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正文內(nèi)容

勘察設(shè)計院工作計劃規(guī)劃-資料下載頁

2024-11-15 12:49本頁面
  

【正文】 定》、《設(shè)計確認(rèn)意見處置管理辦法》、《公路工程設(shè)計審定管理辦法》和《管理評審程序》、《公路工程設(shè)計和開發(fā)控制程序》等管理規(guī)定,按工作程序要求監(jiān)督、指導(dǎo)完成設(shè)計作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù);、質(zhì)量、技術(shù)動態(tài),對重大質(zhì)量問題及時組織研究部署并作出決策,對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任;,加強企業(yè)文化建設(shè),提升員工凝聚力,建立一支職責(zé)明確、工作有序的高效團隊;、尊重人才、儲備信息、儲備人才、培養(yǎng)和造就一批立志于工程設(shè)計、管理和咨詢的專業(yè)技術(shù)人才,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ);、自律,加強設(shè)計院精神文明建設(shè),根據(jù)國家和行業(yè)的要求,以“質(zhì)量第一”的方針,完善設(shè)計院各項管理工作;,制定相應(yīng)的鼓勵措施,領(lǐng)導(dǎo)員工不斷的實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新,形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作,獎優(yōu)罰劣;,接受總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)。總工程師工作職責(zé),在院長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作,對設(shè)計文件的質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任;,院長審查批準(zhǔn)后組織實施; 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)章制度,主持、制定并完善相關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)章制度,督促技術(shù)部門貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定并進(jìn)行檢查;,監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況,審定院級設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn),并保證其有效實施;,組織研究并主持技術(shù)發(fā)展計劃、技術(shù)管理辦法,促進(jìn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織制定科技發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施;,負(fù)責(zé)解決設(shè)計工作中的重大技術(shù)問題,簽署設(shè)計文件;,主持國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)的交流,研究和布置新技術(shù)的開發(fā)工作;、評定、剖析活動,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高設(shè)計水平;、考核和職稱晉升工作;、特大質(zhì)量事故,總工程師承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任。設(shè)計項目管理部工作職責(zé),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點分解落實目標(biāo),努力完成本部門經(jīng)濟指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo);、QB、QC文件要求進(jìn)行設(shè)計控制、質(zhì)量管理,資源共享,按照《公路工程設(shè)計和開發(fā)控制程序》、《數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計分析運用程序》、《預(yù)防措施和糾正措施程序》以及《公路工程設(shè)計技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計項目后期服務(wù)管理辦法》等條款為依據(jù)實施各項業(yè)務(wù)管理工作;,包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度;,完成本部門績效考核任務(wù),按照設(shè)計院績效考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考評本部門各崗位工作任務(wù)職責(zé)的完成情況;、福利和績效制度; 、法規(guī),廉政、自律,完成設(shè)計院各項政治任務(wù)。,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、相關(guān)技術(shù)管理辦法;、建設(shè)目的、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等重大技術(shù)原則;、規(guī)范和工程實際情況,對設(shè)計所需要的水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)資料,提出具體要求;,嚴(yán)格執(zhí)行《項目實施(作業(yè))計劃》,督促檢查相關(guān)設(shè)計人員在生產(chǎn)過程中是否正確執(zhí)行;。深入到設(shè)計過程的各個環(huán)節(jié),對項目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項目組之間的技術(shù)問題,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)管理內(nèi)、外部組織技術(shù)接口資料;,管理各種質(zhì)量管理的記錄表卡,按照設(shè)計標(biāo)識及技術(shù)檔案的管理規(guī)定,進(jìn)行設(shè)計成果文件有效版本和文件資料歸檔;,積極解決施工中發(fā)生的問題;,負(fù)責(zé)向供方提出有關(guān)資料及產(chǎn)品的要求,必要時向供方提供上述內(nèi)容形成的書面規(guī)定,并參與驗收采購產(chǎn)品;。財務(wù)計劃部工作職責(zé),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點分解落實目標(biāo),努力完成本部門工作職責(zé)以及經(jīng)濟指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo);、QB、QC文件要求,執(zhí)行財務(wù)管理工作程序;《勞動法》、《公司法》、《保密法》、《財務(wù)管理辦法》、《會計法》、《稅法》、《工商行政管理辦法》、《安全法》等法律、法規(guī)對設(shè)計院財務(wù)、資產(chǎn)、勞資等實施管理;、法規(guī),根據(jù)財務(wù)材料編寫財務(wù)分析報告;,包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度;、福利和績效制度; 、法規(guī),廉政、自律,完成設(shè)計院各項政治任務(wù)。,依照總公司、院長下達(dá)的本院任務(wù)指標(biāo),完成本院財務(wù)工作;,對各部門、項目的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、控制,為院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供相應(yīng)的財務(wù)支持;,編制財務(wù)收支和成本預(yù)算方案,參與設(shè)計院經(jīng)營管理;,負(fù)責(zé)銀行存款賬戶的管理,分清資金渠道,合理使用資金,確保公司資金正常運轉(zhuǎn);、健全賬務(wù)處理程序、制度,按照《會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作》的要求,進(jìn)行核算會計工作,定期編制財務(wù)會計報表。