【正文】 為省級“優(yōu)秀教練員”，省級 “優(yōu)秀裁判員”，多篇論文獲省級一等獎；胡平志、歐雄鋒、羅建華、歐劍武等老師被評為市級 “優(yōu)秀教練員”、“優(yōu)秀裁判員”。羅建華、王飛老師先后獲得市體育與健康教學比武一等獎，廖軍輝老師獲市教學比武二等獎。劉麗君參加2008年全國定向越野比賽獲百米定向第二名，長距離賽第六名，并獲2009年第十六屆全國定向錦標賽“體育道德風尚獎”。學生成績：2005年，我校首次組隊參加湖南省第九屆體育傳統(tǒng)項目學校田徑運動會，共奪取2金1銅；在2006年省十運會中，我校輸送出去的隊員共獲得7塊金牌。在2008年市運會上，我校體藝代表隊以獎牌總數(shù)第一，金牌總數(shù)第一，團體總分第一 的驕人戰(zhàn)績傲視群雄。在2010年省十一屆運動會上，學生羅夢珍、陳會娟勇奪田徑賽事四金三銀，并創(chuàng)造了兩項省紀錄；在同年舉行的省中小學生田徑運動會上，我校學生勇奪7金2銀，在郴州市所有參賽學校中位居第一；在2011年省中學生田徑錦標賽上，我校團體總分在所有參賽學校中位列第五，其中，陳會娟同學以破省運會紀錄的優(yōu)異成績獲得高中女子1500米金牌,并成為湖南省參加2011年全國中學生田徑運動會的正式隊員。近年來，我校體育特長生已成為高考的先頭部隊，每年都向高等體育院校和省隊輸送一大批專業(yè)人才。近年來培養(yǎng)國家二級以上運動員80余名，其中羅艷玲、黃斐已成為國家舉重隊隊員?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。學校將堅持“德育立校、體藝強校”的特色辦學理念，以抓實群體工作為重點，發(fā)揚自身特長，加大投入，光大體育傳統(tǒng)項目。我們堅信在各級領(lǐng)導的重視下，在全校師生的辛勤耕耘下，隨著體育場館、設(shè)施的不斷完善，隨著體育教學水平的不斷提升，我校體育工作將會邁上一個更新的臺階。2011512 5第五篇：學校工作迎檢匯報材料始陽一小匯報材料一、學校工作思路及安排（一）、隊伍建設(shè)：加強領(lǐng)導班子建設(shè)。（1）、本學期，對學校領(lǐng)導班子的工作進行細化。（2）、本學期，繼續(xù)實行班子成員值日制度。（3）、堅持領(lǐng)導聽、評課制度（不少于20節(jié)）。加強教師隊伍建設(shè)。（1）、強調(diào)工作是安身立命之本。（2）、全體教師要進一步加強師德修養(yǎng)，加強行風建設(shè)。（3）、嚴格教師考勤制度。以實施的績效工資為依托，嚴格執(zhí)行考勤制度。（二）、學生管理：（1）、狠抓學生紀律，共建和諧班集體。（2）、加強合作學習，建立融洽和諧的關(guān)系。（3）、要強化學生行為規(guī)范教育。（4）、加強家校聯(lián)系。通過開家長會、互通電話、家訪等方式，加強與家長的溝通和交流，（三）、教學管理：明確要求，注重質(zhì)量。堅持常規(guī)管理，本學期要從上學期存在的問題入手，細化、規(guī)范教學管理，要狠抓教師備課、上課、輔導、作業(yè)批改等重要環(huán)節(jié)。制定詳實可行的畢業(yè)班工作計劃。（四）、安全工作：提高認識，落實責任。班子成員分項負責，制定班子成員安全分工一覽表，制定教師安全責任書，與教師簽訂安全責任書。加強安全教育與管理，創(chuàng)建平安校園。每周召開班子成員安全工作例會；各班利用班隊課、課間操進行安全教育；邀請法制副校長、派出所民警、交警隊民警、消防隊開展安全知識講座、演練活動；發(fā)放安全管理告家長書；加強校門值崗和放學時的管理；安排人員對課間、午間安全巡視；課間操、集會安排教師樓道管理、各樓層按音樂有序下樓；禁止12歲以下學生騎自行車上下學；制定春季傳染病預(yù)防，制定各種應(yīng)急預(yù)案；專人管理住校生、實行夜間保安和住校生專人管理人員巡視制。切實做好維穩(wěn)工作。落實“兩免一補”政策，持續(xù)開展平安校園建設(shè)和校園周邊環(huán)境綜合治理工作，做好重大節(jié)假日、紀念日和敏感時期、重要時段的維穩(wěn)工作。二、學校發(fā)展規(guī)劃打造團隊精神，提高學校行政管理工作的質(zhì)量和效率，提高各級各類管理人員的全局意識、群眾意識和工作能力。強化責任意識，持續(xù)提高教師的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)在省、市、縣骨干教師。深化課改，提高學校課程建設(shè)的針對性，提高課堂教學的有效性，提高學生的學習主動性，爭取教學成績進入全縣前5名行列。探索寄宿制管理，辦一流的農(nóng)村寄宿制學校。三、圍繞學校的不足與差距，完善管理制度針對師德師風存在的問題，大力開展“行風建設(shè)年”活動，制定方案，認真落實，堅決禁止教師有償補課、亂收費、歧視學困生、體罰和變相體罰學生等有違職業(yè)道德的行為。我校部分班級學科（特別是村?。┙虒W成績相對落后，影響了學校整體成績的提升，教導處認真調(diào)研，制定措施，力爭使薄弱學科教學成績得到提高。進一步加強出勤管理，保障教師在校工作時間，嚴格考勤管理，實行上班簽到、下班簽退、上班期間抽查相結(jié)合制度。結(jié)合上期出現(xiàn)的問題，進一步完善《班級管理考核方案》、《始陽一小教師在校一日要求》、《始陽一小學生在校一日要求》。四、以績效工資為重點、梳理化解矛盾，構(gòu)建和諧校園我校績效工資的考核方案均在學年初教師審核學習同意后執(zhí)行的，這幾年績效工資的發(fā)放在教師中沒出現(xiàn)矛盾和糾紛，但存在與公務(wù)員全額發(fā)放相比心里不平衡。為此，學校將做好以下工作。學習市縣關(guān)于績效工資相關(guān)文件，進一步向教師做好解釋工作。繼續(xù)組織教師學習《績效工資發(fā)放方案》，組織教師座談，發(fā)放問卷調(diào)查表，征詢教師的相關(guān)意見和建議。在征求教師意見和建議的基礎(chǔ)上，進一步完善《績效工資發(fā)放方案》并予以公示。要求我校教師對績效工資如有異議，可向校長或績效考核小組反映，不得以任何方式越級信訪。及時了解掌握教師在各方面的矛盾糾紛，成立協(xié)調(diào)小組，做好調(diào)解，化解矛盾。征詢教師對校長、班子成員、學校各項工作的建議，對確實存在不妥的及時整改。五、學校建設(shè)項目配合上級部門做好我鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)工作。配合教育局做好我校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工作。積極爭取成都老房子公司愛心資助，在中心校修建塑膠球場。以上各項建設(shè)項目，學校安排總務(wù)處專人負責管理實施。始陽鎮(zhèn)第一中心小學2013311