【正文】 百萬元（見附注二）。：a、本身存款。b、親朋好友借款。c、青年創(chuàng)業(yè)貸款（見附注二）。量產(chǎn)期產(chǎn)品量產(chǎn)期配合舉債資金的挹注：a、金融機構貸款：中小企業(yè)輔導貸款。b、原始股東增資（青年創(chuàng)業(yè)貸款）。：以提高負債比率、分散權益資金風險為目標。：a、內(nèi)部資金：保留盈余。b、外部資金：增資（建立公平未上市交易股價）、舉債（銀行貸款、商業(yè)本票）、引入創(chuàng)投資金。c、員工入股：配合激勵計畫邀請員工入股。成熟期產(chǎn)品成熟期：推出更多樣化的商品。此時公司應連續(xù)幾年有盈余，資金來源除了對現(xiàn)有股東增資，尚可考量股票上市上柜對社會大眾募集資金，或者發(fā)行商業(yè)本票、公司債，以債權方式融資。此時資本形成策略以建立最佳資本結構為目標。二、財務假設應收帳款收現(xiàn)天數(shù)＝45天應付帳款遞延天數(shù)＝60天存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝120天有效稅率＝0％（根據(jù)『獎勵產(chǎn)業(yè)升級條例』）r＆d費用比率：第一到三年60％，第四年50％，第五年40％折舊年數(shù)：根據(jù)『獎勵產(chǎn)業(yè)升級條例』，高科技產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠折舊年限為兩年管銷費用比率：第二、三、四、五年分別假設為銷售額的1％、5％、8％、8％（由于本公司并無廣告費用之類的行銷支出，故銷管費用率較低。）三、預估損益表單位：千元第一年第二年第三年第四年第五年銷貨凈額100002400055000103000144600銷貨成本30008130151802203026500銷貨毛利7000158703982080970118100毛利率%%%%%營業(yè)費用薪資227545505000650010000研發(fā)費用600014400330005150057840管銷費用2002402750824011568專利費用辦公室設備及租金209120600800折舊及攤銷（含權利金）5005005000其它營業(yè)純益利息費用0180180180180稅前純益所得稅00000本期純益421932562凈利率%%%%%每股盈余＊＊第五年盈余半數(shù)轉(zhuǎn)增資，半數(shù)發(fā)放現(xiàn)金股利。＊＊本公司在第五年預估將會花費兩千萬左右向外收購或投資技術權利，分四年攤銷，故當年度有500萬的權利金攤銷，將影響當期純益。四、預估資產(chǎn)負債表單位：千元第一年第二年第三年第四年第五年資產(chǎn)流動資產(chǎn)3634885684272943926926現(xiàn)金及有價證券3387825570782696623492應收帳款2223122222893213存貨1271841機器設備5000000無形資產(chǎn)權利金000020000資產(chǎn)合計4134885684272943946926負債及股東權益流動負債14253366426764477654應付票據(jù)12002880330051505784應付帳款136253367442應付薪資1753507149301428其它負債00000長期負債02000200020002000股東權益2709349021602099237273投入股本500077093490716020992資本公積00000保留盈余（盈余轉(zhuǎn)增資）2291421913301383216281負債及股東權益合計4134885684272943946926五、預估營運現(xiàn)金流量表單位：千元第一年第二年第三年第四年第五年營業(yè)活動之現(xiàn)金流量本期純益32562調(diào)整項目64735239055813折舊及攤銷5005005000應收帳款增加222168910674存貨減少應付帳款減少11811475營運活動之凈現(xiàn)金流入（流出）()(3536)(808)1473738375六、預估資金來源及運用表單位：千元年度第一年第二年第三年第四年第五年資金來源股本投資50005000050000銀行貸款02000000銷貨現(xiàn)金收入97782346753778100711141387合計147783046753778105711141387資金運用研發(fā)費用600014400330005150057840辦公室租金及設備209120600800營運支出2582489978401484821718銷貨成本30008130151802203026500權利金000020000合計11791275395614088978126858當年現(xiàn)金余額2987292823631673314529累計現(xiàn)金余額2987591535522028534813七、敏感度分析（每年銷售量減半）詳細說明請見拾貳、風險評估。