【正文】 進(jìn)行溝通，要求有關(guān)資料緊跟其后，及時上報(bào)。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理在施工過程中，我們嚴(yán)格按照公司的部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，合理運(yùn)用有限的人員對施工單位流水作業(yè)，進(jìn)行有效監(jiān)控。目前，現(xiàn)場工作中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個方面：抓好工程質(zhì)量控制管理工作。一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理監(jiān)理各單體工作任務(wù)，明確責(zé)任，在工序驗(yàn)收順序當(dāng)中，堅(jiān)決要求施工單位先執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場。三、抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我監(jiān)理部要求施工單位，指派專人對施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。四是在施工管理上，嚴(yán)格按照國家規(guī)范和南京施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理。在施工中，我們均能認(rèn)真的對各道工序進(jìn)行分析量化，依據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范進(jìn)行有憑有據(jù)、有理可循的監(jiān)理工作，保證每項(xiàng)工序都能達(dá)標(biāo)。認(rèn)真抓好安全文明施工管理工作。在安全管理上，我們加強(qiáng)對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在監(jiān)理過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場的個人，我們都要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗。同時，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我方監(jiān)理部嚴(yán)格審核了施工單位所報(bào)驗(yàn)的《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡是入本工程工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部持證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或酒后作業(yè)。五是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，特別是對現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。抓好工程信息管理工作。每天均由專監(jiān)負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)量和安全資料，每天堅(jiān)持寫施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。以上就是本工程項(xiàng)目上的總結(jié)，在以后的工作當(dāng)中，相信我們現(xiàn)場監(jiān)理部，也將持之以恒，按部就班的堅(jiān)守著我們公司的職責(zé)所在。監(jiān)理員：賀新發(fā)第五篇：項(xiàng)目部總結(jié)qweer二期工程生產(chǎn)工作會議紀(jì)要會議時間：2013年12月21日 會議地點(diǎn)：qweer二期項(xiàng)目部qweer建筑有限責(zé)任公司：1122 344 參加會議單位及人員：qweer負(fù)責(zé)人：宋洪濤 qweer項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：魏寶軍 qweer項(xiàng)目技術(shù)員：龔繼超 qweer項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張東風(fēng)會議內(nèi)容：為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量、規(guī)范冬季施工保暖措施，針對各工地在施工過程中存在的不足和需要協(xié)調(diào)解決的問題，公司項(xiàng)目部組織各工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人于周六下午三點(diǎn)在紫薇壹號項(xiàng)目部開工作例會。首先各工地匯報(bào)各自的工程進(jìn)度： 12樓三層施工，17樓八層施工。13樓四層施工，18樓六層施工。16樓四層施工，19樓四層施工。20樓四層施工。首先公司工程部qweer宣讀12月14日《qweer開展建筑施工現(xiàn)場綜合大檢查》的通報(bào)。在這次大檢查的過程中存在的問題，各標(biāo)段應(yīng)認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)問題所存在的根本原因，并及時整改。公司工程部將與下星期復(fù)查。二期項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人劉善月存針對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全文明施工情況進(jìn)行了總結(jié)，并對下一周的工作進(jìn)行了安排?？偟脕碚f上周的工作進(jìn)展的比較順利的。目前已經(jīng)進(jìn)入冬季施工，各施工標(biāo)段要注意成品的保護(hù)，做好保溫措施。特別是混凝土澆筑完后，必須在每戶生個火爐，確?；炷敛槐粌鰝；馉t應(yīng)由專職人員隨時看守，保障火爐的正常燃燒，并配備滅火器，消防水源。電焊工作業(yè)時必須有二次漏電保護(hù)、配備滅火器、消防水源。天氣寒冷架子工應(yīng)做好保暖，作業(yè)時必須佩帶安全帶。木工控制模板工程質(zhì)量是保證砼質(zhì)量、砼構(gòu)件幾何尺寸和垂直度、平整度重要環(huán)節(jié)。因此木工支模板時必須做到模板拼縫嚴(yán)密，不得漏漿，與砼接觸應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑。穿墻螺栓布置合理，對大廳頂板必須起拱到規(guī)定的高度。對于工程部和監(jiān)理共同組織的質(zhì)量大檢查，十分客觀準(zhǔn)確的反應(yīng)出各項(xiàng)目目前的工程質(zhì)量情況，從這次檢查結(jié)果可以看出每個項(xiàng)目管理人員對于現(xiàn)場工程質(zhì)量的責(zé)任心和對于現(xiàn)場的管理能力。這次檢查取得好成績的項(xiàng)目要戒驕戒躁，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)下去。沒有取得好成績項(xiàng)目，不要?dú)怵H，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)自己的不足，嚴(yán)格要求自己。下周工作安排：各施工標(biāo)段必須把回填土所需的土方量，整幢樓所需的鋼筋型號、鋼筋量星期一報(bào)工程部。各施工標(biāo)段應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備下次工程部和監(jiān)理對工地現(xiàn)場安全文明施工的檢查。各施工標(biāo)段應(yīng)把商業(yè)險(xiǎn)的合同和交費(fèi)單復(fù)印件上報(bào)公司。各施工標(biāo)段應(yīng)加強(qiáng)注意冬季施工保暖。加強(qiáng)對木工支模板的質(zhì)量要求。對上述項(xiàng)目部所提出的各項(xiàng)工作和要求，望各施工標(biāo)段能積極予以配合。qweer二期各施工標(biāo)段 抄送：qweer二期工程部 報(bào)：qweer建筑有限責(zé)任公司 發(fā)送：qweer建筑有限責(zé)任公司 qweer建筑安裝有限公司