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正文內(nèi)容

赴新加坡培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告-資料下載頁(yè)

2024-11-15 06:32本頁(yè)面
  

【正文】 須經(jīng)全民公選;內(nèi)閣有一個(gè)總理、兩個(gè)副總理,下設(shè)一署14個(gè)部,每個(gè)部都有政務(wù)部長(zhǎng)、政務(wù)次長(zhǎng)和常任秘書、副常任秘書、部門首長(zhǎng)等等??偫?、副總理、政務(wù)部長(zhǎng)、政務(wù)次長(zhǎng)是執(zhí)政黨領(lǐng)袖,不是公務(wù)員,他們的主要任務(wù)是把黨的綱領(lǐng)轉(zhuǎn)化為管理國(guó)家事務(wù)的決策,常任秘書以下一直到打字員和雜工等才是公務(wù)員。新加坡國(guó)會(huì)共有84個(gè)議席,每五年要大選一次,只有超過(guò)半數(shù)議席的黨才能成為執(zhí)政黨,而公務(wù)員卻是終身制。新加坡除執(zhí)政黨外目前有25個(gè)反對(duì)黨,但真正有影響的也只有四五個(gè)。人民行動(dòng)黨自1965年8月9日國(guó)家獨(dú)立以來(lái)一直是執(zhí)政黨,其原因主要得益于該黨對(duì)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)得好,而且不斷地聽(tīng)取人民的意見(jiàn),并加以改正,這樣才贏得了人民的信賴。這在下午我們拜訪新加坡基層社區(qū)服務(wù)中心,了解人民行動(dòng)黨國(guó)會(huì)議員接見(jiàn)民眾情況時(shí)也得到了很好的明證。新加坡公務(wù)員管理體系非常嚴(yán)格,他們按職務(wù)把公務(wù)員分為四個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)的待遇都不一樣。公務(wù)員招聘時(shí)只搞面試,不搞筆試,試用期12年。他們認(rèn)為學(xué)識(shí)水平已在文憑和在校成績(jī)單中體現(xiàn)了,再進(jìn)行筆試就是資源的浪費(fèi),而試用期則是對(duì)用人單位很好的保障。在新加坡,公務(wù)員的待遇是很高的,其確定的原則是至少不低于私人企業(yè)的水平,結(jié)構(gòu)上實(shí)行的是靈活的工資制度,由底薪和每月不固定工資、不固定常年津貼、不固定花紅(獎(jiǎng)金)等組成。這樣的高薪水平既保證了公務(wù)員廉潔從政,也吸引和留住了優(yōu)秀人才在新加坡工作。新加坡政府有一個(gè)非常創(chuàng)新的觀點(diǎn),他們認(rèn)為政府對(duì)公務(wù)員的開(kāi)支就是投資,目的是要打造高效、能干、廉潔的政府。新加坡對(duì)公務(wù)員的要求非常嚴(yán)格,建立了一套完整的考評(píng)體系,每年由直接上級(jí)對(duì)直接下級(jí)考評(píng)一次,考評(píng)結(jié)果只對(duì)被考評(píng)人公開(kāi),不搞上下級(jí)雙向考評(píng),也不搞同級(jí)左右考評(píng),鼓勵(lì)上級(jí)大膽管事,不怕得罪人,同時(shí)也避免了同事之間因考評(píng)帶來(lái)的矛盾。時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間已過(guò)了中午十二點(diǎn)。萬(wàn)老師只好趕緊打住,但他最后還是提醒我們,搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有五個(gè)不能市場(chǎng)化:一是教育,二是醫(yī)療,三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),四是國(guó)防,五是公共住房。我相信,作為華人,萬(wàn)老師的心是赤誠(chéng)的,新加坡所倡導(dǎo)和堅(jiān)持的理念也是值得我們每一個(gè)學(xué)員認(rèn)真思考和借鑒的。昨天下午,我們拜訪了新加坡基層民間組織——飛躍社區(qū)服務(wù)中心,中心主任凌展輝先生熱情接待了我們,并帶領(lǐng)我們參觀了他們管轄的社區(qū)和服務(wù)中心及相關(guān)機(jī)構(gòu),介紹了社區(qū)服務(wù)中心的有關(guān)情況。