單位：千元第一年第二年第三年第四年第五年銷貨凈額500012000275005150072300銷貨成本1500406575901101513250銷貨毛利35007935199104048559050毛利率%%%%%營業(yè)費用薪資227545505000650010000研發(fā)費用30007200165002575028920管銷費用200120137541205784專利費用辦公室設備及租金209120600800折舊及攤銷（含權利金）5005005000其它0180180180180稅前純益所得稅00000本期純益4810%%%%%每股盈余拾、組織及人事策略一、在公司創(chuàng)立初期，組成人員及創(chuàng)業(yè)經(jīng)費都還不是很多的情況下，公司在人員配置上將較偏重技術研發(fā)部門及行銷部門，至于財務、行政等相關人員將會以「多能工」的方式進行。基本上在技術研發(fā)部門配置以23名人員（技術團隊），行銷部門配置以2名人員，財務及行政部門配置以1名人員（管理團隊）。同時，我們將聘請對此產(chǎn)業(yè)領域具經(jīng)驗的專家顧問們來指導公司的運作(outsidedirectors)。公司組織圖就董事會安排上，我們將聘請對此產(chǎn)業(yè)領域具豐富經(jīng)驗的專業(yè)顧問（視訊設備相關人士），整合相關資源以便隨時掌握市場趨勢并發(fā)展相關商品。二、激勵制度對本公司成員來說，擁有良好的技術與創(chuàng)造出極具創(chuàng)意、符合顧客需求的產(chǎn)品是我們最大的附加價值，畢竟，單擁有好的技術卻無法成功的商品化或是單擁有創(chuàng)意卻無法生產(chǎn)出符合創(chuàng)意的商品都是無用的。對本公司而言，公司最大的資產(chǎn)就是員工，我們希望能吸引最好的人才，也希望能留住員工，因此，我們必須提供他們好的福利及遠景。除了在薪資、紅利及休假方面的福利之外，未來，我們希望訂定員工認股的方式，公司每增資一次就保留10％20％的股份做為員工的認股比例，只要員工在公司服務滿一年以上，即可享有這項福利。這些認股雖然一開始可能沒有什么價值，但是將來公司股票上市后，股票具有市場價格，員工就可以用很低的成本買進公司的股票，再于股票市場賣出，獲得最大的利益。這樣一方面能夠達到激勵員工的目的，另一方面還能鼓勵大家為公司而更加努力，以獲得光明的前景。拾壹、研發(fā)策略及智財權管理一、關鍵及互補技術的獲得原則上，由于本公司合作之技術團隊本身擁有良好的工程背景，對于產(chǎn)品的核心技術也相當了解，因此，在視訊及影音方面的關鍵技術是掌握在自己手上，而在互補技術方面，由于本公司合作之技術團隊本身沒有無回響室設備，所以無法量取系統(tǒng)的某些基準參數(shù)，同時也沒有精確的定位系統(tǒng)，所以實驗結果的位置信息精度受限，因此在初期，必須尋求外來的設備、技術支持來進行產(chǎn)品開發(fā)，以期發(fā)展更高品質(zhì)的產(chǎn)品。二、智財權的保護由于產(chǎn)品本身并未受任何外來單位經(jīng)費補助，且未曾與其它單位技術合作或協(xié)助研究，因此就外部而言，并沒有智財權歸屬問題。但由于此項研究是由技術團隊本身所屬之實驗室教授指導而開發(fā)的，且在研發(fā)時使用實驗室之設備及資源，因此可能有研發(fā)成果歸實驗室或是歸學生個人的問題產(chǎn)生。原則上，由于參與此項技術開發(fā)之人員都有包含在此技術團隊中，且在成立公司時，實驗室指導教授將參與投資并為股東之一員，因此可解決此項問題。（一）專利歸屬在專利權歸屬方面，在公司成立后，我們將擬定相關合約以保障產(chǎn)品關鍵技術、專利歸屬于公司。對產(chǎn)品專利研發(fā)有貢獻之人員，我們也將配給股份加以獎勵。（二）營業(yè)秘密在公司營業(yè)秘密處理方面，員工將與公司簽訂合約：離開公司一段時間內(nèi)（年限依產(chǎn)品生命周期而定，例如：35年），不能進入相關產(chǎn)業(yè)工作，且不能使用公司專利。（三）專利申請在專利申請方面，本公司將選擇對此領域有專長且具相關經(jīng)驗的專利律師來進行專利評估，估價費用以及確定發(fā)明權等程序。