【正文】 平面圖和現(xiàn)場情況分量、分規(guī)格、分時間進(jìn)場，合理有效利用空間，對進(jìn)場的材料要分類堆放整齊，并掛上標(biāo)識牌，做到上頭齊、一個面、一條線。水泥庫房：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫做到防水、防潮、分品種標(biāo)號堆碼整齊，離墻不小于300mm，垛底載齊全正確，牌物帳相符。周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備、模板、磚夾等，集中堆放整齊。模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。木枋雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂。1構(gòu)配件及特殊材料混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆方不超高。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。第五節(jié) 生活衛(wèi)生生活區(qū)衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責(zé)任制。施工現(xiàn)場須設(shè)有飲水處，并有消毒設(shè)備。工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，落實專人管理，保持清潔。工地設(shè)簡易浴室，保證供水，保持清潔?，F(xiàn)場落實消滅蚊蠅孳生承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措施落實到位。垃圾必須隨時處理或集中加經(jīng)遮擋，妥善處理，保持場容整潔。第六節(jié) 施工生產(chǎn)生產(chǎn)區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組”總負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接管理，狠抓落實。從職工到管理人員，從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項工程的施工準(zhǔn)備到施工完畢，要切實始終地貫徹落實文明施工的總要求。同時，要通過各種活動經(jīng)常對職工開展教育工作，增強(qiáng)工人的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，全面提高工人的精神素質(zhì)。從而使全體工人在思想上樹立文明施工的思想觀念。按照方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，落實到個人做到現(xiàn)場清潔整齊。施工生產(chǎn)區(qū)域臨時用電、用水派專人管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。班級必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度，定期檢查證分考核，成績上牌公布。砂漿、混凝土在運(yùn)輸過程中，做到不灑、不漏、反之要及時清理。隨著樓層的增高，要及進(jìn)采取維護(hù)遮擋措施，使外觀整潔，并及時懸掛具有鼓舞性，感召力的巨幅標(biāo)語。對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，統(tǒng)一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經(jīng)常保持機(jī)械設(shè)備的機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。施工區(qū)的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時垃圾站，每周將收集的垃圾向批準(zhǔn)的垃圾場傾倒一次，利用專用運(yùn)輸車輛運(yùn)送。工地施工現(xiàn)場危險區(qū)域要懸掛明顯安全標(biāo)牌、警示牌第三篇：安全技術(shù)措施二期廠房工程施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)圖及安全技術(shù)措施方案為保證本工程施工安全，必須做好安全管理工作，因此，編制如下安全技術(shù)措施方案。管理方針 1 職業(yè)健康安全體系方針：“以人為本 預(yù)防為主 遵守法紀(jì) 持續(xù)改進(jìn)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹《建筑法》，以安全生產(chǎn)文明施工為保障，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正體現(xiàn)“政府監(jiān)督與指導(dǎo)，企業(yè)實施與保障，員工權(quán)益與自律，社會監(jiān)督與參與，中介支持與服務(wù)”的安全生產(chǎn)管理體制。安全管理目標(biāo) 2 杜絕重大傷亡事故，一般工傷頻率控制在千分之三以內(nèi)，確保生產(chǎn)安全。安全管理體系 3 項目部將建立以項目經(jīng)理陸海平為首的安全管理體系，負(fù)責(zé)對項目安全生產(chǎn)問題進(jìn)行決策和管理，設(shè)安全環(huán)境管理部，全面負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理工作。企業(yè)總部還將派安全總監(jiān)進(jìn)駐現(xiàn)場，實行施工安全的垂直管理。并在此基礎(chǔ)上建立以總項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理、總工、項目安全主管、專職安全員、責(zé)任工程師、班組長、施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理體系,每個人在管理體系中都有明確的職責(zé)。施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理 陸海平施工員安全員 技術(shù)員 材料員 質(zhì)量員 資料員 范志明李琪鋼胡建國魏從新蔣維青 范以輝 水土安裝消管其 電建裝飾防網(wǎng)他 施施施施施施勞 工工工工工工務(wù) 組 組 組 組 組 組 隊 1安全管理職責(zé) 4 各部門及主要人員的安全管理職責(zé)見下表。各崗位的安全管理職責(zé) 主要管理人責(zé) 任 員名稱 1）項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按《建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，落實措施，迅速整改，防止安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。項目經(jīng)理 2）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全，組織施工過程的策劃，編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃，管理方案的制定、實施、檢查、落實。1）參與或主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實相關(guān)責(zé)任并組織實施；組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。