【正文】 提案由案由、提案人、內(nèi)容三部分組成。案由即提案標(biāo)題；提案人為個(gè)人或團(tuán)體，為個(gè)人時(shí)須注明所屬社團(tuán)，可多提案人聯(lián)名提案；內(nèi)容分為背景、解決方案與預(yù)見(jiàn)效果三部分。其涉及范圍可為以下四方面：對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及各社團(tuán)現(xiàn)實(shí)工作中的問(wèn)題及對(duì)策；對(duì)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)整體規(guī)劃的思考與具體建議；其他有利于學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的思考與建議。二、相關(guān)說(shuō)明：提案內(nèi)容須完備，能明確提出問(wèn)題，并有實(shí)際可行的方案；提案所涉及的問(wèn)題應(yīng)具有普遍意義，而非片面觀點(diǎn)或針對(duì)個(gè)別利益；大會(huì)提案組將充分征詢提案人意見(jiàn)，對(duì)相似的提案進(jìn)行整合。提案人應(yīng)于 月 日之前同時(shí)將電子與書面形式提案交至團(tuán)委辦公室（c－317）。提案被納入大會(huì)議案的社團(tuán)及會(huì)員個(gè)人在年終評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)時(shí)將享有一定優(yōu)先考慮待遇。最后，感謝您的配合，祝您身體健康，學(xué)業(yè)有成！附件一：杭州師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院第五次社團(tuán)代表大會(huì)提案樣稿附件二：杭州師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院第五次社團(tuán)代表大會(huì)提案紙教育科學(xué)學(xué)院第五次社團(tuán)代表大會(huì)籌備組三、第五屆社團(tuán)文化節(jié)（具體見(jiàn)附件一）時(shí)間：四月底——5月底主題：百年經(jīng)典，行知教科（一）社聯(lián)主要負(fù)責(zé)開幕式主題：杭州師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院“夢(mèng)想、激情、責(zé)任“社團(tuán)文化節(jié)開幕式。形式：此次活動(dòng)以行知之星的評(píng)選賽為開幕時(shí)間：四月初地點(diǎn)：圖書館副館200座⑴活動(dòng)介紹“行知之星”的評(píng)選活動(dòng)我們已開展了兩次。受到同學(xué)的積極參與，反響熱烈，效果顯著。本次文化節(jié)將沿用“行知之星”評(píng)選賽為開幕式。但是鑒于上次文化節(jié)的經(jīng)驗(yàn)，其中有許多環(huán)節(jié)和流程存在不足，我們將針對(duì)其不足加以改進(jìn)，并使之完善。將我們的“行知之星”評(píng)選賽做成一個(gè)能充分展示我院各類先進(jìn)份子的風(fēng)采，引導(dǎo)我院其他同學(xué)培養(yǎng)正確的學(xué)習(xí)工作生活態(tài)度，促進(jìn)我院優(yōu)良學(xué)風(fēng)的建設(shè)，以體現(xiàn)“學(xué)思結(jié)合，之行統(tǒng)一”的辦學(xué)特色，踐行我院“行知文化”的王牌活動(dòng)。第四篇：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部考核制度社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi) 部 考 核 制 度（草案）黃河科技學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)黃河科技學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部考核制度一、基本總則為了更好的促進(jìn)社聯(lián)工作的開展，充分調(diào)動(dòng)各部門工作積極性和主動(dòng)性，加強(qiáng)社聯(lián)內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化，實(shí)現(xiàn)社聯(lián)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而使我校社聯(lián)向高層次、高水平的方向發(fā)展，特制定社聯(lián)內(nèi)部成員考核制度。二、考核目的加強(qiáng)社聯(lián)成員的規(guī)范化管理，保證工作的順利開展，提高社聯(lián)的辦事效率有效為下屆社聯(lián)核心力量的發(fā)展建設(shè)做鋪墊。