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正文內(nèi)容

招聘護(hù)士考核辦法-資料下載頁

2024-11-15 04:10本頁面
  

【正文】 目標(biāo)、考核對象等因素選用;或者綜合各種辦法,歸納出考評結(jié)果。(1)考績應(yīng)與本人見面,具體方法有: ——通知和說服法主管如實(shí)將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評人,并用實(shí)例說明考績的正確性,最后鼓勵其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績。——通知和傾聽法主管如實(shí)將考核結(jié)果(優(yōu)缺點(diǎn))告訴被評人,然后傾聽對方意見,相互討論。——解決問題法主管一般不將考核結(jié)果告訴被評人,而是幫助其自我評價,重點(diǎn)放在尋找解決問題途徑上,協(xié)商出有針對性的改正計劃,激勵、督促其執(zhí)行。(2)為避免引起被評人反感、抑制,應(yīng)注意: ——不要責(zé)怪和追究被評人的責(zé)任和過錯; ——不要帶有威脅性,教訓(xùn)下級;——不作泛泛而談,多援引數(shù)據(jù),用事實(shí)說話; ——對事不對人;——保持雙向溝通,不能上級單方面說了算; ——創(chuàng)造輕松、融洽的談話氛圍。(3)典型考核后的面談技巧:——對考核優(yōu)秀的下級● 繼續(xù)鼓勵下級上進(jìn)心,為其參謀規(guī)劃 ● 不必對下級許愿誘惑 ——對考核差的下級● 幫助具體分析差距,診斷出原因 ● 幫助制定改進(jìn)措施● 切忌不問青紅皂白、興師問罪 ——對連續(xù)績差、未顯進(jìn)步的下級 ● 開誠布公,讓其意識到自己的不足 ● 揭示其是否職位不適,需換崗位 ——對老資格的下級● 特別地尊重,不使其自尊心受傷害● 充分肯定其過去的貢獻(xiàn),表示理解其未來出路或退休的焦慮 ● 耐心并關(guān)心下級,并為他出些主意 ——對雄心勃勃的下級● 不要潑涼水、打擊其上進(jìn)積極性● 耐心開導(dǎo),闡明企業(yè)獎懲政策,用事實(shí)說明愿望與現(xiàn)實(shí)的差距 ● 激勵其努力,說明水到渠成的道理第四篇:護(hù)士招聘河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院招聘護(hù)士啟示河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院 / 發(fā)布日期:20121219 / 點(diǎn)擊303人/次河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院現(xiàn)向社會公開招聘優(yōu)秀護(hù)士,有意者請攜帶個人簡歷與相關(guān)證書原件和復(fù)印件到河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院人力資源部報名。一、招聘條件:2013年應(yīng)屆統(tǒng)招全日制護(hù)理本科畢業(yè)生。二、報名要求:個人簡歷中須附有身份證、學(xué)生證、高中畢業(yè)證復(fù)印件(如果是全日制統(tǒng)招專升本的學(xué)生還需攜帶大專畢業(yè)證),同時攜帶以上證書原件。三、報名時間:2012年1 2 月 20日~ 25日。聯(lián)系人:河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院人力資源部張老師 董老師聯(lián)系電話:(0379)64830097 64830706四、面試時間及地點(diǎn):面試初步定于2012年12月27日(周四)上午8:30分開始地點(diǎn):河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院本部腫瘤中心學(xué)術(shù)報告廳(洛陽市澗西區(qū)景華路24號)注:面試時仍需攜帶個人簡歷及各類證件原件第五篇:護(hù)士績效考核辦法護(hù)士績效考核辦法護(hù)士績效考核以科室為單位,由各科室護(hù)士長負(fù)責(zé)具體實(shí)施,護(hù)士績效考核周期為月度考核與考核,具體考核內(nèi)容與要求如下:一、月度考核(一)考核內(nèi)容工作質(zhì)量(100分)工作數(shù)量 理論操作(100分)滿意度 負(fù)性事件(二)分值計算第3項以100分值進(jìn)行計算,第5項目按實(shí)際情況在月總分值上進(jìn)行加減第1項占月平均成績的40%,第3項占月平均成績的30%(三)考核方法與步驟工作質(zhì)量:參照護(hù)理部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各科室護(hù)士工作質(zhì)量,主要考核我院五大護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況。工作數(shù)量:根據(jù)各科室護(hù)理崗位的具體分工,制定相應(yīng)的工作量計分標(biāo)準(zhǔn),(1)根據(jù)責(zé)任制護(hù)理要求,日班分二檔(2)系數(shù)分配:1分值(日主、中夜班組長、后組治療);0。7分值(總務(wù)、沐浴、前組治療、中夜班第二檔);(消毒班、大值班、中夜班第三檔);(日基礎(chǔ)班)基礎(chǔ)、??评碚摵筒僮鳎菏紫扔筛骺剖腋鶕?jù)各自學(xué)科的特點(diǎn)和要求,制定考核內(nèi)容和考核計劃,有序開展月度考核。
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