【正文】 平面圖和現場情況分量、分規(guī)格、分時間進場，合理有效利用空間，對進場的材料要分類堆放整齊，并掛上標識牌，做到上頭齊、一個面、一條線。水泥庫房：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫做到防水、防潮、分品種標號堆碼整齊，離墻不小于300mm，垛底載齊全正確，牌物帳相符。周轉設備施工設施設備、模板、磚夾等，集中堆放整齊。模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。木枋雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂。1構配件及特殊材料混凝土構件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆方不超高。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。第五節(jié) 生活衛(wèi)生生活區(qū)衛(wèi)生應納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責任制。施工現場須設有飲水處，并有消毒設備。工地有男女廁所，有便溺設施，落實專人管理，保持清潔。工地設簡易浴室，保證供水，保持清潔?，F場落實消滅蚊蠅孳生承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措施落實到位。垃圾必須隨時處理或集中加經遮擋，妥善處理，保持場容整潔。第六節(jié) 施工生產生產區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建安全文明現場領導小組”總負責人進行直接管理，狠抓落實。從職工到管理人員，從周轉材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項工程的施工準備到施工完畢，要切實始終地貫徹落實文明施工的總要求。同時，要通過各種活動經常對職工開展教育工作，增強工人的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，全面提高工人的精神素質。從而使全體工人在思想上樹立文明施工的思想觀念。按照方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，落實到個人做到現場清潔整齊。施工生產區(qū)域臨時用電、用水派專人管理，杜絕長流水、長明燈現象。班級必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查證分考核，成績上牌公布。砂漿、混凝土在運輸過程中，做到不灑、不漏、反之要及時清理。隨著樓層的增高，要及進采取維護遮擋措施，使外觀整潔，并及時懸掛具有鼓舞性，感召力的巨幅標語。對于現場的機械設備，統(tǒng)一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經常保持機械設備的機身及周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。施工區(qū)的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時垃圾站，每周將收集的垃圾向批準的垃圾場傾倒一次，利用專用運輸車輛運送。工地施工現場危險區(qū)域要懸掛明顯安全標牌、警示牌第三篇：安全技術措施二期廠房工程施工現場安全管理網絡圖及安全技術措施方案為保證本工程施工安全，必須做好安全管理工作，因此，編制如下安全技術措施方案。管理方針 1 職業(yè)健康安全體系方針：“以人為本 預防為主 遵守法紀 持續(xù)改進”。認真學習全面貫徹《建筑法》，以安全生產文明施工為保障，堅持“安全第一，預防為主”的方針，“管生產必須管安全”的原則，落實安全生產責任制，真正體現“政府監(jiān)督與指導，企業(yè)實施與保障，員工權益與自律，社會監(jiān)督與參與，中介支持與服務”的安全生產管理體制。安全管理目標 2 杜絕重大傷亡事故，一般工傷頻率控制在千分之三以內，確保生產安全。安全管理體系 3 項目部將建立以項目經理陸海平為首的安全管理體系，負責對項目安全生產問題進行決策和管理，設安全環(huán)境管理部，全面負責工程的安全生產、文明施工與環(huán)境保護管理工作。企業(yè)總部還將派安全總監(jiān)進駐現場，實行施工安全的垂直管理。并在此基礎上建立以總項目經理為首，項目副經理、總工、項目安全主管、專職安全員、責任工程師、班組長、施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產管理體系,每個人在管理體系中都有明確的職責。施工現場安全管理網絡圖項目經理 陸海平施工員安全員 技術員 材料員 質量員 資料員 范志明李琪鋼胡建國魏從新蔣維青 范以輝 水土安裝消管其 電建裝飾防網他 施施施施施施勞 工工工工工工務 組 組 組 組 組 組 隊 1安全管理職責 4 各部門及主要人員的安全管理職責見下表。各崗位的安全管理職責 主要管理人責 任 員名稱 1）項目經理是施工現場安全生產的第一責任人，負責建立健全安全生產責任制和有關安全生產規(guī)章制度，按《建筑工地安全檢查標準》進行安全檢查，及時發(fā)現安全隱患，落實措施，迅速整改，防止安全事故發(fā)生，確保安全生產。項目經理 2）全面負責施工現場的安全管理、安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全，組織施工過程的策劃，編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃，管理方案的制定、實施、檢查、落實。