2）負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合約規(guī)定。3）協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。4）組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程項目總 中不安全的技術(shù)問題。工程師 5）組織安全技術(shù)交底。6）參加每周一次的安全檢查，對不安全因素定時、定人、定措施予以解決，并落實、檢查。7）組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目經(jīng)理部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，項目副經(jīng)理 并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。1）對安全消防工作負(fù)直接責(zé)任。2）執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理辦法。3）落實有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對進(jìn)場工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全意識和消防觀念。4）組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理。安全環(huán)境 5）在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對查出的問管理部 題，負(fù)責(zé)下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。6）經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動。7）發(fā)生安全事故時，首先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即報告，按照“四不放過”原則督促改進(jìn)措施的落實。8）負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料，及時向上級安全部門匯報本項目部安全狀況，填報安全統(tǒng)計報表。待本項目竣工后把本項目執(zhí)行的安全管理資料整理上報。1）執(zhí)行項目部關(guān)于安全、消防的有關(guān)規(guī)定。2）組織專業(yè)施工員編制安全消防技術(shù)措施。土建工程部 3）參加安全環(huán)境管理部主持的職工安全消防教育與培訓(xùn)。4）組織專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底。2主要管理人責(zé) 任 員名稱 5）檢查現(xiàn)場安全消防措施的落實情況。6）對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，按機(jī)械設(shè)備管理要求對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行管理。7）參加安全事故的調(diào)查，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見和防范措施并上報，批準(zhǔn)后進(jìn)行檢查落實。1）根據(jù)勞動防護(hù)用品計劃及時供貨。2）購置的勞動防護(hù)用品必須“三證”齊全（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證），不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換，嚴(yán)禁發(fā)放使用。材料 3）按要求做好材料堆放及儲存，防止坍塌，倉庫配備滅火器材。管理部 4）組織員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。5）對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安拆、使用、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)進(jìn)行管理，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。1）遵守項目部安全消防的各項規(guī)定和要求。2）抓好安全保衛(wèi)和消防工作。辦公室 3）抓好現(xiàn)場總平面管理，使現(xiàn)場物流、人流安全暢通。4）配合政府部門對現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。1）執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。2）主持對進(jìn)場工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)施工隊（班組）正確使用勞動保護(hù)用品及消防設(shè)施。3）參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。安全員 4）深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正，當(dāng)出現(xiàn)險情時有權(quán)采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊（班組）和個人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。5）現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即報告。6）行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán)，及時溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息； 1）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排班組工作，對所管轄專業(yè)的消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。3）領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動,組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定。指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。各專業(yè)施工4）經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點(diǎn)、員 特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。5）做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)。6）對各級組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時消除，不留隱患。3主要管理人責(zé) 任 員名稱 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全消防技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全紀(jì)律和項目部的各項安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁在易燃易爆場所吸煙和擅自進(jìn)入危險區(qū)域。