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寄宿制學校經(jīng)驗-資料下載頁

2024-11-15 03:17本頁面
  

【正文】 改進我們的自身工作,不斷讓學生感到滿意。其次是規(guī)范了家長的接送手續(xù),要求每位寄宿生周五離校必須家長簽字,這些做法得到家長支持,并表示滿意。四、開展豐富的課余活動,豐富學生的在校生活。學生在校如果天天就是學習,作業(yè),然后休息,就算是成人也會煩。我們根據(jù)學生的年級特點,每天放學安排了一個多小時的活動時間,由生活老師帶領(lǐng)組織他們開展課外閱讀,下棋,乒乓球,羽毛球,學電腦等各種活動,這些活動的開展即豐富了學生的生活,也拓展了學生的知識開闊了學生視野,學生們紛紛表示這里比家里還好,下學期我還要住在學校。一學期來,我校實施“寄宿制”的成功經(jīng)驗,得到了上級領(lǐng)導的充分肯定,市、縣教育局的領(lǐng)導多次來我??疾臁凹乃拗啤惫ぷ?,并將在全縣進行推廣。省電視臺少兒頻道也作了專題報道,“揚子晚報”、“秦淮源”、“溧水教育”等報刊雜志,分別刊登文章介紹我校的“寄宿制”做法與經(jīng)驗。但我們也清醒地認識到:寄宿制工作是一項全新的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績,但與人民群眾的要求還有一定的差距,今后我們將進一步規(guī)范管理,提高服務(wù),擴大規(guī)模,為更多的外出務(wù)工朋友解決“子女”教育的后顧之憂。第四篇:牧業(yè)寄宿制學校2012杜熱鄉(xiāng)第一牧業(yè)寄宿制學校20122013學年第一學期聯(lián)片教研活動總結(jié)按照教育局《關(guān)于全面深入開展主題教研活動的指導意見》的要求,學期初,我校杜熱鄉(xiāng)第二牧業(yè)寄宿制學校副校長共同協(xié)商,確立本學期的聯(lián)片教研主題“創(chuàng)設(shè)良好的教學情境,激發(fā)學生探究問題的興趣”,并制定了本學期的聯(lián)片教研計劃,并于本十月末開始,兩校輪流開展主題教研活動。本十月中旬。他們帶來了語文界最前沿的訊息。乘著本次聯(lián)片教研活動的東風,我校的語文教研活動主題就確立為“問題引領(lǐng),海量閱讀”。以最新理念為指引,旨在為我校的語文教學打開新的局面,同時也希望跟兄弟學校展開研討,開創(chuàng)出更為合宜的教育教學新思路。從本次語文教研活動的教學效果來看,呈現(xiàn)出了一些可喜的成果,但也存在著諸多的弊端有待完善。一、教師能夠更新教育思想,打破以往的教育思路,大膽引進課外教學資源,并刪繁就簡,以核心問題做引領(lǐng),讓學生駕輕就熟的融入課堂學習之中。二、教法與學法靈活多樣,以讀為主,充分體現(xiàn)了在讀中品其文、學其法、悟其理。針對不同的體裁,設(shè)置不同的讀法,長文速讀、短文品讀、詩歌誦讀。整個語文課堂洋溢著濃濃的語文味,體現(xiàn)了語文教學應(yīng)有的特質(zhì)。三、習題的編排獨具匠心。長文設(shè)置了概括事件、查找情感變化曲線,短文設(shè)置了理解中心句子和揣摩人物心理及續(xù)寫訓練,教師范讀導向。既傾向于中考題型的演練,培養(yǎng)其語感。四、存在的不足主要體現(xiàn)在課堂四十五分鐘的時間局限與海量內(nèi)容的引進上,新的思路總需要有個適應(yīng)的過程,我們的學生還不能完全接受這樣的新模式,所以課堂編排過滿,學生的接受情況難免不盡如人意。另外,教師對文章的挖掘能力和對學生的引導水平也有待于進一步的完善。在課后的研討活動中,兩校教師都能各抒己見,展開熱烈的討論,各種建議都能對此種教學模式起到改進和完善的作用。通 過這次聯(lián)片教研活動,我校教師受益匪淺,同時也堅定了我們進一步開展教研工作的決心和信心,相信在一次次的校正和改進中,我們的教育教學工作會開創(chuàng)出新的局面!杜熱鄉(xiāng)一牧校2013年1月第五篇:加強寄宿制學校管理加強寄宿制學校管理、提高辦學效益——重細節(jié)科學管理為寄宿制學生創(chuàng)設(shè)最優(yōu)成長環(huán)境1984年以來,在省教育局的大力支持下,我校以辦人民滿意的教育為目標,以“建校園于景、治食宿于欣、立學風于勁、創(chuàng)質(zhì)量于精、樹人才于莘”為建設(shè)管理理念,緊緊圍繞“示范帶動、突出特色、嚴格管理、有序推進”的工作思路,不斷加大農(nóng)村標準化寄宿制學校建設(shè)步伐,農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)工作得到了較快發(fā)展。