飛躍社區(qū)服務(wù)中心成立于1991年7月,是非營(yíng)利性自愿福利團(tuán)體,社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所由政府提供,開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)由政府出資50%,自籌50%。主要任務(wù)是為有需要的、貧困的或在危急中的人提供全面系統(tǒng)的社區(qū)服務(wù),并幫助不幸和有缺陷的人群學(xué)習(xí)獨(dú)立,與義工、政府機(jī)構(gòu)、公共和私人機(jī)構(gòu)以及社區(qū)配搭,共同為社區(qū)居民服務(wù),實(shí)現(xiàn)公民終身教育,構(gòu)建社會(huì)和諧。社區(qū)服務(wù)中心下設(shè)幼兒托管中心、學(xué)生關(guān)懷中心、家庭教育中心、樂(lè)齡活動(dòng)中心、老人托管中心以及鄰里中心等,開(kāi)展家庭生活教育、兒童計(jì)劃、青年服務(wù)、婚姻生育、就業(yè)服務(wù)以及樂(lè)齡服務(wù)教育等,服務(wù)內(nèi)容幾乎涉及到人的一生。在樂(lè)齡服務(wù)中心,我們看到了墻上的課程表,內(nèi)容相當(dāng)豐富,涉及到生活的方方面面,如生命再?zèng)_刺、活出生命的智慧、樂(lè)齡向前行等,也看到了樂(lè)齡人在唱歌的場(chǎng)景,每個(gè)樂(lè)齡人臉上都蕩漾著健康快樂(lè)幸福和諧。在學(xué)生關(guān)懷中心,我們看到了兩個(gè)小孩在嬉戲,二十多個(gè)孩子在做功課,看到我們?cè)谂恼?,一個(gè)黑人孩子不停地做著手勢(shì)要我們也給他一個(gè)鏡頭,我問(wèn)他是哪兒的,他用非常流利的華語(yǔ)說(shuō)“我是馬來(lái)人”。構(gòu)建和諧社會(huì),重心在基層,基礎(chǔ)在社區(qū),社區(qū)和諧關(guān)鍵在家庭和諧、鄰里和諧,最終是人的和諧。新加坡政府特別重視人的素質(zhì)的提高,通過(guò)高素質(zhì)的服務(wù)來(lái)達(dá)到改變生命的目標(biāo)。多年來(lái),他們一直倡導(dǎo)“政府服務(wù)外包”,飛躍社區(qū)服務(wù)中心就是典型的“新加坡政府服務(wù)外包”理念下的產(chǎn)物。凌先生告訴我們,象他們這樣經(jīng)政府注冊(cè)的社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)在新加坡有2000多家。所謂服務(wù)外包就是政府將其非核心的業(yè)務(wù)外包出去,利用外部最優(yōu)秀的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來(lái)承接其業(yè)務(wù),從而使其專注核心業(yè)務(wù),達(dá)到降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)環(huán)境應(yīng)變能力的一種管理模式。新加坡是移民國(guó)家,伴隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展也帶來(lái)不少社會(huì)問(wèn)題,但他們通過(guò)社區(qū)服務(wù)中心這種管理模式實(shí)現(xiàn)了民族團(tuán)結(jié)、宗教自由、社會(huì)和諧。我國(guó)目前正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期,各種矛盾凸顯,如何迅速有效地化解矛盾,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),新加坡的經(jīng)驗(yàn)和做法很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。新加坡是一個(gè)資源十分匱乏的島國(guó),雖然通過(guò)圍海造田使其國(guó)土幾乎增加了一倍,但依然是彈丸之地,東西43公里,南北23公里,在新加坡開(kāi)車稍微加一下油門就會(huì)開(kāi)到海里去。當(dāng)然這是夸張的笑話。而與土地資源相關(guān)的自然資源,包括石油、天然氣及各種生產(chǎn)資料基本依賴進(jìn)口,甚至喝的水和建房子的黃沙都需要從馬來(lái)西亞進(jìn)口。但就是在這樣的條件下,新加坡人以他們的智慧和勤奮創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)奇跡。是什么力量助推了新加坡經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?帶著這個(gè)問(wèn)題,我們實(shí)地考察了新加坡工業(yè)園區(qū)與南洋理工大學(xué),并與劉濟(jì)鵬先生進(jìn)行了探討。