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正文內(nèi)容

供電公司職代會(huì)工作會(huì)議主持稿-資料下載頁

2024-11-15 12:31本頁面
  

【正文】 單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、深入把握?qǐng)?zhí)行。規(guī)劃部門要將公司工作思路進(jìn)行一級(jí)展開,逐項(xiàng)落實(shí)分管部門、完成標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間進(jìn)度,將壓力層層傳遞、任務(wù)層層分解。各單位、各部門要明確目標(biāo),扎實(shí)開展目標(biāo)任務(wù)的二級(jí)和三級(jí)分解,落實(shí)責(zé)任、制定措施,將指標(biāo)落實(shí)到科室、工段、班組和每個(gè)職工,做到人人肩上擔(dān)責(zé)任、人人頭上有指標(biāo),形成推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的合力。三要強(qiáng)化各項(xiàng)工作任務(wù)的督導(dǎo)考核。進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)工作的閉環(huán)考核,打造企業(yè)的執(zhí)行力。公司辦公室、黨委工作部、規(guī)劃管理部要強(qiáng)化對(duì)各單位的考核和督導(dǎo),特別是針對(duì)降本增效、生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作,要嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)格任務(wù)進(jìn)度、嚴(yán)格完成標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果與各單位收入和領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績掛鉤,強(qiáng)力推進(jìn),不走過場。二、狠抓作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干的能力2017年12月11日,總書記就新華社《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》的作出重要指示,指出:在黨的十八大以來,4更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索從制定和執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定開始,全黨上下糾正“四風(fēng)”取得重大成效。新華社反映,當(dāng)前“四風(fēng)”問題中,享樂主義和奢靡之風(fēng)基本剎住,但形式主義、官僚主義在一定程度上仍然存在,并呈現(xiàn)出一些新的表現(xiàn)形式。他強(qiáng)調(diào),反映的情況,看似新表現(xiàn),實(shí)則老問題,再次表明“四風(fēng)”問題具有頑固性反復(fù)性。糾正“四風(fēng)”不能止步,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。近年來,公司通過“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和作風(fēng)建設(shè)年、集團(tuán)巡視整改等專項(xiàng)活動(dòng)的開展,糾正“四風(fēng)”工作初見成效,企業(yè)作風(fēng)明顯改觀。但是也還存在一些這樣那樣的問題,突出表現(xiàn)在:有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員主動(dòng)作為意識(shí)不強(qiáng),擔(dān)當(dāng)作為不夠,遇事搬條條框框,講客觀、找理由;有的單位之間溝通協(xié)調(diào)不暢,個(gè)別部室為基層服務(wù)的意識(shí)淡化;有的班子黨政領(lǐng)導(dǎo)之間、正副職之間協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),沒有發(fā)揮班子合力;個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員制度執(zhí)行不到位,工作拖沓、作風(fēng)不實(shí)等等。究其根源,還是部分領(lǐng)導(dǎo)人員政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng),格局不高,修養(yǎng)不夠,反映出我們企業(yè)作風(fēng)建設(shè)必須馳而不息,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。要重點(diǎn)從三個(gè)方面入手。樹正氣,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員的擔(dān)當(dāng)。俗話說,火車跑得快全憑車頭帶。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員是企業(yè)改革發(fā)展的中堅(jiān)力量,是職工的主心骨和領(lǐng)頭人,領(lǐng)導(dǎo)人員的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)某種意義上就是一個(gè)企業(yè)、就是一個(gè)單位的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。能不能履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的能力和素養(yǎng)的基本要求。面對(duì)新的形勢、新的任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員一要堅(jiān)定推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的決心,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)5更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索安排部署,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、不講條件、不講客觀,保證企業(yè)各項(xiàng)決策一以貫之,層層落實(shí);二要客觀分析本單位、本部門實(shí)際,明確目標(biāo)任務(wù),制定切實(shí)可行的措施和辦法。當(dāng)前要突出抓好市場開拓、事業(yè)部運(yùn)作、釋放產(chǎn)能、降本增效、質(zhì)量提升和安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作,激發(fā)各單位內(nèi)部活力;三要堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé),嚴(yán)格管理,強(qiáng)化執(zhí)行,不當(dāng)老好人、不當(dāng)傳話筒,以各個(gè)環(huán)節(jié)的高質(zhì)量、各項(xiàng)工作的高效率,促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力的提升。講團(tuán)結(jié),凝聚企業(yè)發(fā)展的合力。