同時由于專利維護費用高昂（我國年費可高達14400元/年，美國年費可高達us2910元/年），我們也將適時授權專利運用或是放棄無益的專利。以下就臺灣、美國之專利費用做一說明，預計有三項產(chǎn)品同時在臺灣與美國申請專利。產(chǎn)品1專利申請費用：發(fā)明3000元第一年產(chǎn)品2專利申請費用：發(fā)明3000元產(chǎn)品1專利維護費：1800元→3000+1800=4800第二年產(chǎn)品3專利申請費用：發(fā)明3000元產(chǎn)品2專利維護費：1800*2=3600→3000+3600=6600第三年產(chǎn)品3專利維護費：1800*3=5400第四年產(chǎn)品3專利維護費：1800*3=5400第五年產(chǎn)品3專利維護費：1800*3=產(chǎn)品1專利申請費用：發(fā)明760美元第一年產(chǎn)品2專利申請費用：發(fā)明760美元產(chǎn)品1專利維護費（四年繳一次）：940美元→7第二篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書大 學 生 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書班級：電子商務學號：姓名：王渠1101班11060134一．事業(yè)描述每個人都有或大或小的人生計劃，而少有人想到人生的發(fā)展需要管理。翻閱偉人傳記，發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同點：從小就有遠大的人生目標，并終身為之努力。這個過程近似于今天的職業(yè)生涯。其實回憶自己這一路走來，沒有做過什么細細的打算。所以現(xiàn)在想為自己以后規(guī)劃一下。雖然我們每一個人都是凡人，但不可否認，有目標的人并為之奮斗努力的人，往往更容易取得成功。我們想要開創(chuàng)的是一個小小的冷飲廳，并為之取名為“雅味雪客”。我們也深知現(xiàn)在的社會競爭是非常激烈的。要想有發(fā)展的余地，必須要有創(chuàng)新之處。一般的冷飲廳都是冬天賣奶茶夏天賣冰淇淋之類的。無可厚非，這樣的做法是滿足顧客不同的需求。而我們想在這樣的做法上添加一些新的想法。比如說炒刨冰，做水果粥什么的。炎炎夏日，為顧客朋友們帶來些許涼爽。冰淇淋市場空間是很大的，消費層次很多，這一點可以為我們帶來很大的“錢“景。另外，我們想加入可口甜味的水果串串，多種多樣的水果。眾觀周圍，大多數(shù)的冷飲店都是小小的店面，顧客買完后都是捧在手里，邊走邊喝。而我們的一個想法是開一個稍大一點的店面。為顧客朋友們提供休息的場所，朋友聚在一起總是有很多話想說的。找個安靜的地方，嘮嘮家常。靜謐了那熾熱一季的喧嘩。尋找一份久違的寧靜！二．產(chǎn)品—服務點點星光讓昨日的夜空在寒冷中微微顫動，絲絲白云又把碧藍的天空在寂靜中輕輕印染，幸福是一種感覺，是靠自己創(chuàng)造的。年輕的生命是用來努力的。我們的夢想從這里起步，或許會遇到各種各樣的坎坷，但是要想成功必須一一克服。開一個冷飲店，需要考慮很多的問題。對于夏天來說，冷飲是大家都比較喜歡的東西，價格又不是很貴。只要做出自己的特色，就不怕沒有市場了。而對于冬天來說，并不是天氣冷就沒人吃冰淇淋的，只是沒人在冷冷的室外吃，很多人都會買大盒的冰淇淋帶回家去吃的。而且冰淇淋是女孩子的最愛，一年四季都會吃的。還要其他一些方面要注意的。首先第一吸引人的是環(huán)境。我覺得冷飲店需營造一個很浪漫溫馨的氛圍，有舒適的沙發(fā)、柔柔的燈光、令人陶醉的音樂等，在沙發(fā)上放一些能用來娛樂的小物品，比如說，圍棋，飛行棋什么的。因為冷飲店的顧客群是年輕人。比如在冷冷的冬季就可以用一些很暖的燈光來改變那種冷的感覺，雖然窗戶上滿是哈氣但躲在暖暖的屋內(nèi)，吃著甜甜的、冰冰的冰淇淋還是很不錯的。其次，第二吸引人的是產(chǎn)品的外觀和味道。冰淇淋或飲料一定要漂亮，味道也要好。我們常見的冷飲都是包著塑料袋放在冰柜里，很難讓人產(chǎn)生好吃的欲望。如果可以的話，可以購進一些透明的杯子、一些透明的果醬、水果等，怎么漂亮怎么來！第三，光是冷飲太單調(diào)了，可以搭配一些小吃。比如烤腸、蛋糕、巧克力等等。我們這個冷飲店不是簡單的只賣冷飲，而是一年四季都有符合大家口味的產(chǎn)品。包括一些小零食，瓜子，爆米花，水果串串。三．市場隨著人民生活水平的提高，冷飲將從防暑降溫作用逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e享受為主，,要不僅有香草型，還有草莓型、椰子型、香芋型、哈密瓜型等；夾心冰淇淋不只有草莓夾心，還有青梅夾心、甜橙汁夾心甚至蔬菜