勘察設(shè)計院年終總結(jié)3篇-資料下載頁
2025-06-26 19:33本頁面
【正文】 業(yè)務產(chǎn)值的機遇，有效地促進了我院生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的迅猛發(fā)展，提前完成了年初制訂的全年生產(chǎn)目標任務。我院全年完成勘察設(shè)計項目共有110多個，實現(xiàn)產(chǎn)值1300多萬元，比年初制訂的目標任務(1000萬元)增長30%。比去年產(chǎn)值(700萬元)增長85%。二、以落實科學發(fā)展觀、提高經(jīng)濟效益為目標，加強單位綜合管理，提高產(chǎn)能產(chǎn)值，降低能耗和成本，實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。三、繼續(xù)做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作，關(guān)心職工生活，切切實實地為職工辦實事、辦好事，努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位。只有職工的收入待遇和單位的經(jīng)濟發(fā)展同步提升，這樣才能更好地激發(fā)廣大干部職員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和共同建設(shè)美好未來的積極性，為業(yè)務工作的順利開展提供前進動力。因此，我們把為職工辦實事、辦好事，努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位作為一項民心工程來抓落實。今年，我們首先是根據(jù)上級人事勞資部門調(diào)整事業(yè)單位職工工資的文件精神，進行了職工工資調(diào)整，全體職工工資水平得到進一步提升。其次是進一步完善了我院《設(shè)計任務績效管理激勵實施辦法》和《勞動競賽實施方案》，既體現(xiàn)了職員工收入真正能夠按責任和貢獻大小分配，又增進了職工福利的提高，從而促進了全體職員工的創(chuàng)業(yè)熱情和生產(chǎn)積極性。再次是通過工會開展“送溫暖工程”活動，把黨和集體的溫暖送到每一個職工，從而增強了集體的凝聚力和向心力。四、存在的問題有待進一步改善。過去的一年，我們?yōu)橥七M我市公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做了大量工作，取得了較好成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足：(一)專業(yè)高級職稱技術(shù)人員仍較緊缺，有待進一步培養(yǎng)和充實。職工隊伍綜合素質(zhì)建設(shè)仍要進一步加強。(二)自主創(chuàng)新能力、市場競爭能力還很弱，還需要我們自身的不懈努力和上級、相關(guān)單位的繼續(xù)關(guān)心支持。(三)隨著業(yè)務的發(fā)展、我院測設(shè)隊伍日益壯大，現(xiàn)有辦公場所不夠用。五、明年工作設(shè)想。面對機遇和挑戰(zhàn)并存的20XX年，我們深感重擔在肩又充滿信心。我院將認真貫徹落實黨的“十七大”會議精神，密切按照市局工作要求，真抓實干，務求實效，為實現(xiàn)1300萬元產(chǎn)值的目標而努力奮斗。經(jīng)充分調(diào)查研究論證，我院擬將20XX年定位為“質(zhì)量管理年、隊伍建設(shè)年、品牌營銷年”，突出重點抓好質(zhì)量、隊伍、營銷三個方面的工作，又好又快地推動我院公路勘察設(shè)計事業(yè)向前發(fā)展。－ 13 －
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