古人云:上下同欲者勝。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員來自五湖四海,經(jīng)歷不同、學(xué)歷不同、性格不同,但是走到一起共事,我們的目標(biāo)應(yīng)該相同、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的志向應(yīng)該相同?!靶值芡钠淅麛嘟稹?,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出干部。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員都要切實(shí)把團(tuán)結(jié)作為一項(xiàng)基本的能力和素養(yǎng)。企業(yè)內(nèi)部管理中,各單位、各部門要樹立全局觀念,強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),各項(xiàng)工作都要做到不缺位、不推諉、不扯皮、不發(fā)牢騷、不為各種因素所干擾,確保公司上下目標(biāo)同向、協(xié)調(diào)有序;在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,要落實(shí)民主集中制原則,既講分工更講配合,黨政一把手要擔(dān)當(dāng)作為、做出表率,班子成員要找準(zhǔn)位置、積極配合,大事講原則,小事講胸懷,多換位思考,齊心協(xié)力,凝聚共識(shí),形成合力,真正把本單位的事做好、做實(shí)。守規(guī)矩,營造敬畏制度的風(fēng)尚。沒有規(guī)矩,不成方圓。從企業(yè)實(shí)際情況看,我們的制度、流程相對(duì)比較健全,但是執(zhí)行情況卻差強(qiáng)人意。正如總書記講的,“四風(fēng)”問題又有了新的表現(xiàn)形式。6更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索比如,企業(yè)各項(xiàng)決策部署在實(shí)施過程中的層層弱化;再如,以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的基層化趨勢;還有,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員“只求不出事,寧愿不做事”這種思想傾向等等,反映出我們個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員放松了對(duì)自己的要求,特權(quán)思想作祟,在守紀(jì)律、講規(guī)矩方面還存在較大的差距。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員都要對(duì)照當(dāng)前“四風(fēng)”問題存在的新表現(xiàn),認(rèn)真查擺、剖析存在的差距和不足,正視問題、明確差距,從小事小節(jié)入手,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,要求職工做到的自己首先要做到、要求職工不做的自己堅(jiān)決不做,敬畏制度、敬畏權(quán)力,真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。全體黨員要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),嚴(yán)肅組織紀(jì)律,在遵章守紀(jì)方面發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用。廣大職工要將嚴(yán)格工作紀(jì)律、工藝紀(jì)律作為落實(shí)崗位職責(zé)的基本要求,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,確保企業(yè)各項(xiàng)制度規(guī)范落到實(shí)處。三、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作歲末年首,各項(xiàng)工作千頭萬緒,任務(wù)繁重,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營和任務(wù)接續(xù)的同時(shí),各單位也要統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作,保證廣大職工過一個(gè)祥和愉快的春節(jié)。開展好走訪慰問工作。春節(jié)前,各級(jí)黨組織、各級(jí)工會(huì)組織要集中開展好送溫暖活動(dòng),關(guān)注困難職工、困難家庭生產(chǎn)生活,幫助解決實(shí)際問題,讓困難職工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。要組織好節(jié)日期間的文化活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,讓職工群眾過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。切實(shí)抓好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作。新年伊始,各單位在謀劃全7更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索年工作、實(shí)現(xiàn)良好開局的同時(shí),必須緊繃安全生產(chǎn)這根弦。要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全隱患排查整改力度,嚴(yán)格一工程一措施,強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施的落實(shí),確保安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面。要做好春節(jié)期間的信訪穩(wěn)定和安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)人員外出請(qǐng)銷假制度和領(lǐng)導(dǎo)人員值班制度,積極排查不穩(wěn)定因素,確保不出現(xiàn)穩(wěn)定問題。切實(shí)落實(shí)廉潔自律相關(guān)規(guī)定。要嚴(yán)格執(zhí)行中央和集團(tuán)公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),春節(jié)期間公司內(nèi)部各單位之間不搞相互走訪、宴請(qǐng)、送禮、拜年等活動(dòng)。各位代表、同志們,公司2018年方針目標(biāo)已經(jīng)確定,各項(xiàng)工作任務(wù)十分艱巨,讓我們以本次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、迎難而上,扎實(shí)推進(jìn)公司全年方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)作出更大的貢獻(xiàn)!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,謹(jǐn)代表公司給大家拜年,并通過職工代表給全體職工、離退休同志及家屬拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里,闔家歡樂,身體健康,萬事如意!源 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