【正文】 定》、《設(shè)計(jì)確認(rèn)意見處置管理辦法》、《公路工程設(shè)計(jì)審定管理辦法》和《管理評審程序》、《公路工程設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》等管理規(guī)定，按工作程序要求監(jiān)督、指導(dǎo)完成設(shè)計(jì)作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)；、質(zhì)量、技術(shù)動態(tài)，對重大質(zhì)量問題及時組織研究部署并作出決策，對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任；，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工凝聚力，建立一支職責(zé)明確、工作有序的高效團(tuán)隊(duì)；、尊重人才、儲備信息、儲備人才、培養(yǎng)和造就一批立志于工程設(shè)計(jì)、管理和咨詢的專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)；、自律，加強(qiáng)設(shè)計(jì)院精神文明建設(shè)，根據(jù)國家和行業(yè)的要求，以“質(zhì)量第一”的方針，完善設(shè)計(jì)院各項(xiàng)管理工作；，制定相應(yīng)的鼓勵措施，領(lǐng)導(dǎo)員工不斷的實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新，形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作，獎優(yōu)罰劣；，接受總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)?？偣こ處煿ぷ髀氊?zé)，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，對設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；，院長審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)章制度，主持、制定并完善相關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)章制度，督促技術(shù)部門貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定并進(jìn)行檢查；，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，審定院級設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，并保證其有效實(shí)施；，組織研究并主持技術(shù)發(fā)展計(jì)劃、技術(shù)管理辦法，促進(jìn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織制定科技發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施；，負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)工作中的重大技術(shù)問題，簽署設(shè)計(jì)文件；，主持國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)的交流，研究和布置新技術(shù)的開發(fā)工作；、評定、剖析活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高設(shè)計(jì)水平；、考核和職稱晉升工作；、特大質(zhì)量事故，總工程師承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任。設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理部工作職責(zé)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點(diǎn)分解落實(shí)目標(biāo)，努力完成本部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；、QB、QC文件要求進(jìn)行設(shè)計(jì)控制、質(zhì)量管理，資源共享，按照《公路工程設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》、《數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用程序》、《預(yù)防措施和糾正措施程序》以及《公路工程設(shè)計(jì)技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計(jì)項(xiàng)目后期服務(wù)管理辦法》等條款為依據(jù)實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作；，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；，完成本部門績效考核任務(wù)，按照設(shè)計(jì)院績效考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評本部門各崗位工作任務(wù)職責(zé)的完成情況；、福利和績效制度； 、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計(jì)院各項(xiàng)政治任務(wù)。，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、相關(guān)技術(shù)管理辦法；、建設(shè)目的、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等重大技術(shù)原則；、規(guī)范和工程實(shí)際情況，對設(shè)計(jì)所需要的水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)資料，提出具體要求；，嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目實(shí)施（作業(yè)）計(jì)劃》，督促檢查相關(guān)設(shè)計(jì)人員在生產(chǎn)過程中是否正確執(zhí)行；。深入到設(shè)計(jì)過程的各個環(huán)節(jié)，對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組之間的技術(shù)問題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)管理內(nèi)、外部組織技術(shù)接口資料；，管理各種質(zhì)量管理的記錄表卡，按照設(shè)計(jì)標(biāo)識及技術(shù)檔案的管理規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計(jì)成果文件有效版本和文件資料歸檔；，積極解決施工中發(fā)生的問題；，負(fù)責(zé)向供方提出有關(guān)資料及產(chǎn)品的要求，必要時向供方提供上述內(nèi)容形成的書面規(guī)定，并參與驗(yàn)收采購產(chǎn)品；。財(cái)務(wù)計(jì)劃部工作職責(zé)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點(diǎn)分解落實(shí)目標(biāo)，努力完成本部門工作職責(zé)以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；、QB、QC文件要求，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理工作程序；《勞動法》、《公司法》、《保密法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《會計(jì)法》、《稅法》、《工商行政管理辦法》、《安全法》等法律、法規(guī)對設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、勞資等實(shí)施管理；、法規(guī)，根據(jù)財(cái)務(wù)材料編寫財(cái)務(wù)分析報告；，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；、福利和績效制度； 、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計(jì)院各項(xiàng)政治任務(wù)。，依照總公司、院長下達(dá)的本院任務(wù)指標(biāo)，完成本院財(cái)務(wù)工作；，對各部門、項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、控制，為院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)支持；，編制財(cái)務(wù)收支和成本預(yù)算方案，參與設(shè)計(jì)院經(jīng)營管理；，負(fù)責(zé)銀行存款賬戶的管理，分清資金渠道，合理使用資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；、健全賬務(wù)處理程序、制度，按照《會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作》的要求，進(jìn)行核算會計(jì)工作，定期編制財(cái)務(wù)會計(jì)報表。