三、考核原則公平、公正、公開四、考核要求（一）社聯(lián)成員應(yīng)遵守學(xué)校以及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，言于律己，在廣大學(xué)生中樹立模范帶頭作用；（二）正確處理好學(xué)習(xí)、工作與生活這三者之間的關(guān)系；（三）服從內(nèi)部安排，對(duì)上級(jí)部署的任務(wù)應(yīng)該保質(zhì)、保量、按時(shí)完成；（四）所有成員必須對(duì)社聯(lián)的工作進(jìn)行保密，不得私自向各社團(tuán)及其他人士透露相關(guān)重要信息；（五）所有成員應(yīng)有主人翁意識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，維護(hù)社聯(lián)的良好形象；（六）主動(dòng)與各社團(tuán)成員進(jìn)行溝通與交流，虛心接受他們對(duì)部門的批評(píng)及意見(jiàn)，并及時(shí)向上級(jí)反饋相關(guān)信息；（七)所有成員必須樹立正確積極的工作思想和工作態(tài)度。五、考核時(shí)間每月末考核一次，學(xué)期期末統(tǒng)計(jì)考核分?jǐn)?shù)并予以評(píng)定。六、考核對(duì)象黃河科技學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體成員七、考核內(nèi)容分為干事考核、部長(zhǎng)考核、部門考核和主席團(tuán)考核四部分。干事考核一、考核方式（一）會(huì)議考勤（20分）（二）日常工作（50分）（三）民主評(píng)議（30分）二、考核內(nèi)容（一）會(huì)議考勤（20分 基礎(chǔ)分20分）干事參加例會(huì)，遲到或早退者扣1分/次，無(wú)故缺席者扣3分/次，無(wú)故曠會(huì)三次及三次以上者勸退。各干事在例會(huì)時(shí)間應(yīng)認(rèn)真聽講，并做好會(huì)議記錄，社聯(lián)內(nèi)部會(huì)定期進(jìn)行檢查，一次未做扣2分。開會(huì)有玩手機(jī)或睡覺(jué)等現(xiàn)象扣1分/次，并在會(huì)上進(jìn)行批評(píng)。凡請(qǐng)假者需在例會(huì)前向部長(zhǎng)遞交請(qǐng)假條、打電話請(qǐng)假（發(fā)信息請(qǐng)假無(wú)效），取得部長(zhǎng)同意之后請(qǐng)假方可有效。由人力資源部在月末統(tǒng)計(jì)各部門干事的例會(huì)到會(huì)及活動(dòng)出勤情況。（二）日常工作（50分 基礎(chǔ)分40分）工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)，在活動(dòng)或工作中提出建議并被采納加35分/次。對(duì)分配的任務(wù)未完成者，根據(jù)情況酌情扣24分/次。違反校紀(jì)校規(guī)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)制度，根據(jù)情況酌情扣25分/次。各干事值班，無(wú)故遲到或早退，扣1分/次；無(wú)故缺勤，扣3分/次；調(diào)換值班順序需部長(zhǎng)同意，未經(jīng)部長(zhǎng)同意私自調(diào)換者扣2分/次；對(duì)社聯(lián)工作造成消極影響者視情況扣25分/次。未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)工作材料等資料者扣1分/次；對(duì)社聯(lián)工作造成消極影響者扣25分/次?；顒?dòng)期間無(wú)故離席或無(wú)故早退者扣3分/次?；顒?dòng)未佩帶工作證者扣1分/次。積極組織、參加學(xué)校的活動(dòng)，并在活動(dòng)中起良好的帶頭作用者加13分/次。積極參與社聯(lián)及各社團(tuán)活動(dòng)并做好相關(guān)活動(dòng)記錄，視情況加23分/次。積極配合其他部門的工作或協(xié)助各社團(tuán)完成活動(dòng)，并得到該部門或協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人的認(rèn)同及表?yè)P(yáng)者，視情況加23分每次。1社聯(lián)干事獲得獎(jiǎng)項(xiàng)（個(gè)人榮譽(yù)、競(jìng)賽等）進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，校級(jí)1分/次、市級(jí)2分/次，省級(jí)3分/次，國(guó)家級(jí)5分/次。1因?yàn)楣ぷ飨麡O受到老師或主席團(tuán)點(diǎn)名批評(píng)的，視情況扣13分/次（三）民主評(píng)議（30分）分為干事互評(píng)，本部門內(nèi)干事與干事進(jìn)行相互評(píng)定（20分）（附表一：干事評(píng)分表干事互評(píng)）和各部門部長(zhǎng)依據(jù)部員平時(shí)表現(xiàn)對(duì)部門成員進(jìn)行評(píng)定（10分）（附表二：干事評(píng)分表部長(zhǎng)評(píng)分）每月對(duì)社聯(lián)全體干事進(jìn)行評(píng)選，堅(jiān)持“公平、公正、公開”的考核原則。以本月的工作表現(xiàn)為基礎(chǔ)，以個(gè)人述職為方式，各位干事和部長(zhǎng)每月對(duì)本部門干事（自己除外）進(jìn)行客觀評(píng)議，民主評(píng)議的最終得分為各干事所得分?jǐn)?shù)的平均分。