2）認(rèn)真聽取安全消防技術(shù)交底，積極參加各種安全活動，并有權(quán)拒絕違章指揮，對不安施工人員 全做法有責(zé)任提出改進(jìn)意見。3）愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施和安全消防標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)損壞，立即報告有關(guān)人員處理。4）如發(fā)生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時，應(yīng)立即向班長或上級領(lǐng)導(dǎo)報告。5）正確使用安全防護(hù)用品，無安全防護(hù)用品時有權(quán)拒絕進(jìn)行作業(yè)。項目安全管理制度 工程開工前，按照公司文件規(guī)定制定現(xiàn)場安全管理制度，并形成文本，發(fā)放到項目各部門，并定期組織學(xué)習(xí)貫徹落實。項目安全管理制度由崗位管理、措施管理、投入和物資管理以及日常管理4個方面的制度組成，見下表： 資源配備 6 序次 類 別 制 度 名 稱 1 安全生產(chǎn)組織制度 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3 安全教育培訓(xùn)制度 4 崗位管理制度 安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度 5 安全生產(chǎn)值班制度 6 特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度 7 安全生產(chǎn)獎懲制度 8 安全技術(shù)措施的編制和審批制度措施管理制度 安全技術(shù)措施實施的管理制度 10 安全技術(shù)措施的總結(jié)和評價制度 11 設(shè)備管理、設(shè)施和措施費(fèi)用的編制和審批制度 12 投入和物資管理 勞動保護(hù)用品的購入、發(fā)放與管理制度 13 特種勞動防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度 14 安全生產(chǎn)檢查制度 15 安全生產(chǎn)驗收制度 16 安全生產(chǎn)交接班制度 日常管理 17 安全隱患處理和安全整改工作的備案制度 18 安全和傷亡事故的報告、統(tǒng)計制度 19 安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度人員配備專職安全員1人，每個施工隊設(shè)兼職安全員1人。設(shè)備設(shè)施、物資材料及安全措施費(fèi)用計劃（如下表）： 名稱 數(shù) 量 規(guī) 格 單價（元）小計（元）備注 一級配電箱 1 300KW 2600 2600 二級配電箱 2 150KW 1600 3200 4300KW 潛水泵 2 860 1720 路面硬化 200m2 100厚C20 19 3800 安全網(wǎng) 500塊 *6m 50 25000 安全帽 100 2033 780 安全帶 30 38 1140 100m 150 m2 177 五芯電纜 100m 95 m2 113 42500 300 35 m2 45 2套 400*600mm 380 安全標(biāo)志牌 760 滅火器 5 5Kg 68 340 彩色鋼板圍墻 50m *2 100元/米 5000 洞口、臨邊防護(hù)材料 鋼管10噸 Ф48* 3200 32000 Ф48* 鋼管2噸 3200 通道、進(jìn)出口 腳手板10方 5cm厚 1100 28400 防護(hù)材料 鋼板2噸 1cm厚 5500 合 計 實現(xiàn)職業(yè)安健康安全管理目標(biāo)的計劃 7 序危險源 控制措施和進(jìn)度安排 完成時間 號 ①大型機(jī)械設(shè)備安裝、操作、拆除作業(yè)人員及特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)取證；②腳手架等專業(yè)性較強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施缺投入使用 1 項目必須在作業(yè)前編制方案；③機(jī)械設(shè)備安全裝置配備陷 前 不全不得進(jìn)場；④機(jī)械及安全設(shè)施未經(jīng)驗收不得投入使用。①臨邊、洞口防護(hù)要求必須符合高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)開工后7日范，并做到全過程防護(hù)；②基坑支護(hù)與專項方案保持一內(nèi)（特殊部致； 位或問題 2 防護(hù)缺陷 ③通道口長度大于物體墜落半徑，棚頂按照雙層設(shè)計，突出時，則材質(zhì)和強(qiáng)度符合相關(guān)規(guī)定和安全要求；④編制外電防護(hù)必須在開有專項方案或做法，防護(hù)措施嚴(yán)密、牢固。工前完成）。①編制臨時用電施工組織設(shè)計，報批后組織實施；②施工用電符合三相五線制、三級配電兩級保護(hù)；③接地接開工10天電危害 3 零、線路敷設(shè)、平面布置等符合《施工現(xiàn)場臨時用電安內(nèi) 全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定；④杜絕違章操作和無證上崗。①交叉作業(yè)采取隔離防護(hù)措施；②危險部位設(shè)警示標(biāo)交叉作業(yè)前運(yùn)動物危害 4 志。完成布置 明火及易燃①按消防需要配足滅火器材；②易燃易爆物品實行專門全過程持 5 易爆物危害 管理；③嚴(yán)格動火審批制度，明火作業(yè)采取監(jiān)控措施。續(xù)監(jiān)控 ①做好現(xiàn)場總平面布置，合理安排場地；②物料、設(shè)備作業(yè)環(huán)境不全過程持進(jìn)場盡量一次到位，避免二次倒運(yùn)；③優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，6 良 續(xù)監(jiān)控 減少環(huán)境污染。5①加強(qiáng)作業(yè)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)；②明確各類作業(yè)人員全過程持 7 操作失誤 的安全技術(shù)操作規(guī)程（學(xué)習(xí)、交底、公示）；③指揮（含續(xù)監(jiān)控 指揮信號）力求準(zhǔn)確，減少指揮失誤。致病微生物①食堂飯菜和飲水供應(yīng)符合食品衛(wèi)生要求；②嚴(yán)格宿全過程持 8 及有毒有害舍、廁所、廢棄物管理；③有毒有害物管理符合專門規(guī)續(xù)監(jiān)控 物質(zhì) 定；④噪聲及污水排放以環(huán)保法律法規(guī)要求監(jiān)控?？刂祈椖?控制措施或進(jìn)度安排 完成時間 特種作業(yè)人員持證上崗 定期培訓(xùn)儲備人員 各特種作業(yè)實施前 總體施工組織設(shè)計編制 指定專人負(fù)責(zé) 2012328前 專業(yè)安全施工組織設(shè)計編制 指定專人負(fù)責(zé) 專業(yè)開工前 1248h內(nèi)幾完成、驗收, 安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置和驗收 防護(hù)必要時設(shè)置 項 全過程持重續(xù)監(jiān)控 點(diǎn) 施工用電安全監(jiān)控 全過程持施工全過程控制 9 控續(xù)監(jiān)控 制 運(yùn)動危害控制 全過程持施工全過程控制 內(nèi)續(xù)監(jiān)控 容 明火及易燃易爆物控制