【正文】 昌海排球工作者、運動員和積極分子，努力發(fā)展我司的排球運動，推動排球的普及和技術(shù)水平的提高，攀登高峰，促進(jìn)精神文明建設(shè)，增進(jìn)與各司排球協(xié)會和運動員的友誼，加強與各大分公司排聯(lián)和其他高水平排聯(lián)的聯(lián)系與合作。第四篇：排球協(xié)會學(xué)期工作總結(jié)一學(xué)期過去了，南國排協(xié)新一學(xué)期的活動也告一段落了，現(xiàn)在就來向大家做一下工作總結(jié)吧！招新工作 作為排協(xié)的新會員，雖然沒有親身體會排協(xié)招新的過程，不過從排協(xié)博客到師兄師姐的言語中，我們不難想象大家在招新工作中付出的努力，雖然疲憊，但也獲得不錯結(jié)果。為排協(xié)納入新活力，也順利完成了會員填寫資料，收繳會費，發(fā)放會員卡等工作。干事招新 排協(xié)新一擴(kuò)大內(nèi)部結(jié)構(gòu)，擴(kuò)充內(nèi)部成員，如會長，副會長，財政部，秘書部，組織部，宣傳部。協(xié)會進(jìn)行招干工作，共招新干事？位，協(xié)會新成員的加入，為我們排球協(xié)會注入了新的血液，活潑協(xié)會氣氛，通過排協(xié)，大家互相認(rèn)識了解，成為朋友，和諧相處，融融洽恰，更恰似一家人。在會長帶領(lǐng)下，協(xié)會的各項工作能夠有條理地完成。協(xié)會活動 首先是新生杯，新生杯在我看來是舉辦得相當(dāng)成功了，不管從比賽賽制，或是比賽過程來說，算是做得不錯。在場地受限制的情況下，安排了比賽日程，及訓(xùn)練時間，還為各系代表隊配備了領(lǐng)隊教練，負(fù)責(zé)安排指導(dǎo)。而新生杯帶來的影響也是大有好處的，不僅發(fā)現(xiàn)了一些在排球上有潛力的同學(xué)，更激發(fā)了不少之前接觸較少的同學(xué)對排球的熱情。不僅提升了排協(xié)的形象，也因此吸引更多同學(xué)加入排協(xié)。其次是11月17日的白云山之旅，這是排協(xié)本學(xué)期第一次的集體戶外活動，過程相當(dāng)辛苦，也與師兄師姐開始建立不錯的友誼。接下來是組織部的工作重點，也是我和一些人，還有他，她，花了近一個月的時間，策劃，組織了平安夜12月24日晚的燒烤晚會。從11月17日白云山之旅結(jié)束后的那晚聚餐直到12月24日平安夜燒烤過后，這段時間，也是我對排協(xié)認(rèn)識，了解最深刻的一段時間。協(xié)會訓(xùn)練 自新生杯后，排協(xié)便陸續(xù)開展了針對新會員的訓(xùn)練，如由新老隊員的一對一對墊練習(xí)，多人傳球練習(xí)，發(fā)球練習(xí)，3米線對練，還有模擬實戰(zhàn)練習(xí)。另外還組織了多次與外校比賽交流。以上就是排協(xié)這學(xué)期來做的工作，下面就針對這些經(jīng)驗做一下總結(jié)協(xié)會招新不限定時間，會員可自由申請加入，也可自由參與訓(xùn)練，不做硬性要求，但每周周一至周五發(fā)短信，鼓勵會員參與訓(xùn)練。而正式隊員訓(xùn)練時間則另行安排。關(guān)于這一協(xié)會的特殊傳統(tǒng)，本人保留意見。協(xié)會的訓(xùn)練應(yīng)該是循序漸進(jìn)的，但不限制會員參加訓(xùn)練，導(dǎo)致會員的水平參差不齊，配合訓(xùn)練也有不足，因而在模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練中失誤很多。各部門結(jié)構(gòu)不成形，人員少，也無法發(fā)揮作用。而組織部的主要工作是負(fù)責(zé)通知與外聯(lián)工作，但顯然在工作內(nèi)容上是不明確的?？梢悦黠@感覺到排協(xié)在本學(xué)期內(nèi)部管理上的體制改革，但成效似乎不明顯，存在問題還是很多，例如意見不統(tǒng)一，干部級態(tài)度懶散等。協(xié)會的凝聚力還是不足，例如集體活動的參與情況（白云山之旅，燒烤會），非訓(xùn)練時間的自愿出席情況（冬天，下雨天，周六日）。師兄師姐留下來的經(jīng)驗十分寶貴，可惜我們09的干事并不十分了解，而08的師兄師姐沿襲經(jīng)驗，卻未能做適當(dāng)?shù)慕忉?，恐怕很難服眾。（我提出排球賽，愿意是創(chuàng)造排協(xié)招牌比賽，可惜未能成型，我知道以往有失敗的經(jīng)驗，然而我希望新一代排協(xié)人做點對排協(xié)有貢獻(xiàn)的事情）第五篇：排球協(xié)會工作總結(jié)排球協(xié)會工作總結(jié)排球協(xié)會在2012年上學(xué)年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足，現(xiàn)將協(xié)會本學(xué)年的各項工作總結(jié)如下，并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。一、協(xié)會各項工作成果內(nèi)部建設(shè)成效顯著自本學(xué)年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項工作的順利開展，各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會的機(jī)構(gòu)設(shè)置也更加合理，協(xié)會擁有較為完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置，采用了會長、副會長對部門的分管負(fù)責(zé)制度，指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。