期末分?jǐn)?shù)為每月考核分?jǐn)?shù)的平均分（聽從安排、有上進(jìn)心且工作積極者在期末加25分）部長(zhǎng)考核一、考核方式(一)主席團(tuán)評(píng)分（30分）(二)本部門干事對(duì)部長(zhǎng)評(píng)分（30分）(三)部長(zhǎng)互評(píng)（10分）(四)部長(zhǎng)紀(jì)律考勤（30分）二、考核內(nèi)容（一）主席團(tuán)評(píng)分（30分）（附表三：部長(zhǎng)得分表—主席團(tuán)評(píng)分）組織和管理培養(yǎng)能力（干部對(duì)干事的管理和培養(yǎng)能力）；（7分）工作積極性和奉獻(xiàn)精神（熱愛(ài)本職工作；份內(nèi)外事都主動(dòng)關(guān)心，能積極幫助其它部門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨）；（8分）人際關(guān)系（干部能夠和諧的與部員和其他社團(tuán)成員相處）；(7分)精神風(fēng)貌（思想、能力、氣質(zhì)、覺(jué)悟在團(tuán)隊(duì)和組織中的表現(xiàn)）(8分）(二)本部門干事對(duì)部長(zhǎng)評(píng)分（30分）（附表四：部長(zhǎng)得分表—干事評(píng)分）會(huì)議傳達(dá)（干部對(duì)會(huì)議內(nèi)容的傳達(dá)）；（10分）工作安排（干部對(duì)活動(dòng)的安排及參與情況）；（10分）溝通交流（干部與干事的溝通交流）（10分）（三）部長(zhǎng)互評(píng)（10分）（附表五：部長(zhǎng)得分表—部長(zhǎng)互評(píng)）各個(gè)部長(zhǎng)之間依據(jù)平時(shí)工作情況及個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行相互評(píng)定。（10分）（四）部長(zhǎng)紀(jì)律考勤（20分）無(wú)故缺席者扣3分/次，常委會(huì)遲到或早退者扣2分/次，請(qǐng)假扣1分/次。每星期主持召開部門例會(huì)，無(wú)故未召開者扣5分/次。無(wú)故未到扣3分/次，遲到或早退者扣2分/次，社聯(lián)活動(dòng)請(qǐng)假扣1分/次。活動(dòng)未佩帶工作證者扣1分/次。未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)工作材料等資料者酌情扣25分/次。違反校紀(jì)校規(guī)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)制度，酌情扣25分/次。部門考核一、考核方式（一）主席團(tuán)評(píng)分（50分）（二）部門紀(jì)律得分（40分）（三）部門互評(píng)（10分）二、考核內(nèi)容（一）主席團(tuán)評(píng)分(50分）（附表六：部門評(píng)分表主席團(tuán)評(píng)分）工作效率及完成質(zhì)量（20分）工作態(tài)度和創(chuàng)新（10分)團(tuán)隊(duì)的合作(20分）（二）部門紀(jì)律得分(30分）部門成員嚴(yán)格遵守社聯(lián)各項(xiàng)規(guī)章制度，若有成員違反社聯(lián)相關(guān)規(guī)章制度，受到主席團(tuán)或者老師點(diǎn)名批評(píng)的，視情況部門扣13分/次。部門對(duì)社聯(lián)發(fā)展提出建設(shè)性意見(jiàn)并被采納者視情況加15分/次社聯(lián)全體大會(huì)，部員未到部門扣1分/次；副部長(zhǎng)未到部門扣2分/次；部長(zhǎng)未到部門扣3 分/次。常委會(huì)，部長(zhǎng)無(wú)故未到（未請(qǐng)假）部門扣2分/次；請(qǐng)假但未有人代替扣1分/ 次；。對(duì)分配任務(wù)完成情況不理想，酌情扣部門13分/次。部門干事未按要求出席社聯(lián)活動(dòng)，對(duì)社聯(lián)工作造成影響的視情況扣13分/次。部門資料未按時(shí)上交或不完整，對(duì)社聯(lián)工作造成影響的視情況扣13分/次。部門干事獲得個(gè)人榮譽(yù)（競(jìng)賽等活動(dòng)）校級(jí)1分/次、市級(jí)2分/次，省級(jí)3分/次，國(guó)家級(jí)5分/次。（三）部門互評(píng)（10分）（附表七：部門評(píng)分表—部門互評(píng)）部門工作成效協(xié)調(diào)能力積極性創(chuàng)造性主席團(tuán)考核一、考核方式（一）指導(dǎo)老師評(píng)分（30分）（二）常委會(huì)評(píng)分（40分）（三）主席團(tuán)紀(jì)律考勤（30分）二、考核內(nèi)容（一）指導(dǎo)老師評(píng)分（30分）（附表八：主席團(tuán)評(píng)分表—指導(dǎo)老師評(píng)分）工作效率（6分）工作態(tài)度（6分）團(tuán)隊(duì)協(xié)作（6分）交流溝通（6分）精神風(fēng)貌（6分）（二）常委會(huì)評(píng)分（40分）（附表九：主席團(tuán)評(píng)分表—常委會(huì)評(píng)分）活動(dòng)安排（10分）工作能力（10分）交流溝通（10分）綜合素養(yǎng)（10分）（三）主席團(tuán)紀(jì)律考勤（30分）常委會(huì)及全體大會(huì)無(wú)故缺席者扣4分/次，遲到或早退者扣3分/次，請(qǐng)假扣2分/次。