【正文】 挪用。八、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。安全生產(chǎn)責任制度一、總公司安全生產(chǎn)領導小組對全公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一領導，安全生產(chǎn)領導小組下設安全部，在分管經(jīng)理的領導下，負責日常監(jiān)督、管理業(yè)務。各分公司必須成立以經(jīng)理為首，各相關部門負責人參加的安全生產(chǎn)委員會，并設安全科（科長必須報總公司批準），負責本單位安全生產(chǎn)工作。二、各項目部必須配備1—2名思想好、懂業(yè)務的專職安全員。對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。三、各級安全領導機構要建立例會制，定期召開會議，分析安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)的突出問題。四、各項目部要成立以項目負責人為主，專職安全員及有關人員參加的安全生產(chǎn)領導小組，具體負責本項目部的安全生產(chǎn)工作。五、所有生產(chǎn)班組均設兼職安全員，并在班組長的領導下，負責本班組的安全生產(chǎn)工作。六、總公司對所屬各分公司或項目部的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動。各分公司每月組織一次安全檢查，各項目部每周組織一次檢查，各班組每天作業(yè)前進行安全檢查。安全生產(chǎn)教育培訓制度一、公司每月、處（廠）每星期、班組（工地）每天進行一次安全教育，安全教育要進行點名，點名和教育的內(nèi)容要有記錄。二、教育要有真對性，切忌空對空。要抓住重點，講深講透。三、對新工作要進行三級安全教育，變換工種的工人和特種工人要根據(jù)其特點，單獨進行教育，末參加者不許上崗作業(yè)。四、季節(jié)性、節(jié)假日教育要提前進行，內(nèi)容要有針對性。五、開工前、施工中要分階段、因人地進行工程安全技術交底。六、公司每年利用冬閑時間，對特種工進行歷時3—5天的培訓，確保特種人員能熟知本工種的操作規(guī)程、規(guī)范，并能在施工作業(yè)中嚴格遵守。七、利用每年年初、年底的培訓和安全達標的檢查、驗收，對特種工人進行一次考核，不及格者要補考，補考不極格的要調(diào)離工作崗位。八、每年有計劃的安排一定數(shù)量的特種人員到市、區(qū)業(yè)務上級舉辦的各種學習班學習，做到一年一批，逐年訓遍。九、安全管理人員每年都要參加市、區(qū)業(yè)務上級舉辦的學習班對業(yè)務素質(zhì)低、責任心不強的要調(diào)離工作崗位。十、利用長會、短班的形式，每年對全體員工進行一次系統(tǒng)的安全教育，不斷提高員工的自我防護意識，牢固樹立安全第一，預防為主的思想。安全生產(chǎn)檢查制度一、各單位對生產(chǎn)中的安全工作，除進行經(jīng)常性的檢查外，每年還應該定期進行二至四次群眾性的檢查，這種檢查包括普遍性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查，這幾種檢查可以結合進行。各單位安全生產(chǎn)檢查由安全管理部門具體實施。定期檢查時間：總公司每季一次，分公司每月一次，項目部每周六均應進行安全檢查；班組長、班組兼職安全員前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設備進行檢查，班中驗證考核，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。專業(yè)性檢查：可突出專業(yè)的特點，如施工用電、機械設備模板支撐、腳手架搭設等組織性專項檢查。季節(jié)性檢查：可突出季節(jié)性的特點，如雨季安全檢查，應以防漏電、防觸電、防雷擊、防坍塌、防傾倒為重點的檢查；冬季安全檢查應以防火災、防觸電、防煤氣中毒為重點的檢查。二、開展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的、要求和具體計劃，并且必須建立由企業(yè)領導負責、有關人員參加的安全生產(chǎn)檢查組織，以加臺領導，做好這項工作。安全檢查的內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患。三、對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、檢查、銷項制度。要制定整改計劃，定人、定措放、定經(jīng)費、定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及有身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。安全生產(chǎn)事故報告處理制度為了保證對職工因傷亡事故及時、準確地進行報告、調(diào)查、處理，并采取有效防范措施，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)國家、省、市有關規(guī)定，制定本制度。凡本公司職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關的工傷事故的報告、調(diào)查、處理適用本制度。第一條：工傷事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。第二條：職工傷亡事故，按事故嚴重程度，分為四類：輕傷事故：指職工負傷后休一個工作日以上，構不成重傷的事故。重傷事故：仍按勞動部（60）中勞護久字第56號《關于重傷事故范圍的意見》執(zhí)行。死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。重大事故：指一次死亡一人以上，重傷三人以上或直接經(jīng)濟損失10萬元以上的事故。第三條：職工發(fā)生傷亡事故后，負傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應立即向直接領導報告，直接領導接到報告后，應用電話、電報或其他快速方法將事故簡況報告公司安全管理部門、主管經(jīng)理；公司視傷害程度分別報告市建委、市勞動局、人民檢察院、市總工會及有關部門。報告事故簡況，力求準確。對謊報工傷事故者，一經(jīng)查出，要嚴肅處理。第四條：項目部、分公司、公司對已經(jīng)發(fā)生的事故要本著實事求是的態(tài)度進行嚴肅認真及時、準確的調(diào)查報告，并對事故調(diào)查的全過程負責。輕傷事故：由項目經(jīng)理負責組織調(diào)查，分公司派員參加。查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，填寫《傷亡事故登記表》將登記表及時報到公司。