記賬、算賬做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚；，依法繳納國家稅收，及時申報繳納并代扣代繳設(shè)計(jì)院人員個人所得稅；，正確，全面、及時地記錄固定資產(chǎn)的增減變動情況，按時計(jì)提折舊；、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向院長報告；、經(jīng)營管理會議，參與院對外經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議的擬定、簽訂；，建立及時、準(zhǔn)確、完善的合同支付臺帳；，發(fā)現(xiàn)問題和差錯及時處理，重大問題及時報告；《四川省會計(jì)電算化管理辦法》和《會計(jì)電算化工作規(guī)范》建立會計(jì)電算化工作，保證會計(jì)電算化工作正常進(jìn)行；，會計(jì)憑證、帳簿、報表等財(cái)務(wù)檔案的立卷、歸檔、保管及保密工作；。綜合辦公室工作職責(zé)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下努力完成本部門工作職責(zé)和管理目標(biāo)任務(wù)；、QB、QC文件要求執(zhí)行行政管理工作；《勞動法》、《公司法》、《保密法》、《工商行政管理辦法》、《安全法》等法律、法規(guī)對設(shè)計(jì)院人事、后勤保障實(shí)施管理；，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量作業(yè)手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；、福利和績效制度； 、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計(jì)院各項(xiàng)政治任務(wù)。、勞資、固定資產(chǎn)、后勤等日常管理工作，編寫相關(guān)執(zhí)行文件；、圖片、音像等文案處理工作，并按資料類別登記、回復(fù)和歸檔；、領(lǐng)用和登記； ；、宣傳和本部門業(yè)務(wù)會議的組織、安排； ；、領(lǐng)發(fā)、管理；、工作總結(jié)、會議紀(jì)要，確保行政文案信息暢通；；，保持和發(fā)展新老客戶，對客戶的回訪服務(wù)應(yīng)達(dá)到100%；；、能、勤、績考核和各類人員關(guān)系的協(xié)調(diào)；、經(jīng)濟(jì)合同等； 20．協(xié)助和參與招投標(biāo)標(biāo)書各種數(shù)據(jù)的收集，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)工作的順利完成。2承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？偣まk工作職責(zé)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全院技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)全院的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作，以及相關(guān)組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核工作。貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部委（省、廳）等上級部門制定的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。按院質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系要求，負(fù)責(zé)院級勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收及產(chǎn)品的評審工作。負(fù)責(zé)院級技術(shù)文件及科技檔案、勘察設(shè)計(jì)成果文件的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)國內(nèi)外有關(guān)科技情報的收集、整理、分析、交流工作，編輯發(fā)行有關(guān)資料。負(fù)責(zé)組織申報相應(yīng)的優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎項(xiàng)。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院質(zhì)量管理體系文件修訂工作。協(xié)助項(xiàng)目管理部進(jìn)行全院勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的安排、組織、調(diào)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量回訪、信息處理等工作。承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)經(jīng)營部,規(guī)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)市場策劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。、比選信息，提出經(jīng)營計(jì)劃。，定期對顧客進(jìn)行回訪并收集意見和處理投訴問題。、審核各類經(jīng)營合同，制定標(biāo)準(zhǔn)合同，或根據(jù)業(yè)主要求起草和修改合同文本，主持合同的簽訂工作。、使用；、發(fā)展計(jì)劃報告。、比選文件；。；，協(xié)助財(cái)務(wù)部完成合同款項(xiàng)收費(fèi)工作；，并對合同的收付款進(jìn)行動態(tài)管理。、比選保證金、履約保證金的繳納及退款業(yè)務(wù)；、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件、印章的管理、領(lǐng)用和登記；； 、談判、擬定設(shè)計(jì)合同，并將設(shè)計(jì)院的合同法律風(fēng)險規(guī)避在99%以內(nèi)；，負(fù)責(zé)經(jīng)營工作和行業(yè)內(nèi)經(jīng)營信息的收集、整理、歸檔；、技術(shù)信息資源、行業(yè)信息資源等檔案信息的保密性達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度和工作流程制度；，并進(jìn)行招投標(biāo)現(xiàn)場組織工作和組織招投標(biāo)工作的具體實(shí)施；。設(shè)計(jì)室工作職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門行政管理和生產(chǎn)管理，其工作質(zhì)量對分管院長負(fù)責(zé)。接到工程項(xiàng)目后，按照院里的有關(guān)要求，推薦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并報院總工辦審查確認(rèn)，督促或組織編制“工作大綱”、《設(shè)計(jì)計(jì)劃》或《勘測大綱》，向總工辦申請召開開工會。根據(jù)院下達(dá)的項(xiàng)目情況，綜合平衡本部門的技術(shù)力量，合理地進(jìn)行安排，做到組織落實(shí)、技術(shù)落實(shí)、措施落實(shí)，并及時檢查執(zhí)行情況，確保按計(jì)劃完成項(xiàng)目任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)組長的要求，主持研究本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的勘察設(shè)計(jì)原則、技術(shù)方案，并協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各專業(yè)間的配合。負(fù)責(zé)對本部門承擔(dān)的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量管理，并對其工期和成果組織本部門人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件，并在生產(chǎn)中組織貫徹實(shí)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，組織本部門人員進(jìn)行技術(shù)總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本部門的技術(shù)水平和成果質(zhì)量。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)充分發(fā)揮主任工程師（副職）的作用，支持其分管的工作。對有相關(guān)責(zé)任的重大、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任。