無(wú)故未到扣3分/次，遲到或早退者扣2分/次，社聯(lián)活動(dòng)請(qǐng)假扣1分/次。活動(dòng)未佩帶工作證者扣1分/次。未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)工作材料等資料者扣視情況扣35分/次。違反校紀(jì)校規(guī)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)制度，根據(jù)情況酌情扣35分/次。備注：社聯(lián)成員如果對(duì)社聯(lián)內(nèi)部量化考核方案部分細(xì)節(jié)有異議，可上交書面材料提出具體修改方案本考核方案自下發(fā)之日起生效黃河科技學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)擁有本考核的最終解釋權(quán)黃河科技學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)20121130第五篇：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織部規(guī)章制度社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織部規(guī)章制度第一章 總則組織部作為評(píng)定社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量的部門，既是溝通社團(tuán),保持社聯(lián)和社團(tuán)信息暢通的重要橋梁，又是規(guī)范社團(tuán)活動(dòng)，促進(jìn)社團(tuán)良性競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)尺。在大力打造金品社團(tuán)的同時(shí)我們也給予相對(duì)弱小的社團(tuán)以幫助和引導(dǎo)，努力組織各社團(tuán)活動(dòng)，完善人事管理，促使其快速成長(zhǎng)壯大。第二章工作細(xì)則第一條 每次大小會(huì)議均是最早到場(chǎng)，坐最前排。第二條 每項(xiàng)工作總是提前于規(guī)定時(shí)間完成。第三條 積極主動(dòng)詢問(wèn)部長(zhǎng)是否有工作安排第四條 有不懂之處及時(shí)主動(dòng)與同事部長(zhǎng)交流溝通第五條 多到學(xué)校主頁(yè)社聯(lián)網(wǎng)站，及時(shí)了解學(xué)校及社聯(lián)的最新動(dòng)態(tài)。第三章組織部的內(nèi)務(wù)職能第一條 多思考，對(duì)于最近的工作計(jì)劃安排提前做好計(jì)劃安排策劃。堅(jiān)信“無(wú)思考則被動(dòng)，無(wú)思考則無(wú)創(chuàng)新、無(wú)生氣，無(wú)思考則無(wú)效率”。第二條 多溝通，工作中出現(xiàn)疑問(wèn)、不滿等應(yīng)及時(shí)與同事或部長(zhǎng)溝通。大家要相互鼓勵(lì)相互支持。第三條 講實(shí)效，做事要講規(guī)范、講章法、按原則辦事。不擅自作主張做有違社聯(lián)利益的事。第四條 注重務(wù)實(shí)，工作中要講求說(shuō)到做到，不夸大其詞。做到沉穩(wěn)、踏實(shí)、講效率、專業(yè)化。第四章部門的評(píng)比文化第一條 能清楚地認(rèn)識(shí)自己。發(fā)現(xiàn)并充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，承認(rèn)并彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)。第二條 關(guān)注時(shí)事。即時(shí)的了解社會(huì)、國(guó)家、學(xué)校、社聯(lián)的最新動(dòng)態(tài)，跟上時(shí)代的腳步。第三條 強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。第四條 擺正心態(tài)，能正確地接受別人的褒獎(jiǎng)與批評(píng)。第五條 不斷學(xué)習(xí)，不斷錘煉。工作是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，克服各種困難，累計(jì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。附則：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織部工作制度為規(guī)范我院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織管理制度,加強(qiáng)組織管理,提高組織管理規(guī)范性與有序性,促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展,根據(jù)院團(tuán)委指示精神,結(jié)合我院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的特點(diǎn),制定本制度。