有色金屬有限公司動力廠企業(yè)文化建設(shè)簡介-資料下載頁
2024-11-15 05:08本頁面
【正文】 企業(yè)內(nèi)部管理水平和企業(yè)在社會上的信譽；c、實施企業(yè)職工形象戰(zhàn)略，要以人為本，培育一流的員工隊伍為冶化生產(chǎn)和職工生活提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最優(yōu)質(zhì)的服務，展示員工良好的職業(yè)道德面貌。D、實施企業(yè)環(huán)境形象戰(zhàn)略，要繼續(xù)下大力氣整治環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)范現(xiàn)場管理，美化廠區(qū)面貌，包括設(shè)計確定廠標、廠徽等，帶給職工和公眾強烈的感染力。：企業(yè)文化推廣化目的：以企業(yè)文化為主題，對內(nèi)對外充分展示成果；開展廠慶活動及階段性群眾文化娛樂活動；公開征集制作廠歌；宣傳多元化，包括企業(yè)文化公關(guān)活動、社會公益服務活動、業(yè)務咨詢活動等等。目的：通過不同的媒體，制定策略，傳播至不同的特定對象，做全方位溝通，廣泛傳播企業(yè)文化。措施：a、編制企業(yè)公關(guān)海報、企業(yè)簡介；b、制作電視形象廣告；c、進行公共策劃，加深社會公眾對企業(yè)的良好印象。3..1）實施準備聘請有關(guān)院?；蜓芯繖C構(gòu)的專家，給廠領(lǐng)導和干部講授企業(yè)文化課，并進行相關(guān)的業(yè)務培訓。2）舉辦動力廠企業(yè)文化建設(shè)綱要內(nèi)部發(fā)布會我們的目的是：通過企業(yè)文化建設(shè)工程，明了企業(yè)的使命，知曉企業(yè)發(fā)展的目標和方向，明確自身的責任，完善自己的行為規(guī)范，形成共同的價值觀。3）舉辦“廠長、書記開放日”目的：為配合文化建設(shè)綱領(lǐng)的出臺，切實體現(xiàn)“對內(nèi)以員工為導向，對外以客戶為導向”的原則，并結(jié)合廠務公開和車務公開等民主管理工作的開展，使廠領(lǐng)導能進一步了解員工需求，加深領(lǐng)導和員工之間的直接感情溝通，同時也讓員工有機會領(lǐng)會高層思路，面對面“傳道、解惑”，上下通氣，凝聚人心。4）進行文化建設(shè)效果評估內(nèi)容：要制訂一套完整、科學的企業(yè)文化建設(shè)效果評價制度和標準。分別從內(nèi)部和外部兩個層面對動力廠開展企業(yè)文化建設(shè)工程的實際效果進行評估分析和持續(xù)改進。第四篇：動力廠企業(yè)文化建設(shè)培訓班授課提綱動力廠企業(yè)文化建設(shè)培訓班授課提綱一、企業(yè)文化實務……（授課人：***）：企業(yè)文化明確化1）文化觀念溝通目的：賦予全體職工使命感并全面啟動整個計劃，加強企業(yè)文化深度認知，將企業(yè)文化效果延續(xù)擴大。項目：a、成立廠企業(yè)文化建設(shè)工作小組，廠黨政主要領(lǐng)導主持工作；b、組織培訓班，編印有關(guān)宣傳學習資料；c定性定點調(diào)查，包括廠領(lǐng)導班子集體磋商，企業(yè)中層管理人員座談會，職工代表座談會，舉辦系列企業(yè)文化研討會。2）企業(yè)文化定位目的：將動力廠企業(yè)文化策略的結(jié)論歸納分析后，形成文字以建立共識與了解。項目：a、編寫動力廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃報告；b、策劃廠企業(yè)文化活動，包括內(nèi)部精神口號、集團企業(yè)標語等。：企業(yè)文化深植化目的：借宣傳推廣活動等有效載體將企業(yè)文化灌輸給每一位企業(yè)員工，成為全員共同遵守和奉行的價值觀念、基本信條和行為準則。1）企業(yè)文化制定內(nèi)容：企業(yè)文化指標總結(jié)，包括企業(yè)價值觀，企業(yè)行為信條，企業(yè)組織管理。2）企業(yè)文化傳播內(nèi)容：企業(yè)內(nèi)部信息交流，包括發(fā)行定期刊物（擬辦廠情通訊），建立宣傳專欄，設(shè)置員工反饋意見箱。二、企業(yè)文化構(gòu)建……（授課人：**）三項文化建設(shè)企業(yè)文化就其構(gòu)成而言，一般可分為三個層次：表層，是作為實體的物質(zhì)文化，主要包括產(chǎn)品、廠容廠貌、設(shè)施裝備、文體活動場所等；建設(shè)物質(zhì)文化就是要獲取生存和保障，贏得發(fā)展的后勁；中間層，是指涵蓋企業(yè)人際交流方式和各種規(guī)章制度、公關(guān)禮儀等內(nèi)容的制度文化，具體來講，包括各種廠規(guī)、廠徽、廠旗、廠歌及生產(chǎn)經(jīng)營過程中的公共事務交往關(guān)系等，建設(shè)制度文化就是要建立嚴整的秩序，進行有效的工作；核心層，是在企業(yè)中形成的以共同價值觀念為主要內(nèi)容的精神文化，表現(xiàn)為觀念形態(tài)的各種因素，包括企業(yè)精神、經(jīng)營管理思想、職業(yè)道德等。第五篇：有色金屬簡介宏達股份公司主要從事冶金、化工、礦山開采，擁有年產(chǎn)45萬噸磷氨和22萬噸電鋅的生產(chǎn)能力?？毓勺庸窘鸲︿\業(yè)擁有的蘭坪鉛鋅礦是我國迄今探明儲量最大的鉛鋅礦床，也是亞洲排名第一，世界排名第四大的鉛鋅礦床。公司主要產(chǎn)品“慈山”牌電解鋅錠屬“四川名牌產(chǎn)品”，“生靈”牌飼料級磷酸氫鈣屬“中國飼料工業(yè)協(xié)會推薦產(chǎn)品”。公司各種產(chǎn)品暢銷全國，并出口亞洲、美洲、歐洲等一百多個國家和地區(qū)吉恩鎳業(yè)股份有限公司公司是國內(nèi)目前最大的鎳鹽生產(chǎn)基地，亞洲最大的硫酸鎳生產(chǎn)商，主要從事電鍍、化學鍍等行業(yè)用的鎳、銅、鈷鹽以及有色、化工產(chǎn)品的生產(chǎn)。公司主營產(chǎn)品有硫酸鎳、氯化鎳、硫酸銅等，主導產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率一直處于領(lǐng)先地位，其中硫酸鎳在國內(nèi)市場占有率第一。公司是國內(nèi)唯一能以高冰鎳為原料采用內(nèi)循環(huán)自平衡選擇性控壓精純浸出新工藝生產(chǎn)硫酸鎳的企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量和相關(guān)技術(shù)不僅國內(nèi)領(lǐng)先，并有與國外知名品牌相抗衡的實力。
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