【正文】 肯定，那就是蘋果把電腦和手機合為了一體。其實喬布斯能成功也是因為他的堅持。下面我來說一說喬布斯這個人，喬布斯在青年時期時時一名嬉皮士，就是小混混。后來喬布斯認識了一名叫沃茨的小伙子，他們一起發(fā)明了打磚墻這個網(wǎng)絡游戲，同時也發(fā)明了第一臺有屏幕的個人電腦。喬布斯在蘋果的管理很嚴格，所以蘋果才能把所有商品做的很好，所以喬布斯成功了。我覺得我們在生活上也要對自己嚴格也要敢于嘗試，只有這樣才能成功。這是我的《喬布斯傳》的讀后感。第五篇：喬布斯傳讀后感花了四天時間來研究喬布斯老同志的一生，500多頁的大部頭跟之前看的《蔣介石傳》一樣，是那些定價30的空洞的成功學暢銷書所完全比不了的，喬布斯傳讀后感。我不是所謂的“果粉”，也買不起Apple公司的東西，但是我覺得這都不是事兒。他死之前就看到了這本書在預售但因為對他沒什么好感就沒買，后來認定讀一讀他的傳記對一個人的職業(yè)生涯和價值觀的塑造是有所幫助的。這不是瞎跟風。然后我就在卓越上訂了一本，51塊錢，沒有贈品衣服，不過那不重要。說實話這是自《紅樓夢》以來我讀過的最餡大皮薄的著作，《紅樓夢》教給了我詩意，《喬布斯傳》讓我反思現(xiàn)實，思考我的性格態(tài)度及之前做過的決策，當然也了解了很多鮮為人知的信息。以下是鄙人的一些總結(jié)感悟。水平有限，看看就行。性情多變 刻薄咆哮喬布斯在NeXT發(fā)布會上曾自嘲的用mercurial這個詞形容自己，指反復無常的，情緒多變的。他貫徹“天才傻逼二元論”，他認定你是天才便會尊重你，認定你是傻逼是個二流選手便不再有出頭之日了。很早之前就聽過喬布斯脾氣暴躁，雖然市面上很多教如何做一個出色的經(jīng)理人的書，但是你會發(fā)現(xiàn)坐在角落里的那個人與書里寫的完全不一樣。昨天在圖書館一樓看了一本書就是，列舉了八條標準，結(jié)果對比了一下喬事實上布斯只有個人魅力上能夠符合，按照這本書上的觀點，喬布斯是不可能成功的，然而很明顯并不是這樣。壞孩子才能成大事，乖孩子只能去打工。透過他，我在想，如果我以后的老板也是一個暴脾氣我該如何面對，他會無情地打斷我的報告，告訴我做了一晚上的工作是狗屎。我能否處理的像蒂姆庫克一樣。反叛精神 海盜團隊喬布斯從小就用強烈的反叛意識，喜歡把自己看做挑戰(zhàn)巨人的英雄。創(chuàng)辦蘋果，帶領海盜MAC團隊挑戰(zhàn)當時的霸主IBM，并在1984年做出著名的用錘子打到老大哥的廣告。大學退學、超速駕駛、違章停車、不掛牌照，他生活在自己是世界里，不愿受條條框框的束縛。錯與對先放一邊，但說這種反叛精神我認為值得學習。敢于挑戰(zhàn)舊的規(guī)則才能推陳出新，墨守成規(guī)永遠不會取得質(zhì)的創(chuàng)新與突破?？上寮医逃阎袊私逃闪寺犜挼难颍皇歉矣谔魬?zhàn)的狼，一直以來中國人的創(chuàng)新意識都飽受詬病。如果有人說中國人沒有創(chuàng)新能力，我們會拿出四大發(fā)明來，但是當年來自美國的簡大媽一句，除了四大發(fā)明呢，頓時沉默了。這就好像相親的時候，女方問男方你家里有錢沒，男方說我家祖上是地主。女方問現(xiàn)在呢，男方還是說反正我家祖宗可有錢了，擦，管用么？別再坑你爹了。中共提出要建設創(chuàng)新型國家，顯然是認識到了這一點，而這個重擔現(xiàn)在落在了我們這一代身上，從以創(chuàng)新著稱的喬布斯及蘋果公司上確實可以學到些什么。絕對控制 伊甸樂園喬布斯喜歡控制一切，即使是醫(yī)生給他看病的時候，也要參與到手術流程中去。對于產(chǎn)品更是這樣，他所制作的所有蘋果的產(chǎn)品都是封閉的，一般用戶無法自行拆卸，因為封閉能夠更方便他控制所有，而不允許用戶破壞自己的藝術品。這也是比爾蓋茨跟他的觀點截然相反的地方，蓋茨及大多數(shù)人支持開源，方便更多的商家進入這個產(chǎn)業(yè)。我在這一點上傾向于比爾蓋茨，對蘋果產(chǎn)品的不喜歡很大原因正在于此，我不喜歡封閉的伊甸園，而是喜歡建造一個公共的平臺，所以當我之前首次使用“特工”這個詞并搭建了所謂的“考試特工組”，其實就是作為一個交互平臺來供所有同學共享信息資源。我沒有想過封閉起來實行會員制然后販賣郭瑞等人整理的考試材料并從中獲利。共享和共贏一直是我的價值觀，能讓所有人參與進來并且受益。追求完美 注重細節(jié)喬布斯是個完美主義者，努力制造一款完美的產(chǎn)品。但是就如iphone的“天線門”一樣，完美是不存在的。當然，喬布斯對細節(jié)的注重值得我們每一個人學習。彼特沃登在接受采訪時說喬布斯很多次根本沒有明白他們所在演示的新功能就將重點放在了一些小瑕疵上，對喬布斯來說，完美的用戶體驗是第一位的。高中復讀的時候，教室前面的墻上寫著紅色的“細節(jié)決定成敗”，《裸婚時代》里著名的臺詞“細節(jié)打敗愛情”細節(jié)問題老生常談，再注意都不為過，讀后感《喬布斯傳讀后感》。修行禪宗 素食主義喬布斯不信基督，信禪。然而我并不認為他真的信仰佛教。