一．社團(tuán)相關(guān)申請(qǐng)材料后，交由學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織部進(jìn)行申請(qǐng)社團(tuán)基本情況登記，由組織部及各部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審后完成社團(tuán)可行性分析報(bào)告。最終交由交主席再由主席交團(tuán)委老師進(jìn)行復(fù)審，由部門相關(guān)負(fù)責(zé)人通知申請(qǐng)人社團(tuán)復(fù)審情況。二．為更好規(guī)范社團(tuán)，所有社團(tuán)的活動(dòng)策劃及協(xié)會(huì)內(nèi)部委員相關(guān)信息進(jìn)行審核。三．為有效組織開展社團(tuán)工作，組織部干事負(fù)責(zé)社團(tuán)日?；顒?dòng)、大型活動(dòng)、對(duì)外互訪交流活動(dòng)的記錄及社團(tuán)人事變動(dòng)，社團(tuán)例會(huì)及工作安排的匯報(bào)。四．為完善社團(tuán)后勤工作，在學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及社團(tuán)舉辦大型活動(dòng)時(shí)，由組織部協(xié)調(diào)后勤工作，從各部門及其他社團(tuán)調(diào)集人手。五．每學(xué)期末需對(duì)社團(tuán)該學(xué)期活動(dòng)、社團(tuán)構(gòu)建進(jìn)行總結(jié)并完成社團(tuán)學(xué)期總結(jié)報(bào)告。六．學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)于每學(xué)年的下半學(xué)期由組織部干事對(duì)各自所聯(lián)系社團(tuán)進(jìn)行為數(shù)20份的社團(tuán)滿意度調(diào)查。調(diào)查隨機(jī)抽取社員中的20名進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的詢問(wèn)。調(diào)查過(guò)程公開透明,公平，調(diào)查結(jié)果會(huì)由部門相關(guān)人員通知社團(tuán)聯(lián)系人。七．每學(xué)年的學(xué)年末組織部干事依照特定要求及學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)相關(guān)章程完成各社團(tuán)的學(xué)年審核報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：社團(tuán)簡(jiǎn)介，社團(tuán)管理層簡(jiǎn)介，社團(tuán)人員構(gòu)成，學(xué)年活動(dòng)一覽，社團(tuán)滿意度調(diào)查及學(xué)年活動(dòng)總結(jié)等幾方面。審核報(bào)告完成后一律需由各社團(tuán)聯(lián)系人確認(rèn)簽字并由各社團(tuán)負(fù)責(zé)人過(guò)目審核，最終交由團(tuán)委批閱。八依據(jù)長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀社團(tuán)評(píng)比制度，在學(xué)期末進(jìn)行優(yōu)秀社團(tuán)初評(píng)，選出10個(gè)候選社團(tuán)，再由學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)職能部門進(jìn)行終審，評(píng)選出5個(gè)優(yōu)秀社團(tuán)。九．社團(tuán)參加任何非社聯(lián)活動(dòng)表演需向組織部申請(qǐng)，經(jīng)主席團(tuán)同意組織部備案后，方可參加表演。（注：非社聯(lián)活動(dòng)表演包括各班，各系及學(xué)生會(huì)舉辦的各類活動(dòng)及演出。）十．《長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織管理規(guī)章制度》即日生效，可根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)主席批準(zhǔn)后，召開社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體干事大會(huì)，適時(shí)修改。組織部對(duì)《長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織管理規(guī)章制度》享有最終解釋權(quán)，各部門及各社團(tuán)享有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織部20101011