1）參與或主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實相關責任并組織實施；組織項目經理部的質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓。2）負責貫徹安全生產方針政策，嚴格執(zhí)行安全消防技術規(guī)程、規(guī)范、標準及合約規(guī)定。3）協(xié)助項目經理制定本項目安全生產管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。4）組織人員編制安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程項目總 中不安全的技術問題。工程師 5）組織安全技術交底。6）參加每周一次的安全檢查，對不安全因素定時、定人、定措施予以解決，并落實、檢查。7）組織編制項目應急預案，落實應急準備和響應。直接對安全生產負責，督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目經理部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，項目副經理 并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。1）對安全消防工作負直接責任。2）執(zhí)行國家及省、市安全生產的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項目安全生產管理辦法。3）落實有關安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育和培訓，強化職工的安全意識和消防觀念。4）組織現場安全生產、消防措施的檢查，出現問題及時處理。安全環(huán)境 5）在項目總工程師領導下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對查出的問管理部 題，負責下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。6）經常組織安全生產、消防工作的宣傳活動。7）發(fā)生安全事故時，首先采取應急措施，保護好現場，并立即報告，按照“四不放過”原則督促改進措施的落實。8）負責收集整理安全管理資料，及時向上級安全部門匯報本項目部安全狀況，填報安全統(tǒng)計報表。待本項目竣工后把本項目執(zhí)行的安全管理資料整理上報。1）執(zhí)行項目部關于安全、消防的有關規(guī)定。2）組織專業(yè)施工員編制安全消防技術措施。土建工程部 3）參加安全環(huán)境管理部主持的職工安全消防教育與培訓。4）組織專業(yè)施工員對工人的安全消防技術交底。2主要管理人責 任 員名稱 5）檢查現場安全消防措施的落實情況。6）對施工現場的機械設備安全運行負責，按機械設備管理要求對現場設備進行管理。7）參加安全事故的調查，認真分析事故原因，提出處理意見和防范措施并上報，批準后進行檢查落實。1）根據勞動防護用品計劃及時供貨。2）購置的勞動防護用品必須“三證”齊全（生產許可證、產品合格證、年檢證），不符合安全標準的用品必須更換，嚴禁發(fā)放使用。材料 3）按要求做好材料堆放及儲存，防止坍塌，倉庫配備滅火器材。管理部 4）組織員工進行安全技術操作規(guī)程的教育與學習。5）對現場的機械設備的進場、安拆、使用、維護、檢修、保養(yǎng)進行管理，保證設備的安全運行。1）遵守項目部安全消防的各項規(guī)定和要求。2）抓好安全保衛(wèi)和消防工作。辦公室 3）抓好現場總平面管理，使現場物流、人流安全暢通。4）配合政府部門對現場安全生產檢查。1）執(zhí)行國家及省、市安全生產的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，執(zhí)行本項目安全生產管理辦法和要求。2）主持對進場工人進行安全消防教育和培訓，指導施工隊（班組）正確使用勞動保護用品及消防設施。3）參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術交底，強調安全注意事項、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。安全員 4）深入現場檢查安全消防措施的落實情況，發(fā)現不安全因素及時糾正，當出現險情時有權采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊（班組）和個人，按照有關規(guī)定給予處罰。5）現場發(fā)生安全事故時，先采取應急措施，保護好現場，并立即報告。6）行使安全生產獎懲權，及時溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關信息； 1）認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，合理安排班組工作，對所管轄專業(yè)的消防安全生產負責。2）負責編制本專業(yè)的安全消防技術措施，并對作業(yè)班組進行技術交底。3）領導班組搞好安全生產活動,組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定。指導工人正確使用消防設施和勞保用品。各專業(yè)施工4）經常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問題及時糾正解決，對重點、員 特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全消防要求，嚴格執(zhí)行安全消防技術交底制度，落實安全消防技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。5）做好新工人的崗位教育，負責對班組進行安全消防操作方法的檢查指導，制止違章，以身作則，遵章守紀，確保安全檢查生產。