高水平的市場(chǎng)開(kāi)放經(jīng)濟(jì)早在建國(guó)之初新加坡就確立了市場(chǎng)開(kāi)放的基本國(guó)策。60年代,為了發(fā)展多元經(jīng)濟(jì),改變以轉(zhuǎn)口貿(mào)易為主的單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),新加坡以自身環(huán)境條件為基礎(chǔ),揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)展了港口經(jīng)濟(jì)和化學(xué)工業(yè)等。新加坡地下無(wú)油,卻是世界三大石化工基地;7080年代,接受聯(lián)合國(guó)專家建議,大興基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),致力改善硬軟環(huán)境,積極引進(jìn)國(guó)外資金,規(guī)劃提供成片工業(yè)用地,并組建了裕廊集團(tuán)。裕廊集團(tuán)建設(shè)了7000公頃的工業(yè)園區(qū)和超過(guò)400萬(wàn)平方米的工業(yè)用房,目前掌管著39個(gè)工業(yè)園區(qū)和專業(yè)園區(qū)的建設(shè),其中包括兩個(gè)芯片園區(qū)、兩個(gè)商業(yè)園、一個(gè)坐落于裕廊島的化學(xué)工業(yè)中心和一個(gè)位于大士的生物工業(yè)園,實(shí)現(xiàn)了新加坡經(jīng)濟(jì)的迅速起飛;1997年?yáng)|南亞金融危機(jī)以后,新加坡政府清楚地看到,原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式存在很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),特別是金融市場(chǎng)及其關(guān)聯(lián)市場(chǎng),如房地產(chǎn)依然隱藏著潛在危機(jī)。為此,他們開(kāi)始全面的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展IT產(chǎn)業(yè),使新加坡經(jīng)濟(jì)很快走上了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新道路。進(jìn)入21世紀(jì),新加坡又開(kāi)始發(fā)展賭博業(yè),以此引進(jìn)大量資金涌入新加坡,第二個(gè)賭城也將于本月28日正式開(kāi)業(yè)。據(jù)介紹,新加坡的賭博業(yè)非常紅火,正常爆滿為患??v觀新加坡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,他們通過(guò)大力度的招商引資,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的快速轉(zhuǎn)型,走過(guò)了從勞動(dòng)密集型到資金密集型、知識(shí)密集型和科研開(kāi)發(fā)與服務(wù)密集型的道路。小平同志1979年訪問(wèn)新加坡時(shí)看到了新加坡引進(jìn)外資所帶來(lái)的巨大變化,回國(guó)后就致力推動(dòng)了我國(guó)的改革開(kāi)放。高素質(zhì)的人力資本積累人力資本,特別是具有特殊才能的人力資本是保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的根本原因和不竭源泉。新加坡在獨(dú)立之初是一個(gè)人力資源十分有限而且平均教育水平比較低下的國(guó)家。但它采取兩條腿走路的方針,一方面,在國(guó)內(nèi)實(shí)行義務(wù)教育為主導(dǎo)和職業(yè)技術(shù)教育為輔助的普通勞動(dòng)者的培養(yǎng)體制。新加坡的大學(xué)基本都辦在西南部工業(yè)園區(qū)內(nèi),而且職業(yè)教育非常發(fā)達(dá),培養(yǎng)的學(xué)生非常搶手,實(shí)習(xí)一年后就能成為熟練的技術(shù)工人;另一方面,大量引進(jìn)最優(yōu)秀的人才到新加坡工作,甚至不惜代價(jià)幫助年輕人進(jìn)入新加坡接受教育。新加坡也采取了十分開(kāi)放的人口政策,以世界上最優(yōu)厚的待遇吸引世界各地最優(yōu)秀的人才,同時(shí),保證自由的出入,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,這就解決了高層管理人員匱乏的困境,也保證了國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍的穩(wěn)定和均衡的成長(zhǎng)。