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正文內(nèi)容

閩中明珠——尤溪縣投資報(bào)告[精選五篇]-資料下載頁

2025-11-06 06:48本頁面
  

【正文】 幼兒至上是以幼兒合適不合適,舒服不舒服,滿意不滿意為準(zhǔn),一個(gè)教師是不能犧牲孩子的自由為代價(jià)去做事,所以幼兒至上就是要尊重和保障幼兒的各項(xiàng)權(quán)益,這一信念,應(yīng)化為每一個(gè)教師都認(rèn)同和追求的。三、管理理念:以人為本,民主辦園教師在幼兒園具有主體地位,是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的主力軍,沒有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,沒有教師的積極參與,再美好的愿望也不可能實(shí)現(xiàn)。所以,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用,我認(rèn)為教師是幼兒園的主人,作為園長不光要有這樣的理念,更要將其落實(shí)在實(shí)際工作中,真正地尊重教師。在教育孩子的過程屮,以孩子為主體調(diào)動(dòng)孩子的主動(dòng)性,積極性,讓孩子自主學(xué)習(xí),確立孩子的主體地位,那么反過來,我的考慮是,因?yàn)槲耶?dāng)過老師,當(dāng)園長對(duì)我進(jìn)行管理的時(shí)候,如果不確定我的主體地位,那我很可能上行下效,你的觀念再新,你對(duì)我的管理再好,其實(shí)你根本不尊重我,你不把我當(dāng)成是一個(gè)核心,你讓我怎么去面對(duì)孩子。所以我就提出,要確立教職工的主體地位,做一切事情要先想到教職工,因?yàn)槲乙尳搪毠た鞓返墓ぷ?,教職工才能讓孩子快樂的成長,讓老師感到工作快樂,就能調(diào)動(dòng)起她們的積極性。確立教職工的主體地位,就要通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì),從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平,我們通過制訂學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),定期召開教研活動(dòng),定期下班觀摩教學(xué)。比如:在組織教研活動(dòng)時(shí),以往老師都說優(yōu)點(diǎn),對(duì)缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)不深?,F(xiàn)在,每一次活動(dòng)結(jié)束,我們及時(shí)進(jìn)行交流,互相闡述自己的觀點(diǎn),探討活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,這種方法使教師明白自身存的不足,就可以克服缺點(diǎn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。我們還要關(guān)心教職工的身心健康,定期進(jìn)行身體檢查,有時(shí)節(jié)假日還進(jìn)行聚餐活動(dòng),旅游活動(dòng),讓大家在輕松愉快的團(tuán)體活動(dòng)及共同生活中培養(yǎng)積極樂觀的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神,相互交流,增進(jìn)情誼,陶治情操。當(dāng)教師遇到困難時(shí),主動(dòng)上門安慰,令教師非常感動(dòng)。只有園長把教職工的急、難、苦、需裝在心里時(shí),教職工才會(huì)為幼兒園的急、難、苦、需獻(xiàn)計(jì)出力,其迸發(fā)出來的創(chuàng)造性無可估量,這當(dāng)中園長的真誠、信任、尊重溫暖了教職工的心,教職工的熱情、忠心、努力和創(chuàng)造又激起了園長的勁。要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效,關(guān)鍵在于注重過程。2009年,我園無論是在教研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,我們老師指導(dǎo)幼兒在長安學(xué)區(qū)舉辦體操與六一活動(dòng)中獲取多項(xiàng)獎(jiǎng)狀,在本園舉辦的六一活動(dòng)得到廣大好評(píng)。每年寒暑假園長與各班班主任對(duì)學(xué)生逐個(gè)上門訪問,并贈(zèng)送禮物。我園自開辦以來,遵循“安全第一,預(yù)防為主”的理念,三年來從未發(fā)生意外事故。取得這些成績,離不開教職工的共同努力,最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地,永不服輸,積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財(cái)富,也是最輝煌的成果。因本園自辦園以來,教學(xué)質(zhì)量逐步得到更廣泛的家長認(rèn)可,每期招生數(shù)目逐漸增加,現(xiàn)已商定2010年上半年把教學(xué)場地轉(zhuǎn)移至更寬廣、空氣清新、環(huán)境優(yōu)雅的地方。