寄宿制學校住宿的學生年齡小、年齡跨度大,認知水平、生理條件差異都很大,生活自理能力較差,而家長對學校寄宿管理的要求是:安全有保障,吃住能放心,教學質(zhì)量高。我們深信建一所寄宿制學校實屬不易,要管理好一所學校更難。經(jīng)過幾年來的實踐和探索,我們針對寄宿制學校管理中存在的問題,不斷完善,大膽創(chuàng)新,注重細節(jié),科學管理,使寄宿制學校教育模式的育人功能得到有效發(fā)揮,基本做到了讓社會放心,讓家長放心,讓學生放心,讓教師開心。我們的主要做法是:一、建章立制,完善管理制度在不斷總結(jié)寄宿制管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,經(jīng)過大家共同學習研究,并廣泛征求師生和學生家長的意見和建議,同時組織大家反復論證,我校制訂了《寄宿制學校食堂管理制度》、《寄宿制學校宿舍管理制度》、《寄宿制學校管理工作手冊》等,內(nèi)容涉及學生在校飲食、住宿、學習、課外活動、心理健康、往返安全等各個方面,形成寄宿 工作項項有目標、時時有人管、事事有人管、人人有責任的運行模式和管理機制。雙哨小學學校對各個環(huán)節(jié)進一步細化,率先探索、制定了《食堂工作人員崗位職責》、《衛(wèi)生保健員崗位職責》、《寄宿生家校聯(lián)系制度》、《文明宿舍評比制度》、《寄宿生學生一日常規(guī)制度》等,從學生每天早上起床、就餐、學習、活動、就寢等提出分時段工作要求,實行精細化的一日管理流程。管理制度的細化,為寄宿制管理提供了具體的制度保障。二、安全教育,堅持常抓不懈構(gòu)建寄宿生管理網(wǎng)絡(luò),我們要求學校成立以主任為主要責任人的管理工作領(lǐng)導小組,構(gòu)建起以值周領(lǐng)導、部門負責人、值周教師、班主任為框架的五級管理網(wǎng)絡(luò),與各級各類管理人員簽訂管理目標責任書,貫徹“誰主管誰負責”的原則,明確寄宿生在校期間各個環(huán)節(jié)、各個時段的管理要求,層層落實責任,做到寄宿生一日學習生活無縫鏈接式管理,確保管理無“死角”、無“盲區(qū)”,規(guī)范形成學生在校的全天侯、全方位、全過程的服務(wù)保障體系,確保學生的安全,其次加強對寄宿生的安全教育,除了開展日常防觸電、防溺水、防火災、防意外事故、防煤氣中毒等“五防”安全教育外,我們還實行“三制”、“六冊”制度?!叭啤奔醇议L學校交接手續(xù)制、值班教師校園巡查制、食堂宿舍定期消毒制;“六冊”即“寄宿生花名冊”、“接送登記冊”、“衛(wèi)生檢查冊”、“請假登記冊”、“藥品登記冊”、“生病學生護理登記冊”確保學生人身安全,尤其是課余安全、飲食安全、就寢安全、往返途中安全。做到環(huán)環(huán)相扣不留空缺。三、養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好習慣在寄宿制管理工作中,我們不斷創(chuàng)新管理方式,深入推進養(yǎng)成教育。利用每天夜間活動時間,教師對寄宿學生進行輔導,糾正學生不良的學習習慣。對寄宿學生洗漱、吃飯、內(nèi)務(wù)整理等方面進行手把手輔導,培養(yǎng)學生自主生活的意識、能力、和良好的生活衛(wèi)生習慣。每個學生宿舍任命宿舍長,讓學生參與宿舍管理,培養(yǎng)他們自我管理、自我監(jiān)督的能力。通過上述方法,促進學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣,為學生終生發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。四、強化管理,深入實施素質(zhì)教育在寄宿制學校管理中,我們一是要求學校針對不同年齡學生的身心發(fā)展特點,推行人性化管理、實施人情化服務(wù)。對單親家庭、貧困家庭的學生,學校統(tǒng)一造冊,在管理中對其加以特別關(guān)照,讓學生在管理中隨時都能感受到家庭般的溫情。