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正文內(nèi)容

辦公室衛(wèi)生考核制度-資料下載頁

2024-11-15 02:31本頁面
  

【正文】 性考核與定量考核相結(jié)合,要強(qiáng)化定量考核,逐步擴(kuò)大定量考核內(nèi)容。凡能量化的考核內(nèi)容及因素,均應(yīng)采用量化考的辦法,對每一考核內(nèi)容的量化,應(yīng)充分考慮各類崗位的工作性質(zhì)和持點(diǎn),賦分權(quán)重要大致平衡。對確實(shí)難以量化的考核內(nèi)容及因素,采用定性考核的辦法。(七)對專業(yè)技術(shù)人員的考核分為平時考核,考核和任職期滿考核及見習(xí)期滿考核、試用期滿考核。平時考核是對專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)工作情況的經(jīng)常性記錄,要創(chuàng)造條件逐步建立、完善和規(guī)范工作記錄。考核一般在每年末或翌年年初結(jié)合單位工作總結(jié)進(jìn)行。任職期滿考核在聘約或任命書規(guī)定的任職期滿時進(jìn)行。見習(xí)期滿考核和試用期滿考核,分別在見習(xí)期滿和試用期滿時進(jìn)行。三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(八)對專業(yè)技術(shù)人員的考核,要在思想政治和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的前提下,以專業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責(zé)、完成和任期目標(biāo)的工作情況為主要內(nèi)容,對政治條件、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、學(xué)識水平、業(yè)績貢獻(xiàn)等進(jìn)行全面考核。政治條件,主要包括熱愛祖國,擁護(hù)黨的基本路線,遵紀(jì)守法的情況;職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)協(xié)作的情況;其他政治要求的情況。工作態(tài)度,主要包括從事本專業(yè)技術(shù)工作的主動性、責(zé)任感、工作作風(fēng)及遵守勞動紀(jì)律等情況。工作業(yè)績,主要包括從事專業(yè)技術(shù)的項(xiàng)目、數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益、獲獎、推廣應(yīng)用等情況以及是否達(dá)到本崗位職責(zé)或任期目標(biāo)規(guī)定的要求。業(yè)務(wù)能力,主要包括從事所在崗位專業(yè)技術(shù)工作的獨(dú)立工作能力、組織指導(dǎo)能力及開拓創(chuàng)新能力等情況。,主要包括知識和學(xué)術(shù)水平提高的情況;接受繼續(xù)教育情況;學(xué)術(shù)交流、發(fā)表論文、出版著作、開展科研等情況。(九)各職能部門根據(jù)員工崗位工作任務(wù)、工作性質(zhì)、工作職責(zé),分別確定具體考核內(nèi)容,分專業(yè)制定不同層次專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)??己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合工作或階段性工作任務(wù)制定;任期屆滿的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)雙方簽字的聘約或任務(wù)書的要求制定;見習(xí)期滿考核可根據(jù)見習(xí)期內(nèi)組織安排的工作情況,并參照擬確認(rèn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職條件確定標(biāo)準(zhǔn);試用期滿滿考核以擬任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職條件和相應(yīng)崗位職責(zé)為依據(jù)。(十)考核標(biāo)準(zhǔn)要客觀、公正,易于操作。制定不同專業(yè)、不同層次的考核標(biāo)準(zhǔn),要充分考慮其崗位職責(zé)及工作任務(wù),相同系列,相同職務(wù)的考核準(zhǔn)要一致,不同系列、不同職務(wù)、不同崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)要分別制定。(十一)平時考核可由專業(yè)技術(shù)人員本人進(jìn)行記載,主管領(lǐng)導(dǎo)定期審核,也可由組織指定人定期或不定期收集整理、登記。(十二)考核和任職期滿考核,按下列程序進(jìn)行:個人總結(jié)。衛(wèi)生技術(shù)人員的總結(jié),要全面反映自己在本或本任期內(nèi)的政治思想表現(xiàn)、常識水平、業(yè)務(wù)能力及工作業(yè)績等方面的情況,對照所聘任職務(wù)的崗位職責(zé)進(jìn)行自我評鑒,并提出下或下一任期繼續(xù)履行職責(zé)的基本設(shè)想和努力方向。公開述職。根據(jù)實(shí)際情況組織召開不同形式的述職會議,讓被考核的衛(wèi)生技術(shù)人員公開宣讀個人總結(jié),盡可能為公正評價專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造一種公開環(huán)境。群眾評議。對被考核者的公開述職,要經(jīng)參加述職會議的全體人員進(jìn)行群眾評議。群眾評議就根據(jù)述職人所聘任職務(wù)的崗位職責(zé),對其在考核期限內(nèi)的政治思想表現(xiàn)、學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力及工作業(yè)績進(jìn)行全面評議,并重點(diǎn)評議履行崗位職責(zé)工作業(yè)績??己斯ぷ魅藛T應(yīng)作好群眾評議記錄。組織評鑒。醫(yī)院根據(jù)被考核者述職報告、群眾評議意見及考核工作人員對各項(xiàng)考核因素的計分等,對被考核者進(jìn)行綜合評價,確定考核等次,寫出考核評語,提出使用意見,并通知被考核人。