【正文】 。，將安全管理體系的主要要素融合在不同的功能模塊中，構建安全管理網(wǎng)絡化平臺。各單位要完善安全機構的基本辦公條件，確保有電腦并能上網(wǎng)，及時上報各類安全信息，提高辦公效率。，做好事故信息上報工作。發(fā)生生產安全事故后，要積極組織搶險要嚴格按照《公司事故報告調查處理程序》的規(guī)定上報，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。按照“四不放過”原則，制定實施切實可行的整改和防范措施，避免類似事故的再次發(fā)生。，嚴防各類傷亡事故發(fā)生。要采取標本兼治、重在治本的措施，根據(jù)自治區(qū)有關部門的安排部署，深入開展重點行業(yè)領域安全生產專項整治活動，要針對事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和關健部位，明確各自的整治重點和整治措施。，強化全體員工的安全意識。各單位要充分運用多種傳媒，利用多種形式，組織開展好“全國安全生產月”、“安康杯”竟賽、“”消防宣傳日、“道路交通進企業(yè)”、“消防進企業(yè)”、“青年安全文明示范崗”、“法治進單位”等活動，大力推進安全文化建設，營造黨政工團齊抓共管的良好氛圍。，樹立全員安全意識。各單位要建立健全責任清淅、任務明確、內容細化、措施具體的安全生產責任制管理體系，將安全責任層層分解，逐級簽訂、落實到項目部、生產車間、班組、崗位和個人，使“人人身上有指標，個個肩上有責任”，做到安全逐級負責，壓力層層傳遞，提高干部、職工抓安全的主動性和自覺性。同時，要加大安全教育培訓力度，培訓要立足于分公司、項目部、生產車間、班組，要做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求，保證足夠的培訓時間，確保培訓的針對性和實效性。還要對特種作業(yè)人員、關鍵環(huán)節(jié)，重點崗位人員、外來從業(yè)人員的安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全素質和防范事故的技能，強化全員安全意識。新疆有色金屬工業(yè)（集團）全鑫建設有限公司安全部 2010年2月20日第五篇：安全技術措施計劃管理制度安全技術措施計劃管理制度第一條：編理安全技術計劃管理制度的依據(jù)。.國家頒發(fā)的勞動保護法規(guī)，標準和“安全技術措施的項目總名稱表”。，設備改造后需要相應設置的安全措施。、安全實施行動。第二條：編制安全技術措施計劃的范圍。.改善和消除危及安全生產的環(huán)境和狀態(tài)。，防止職業(yè)病和中毒的措施。第三條：編制安全技術措施計劃報批程序和期限。，要在每年的第四季度編制上報下一年的安全，設備，勞動保護等計劃。，報董事會批準。，應在主管安全的副經理的主持下，分別指定實施設計，施工，物資供應等部門，明確任務，認真執(zhí)行。第四條：安全技術措施管理：，可提出具體方案，報上級主管部門審查，給予補助。，涉及工藝改造等生產技術措施和安全技術措施兩者難以分清的情況下，應由安全生產計劃，技術，財物等部門共同研究確定不同投資渠道的比例，按審批權限報主管領導審批。，當年未竣工或計劃未施工 的項目，應接轉列入次年計劃。上級批準及補助撥款項目，應按同樣手續(xù)辦理。第五條：安全技術措施項目驗收與管理。，經試運轉基本正常后2個月內，由主管領導組織技術，安全等部門檢查驗收。，制定操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，將安全技術措施設備和生產設備同時納入設備管理。，保證經常處于良好狀態(tài)。第六條：主管安全的副經理，對安全技術措施項目進行監(jiān)督和檢查，停用和排除安全技術措施項目，必須經上級部門書面批準。第七條：本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第八條：本制度由公司安全部門負責解釋。江西建工機械施工有限責任公司潤田昌北新基地建設項目一期（設計、施工）EPC總承包項目 2018年04月02日事故隱患排查治理和建檔制度為了全面貫徹落實《安全生產法》和國家安監(jiān)總局的相關指示，建立健全安全生產事故隱患，排查治理，監(jiān)控長效機制，強化安全生產主體責任，杜絕事故發(fā)生，保障我公司全體員工的生命和財產安全，特定如下制度。 員工必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和各項安全生產規(guī)章制度，嚴格遵守崗位操作規(guī)程。