6）對各級組織檢查下發(fā)現的整改單和自檢發(fā)現的不安全隱患及時消除，不留隱患。3主要管理人責 任 員名稱 1）認真學習本專業(yè)的安全消防技術操作規(guī)程，遵守安全紀律和項目部的各項安全管理規(guī)定，嚴格按照操作規(guī)程施工，嚴禁酒后上班，嚴禁在易燃易爆場所吸煙和擅自進入危險區(qū)域。2）認真聽取安全消防技術交底，積極參加各種安全活動，并有權拒絕違章指揮，對不安施工人員 全做法有責任提出改進意見。3）愛護安全防護設施和安全消防標志，發(fā)現損壞，立即報告有關人員處理。4）如發(fā)生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時，應立即向班長或上級領導報告。5）正確使用安全防護用品，無安全防護用品時有權拒絕進行作業(yè)。項目安全管理制度 工程開工前，按照公司文件規(guī)定制定現場安全管理制度，并形成文本，發(fā)放到項目各部門，并定期組織學習貫徹落實。項目安全管理制度由崗位管理、措施管理、投入和物資管理以及日常管理4個方面的制度組成，見下表： 資源配備 6 序次 類 別 制 度 名 稱 1 安全生產組織制度 2 安全生產責任制度 3 安全教育培訓制度 4 崗位管理制度 安全生產崗位認證制度 5 安全生產值班制度 6 特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度 7 安全生產獎懲制度 8 安全技術措施的編制和審批制度措施管理制度 安全技術措施實施的管理制度 10 安全技術措施的總結和評價制度 11 設備管理、設施和措施費用的編制和審批制度 12 投入和物資管理 勞動保護用品的購入、發(fā)放與管理制度 13 特種勞動防護用品定點使用管理制度 14 安全生產檢查制度 15 安全生產驗收制度 16 安全生產交接班制度 日常管理 17 安全隱患處理和安全整改工作的備案制度 18 安全和傷亡事故的報告、統(tǒng)計制度 19 安全生產資料歸檔和管理制度人員配備專職安全員1人，每個施工隊設兼職安全員1人。設備設施、物資材料及安全措施費用計劃（如下表）： 名稱 數 量 規(guī) 格 單價（元）小計（元）備注 一級配電箱 1 300KW 2600 2600 二級配電箱 2 150KW 1600 3200 4300KW 潛水泵 2 860 1720 路面硬化 200m2 100厚C20 19 3800 安全網 500塊 *6m 50 25000 安全帽 100 2033 780 安全帶 30 38 1140 100m 150 m2 177 五芯電纜 100m 95 m2 113 42500 300 35 m2 45 2套 400*600mm 380 安全標志牌 760 滅火器 5 5Kg 68 340 彩色鋼板圍墻 50m *2 100元/米 5000 洞口、臨邊防護材料 鋼管10噸 Ф48* 3200 32000 Ф48* 鋼管2噸 3200 通道、進出口 腳手板10方 5cm厚 1100 28400 防護材料 鋼板2噸 1cm厚 5500 合 計 實現職業(yè)安健康安全管理目標的計劃 7 序危險源 控制措施和進度安排 完成時間 號 ①大型機械設備安裝、操作、拆除作業(yè)人員及特種作業(yè)人員上崗前必須經過培訓取證；②腳手架等專業(yè)性較強設備、設施缺投入使用 1 項目必須在作業(yè)前編制方案；③機械設備安全裝置配備陷 前 不全不得進場；④機械及安全設施未經驗收不得投入使用。①臨邊、洞口防護要求必須符合高處作業(yè)安全技術規(guī)開工后7日范，并做到全過程防護；②基坑支護與專項方案保持一內（特殊部致； 位或問題 2 防護缺陷 ③通道口長度大于物體墜落半徑，棚頂按照雙層設計，突出時，則材質和強度符合相關規(guī)定和安全要求；④編制外電防護必須在開有專項方案或做法，防護措施嚴密、牢固。工前完成）。①編制臨時用電施工組織設計，報批后組織實施；②施工用電符合三相五線制、三級配電兩級保護；③接地接開工10天電危害 3 零、線路敷設、平面布置等符合《施工現場臨時用電安內 全技術規(guī)范》規(guī)定；④杜絕違章操作和無證上崗。①交叉作業(yè)采取隔離防護措施；②危險部位設警示標交叉作業(yè)前運動物危害 4 志。完成布置 明火及易燃①按消防需要配足滅火器材；②易燃易爆物品實行專門全過程持 5 易爆物危害 管理；③嚴格動火審批制度，明火作業(yè)采取監(jiān)控措施。續(xù)監(jiān)控 ①做好現場總平面布置，合理安排場地；②物料、設備作業(yè)環(huán)境不全過程持進場盡量一次到位，避免二次倒運；③優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，6 良 續(xù)監(jiān)控 減少環(huán)境污染。5①加強作業(yè)人員的崗位技術培訓；②明確各類作業(yè)人員全過程持 7 操作失誤 的安全技術操作規(guī)程（學習、交底、公示）；③指揮（含續(xù)監(jiān)控 指揮信號）力求準確，減少指揮失誤。致病微生物①食堂飯菜和飲水供應符合食品衛(wèi)生要求；②嚴格宿全過程持 8 及有毒有害舍、廁所、廢棄物管理；③有毒有害物管理符合專門規(guī)續(xù)監(jiān)控 物質 定；④噪聲及污水排放以環(huán)保法律法規(guī)要求監(jiān)控?？刂祈椖?控制措施或進度安排 完成時間 特種作業(yè)人員持證上崗 定期培訓儲備人員 各特種作業(yè)實施前 總體施工組織設計編制 指定專人負責 2012328前 專業(yè)安全施工組織設計編制 指定專人負責 專業(yè)開工前 1248h內幾完成、驗收, 安全防護設施設置和驗收 防護必要時設置 項 全過程持重續(xù)監(jiān)控 點 施工用電安全監(jiān)控 全過程持施工全過程控制 9 控續(xù)監(jiān)控 制 運動危害控制 全過程持施工全過程控制 內續(xù)監(jiān)控 容 明火及易燃易爆物控制