被省委老干部局授予全省老干部宣傳報(bào)道工作先進(jìn)單位和全省老干部信息工作先進(jìn)單位。我縣老干部工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，工作中還存在一些問題和不足：一是新形勢(shì)下，面對(duì)“雙高期”老干部的新情況、新問題，老干部管理服務(wù)工作缺乏有效手段和辦法。特別是如何利用社區(qū)資源服務(wù)老干部工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是老干部工作督查機(jī)制剛剛建立，對(duì)老干部所在單位督導(dǎo)的力度不夠。三是老干部工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作人員的協(xié)調(diào)能力、調(diào)研能力、創(chuàng)新能力還不大適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。對(duì)這些問題和不足，我們會(huì)加強(qiáng)調(diào)研，認(rèn)真思考，想盡辦法，逐步加以解決。第五篇：老干部局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告老干部局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告一年來，縣委老干部局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委老干部局的有力指導(dǎo)下，在縣委、縣政府和市委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)好老干部政治、生活待遇為重點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，積極探索“雙高期”離休干部管理服務(wù)工作，努力發(fā)揮老干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中的作用，全縣老干部工作取得了新的進(jìn)展。為構(gòu)建和諧五華作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、注重學(xué)習(xí)提升，組織活力不斷增強(qiáng)縣委老干部領(lǐng)導(dǎo)班子注重理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的重要途徑，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。一是開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)支部學(xué)習(xí)制度，組織老干部工作人員認(rèn)真開展“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”和為老干部送溫暖、獻(xiàn)愛心等活動(dòng)，大力開展作風(fēng)建設(shè)，使機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部職工精神面貌有了新的轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)老干部工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的老干部工作方針政策，研究和探索新時(shí)期老干部工作的特點(diǎn)和規(guī)律以及新形勢(shì)下做好老干部工作的方法，使工作人員熟悉了政策，精通了業(yè)務(wù)，成為老干部工作的行家里手。三是深入基層搞好調(diào)研。隨著形式的不斷發(fā)展，老干部工作面臨著許多新的問題，嚴(yán)格按照市委老干部局提出的調(diào)研課題，開展老干部生活狀況調(diào)查研究，多次深入老干部家里，聽取他們的意見和建議，掌握他們面臨的困難和問題，形成《》等調(diào)研文章，為進(jìn)一步做好老干部工作，摸索出有效的途徑，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。二、加強(qiáng)能力建設(shè)，整體水平不斷提高縣委老干部局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視班子自身建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧奮進(jìn)的工作氛圍。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命力，團(tuán)結(jié)也是檢驗(yàn)干部的試金石。始終貫徹民主集中制原則，重大問題和重要決策充分發(fā)揚(yáng)民主，建立了局務(wù)會(huì)制度，堅(jiān)持科學(xué)決策、民主管理、依法行政，“一把手”對(duì)副職和工作人員做到作風(fēng)上民主，工作上放手，要求班子成員做到的“一把手”帶頭做到。班子成員主動(dòng)當(dāng)好配角，不瀆職、不越權(quán)、不錯(cuò)位，相互尊重、相互理解、相互支持，形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧共事、公道正派、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。老干部工作隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，一定程度上決定著老干部工作的質(zhì)量和成效。因此，縣委老干部局不斷加強(qiáng)工作人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開 展各有各項(xiàng)教育活動(dòng)，教育工作人員牢記宗旨，甘于奉獻(xiàn)，“熱愛老干部、熱愛老干部工作”，要求全體工作人員增長(zhǎng)才干、精通業(yè)務(wù)，成為老干部工作的行家里手。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化培訓(xùn)，促進(jìn)和激勵(lì)全局干部職工變壓力為動(dòng)力，在干中學(xué)，在學(xué)中干，努力提高自身素質(zhì)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。按照上級(jí)要求，縣委老干部局在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)、考勤、財(cái)務(wù)管理、信訪接待、首問負(fù)責(zé)、失職追究、走訪慰問、生病看望等十幾項(xiàng)制度。全局干部職工自覺查找工作運(yùn)轉(zhuǎn)中的突出問題，不斷強(qiáng)化履行工作職責(zé)的能力，努力提高組織老干部、宣傳老干部、服務(wù)老干部的本領(lǐng)，想干事、干實(shí)事、干好事的自覺性明顯提高。