劉先生告訴我們,多年來(lái)中國(guó)在新加坡留學(xué)的學(xué)生畢業(yè)時(shí)都會(huì)收到新加坡移民局的一封信,希望中國(guó)學(xué)生能夠留在新加坡工作。當(dāng)然,這除了經(jīng)濟(jì)上的原因外還有政治上的因素。新加坡是一個(gè)以華人為主的國(guó)家,華人在新加坡經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中起著決定性的作用,但近年來(lái)由于馬來(lái)人人口數(shù)量的增長(zhǎng),新加坡政府不得不考慮華人的新生力量。高集權(quán)的專制政治體制新加坡實(shí)行的是一級(jí)中央政府集權(quán)專制政治,所有決策都由中央政府——內(nèi)閣制定,經(jīng)人民行動(dòng)黨操縱的國(guó)會(huì)立法后由各個(gè)部組織實(shí)施。而且新加坡是個(gè)法治國(guó)家,凡違反法律處罰都非常嚴(yán)格。專制的政治體制雖然降低了民眾享有民主的權(quán)利,但保證了新加坡政府強(qiáng)大的執(zhí)行力和高效率,同時(shí)也減少了實(shí)現(xiàn)民主本身所需要的社會(huì)成本,更重要的是避免了實(shí)現(xiàn)民主過(guò)程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。特別是對(duì)新加坡這樣一個(gè)自然資源十分匱乏的國(guó)家,國(guó)家的穩(wěn)定比政治上的民主更重要。因?yàn)閲?guó)內(nèi)一旦發(fā)生動(dòng)蕩,資源的匱乏使其沒(méi)有任何可以回旋的余地,必將短期內(nèi)將國(guó)家置于滅頂之災(zāi)之中。如果馬來(lái)西亞不向新加坡供應(yīng)淡水,就可以在一夜之間將新加坡變成“焦渴”的城市。因此,從這個(gè)意義上說(shuō),新加坡人十分明白發(fā)生社會(huì)動(dòng)蕩的后果。政治上的專制也許就是換取經(jīng)濟(jì)上穩(wěn)定的成本。與專制政治相配套的是良好的社會(huì)福利保障體制。政治上的專制不可能不引發(fā)社會(huì)的不滿,為了解決這一棘手的問(wèn)題,新加坡建立了普惠的社會(huì)保障體制,使每一個(gè)公民享有盡可能高的社會(huì)保障。也就是說(shuō),強(qiáng)勢(shì)政府在剝奪民眾民主權(quán)利的同時(shí),也為民眾提供了目前世界上最好的社會(huì)保障,這就消除了民眾希望通過(guò)政治斗爭(zhēng)謀取更大經(jīng)濟(jì)利益的潛在條件??梢哉f(shuō),新加坡建立的住房制度、社會(huì)保障制度和教育制度等一系列維護(hù)民眾基本生存和發(fā)展的保障制度是維持其政治上專制的必要條件。專制的政治體制是否一定會(huì)導(dǎo)致官僚機(jī)構(gòu)的腐?。窟@一點(diǎn)在新加坡是不成立的。新加坡政府十分清楚,要保障上述福利制度的實(shí)現(xiàn),必須建立高效廉潔的公務(wù)員隊(duì)伍,而這方面新加坡又是全世界的典范。以高薪養(yǎng)廉為基調(diào)的公務(wù)員體制,使得違規(guī)成本巨大,而法規(guī)的高度透明使其難有尋租的空間。同時(shí),要素市場(chǎng)的高度開(kāi)放使每個(gè)公務(wù)員面臨巨大的外部競(jìng)爭(zhēng)壓力,必須勤勉工作,不斷學(xué)習(xí),才能保障自己不被世界各地的優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)者所替代。當(dāng)然,開(kāi)放的社會(huì)環(huán)境,也給了許多選擇政治民主而愿意放棄新加坡優(yōu)裕生活條件的精英離開(kāi)新加坡的自由。這一點(diǎn)也許就是新加坡始終保持活力的重要要素。能夠維持如此高的市場(chǎng)的開(kāi)放水平、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度、社會(huì)平等狀況、政府的廉潔程度以及政治專制程度,恐怕除新加坡外絕無(wú)僅有。而正是這些條件的相互作用構(gòu)成了新加坡經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本源泉,也就是新加坡的持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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