記賬、算賬做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚;,依法繳納國家稅收,及時申報繳納并代扣代繳設(shè)計院人員個人所得稅;,正確,全面、及時地記錄固定資產(chǎn)的增減變動情況,按時計提折舊;、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向院長報告;、經(jīng)營管理會議,參與院對外經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議的擬定、簽訂;,建立及時、準(zhǔn)確、完善的合同支付臺帳;,發(fā)現(xiàn)問題和差錯及時處理,重大問題及時報告;《四川省會計電算化管理辦法》和《會計電算化工作規(guī)范》建立會計電算化工作,保證會計電算化工作正常進(jìn)行;,會計憑證、帳簿、報表等財務(wù)檔案的立卷、歸檔、保管及保密工作;。綜合辦公室工作職責(zé),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下努力完成本部門工作職責(zé)和管理目標(biāo)任務(wù);、QB、QC文件要求執(zhí)行行政管理工作;《勞動法》、《公司法》、《保密法》、《工商行政管理辦法》、《安全法》等法律、法規(guī)對設(shè)計院人事、后勤保障實施管理;,包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量作業(yè)手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度;、福利和績效制度; 、法規(guī),廉政、自律,完成設(shè)計院各項政治任務(wù)。、勞資、固定資產(chǎn)、后勤等日常管理工作,編寫相關(guān)執(zhí)行文件;、圖片、音像等文案處理工作,并按資料類別登記、回復(fù)和歸檔;、領(lǐng)用和登記; ;、宣傳和本部門業(yè)務(wù)會議的組織、安排; ;、領(lǐng)發(fā)、管理;、工作總結(jié)、會議紀(jì)要,確保行政文案信息暢通;;,保持和發(fā)展新老客戶,對客戶的回訪服務(wù)應(yīng)達(dá)到100%;;、能、勤、績考核和各類人員關(guān)系的協(xié)調(diào);、經(jīng)濟合同等; 20.協(xié)助和參與招投標(biāo)標(biāo)書各種數(shù)據(jù)的收集,實現(xiàn)招投標(biāo)工作的順利完成。2承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作??偣まk工作職責(zé)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全院技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)全院的勘察設(shè)計質(zhì)量管理工作,以及相關(guān)組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核工作。貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部委(省、廳)等上級部門制定的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。按院質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系要求,負(fù)責(zé)院級勘察設(shè)計項目的技術(shù)指導(dǎo)、檢查、驗收及產(chǎn)品的評審工作。負(fù)責(zé)院級技術(shù)文件及科技檔案、勘察設(shè)計成果文件的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)國內(nèi)外有關(guān)科技情報的收集、整理、分析、交流工作,編輯發(fā)行有關(guān)資料。負(fù)責(zé)組織申報相應(yīng)的優(yōu)秀勘察設(shè)計獎項。負(fù)責(zé)設(shè)計院質(zhì)量管理體系文件修訂工作。協(xié)助項目管理部進(jìn)行全院勘察設(shè)計任務(wù)的安排、組織、調(diào)度和設(shè)計質(zhì)量回訪、信息處理等工作。承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)經(jīng)營部,規(guī)劃、組織、實施、協(xié)調(diào)市場策劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。、比選信息,提出經(jīng)營計劃。,定期對顧客進(jìn)行回訪并收集意見和處理投訴問題。、審核各類經(jīng)營合同,制定標(biāo)準(zhǔn)合同,或根據(jù)業(yè)主要求起草和修改合同文本,主持合同的簽訂工作。、使用;、發(fā)展計劃報告。、比選文件;。;,協(xié)助財務(wù)部完成合同款項收費工作;,并對合同的收付款進(jìn)行動態(tài)管理。、比選保證金、履約保證金的繳納及退款業(yè)務(wù);、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件、印章的管理、領(lǐng)用和登記;; 、談判、擬定設(shè)計合同,并將設(shè)計院的合同法律風(fēng)險規(guī)避在99%以內(nèi);,負(fù)責(zé)經(jīng)營工作和行業(yè)內(nèi)經(jīng)營信息的收集、整理、歸檔;、技術(shù)信息資源、行業(yè)信息資源等檔案信息的保密性達(dá)100%,嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度和工作流程制度;,并進(jìn)行招投標(biāo)現(xiàn)場組織工作和組織招投標(biāo)工作的具體實施;。設(shè)計室工作職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本部門行政管理和生產(chǎn)管理,其工作質(zhì)量對分管院長負(fù)責(zé)。接到工程項目后,按照院里的有關(guān)要求,推薦項目負(fù)責(zé)人并報院總工辦審查確認(rèn),督促或組織編制“工作大綱”、《設(shè)計計劃》或《勘測大綱》,向總工辦申請召開開工會。根據(jù)院下達(dá)的項目情況,綜合平衡本部門的技術(shù)力量,合理地進(jìn)行安排,做到組織落實、技術(shù)落實、措施落實,并及時檢查執(zhí)行情況,確保按計劃完成項目任務(wù)。根據(jù)項目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)組長的要求,主持研究本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的勘察設(shè)計原則、技術(shù)方案,并協(xié)助項目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各專業(yè)間的配合。負(fù)責(zé)對本部門承擔(dān)的項目進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量管理,并對其工期和成果組織本部門人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件,并在生產(chǎn)中組織貫徹實。加強業(yè)務(wù)建設(shè),組織本部門人員進(jìn)行技術(shù)總結(jié)、經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高本部門的技術(shù)水平和成果質(zhì)量。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)充分發(fā)揮主任工程師(副職)的作用,支持其分管的工作。對有相關(guān)責(zé)任的重大、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任。
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