領(lǐng)導(dǎo)審定??己斯ぷ鳈C(jī)構(gòu)提出的考核等次,考核評語以及復(fù)核情況等,報院領(lǐng)導(dǎo)集體審定。材料歸檔。專業(yè)技術(shù)人員的考核結(jié)果及在考核工作中形成的各類材料,由人事科按檔案歸檔要求將其整理歸檔。(十三)被考核人對考核結(jié)果如有異議,可在接到通知之日起十日內(nèi)向醫(yī)院考核組織提出復(fù)核的申請,由考核組織復(fù)議。(十四)兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的行政領(lǐng)導(dǎo),按干部管理權(quán)限由主管部門組織考核。四、考核等次的確定(十五)衛(wèi)生技術(shù)人員的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次??己舜_定為優(yōu)秀等次人員比例一般控制在醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的10%以內(nèi),上級有規(guī)定時以上級規(guī)定為準(zhǔn)。(十六)考核以平時考核為基礎(chǔ),考核等次按下述原則確定:出色完成工作目標(biāo)任務(wù)或崗位職責(zé),在政治思想、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、學(xué)識水平、業(yè)績貢獻(xiàn)等方面均表現(xiàn)突出,工作質(zhì)量高,效果好,成績顯著,可在規(guī)定的比例內(nèi)確定為“優(yōu)秀”。按時完成工作目標(biāo)任務(wù),履行崗位職責(zé),在政治思想、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、學(xué)識水平、業(yè)績貢獻(xiàn)等方面均表現(xiàn)好,工作無差錯,可確定為“合格”。業(yè)務(wù)技術(shù)水平低,不能勝任本職工作,或工作不努力、政治思想表現(xiàn)差,不認(rèn)真履行崗位職責(zé),未完成工作目標(biāo)任務(wù),或工作中出現(xiàn)較大失誤,造成較大損失,可確定為“不合格”。基本完成工作目標(biāo)任務(wù),但表現(xiàn)較差,群眾反映較大,或非因個人原因及其他主觀因素,未完成工作目標(biāo)任務(wù),或工作中出現(xiàn)較大失誤者,應(yīng)予以告誡,并經(jīng)過36個月的考察,現(xiàn)確定考核等次。五、考核結(jié)果的使用(十七)衛(wèi)生技術(shù)人員的考核為合格及合格以上等次的:任期屆滿考核為合格的,可以續(xù)聘。任現(xiàn)職的年限達(dá)到申報高一級職務(wù)的要求,且考核均為合格以上的,可申報高一級職稱。對考核合格以上的人員,可參與醫(yī)院各類“先進(jìn)”、“優(yōu)秀”的評選。對考核合格以上的人員,可按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工資晉檔。(十八)考核為不合格的不得正常晉升工資檔次(具體辦法按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行),下一內(nèi)不能申報晉升高一級職務(wù)任職資格。連續(xù)兩年被確定為不合格的,予以低聘或解聘。(十九)招聘大學(xué)生見習(xí)期滿考核合格的予以聘用,考核不合格的解除聘用合同。試用期滿考核合格的予以聘用,考核不合格的解除聘用合同。第五篇:辦公室工作人員考核制度辦公室工作人員考核辦法為進(jìn)一步建立健全天浩物業(yè)內(nèi)部績效評估考核體系和激勵約束機(jī)制,充分調(diào)動工作積極性、主動性,圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。結(jié)合辦公室工作實(shí)際,制定本辦法。一、遵循的原則(一)有利于辦公室工作人員的積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,保證優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。(二)實(shí)事求是,客觀公正,合理規(guī)范,簡便易行。(三)平時考核與月終考核相結(jié)合,注重實(shí)績,獎懲分明。二、考核標(biāo)準(zhǔn)(一)扣分標(biāo)準(zhǔn)各負(fù)其責(zé),按照區(qū)域劃分,轄區(qū)內(nèi)有亂停亂放、亂搭亂建現(xiàn)象的,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。遲到、早退、無故串崗,工作時間干與工作無關(guān)的事情,每次扣1分。無故曠工,每天扣2分;累計曠工超過3天,勒令其辭退工作。值班脫崗,每次扣1分;貽誤工作造成損失的,視情節(jié)輕重每次扣2—5分。外出請假,事畢返回不按時銷假,每次扣1分。泄露秘密,造成工作被動及不良影響的,每次扣5分。不服從領(lǐng)導(dǎo),推諉扯皮,借故不完成領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人安排 工作任務(wù)的,每次扣5分。工作態(tài)度不端正,存在“滿、慢、拖、懶、怨”現(xiàn)象 造成工作事務(wù)未完成,經(jīng)查屬實(shí),每次扣3分;聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動,不到位、不積極,不團(tuán)結(jié)、不靠前的每次扣2分。1上班期間不穿制服,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。1上班期間飲酒,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。(二)加分標(biāo)準(zhǔn)受到表彰的先進(jìn),每次加2分。全月滿勤的,年底加1分。三、考核辦法考核總分為100分,考核分90分以上為合格,月末可領(lǐng)取全額工資。90分以下每少一分扣20元,連續(xù)3次考核分低于80分的解除合同。
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