【正文】 ，我們將兩項課題的工作程序及主要內容制作成圖表形式。例一：圖表(因格式不正確，故刪除)例二：圖表(因格式不正確，故刪除)在5W2H1E分析法的指導下，兩組課題的整套工作程序主題突出、目標明確、內容務實、責任清晰、措施到位。既明確了各系統(tǒng)獨立的工作目標、工作任務和工作步驟,又形成了系統(tǒng)間協(xié)調配合的具體工作方案。即使細化到每一項具體的工作，每一個負責部門，都可以在較短的時間內快速掌握工作要點，按照既定的工作方案實施。5W2H1E分析法的運用，使黨建工作變得更為具體，極大地提高了黨建工作的預見性、針對性和實效性。三、實施“5W2H1E”工作方法取得的實效創(chuàng)新只有植根于實踐，才能煥發(fā)出新的生機，保持其旺盛的生命力。工作方法的創(chuàng)新也是如此，要不斷在實踐中深化認識、在運用中逐步積累，著力在解決實際問題上下功夫，用創(chuàng)新的工作方法促進工作水平的不斷提高，最終達到推動黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展的目的。在課題實施過程中,水廠按照工作方案的具體部署，逐項落實，同時依照“三少三多”原則（少一點指令性，多一點指導性；少一點統(tǒng)一模式布臵，多發(fā)揮一點主觀能動性，少講究形式，多開展有實效的小型活動），鼓勵基層黨支部和相關責任單位做到保質保量、行動迅速地完成“規(guī)定動作”與務求實效、大膽創(chuàng)新“自選動作”相結合, 使他們由以往被動式接受管理轉變?yōu)橹鲃訁⑴c黨建、企業(yè)文化建設工作，充分調動他們的工作積極性,激發(fā)出工作活力。也使我們充分認識到5W2H1E分析法對于提升工作實績、活動能力，提高黨員職工的工作能力、整體素質等方面產(chǎn)生的影響。新老工作方法的區(qū)別圖表(因格式不正確，故刪除)經(jīng)過一段時間的運行,水廠對這兩項課題工作成效進行了驗收，同時對5W2H1E分析法的適用性和有效性進行了全面的檢驗。課題一：經(jīng)嚴格的檢查考核,水廠11個支部全部進入達標支部,%支部進入了“五好黨支部”的行列，在此基礎上，由于基層黨支部充分發(fā)掘自身潛力，創(chuàng)新意識和學習能力顯著增強，戰(zhàn)斗堡壘作用日趨明顯，保持了勃勃生機與活力。其中效果最突出的一分廠、裝備部黨支部，把握住企業(yè)黨建工作的著力點，利用5W2H1E分析法，自主尋找課題并進行實踐，創(chuàng)新開展了“五個一競賽”、“黨員一帶三”等活動，影響和帶動了各支部黨建工作均衡發(fā)展，為黨建工作注入實實在在的內容，取得了良好的效果。課題一成果：支部能力顯著提升(因格式不正確，故刪除)課題二：通過三年的企業(yè)文化建設工作，水廠目前已形成了精益文化基本框架，員工對企業(yè)文化的認同度有大幅提高。幾年來共組織全員性的大型培訓、實踐活動12次，參加人數(shù)達到3400余人次，覆蓋率達99%以上，與此同時，通過各類技能競賽、技術比武等活動，職工的素質有了大幅度提高, 全廠現(xiàn)有高、中級專業(yè)技術和技能人才188人,%,涌現(xiàn)出樸興梅、肖陽等一批“技能狀元”，更值得說明的是，在生產(chǎn)成本持續(xù)攀升的嚴峻形勢下，水廠生產(chǎn)經(jīng)營工作也保持在較好的水平。此外，這些課題的實施，激發(fā)了廣大黨員群眾的工作積極性和創(chuàng)新創(chuàng)效意識，通過各類課題的實施，僅06年就創(chuàng)造經(jīng)濟效益100余萬元。實踐證明，5W2H1E分析法對黨建工作質量提升起到了極大的促進作用。究其原因：一是工作方法簡單、方便、易于理解和使用，短時間內就能夠快速、全面地掌握工作技巧；二是5W2H1E分析法對于執(zhí)行性的活動措施非常有幫助，能夠規(guī)范各支部有序開展工作，縮小其在執(zhí)行力方面的差異；三是5W2H1E分析法有助于彌補考慮問題的疏漏，能將工作中可能存在的失誤進行快速修正和完善，使黨建工作呈閉合螺旋式上升趨勢，深入循環(huán)開展。四、運用“5W2H1E”工作方法的實踐體會經(jīng)過近兩年探索、運用5W2H1E分析法的實踐, 我們體會到，在推進運用的過程中，重點要把握以下幾個問題:一是要做到“三個結合”，即把運用新方法與繼承好傳統(tǒng)結合起來，把理性思考黨建工作新發(fā)展與探索解決生產(chǎn)經(jīng)營工作實際問題結合起來，把理順日常工作與抓緊解決突出問題結合起來。作為一種新的工作方法,5W2H1E分析法在既定的工作條件下，使思考的內容深入化、科學化,因此只有發(fā)揮其最顯著的特點, 才能將考查管理類的5W2H1E分析法真正融入到黨建工作中，提升黨建工作水平，推進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。二是要使工作程序標準化。就是要把已為實踐證明的合理工作方法固定下來，形成標準，以提高工作效率，同時努力尋求解決問題的辦法，加大措施采納的力度，有序推進課題主要環(huán)節(jié)的順利實施，從而圓滿實現(xiàn)課題目標。三是要抓好責任部門之間的協(xié)調工作。一些參與課題實施的責任部門，由于接觸新方法時間較短，對此項工作認識不夠清晰，在分解項目任務、擬訂進度計劃、落實責任人等工作安排上，配合不夠緊密。必須多利用辦公會、推進會的形式，增強工作緊迫性和重要性的認識。四是要形成系統(tǒng)的、有效的評價考核機制和激勵約束機制，通過嚴格的業(yè)績考核，提高責任單位和責任人的積極性，促進課題質量和工作效率的提高，以確保子項課題效果來推動黨建整體工作質量上臺階。實現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展是一個永恒的課題，水廠結合自身實際,從創(chuàng)新工作方法的角度，有效解決了曾經(jīng)困擾黨建工作開展的問題，形成“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作新格局，積極推動了黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。從目前運用的情況來看，5W2H1E分析法起到了畫龍點睛的重要作用，有力地促進了黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。深入分析運用5W2H1E分析法的經(jīng)驗和不足后,水廠黨委圍繞“構建和諧水廠”的主線，又開始了新一輪的實踐。目前，一分廠、銷售部、生產(chǎn)管網(wǎng)部等支部已分別制定了“運用甘特圖規(guī)范班組日常工作”、“強化用戶服務工作，建立五級服務體系”、“黨員群眾雙學雙幫”和“加強員工培訓力度，提升管網(wǎng)漏損率測定水平”等課題，這些課題的立項和實施，將對我廠生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)起到極大的促進作用，為實現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙豐收奠定了堅實的基礎。今后，水廠還會繼續(xù)不斷根據(jù)黨建工作發(fā)展需要，積極推陳出新，努力提高工作實效，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作共同肩負起企業(yè)和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重大責任。