構(gòu)建立體化監(jiān)管體系,筑牢食品安全防線-資料下載頁(yè)
2024-11-15 04:55本頁(yè)面
【正文】 備的安全措施來(lái)完成作業(yè)。時(shí)時(shí)刻刻，實(shí)實(shí)在在，扎扎實(shí)實(shí)，從每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)步驟、每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，才能保證作業(yè)的安全，人的安全，企業(yè)的安全。安全是一種愛，安全的愛是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工永遠(yuǎn)的牽掛。安全是一種美，安全的美體現(xiàn)于維系安全的行為過(guò)程之中；安全是一種性，安全的性事一種美好的感覺狀態(tài)；安全是一種理，安全的理事一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族用安全文化對(duì)生活方式的理性表達(dá)；安全是一種法，安全的法事文明的體現(xiàn)，責(zé)任的體現(xiàn)。安全，就像空氣，與我們的生活、工作息息相關(guān)；安全，猶如陽(yáng)光，我們無(wú)法承受失去它的痛苦。安全，它聯(lián)系著我們每一個(gè)人。生命對(duì)于我們只有一次，安全是對(duì)生命的最好呵護(hù)。只有時(shí)時(shí)刻刻高筑安全防線，無(wú)論是人、企業(yè)、還是社會(huì)，才能和諧發(fā)展。邢建平完稿于2011年7月初錄于201186第五篇：構(gòu)建和諧班組 筑牢安全防線構(gòu)建和諧班組牢筑安全防線集控室是公司一個(gè)生產(chǎn)班組，在整個(gè)裝車作業(yè)中，肩負(fù)著生產(chǎn)組織，指揮協(xié)調(diào)，設(shè)備操控，應(yīng)急處置等重要工作；工作的好壞直接影響到裝車任務(wù)和安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一年來(lái)我們?cè)谲囬g的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)班組的大力配合下，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)民主管理為龍頭，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力；以嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度為突破口，進(jìn)一步規(guī)范員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，筑固安全生產(chǎn)防線；以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)為切入點(diǎn)，切實(shí)提高員工的技能水平，確保裝車作業(yè)的順利完成；以營(yíng)造班組和諧氛圍為落腳點(diǎn)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，打造一流生產(chǎn)班組。一、加強(qiáng)民主管理，培育員工“主人”意識(shí)集控室人員不多，絕大部分是年輕人，雖然干勁大，但思想比較活躍，怎樣使他們?cè)诠緩V闊的天地大有作為，成為企業(yè)真正的主人。首先我們從加強(qiáng)民主管理工作入手，開好民主會(huì)，及時(shí)公布班組事務(wù)，共同分析班組工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)堅(jiān)決辦法和工作措施，不斷調(diào)動(dòng)大家參政、議政的積極性，潛宜默劃培育員工主人意識(shí)。其次適時(shí)召開民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，把工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題都要在會(huì)上解決好。裝車指揮還經(jīng)常和員工促膝談心，征求大家的意見和建議，鼓勵(lì)大家一定把公司當(dāng)作自己的家，一定以主人翁精神把工作做好。通過(guò)這些活動(dòng)，讓每一名員工都能感受到集體的關(guān)懷同事間的友情，也不斷增強(qiáng)了班組的凝聚力。二、嚴(yán)格制度落實(shí)，規(guī)范員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公司成立了三年多的時(shí)間，建立完善了一整套安全管理制度和規(guī)定以及安全操作規(guī)程，怎么把這些制度規(guī)定落到實(shí)處，成為確保安全生產(chǎn)的法寶，我們一是嚴(yán)格按照車間月、周計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，日常加強(qiáng)巡檢力度，發(fā)現(xiàn)不良處所及時(shí)處理，使設(shè)備始終保持在良好狀態(tài)，使設(shè)備優(yōu)良良好率始終保持在98%以上。二是在裝車作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)裝車作業(yè)流程定標(biāo)系統(tǒng)及對(duì)講機(jī)呼喚用語(yǔ)使用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)視頻監(jiān)控及時(shí)掌握各崗點(diǎn)作業(yè)人員工作情況，隨時(shí)提醒大家作業(yè)安全，做到互控、聯(lián)控。嚴(yán)格控制輸煤量及車列速度，保證裝車進(jìn)度，確保裝車于任務(wù)順利進(jìn)行。三是發(fā)現(xiàn)有兩紀(jì)行為及時(shí)糾正，并進(jìn)行考核，使大家吸取教訓(xùn)，引以為戒，確保公司規(guī)章制度落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化實(shí)作培訓(xùn)，不斷提高技能水平集控室工作不能有一點(diǎn)疏忽，工作不到位容易釀出大禍，輕者造成裝車延時(shí)，嚴(yán)重時(shí)造成事故。所以提高專業(yè)技能水平非常關(guān)鍵。我們特別注重對(duì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，同時(shí)特別注重對(duì)新職工的培養(yǎng)，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì)，從而進(jìn)一步提高了班組的戰(zhàn)斗力。今年在車間技能比賽中，班組全體員工都取得了好的成績(jī)。一是積極參加公司、車間舉辦的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、知識(shí)競(jìng)賽搶答等活動(dòng)，培養(yǎng)大家學(xué)習(xí)的興趣和營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高員工專業(yè)知識(shí)和技能水平和勝任本職工作的能力。二是利用設(shè)備搶修、維護(hù)、保養(yǎng)，組織班組員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和實(shí)作演練，大家看著實(shí)物了解的快，也理解的深，進(jìn)一步提高了應(yīng)急處置能力，取得了較好的效果。三是針對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備故障，組織大家一起分析原因，查找自身不足，制定相應(yīng)措施，杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生。四、營(yíng)造和諧氛圍，打造一流生產(chǎn)班組從我們來(lái)到公司工作那一天起，就感受到了公司先進(jìn)企業(yè)文化和諧氛圍、感受到了拼搏向上的團(tuán)隊(duì)精神、感受到了“精品高效打造現(xiàn)代一流企業(yè)”理念的濃厚氣息，我們能在公司工作應(yīng)感到自豪，我們要為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，必須打造一流的生產(chǎn)班組。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)管理制定和要求，不斷的提高思想認(rèn)識(shí)和人生觀、價(jià)值觀，樹立遠(yuǎn)大的理想，在公司的廣闊天地，鍛煉自己，成為有用之才。二是在行動(dòng)上聽從命令、服從指揮，在工作中嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律己，樹立公司良好形象。三是愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，對(duì)公司為我們提供的工作生活用品用具，我們百倍的珍惜、百倍的呵護(hù)，日常保持好室內(nèi)外的衛(wèi)生環(huán)境，始終保持干凈整潔，不管是領(lǐng)導(dǎo)檢查還是其他單位觀摩參觀，始終是感到煥然一新。李玉龍 20111218
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