他堅持吃素食，應該是得癌癥的一大原因。禪修使他專注并且追求簡潔，但是卻沒讓他內(nèi)心平和寬以待人，后者才應是最重要的?；蛟S是因為他去的是印度和日本而沒有來過中國吧，阿三和鬼子的文化豈能與我們中原上國相比，難道喬老爺修行的是印度教？熱愛藝術 藝術大師熱愛音樂熱愛電影，并最終推動了這兩個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這一切都源于他對藝術的追求和喜愛。Steve Jobs is a real artist I 崇尚簡潔簡潔是他一聲追求的，97年回歸蘋果后大刀闊斧砍掉牛頓部門，大規(guī)模裁員，將不賺錢的分支毫不留情的砍掉，列出產(chǎn)品矩陣，明確今后的四大任務，其中的魄力和果斷值得效仿。對于設計也是至簡主義，體現(xiàn)在iphone沒有鍵盤而只有一塊大屏幕的特征中。這不是簡單，可以用另外一個詞形容，簡約。借用我非常喜歡的利郎商務男裝的廣告語：簡約 而不簡單。營銷大師 熱愛產(chǎn)品熱愛產(chǎn)品才是完美營銷的首要條件。喬布斯用一句“你是想賣一輩子糖水還是跟我改變世界”從百事挖來斯卡利，卻因為斯卡利不懂蘋果充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品而與他交惡。超大規(guī)模的產(chǎn)品發(fā)布會更是他的經(jīng)典首創(chuàng)，借助各種傳媒造勢，震撼人心，在尖叫聲中踏上舞臺中央揭開新產(chǎn)品面紗，然后用極具感染力的語言介紹新產(chǎn)品。現(xiàn)在人們發(fā)布新產(chǎn)品都學會了搞大型發(fā)布會，先期宣傳、渲染氣氛。他是個演講大師，營銷大師，真的，碉堡了。專門看了Ip的發(fā)布會，在舞臺中央鎮(zhèn)定自若、談笑風生，一切盡在掌控之中。這正是我要努力達到的。我路還很長，走著瞧吧。斯蒂夫喬布斯30年間推出的一系列產(chǎn)品改變了一個又一個產(chǎn)業(yè)。 AppleⅡ，采用沃茲尼亞克的電路板并把它變成第一臺不再僅供業(yè)余愛好者使用的計算機。麥金塔，引發(fā)了家用電腦歌名并普及了圖形用戶界面?！锻婢呖倓訂T》和其他皮克斯大片，開創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡。蘋果零售店，重新塑造了商品在品牌定義中的角色ipod，改變了我們消費音樂的方式。iTunes商店，讓音樂產(chǎn)業(yè)重獲新生。iphone，把移動電話變成了音樂、照片、視頻、郵件和網(wǎng)絡設備。應用商店（App Store），生成新的內(nèi)容創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)。ipad，推出平板計算機技術，為數(shù)字報紙，雜志、書籍和視頻提供了平臺。iCloud，使計算機不再擔任管理我們內(nèi)容的中心角色，并讓我們的電子設備無縫同步。蘋果公司本身，喬布斯認為這是他最偉大的創(chuàng)作。在這里，想象力被培育、應用和執(zhí)行的方式極具創(chuàng)造力，使蘋果成為了全球最有價值的公司。大丈夫當如此，確實碉堡了。喬老爺年輕時還挺帥的，有點像阿湯哥。哦對了，還有一件事。瘋狂信念 改變世界說句實話，跟喬布斯一樣，我也經(jīng)常冒出一些創(chuàng)意和點子，很希望能發(fā)明一些東西并且改變世界，還畫了好多圖紙，然而我從來沒有掌握過技術，也沒有認識那么一群懂技術的伙計，所以我畫過的那些圖紙一直只能停留在圖紙上而變不成實物?，F(xiàn)在覺得如果造出來這些東西還是挺先進的?；蛟S我還不夠瘋狂吧。這本書里個人最喜歡的一段話是：致瘋狂的人。他們特立獨行。他們桀驁不馴。他們?nèi)鞘巧?。他們格格不入。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規(guī)，他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以認同他們、反對他們、頌揚或者詆毀他們。但惟獨不能漠視他們。因為他們改變了尋常事物。他們推動人類向前邁進?；蛟S他們是別人眼中的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因為只有那些瘋狂到自以為可以能夠世界的人……才能真正改變世界。是的，只有瘋狂到自以為能夠改變世界的人，才能真正改變世界。這篇文章的讀者中，肯定有這么一個人，決策果斷、勇于反抗、充滿創(chuàng)意、絕不退縮。他可以帶領我們邁向未來。喬布斯是天才，我們之中也有天才。一定是這樣的。不要在想會是誰，其實那個人就是你。是的，就是你。加油吧朋友們，我們也可以創(chuàng)造出蘋果這樣偉大的公司，just do it，沒有不可能。世界在我們手中，世界將會被我們改變！Do you believe it? You should , WE CAN