二是針對不同年齡的學生積極開展主題實踐活動,培養(yǎng)良好的勞動習慣和獨立生活的能力。如小學低段開展“個人衛(wèi)生習慣養(yǎng)成”的主題實踐活動,在小學高級開展“內(nèi)務(wù)整理大比武”的主題實踐活動,在中學開展“營造溫馨宿舍”的主題實踐活動等,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力。同時,根據(jù)寄宿制學生的特點,組建興趣小組,有效利用課余時間,培養(yǎng)學生的愛好和特長,彰顯學生個性特點,深入推進素質(zhì)教育的實施。三是重視家校的溝通與聯(lián)系,構(gòu)建家校合一的寄宿生教育模式。建立寄宿生信 3 息卡,定期召開寄宿生家長會,開放家校溝通渠道,建立民主、平等、互信互訪的家校關(guān)系,爭取家長的主動積極配合,共同教育好孩子。五、積極探索,建設(shè)寄宿制學校校園文化為了體現(xiàn)環(huán)境育人的特點,我們一是積極實施學校綠化美化工程。在實施整體建設(shè),包括圍墻、操場、食堂、餐廳、道路、花園工程時,聘請專人參與指導,策劃花園花壇的建設(shè),樹木花卉的栽植,體現(xiàn)四季常青、三季有花,雍容高雅的特點。同時,我們對學校建筑物表面的裝飾,包括涂料、油漆、窗簾的顏色也做了統(tǒng)一要求。體現(xiàn)活潑、活躍、大方的主題。使學校綠化與建筑物色調(diào)相得益彰、相映生輝。二是加強校園文化建設(shè),發(fā)揮環(huán)境育人的特殊功效。積極構(gòu)建走廊文化、圍墻文化、校園宣傳欄文化、宿舍文化、餐廳文化、班級特色文化等校園文化體系,將學生的視角引向世界,將學生的思維引向文化,使他們的情操得以陶冶,心靈得以深化,在潛移默化中形成良好的人生觀。六、強化師資,提升管理水平一個寄宿制學校管理的成功與否決定于教師。為此,我們通過向寄宿制學校補充優(yōu)秀教師、加大教師寄宿制相關(guān)培訓、不斷豐富教師職能,狠抓各項管理工作,促進了寄宿制學校教育質(zhì)量的提高。近幾年,我們一是為寄宿制學校充實了學歷高、有能力、責任心強的教師,定期組織山區(qū)寄宿制學校領(lǐng)導教師到城里學校、市區(qū)名校聽名師上課,提高了教師隊伍素質(zhì),通過教師互動、學生互動等多種形式提高 教學質(zhì)量。二是不斷深化寄宿制學校教師的管理作用。寄宿制學校的管理要求每一位教師對自己的職責進行重新定位,充分認識到寄宿學生生活既是學校圍墻中的“家庭”,又是家庭之外的“學校”,教師肩負著雙重使命,既要承擔學校教育義務(wù),又要承擔家庭教育責任,既是傳授知識之師,又是輔導生活之師,從而實現(xiàn)角色的重新定位。三是加大對青年教師基本看護知識的培訓。包括醫(yī)務(wù)知識、生活常識、生活技能的培訓,真正使教師較變成合格的“代理家長”。農(nóng)村中小學實施標準化寄宿制以來,我們感到效果非常明顯。一是義務(wù)教育段的入學率、鞏固率、畢業(yè)率全部達到“兩基”要求,鞏固了“普九”成果。二是教師隊伍穩(wěn)定了,縣城學校和農(nóng)村學校的條件差距減小了,農(nóng)村中小學教師工作安心了。三是農(nóng)村中小學教育教學質(zhì)量明顯提升了。四是學生文明程度提高了,以前學生見了老師或上級來檢查的領(lǐng)導,總是躲躲閃閃的,現(xiàn)在是大大方方,主動問好。五是群眾普遍滿意了,學生在校吃得好、住得好、學得好,安全有保證,家長放心了。今后,我們將進一步積極穩(wěn)妥地開展學校布局調(diào)整工作,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源的覆蓋率。同時還要以建立并完善務(wù)實高效、規(guī)范有序、科學系統(tǒng)的現(xiàn)代管理制度為重點,強化學校課程、教學、質(zhì)量、常規(guī)四方面的管理;以培育和形成良好的校風、教風和學風為目標,大力開展以人文校園、書香校園、綠色校園、平安校園為主要內(nèi)容的和諧校園創(chuàng)建活動,不斷提高戶縣教育的品位,全面推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
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