在20xx年全市作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理工作會(huì)議上的講話-資料下載頁
2025-11-06 02:46本頁面
【正文】 干部不敢庸、不敢懶、不敢散。二是要建立健全依法依規(guī)的問責(zé)制約機(jī)制。現(xiàn)在有的干部認(rèn)為不拿不貪，沒有大錯(cuò)，不作為、慢作為屬于小節(jié)，這個(gè)觀點(diǎn)要改變。我們明年要對(duì)這些不作為、慢作為加大問責(zé)的力度，凡是喜歡做“老好人”，庸碌無為的；上班遲到早退，不按規(guī)定請(qǐng)假的；不講團(tuán)結(jié)、搬弄是非的；違反工作紀(jì)律、有損公職人員形象的；破壞發(fā)展環(huán)境的，等等，都要納入問責(zé)的范圍，依法依規(guī)嚴(yán)格問責(zé)。此外，下級(jí)被問責(zé)，其上級(jí)主要分管領(lǐng)導(dǎo)也要被連帶追責(zé)。三是要建立健全科學(xué)合理的績效考核機(jī)制。要結(jié)合市直單位、鎮(zhèn)辦的不同定位、不同特點(diǎn)合理設(shè)置考核指標(biāo)，根據(jù)集聚區(qū)、鎮(zhèn)辦的一些產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)位、市里賦予的重大任務(wù)的不同，來合理確定考核的權(quán)重，真正把各級(jí)各部門的工作積極性引導(dǎo)到加快發(fā)展上，引導(dǎo)到站位全局、融入全局、服務(wù)全局、推動(dòng)全局上來。四是要建立健全能者上、庸者下的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)干出干部、實(shí)績論干部的選人用人導(dǎo)向，注重靠工作實(shí)績來考核評(píng)價(jià)干部，注重在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)選拔干部，對(duì)在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、信訪穩(wěn)定等工作方面表現(xiàn)突出、成效突出、民意高度集中的干部大膽破格提拔使用；把一些重要關(guān)鍵崗位拿出來，面向社會(huì)，打破企業(yè)、事業(yè)單位、行政單位的界限，只要是優(yōu)秀的都可以參加公開競(jìng)爭(zhēng)，公開選拔一些真正優(yōu)秀的、懂經(jīng)濟(jì)的人才；對(duì)在年度考評(píng)中連續(xù)三年被評(píng)定為“一般”或“差”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子，被評(píng)定為“基本稱職”或“不稱職”的個(gè)別人，該調(diào)整的調(diào)整，該撤職的撤職，真正讓能干事、會(huì)干事、干成事、會(huì)共事、不出事者有舞臺(tái)、有地位，讓庸碌無為者有壓力、有危機(jī)感。五是要建立健全干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。要繼續(xù)實(shí)施高層面、多渠道、寬領(lǐng)域的干部培訓(xùn)工程，繼續(xù)發(fā)揮好“月末大講堂”等有效載體的作用，持續(xù)探索一些其他好的載體，比如，選派干部到福建、浙江等先進(jìn)地區(qū)掛職鍛煉，和北京等地的大學(xué)一起聯(lián)合辦培訓(xùn)班，把干部派到重點(diǎn)企業(yè)去掛職，等等，持續(xù)提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。當(dāng)前，是加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)清醒和憂患，通過領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變、干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、工作能力的提升，來形成推動(dòng)加快建設(shè)“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展先行區(qū)的強(qiáng)大合力和動(dòng)力。同志們，優(yōu)化干部作風(fēng)、提升服務(wù)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一個(gè)永無止境的過程。希望大家進(jìn)一步提振精神、砥礪奮進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)把工作做好，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，把能力提升好，為建設(shè)區(qū)做出新的更大貢獻(xiàn)！
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