通過自我審核,對(duì)自身設(shè)施條件不足,現(xiàn)已計(jì)劃在新的場地建立操場約700平方米,操場上建立幼兒籃球場、乒乓球臺(tái),綠化面積500平方米,教學(xué)活動(dòng)室四間,舞蹈、繪畫培訓(xùn)室二間,幼兒午休室三間,幼兒餐廳一間,能使幼兒的活動(dòng)范圍更寬廣,教學(xué)具、大型玩具、電視機(jī)、DVD、電子琴、舞臺(tái)音箱進(jìn)行增置,在設(shè)施方面我們盡量做到位。以下述職內(nèi)容敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議。謝謝!第五篇:明珠傳媒廣告公司可行性分析報(bào)告明珠傳媒廣告公司可行性分析報(bào)告我國傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景近些年來,中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,從傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的增幅來看,除報(bào)紙發(fā)行外,其他各行業(yè)的產(chǎn)值均有不同程度的增長。2008年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值約為5440億元,%。據(jù)中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告預(yù)測(cè),2009年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)增長16%,達(dá)到6300億元。從傳媒產(chǎn)業(yè)的分類看,傳媒產(chǎn)業(yè)涵蓋報(bào)紙、期刊、圖書出版、電視、廣播、電影、新媒體以及廣告等多個(gè)行業(yè),其中報(bào)刊、電視、廣播與新媒體是目前四種主要的新聞信息傳播媒介。本文主要對(duì)其中的影視傳媒子行業(yè)進(jìn)行研究。2009著文化體制改革的深入,傳媒行業(yè)逐漸進(jìn)入質(zhì)變階段?!段幕a(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》首次將文化體制改革和大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略的層面,其中明確提出,進(jìn)一步深化文化體制改革,打開文化傳媒行業(yè)的投融資渠道,培育大型傳媒集團(tuán),落實(shí)財(cái)稅和金融支持文化體制改革的配套政策,從細(xì)分行業(yè)來說,出版、有線電視網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)媒體,政策支持力度空前,出版行業(yè)的轉(zhuǎn)企改制、有線網(wǎng)絡(luò)的省網(wǎng)整合都限定在2010 年底前完成。政策導(dǎo)向與行業(yè)自身發(fā)展都迫切需要傳統(tǒng)媒體打破區(qū)域壟斷、跨地區(qū)、跨媒體整合資源,培育有競爭優(yōu)勢(shì)的大型媒體集團(tuán)。另一方面,以網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫娛樂、影視制作為代表的新媒體生機(jī)勃勃。這些處于上升階段的新媒體產(chǎn)業(yè)都受惠于近年來我國經(jīng)濟(jì)的迅速增長,面臨廣闊的市場空間和巨大的增長前景。影視傳媒行業(yè)現(xiàn)狀影視作品是典型的文化消費(fèi)品,行業(yè)受益于我國經(jīng)濟(jì)增長及消費(fèi)升級(jí),發(fā)展迅速。國產(chǎn)電影整體制作水平不斷提高、優(yōu)秀電影不斷增加激發(fā)了消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,推動(dòng)了我國電影票房快速增長,年均復(fù)合增長率達(dá)40%;為提升收視率,國內(nèi)眾多電視臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)的電視劇有著旺盛的需求,而優(yōu)質(zhì)電視劇稀缺的格局短期難以改觀,發(fā)展前景廣闊。2003 年以來,國產(chǎn)電影票房收入的增長一直高于產(chǎn)量增長,高質(zhì)量國產(chǎn)影片不斷出現(xiàn),大幅度提升了國產(chǎn)影片的整體水平。以2008 年為例,全年國產(chǎn)電影產(chǎn)量為406 部,而僅票房收入前十名的10部國產(chǎn)電影就實(shí)現(xiàn)了全部國產(chǎn)電影全年逾62%的票房收入,這些電影代表著國產(chǎn)電影商業(yè)化發(fā)展的方向,已經(jīng)初步具備了與國外進(jìn)口大片同臺(tái)競爭的實(shí)力。目前國內(nèi)電影市場集中度較高,中影、華誼、上影等少數(shù)幾家電影企業(yè)已經(jīng)成為我國電影市場的主導(dǎo)力量。
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