，（安全）,手套等防護用品必須按規(guī)定穿戴整齊。如有違反，不得進入生產現(xiàn)場。，下班后認真檢查自己所操作的設備設施尤其是特種設備的完好，危險物品，環(huán)境衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)隱患，應立即排除；超過排除能力范圍應立即報告，采取治理和排除措施，不得帶隱患開動任何設備和設施。，說排查的隱患必須及時治理，排查及治理的情況必須如實登記備案，并上報公司匯總。，并認真做好記錄備案，認真分析原因，詳細制定限期整改方案。并整改到位。組織有關人員立即解決；對重大事故隱患由公司領導組織制定并實施隱患治理方案。按照“ 誰主管，誰負責”.“一級對一級負責”的原則實施。如果出現(xiàn)隱患排查斷層而造成的責任由所在斷層環(huán)節(jié)的主要負責人承擔責任。，屆時由分管生產安全的副經理組織實施，公司法人代表每月參加不少于一次的安全隱患排查。—28日，由分管生產安全的副經理組織集合對全公司的安全隱患排查治理情況進行一次認真的總結評價。并及時的對下一階段的隱患排查治理工作提出實施意見。，自發(fā)布之日起施行。江西建工機械施工有限責任公司潤田昌北新基地建設項目一期（設計、施工）EPC總承包項目 2018年04月02日特種設備安全管理制度，法規(guī)保證特種設備的安全使用。，使用的特種設備必須符合行業(yè)規(guī)定的安全技術規(guī)范要求。，主管設備的副經理每月至少要組織有關人員進行一次檢查，按技術和安全要求進行保養(yǎng)，檢查做好記錄。并由有關人員簽字，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時處理。，電流等。每次巡回檢查的時間間隔不能超過30分鐘。，工作壓力≤4公斤，每天至少要檢查2次。HF壓完后要及時卸壓。，必須及時對其進行全面檢查，消除事故隱患后方可重新投入使用。，保養(yǎng)，安裝，改造操作必須由有資質的單位或有特種作業(yè)證的人員進行。，應立即向現(xiàn)場安全管理人員報告。，內容包括：特種設備的產品合格證，使用維護證明書等文件及安全技術資料的定期檢驗和自查記錄，設備運行故障和事故記錄。江西建工機械施工有限責任公司潤田昌北新基地建設項目一期（設計、施工）EPC總承包項目 2018年04月02日危險作業(yè)審批制度為了維護職工的人身安全，結合本企業(yè)的實際情況，制定本制度：：（高度在2米以上有可能發(fā)生墜落的作業(yè)）。：，急需解決的作業(yè)。進行作業(yè)前，應有下達任務的部門和具體執(zhí)行部門共同填寫審批書報主管領導批準。，實施單位必須經主管領導同意后方可施工。主管領導應召集有關部門到現(xiàn)場共同審定安全防護措施和落實實施單位的現(xiàn)場指揮人。，抱主管領導批準。，有作業(yè)禁忌癥，生理缺陷，勞動紀律差喝酒及不良心理狀態(tài)等人員，不準直接從事危險作業(yè)。：，必須由執(zhí)行單位領導下達指令。操作著有權拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。，單位領導或危險作業(yè)單位負責人應根據(jù)作業(yè)內容和可能發(fā)生的事故，有針對性的對全體危險作業(yè)人員進行安全教育，落實安全措施。，工具，原材料，勞保用品必須符合規(guī)定。做到配比齊全，使用合理，安全可靠。，責任心強，有安全意識和豐富實踐經驗的人作為負責人，負責現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。，作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章時安全員或安全負責人有權停止作業(yè)。江西建工機械施工有限責任公司潤田昌北新基地建設項目一期（設計、施工）EPC總承包項目 2018年04月02日動火作業(yè)管理制度，嚴防各種火災事故的發(fā)生，制定本制度。，必須編制施工方案以及具體的安全技術措施，同時加強領導，必要時要采取專門的安全防護措施，禁止非專業(yè)人員進入。，有效的滅火器材。.，將盲板隔開。在進行拆卸，將管道內的存氣放完進行置換，置換干凈后進行動火。動火時必須有監(jiān)督人在場。，進行室內動火分析，％才能動火，禁止在機房內吸煙。，下班后不得留有余火，有余火必須處理完后收工。，必須符合防火防爆的安全要求。，做飯，嚴禁在此崗位附近焚燒垃圾，雜物和堆放易燃物。，不得粗心大意，將危害降到最低。江西建工機械施工有限責任公司潤田昌北新基地建設項目一期（設計、施工）EPC總承包項目 2018年04月02日