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行廉政職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)廉政制度，自覺做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，慎用手中權(quán)力，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持做到“一把手”親自抓、帶頭做、負(fù)總責(zé)，班子其他成員“一崗雙責(zé)”，擔(dān)負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一年以來，全局沒有發(fā)生一起違反廉潔自律規(guī)定的事件。三、立足周到服務(wù)，老干部工作不斷發(fā)展縣直機(jī)關(guān)委老干部局領(lǐng)導(dǎo)班子以落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”為重點(diǎn)，以加強(qiáng)老干部活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)為契機(jī)，大力開展親情服務(wù)，積極探索新形勢(shì)下老干部工作的新經(jīng)驗(yàn)、新做法。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，老干部思想政治建設(shè)得到新的鞏固。堅(jiān)持從政治上關(guān)心老干部，從思想理論上武裝老干部，通過舉辦報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、通報(bào)會(huì)等形式，深化對(duì)離退休干部的理論武裝。舉辦老干部、離休支部老黨員深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)會(huì)，縣委領(lǐng)導(dǎo)深入老干部當(dāng)中開展“持續(xù)解放思想、引領(lǐng)城廂先行”大討論活動(dòng)，加強(qiáng)與老干部溝通聯(lián)系，親自征求老干部的意見和建議。我們堅(jiān)持定期走訪老干部制度，針對(duì)行動(dòng)不便或臥病在床的老干部，采取登門談心交心等形式，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真為他們辦實(shí)事、好事。穩(wěn)步推進(jìn)離休黨支部建設(shè)工作，采取送學(xué)、助學(xué)等形式，把支部活動(dòng)、學(xué)習(xí)落實(shí)到老干部家里，幫助行動(dòng)不便的老黨員及時(shí)了解時(shí)事政治，深入學(xué)習(xí)黨的方針、政策。二是注重實(shí)效，老干部生活待遇得到新的保障。以落實(shí)老干部生活待遇為重點(diǎn)，扎實(shí)開展老干部工作“政策落實(shí)年”活動(dòng)。協(xié)調(diào)老干部所在單位、主管部門和財(cái)政局做好困難企業(yè)、非財(cái)政全額撥款事業(yè)單位7位老干部規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作。落實(shí)40位離休干部高齡護(hù)理費(fèi)調(diào)整工作，恢復(fù)原莆田糖廠3位離休干部無工作遺屬供養(yǎng)關(guān)系。協(xié)調(diào)解決12位機(jī)關(guān)和事業(yè)單位離退休干部、企業(yè)離休干部死亡一次性撫恤金補(bǔ)發(fā)工 作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于老干部“兩費(fèi)”保障辦法》文件精神，嚴(yán)格按照由單位、單位主管部門、政府財(cái)政共同負(fù)擔(dān)的“幾家抬”企業(yè)離休醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)辦法落實(shí)，較好地保障了企業(yè)和非財(cái)政全額撥款事業(yè)單位老干部醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委常委會(huì)研究確定的“減一進(jìn)一”遞補(bǔ)進(jìn)入財(cái)政供養(yǎng)的政策，截止2009年10月，10位企業(yè)和非財(cái)政全額撥款事業(yè)單位老干部已全部遞補(bǔ)進(jìn)入財(cái)政供養(yǎng)。三是親情服務(wù)，老干部管理服務(wù)工作形成新的機(jī)制。履行服務(wù)承諾制，全心全意為老干部服務(wù)，始終堅(jiān)持住院看望、重要節(jié)日走訪慰問和信訪接待制度。針對(duì)“雙高期”老干部的生理、心理和需求上的變化，堅(jiān)持以人為本的管理服務(wù)理念，以老干部滿意為終級(jí)目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，經(jīng)常深入老干部家中、醫(yī)院病床前，與老干部在感情上多親近、精神上多安慰、生活上多關(guān)心、政策上多解釋，努力當(dāng)好辦事員、勤務(wù)員和宣講員，盡職盡責(zé)做好“雙高期”老干部管理服務(wù)，切實(shí)幫助有特殊困難的老干部和老干部遺屬解決實(shí)際困難。四是和諧奮進(jìn)，老干部工作部門展示新的形象。把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，同“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，同學(xué)習(xí)掌握老干部工作方針政策有機(jī)結(jié)合起來，牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，深入查找分析和認(rèn)真解決老干部工作中不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題。在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)過程中，工作人員積極調(diào)整工作思路，變老 干部上訪為局干部“下訪”，在日常工作中主動(dòng)深入老干部家中，以深厚的感情，滿腔的熱情，聽取老干部的意見和建議，構(gòu)建和諧的工作氛圍。抓好老干部工作的信息宣傳工作，區(qū)委老干部局連續(xù)三年被省委老干部局授予全省老干部宣傳報(bào)道工作先進(jìn)單位和全省老干部信息工作先進(jìn)單位。我縣老干部工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，工作中還存在一些問題和不足：一是新形勢(shì)下，面對(duì)“雙高期”老干部的新情況、新問題，老干部管理服務(wù)工作缺乏有效手段和辦法。特別是如何利用社區(qū)資源服務(wù)老干部工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是老干部工作督查機(jī)制剛剛建立，對(duì)老干部所在單位督導(dǎo)的力度不夠。三是老干部工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作人員的協(xié)調(diào)能力、調(diào)研能力、創(chuàng)新能力還不大適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。對(duì)這些問題和不足，我們會(huì)加強(qiáng)調(diào)研，認(rèn)真思考，想盡辦法，逐步加以解決。