在協(xié)會的人文建設(shè)方面，協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴(yán)肅認(rèn)真，在生活學(xué)習(xí)方面都打成一片，進(jìn)行必要的聚會活動和生活學(xué)習(xí)上的交流和溝通，增進(jìn)協(xié)會成員間的感情，從而更加有利于協(xié)會各項工作的順利進(jìn)行和開展。協(xié)會建立協(xié)會自己的郵箱和公共郵箱，方便大家對協(xié)會提出相關(guān)建議，發(fā)送、上傳和下載查閱協(xié)會的相關(guān)資料。同時我們建立有協(xié)會的，供大家共同討論各種話題，從而達(dá)到增進(jìn)協(xié)會成員感情的目的，增加大家對協(xié)會的熱情和積極性，使大家積極組織參與協(xié)會的相關(guān)活動。財務(wù)工作井然有序協(xié)會的經(jīng)費來源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費（會費）、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴(yán)格按照規(guī)定收取會員會費。協(xié)會在經(jīng)費使用上，協(xié)會經(jīng)費必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動，經(jīng)費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預(yù)算，活動過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)，做到財務(wù)收支協(xié)調(diào)合理，并及時進(jìn)行報賬。文宣工作有聲有色在宣傳工作方面，本協(xié)會采用多種宣傳方式，如張貼海報、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日?；顒右院髲堎N和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點：（1）使主要內(nèi)容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。（2）版面設(shè)計別出心裁，采用趣味性的語句、標(biāo)志性圖案，來增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會的活動內(nèi)容。（3）注意每次海報張貼的規(guī)范性和展板擺放的及時性，并進(jìn)行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質(zhì)量的同時維護(hù)好協(xié)會的良好形象?；顒娱_展成績斐然在過去的一學(xué)年里，排球協(xié)會共組織開展了十多次活動形式多樣的活動。值得一提的是本協(xié)會開展的幾次排球比賽：各院隊友誼賽，精英隊?wèi)?zhàn)華工隊（華工科技員有限公司的一只隊伍），排球聯(lián)賽。每場比賽都吸引了大量的觀眾。起到了鍛煉干事，吸引會員，推廣排球的作用。特別是本屆排球賽，不僅吸引了大量同學(xué)觀看，更有各院領(lǐng)導(dǎo)到場指導(dǎo)、鼓勵。資產(chǎn)檔案妥善管理在協(xié)會的發(fā)展中，許多的協(xié)會資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及換屆中都相應(yīng)會有部分的損失或丟失，導(dǎo)致了協(xié)會資產(chǎn)遭受到無形的損失并不在恢復(fù)，因此在本學(xué)年中加強了協(xié)會各種資產(chǎn)檔案的有效管理。二、存在問題干事的主人翁意識不夠協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此，更不能主動擔(dān)當(dāng)協(xié)會的各項大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進(jìn)行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。溝通交流不夠協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會沒有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。信息傳達(dá)不夠到位部長、干事對協(xié)會所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員，造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設(shè)并將其作為重點工作?？傊?，這半學(xué)年，協(xié)會的工作整體上成功，而且相比以前在一些方面有了一些進(jìn)步。我堅信在不久的將來，在新一屆負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)和干部干事的努力下，協(xié)會將會有更大的發(fā)展，也將取得更大的成就。