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正文內(nèi)容

公司員工培訓(xùn)方案-資料下載頁

2024-11-15 12:37本頁面
  

【正文】 合的方式。公共課程實行由公司統(tǒng)一集中培訓(xùn),專業(yè)課程按照參培員工專業(yè)(工種)情況和公司有關(guān)單位崗位實際需求,結(jié)合參培員工個人情況編成專業(yè)班實行分班教學(xué)。四、培訓(xùn)期限及申報程序2008年首期員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班初定在4月份開班,期限暫定為39個月,各個專業(yè)班的具體培訓(xùn)期限視培訓(xùn)工種具體要求合理確定。公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班原則上實行滾動開班的方式,大致為4月和7月開班,具體開辦專業(yè)視各單位勞動力需求等情況確定。各單位送員工進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)應(yīng)先向公司申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后由員工培訓(xùn)中心集中組織轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。參加4月份轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工各單位應(yīng)在3月10日前向公司申請并附參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員花名冊,參加7月轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工各單位應(yīng)在6月10日前向公司申請并附參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員花名冊,以便于公司確定開辦專業(yè)和組織教學(xué)工作。五、培訓(xùn)管理建立培訓(xùn)管理機構(gòu)。―――公司設(shè)立轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:xx副組長:xxx xxx。成員:xxx xxx xxx及主要送培單位勞資分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負責對轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及重新上崗工作中的有關(guān)重大問題進行決策協(xié)調(diào)。―――下設(shè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作辦公室,辦公室主任:xxx成員:xxx xxx xxx及送培單位安排專兼職工作人員組成。負責制定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方案和各專業(yè)班并組織實施,組織公共課程集中教學(xué),對參培員工和各專業(yè)班進行管理等。―――各專業(yè)培訓(xùn)班成立班委會,其中:班長1人,學(xué)習委員1人,生活委員1人,從參培員工中推薦具有一定管理能力和組織能力的人員擔任。負責對參加培訓(xùn)員工的學(xué)習、活動等聯(lián)絡(luò)工作和協(xié)助管理。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的管理。由轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)辦公室制定具體管理規(guī)定,安排專職人員隨班嚴格按規(guī)定對參培員工在培訓(xùn)期間進行考核及考勤,考勤結(jié)果和培訓(xùn)表現(xiàn)與參培員工本人在培訓(xùn)期間的生活費待遇掛鉤。六、課程設(shè)置公共課程1)企業(yè)規(guī)章制度與員工手冊 2)安全文明生產(chǎn)與工藝質(zhì)量教育 3)普法教育與實事政治 4)企業(yè)文化與職業(yè)道德 5)素質(zhì)教育與自身修養(yǎng) 6)計算機應(yīng)用基礎(chǔ)知識專業(yè)理論知識培訓(xùn):根據(jù)各專業(yè)班專業(yè)知識要求由社會培訓(xùn)機構(gòu)及有關(guān)單位開設(shè)相應(yīng)的專業(yè)知識課程進行培訓(xùn)。專業(yè)技能培訓(xùn):由社會培訓(xùn)機構(gòu)和有關(guān)單位結(jié)合專業(yè)理論知識培訓(xùn)組織技能實作培訓(xùn)。參觀學(xué)習七、培訓(xùn)教師和場地公共課程教學(xué)等主要由公司聘請相關(guān)職能部門專業(yè)人員和外聘教師承擔培訓(xùn)授課。專業(yè)知識及技能培訓(xùn)委托校企合作的高中職院校和相關(guān)辦班單位,以及社會培訓(xùn)機構(gòu)承擔培訓(xùn)授課。培訓(xùn)場地:xxxxxxxx八、員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間待遇員工參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間停發(fā)在崗享受的工資及各種工資性津補貼,改發(fā)生活費,生活費標準建議分階段計發(fā),具體發(fā)放標準如下:轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)公共課程學(xué)習階段:按本人崗位工資標準中崗位基本工資(崗位基本工資低于680元的按680元,高于680元的按實際標準執(zhí)行)+本人工齡津貼(每年工齡1元)+培訓(xùn)補貼。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)專業(yè)課程學(xué)習階段:按本人崗位工資標準中崗位基本工資(崗位基本工資低于680元的按680元,高于680元的按實際標準執(zhí)行)+本人工齡津貼(每年工齡1元)+培訓(xùn)補貼+專業(yè)操作培訓(xùn)補貼。等待培訓(xùn)和等待推薦選擇就業(yè)階段:按400元+本人工齡津貼。經(jīng)過雙向選擇、競爭上崗、擇優(yōu)錄用予以上崗工作后,其工資標準按實際就業(yè)單位對該崗位確定的工資標準和考核辦法執(zhí)行。第五篇:物業(yè)公司員工培訓(xùn)方案物業(yè)公司員工培訓(xùn)物業(yè)公司各客戶服務(wù)中心物管員、主辦物管員、維修班隊長、維修工,完善服務(wù)意識; 、標準服務(wù)規(guī)范;,提高員工的工作素質(zhì)。一期:10月10日——10月12日 二期:10月1117日 三期:10月18日——10月20日 四期:10月21日——10月225日 五期:10月26日——10月28日; ; ;、法規(guī)應(yīng)用——重慶市物業(yè)管理條例(聶總),各類表格的使用;(品質(zhì)部:白經(jīng)理)、問題處理、討論(壓力測試題目等,廣場:劉經(jīng)理);(張總)(1)投訴接待(2)處理糾紛(3)催欠技巧、標準服務(wù)規(guī)范;(品質(zhì)部:白經(jīng)理);(工程部:成瑞林);(工程部:陳瑞林);(林泉:簡經(jīng)理)(1)電梯故障應(yīng)急處理(2)水、電、燃氣故障應(yīng)急處理(3)發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處理(4)社會治安事故應(yīng)急處理:站、坐、立、行、隊列、模擬客戶接待(廣場:劉經(jīng)理)五、培訓(xùn)人員
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