重傷事故：由分公司負責人組織調(diào)查組（包括工會、質(zhì)安、技術等負責人），公司安全管理部門派員參加。查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，擬定整改措施。由分公司填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生后10天內(nèi)報公司，公司呈報市建筑安監(jiān)站。死亡事故：公司會同市主管部門、勞動工會等有關部門進行調(diào)查。調(diào)查組必須對事故現(xiàn)場進行勘察，拍照或者錄像。收集傷亡事故當事人和現(xiàn)場有關人員的陳述和證言，索取有關當事人、生產(chǎn)、技術和診斷資料。分析事故原因，查清事故責任，擬定整改方案，提出處理意見。分公司填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生后20日內(nèi)報公司。公司呈報市勞動局和上級主管部門?！堵毠に劳?、重傷事故調(diào)查報告書》因故不能按期填報時，事故單位應申明理由，由公司報請市勞動局及主管部門同意后方可延期填報。第五條：發(fā)生事故的單位領導和現(xiàn)場人員必須嚴格保護好現(xiàn)場。如因搶救負傷人員或為防止事故擴大而必須移動現(xiàn)場設備、設施時，現(xiàn)場領導和現(xiàn)場人員要共同負責弄清現(xiàn)場情況，做出標記，標明數(shù)據(jù)，并畫出事故的現(xiàn)場圖，對故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴肅處理，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。第六條：事故現(xiàn)場調(diào)查結束后，依照批準程序方可清理現(xiàn)場。輕傷事故現(xiàn)場清理，由項目經(jīng)理報經(jīng)分公司主管經(jīng)理批準。重傷事故現(xiàn)場清理，由分公司報經(jīng)公司主管經(jīng)理批準。死亡事故現(xiàn)場清理，由公司報請市勞動局批準。第七條：對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過的“四不放過”原則進行。真實客觀的查清事故原因。公正、實事求是的查明事故的性質(zhì)和責任。嚴肅認真地制定并落實預防類似事故重復發(fā)生的防范措施。第八條：對事故責任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴重程度，分別給予經(jīng)濟處罰、行政處分、對觸犯刑律的依法追究其刑事責任。經(jīng)濟處罰：按公司《安全生產(chǎn)經(jīng)濟處罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。行政處分：行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留廠察看、開除。第九條：有下列情形之一的事故責任者，應給予處罰或處分，對觸犯刑律的，依法追究其刑事責任。玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，違章指揮，違章作業(yè)，違 反勞動紀律而造成事故的?？蹓?、拖延執(zhí)行“勞動安全指令書”、“安全隱患通知書”造成事故的。設計不符合國家技術規(guī)范和安全規(guī)定，致使設計本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。對新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進行安全培訓、考核而造成事故的。組織臨時性任務，不制定安全措施，也不對職工進行安全教育而造成事故的。分配有禁忌人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。因設備、設施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。因生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良而造成事故的。因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護用品而造成事故的。第十條：對事故責任者的懲處，要同本人見面，要及時宣布，并歸入懲處者本人檔案。第十一條：對事故責任者的懲處，如受懲者不服，有權向上級領導機關申述。第十二條：為了正確地記述、反映各分公司安全狀況，掌握事故發(fā)展趨勢，判斷和確定問題范圍及探查事故原，更好得、有的放矢的做好事故預測、預防工作，各單位應準確、及時的將“事故統(tǒng)計報表”報公司?！笆鹿式y(tǒng)計報表”不能按時報出的，必須申明理由。第十三條：職工傷亡事故的處理，須按下列規(guī)定批準后方可結案。輕傷事故由分公司提出處理意見，公司批準結案。重傷事故由分公司填報“職工傷亡事故結案處理審批表”經(jīng)公司呈報上級主管部門批準結案。殘廢事故由公司填寫“職工傷亡事故結案處理審批表”呈報市勞動局上級主管部門，市政府批準結案。重大殘廢事故由公司填寫“職工傷亡事故結案處理審批表”呈報市勞動局，市政府呈省政府批準結案。第十四條：本制度自公布之日起執(zhí)行。第十五條：本制度如與上級規(guī)定不符時以上級規(guī)定為準。施工現(xiàn)場消防安全制度一、認真貫徹執(zhí)行上級的法律、法規(guī)性的文件，促進工地安全文明建設。二、積極帶領職工學習防火知識，努力宣傳“安全第一，預防為主”的方針。三、工地專職防火員應以身作則起到模范帶頭作用。四、對于木工房等重點放火部位應經(jīng)常性巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有火種者有權制止，有不聽勸阻者送上級部門處理。五、焊工作業(yè)時，應進行防火知識教育。六、施工現(xiàn)場用電應規(guī)范，嚴格按用電安全管理規(guī)定要求，加強電源管理，以防止發(fā)生電起火。七、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃可燃材料堆放倉庫、廢品集中站和生活區(qū)域等。施工組織設計（安全）方案審批制度為了貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)指導方針，克服“盲目的憑經(jīng)驗操作，忽視科學的驗證分析”的弊病，加強確保安全的技術保障，切實做好安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。一、專項施工方案的編制： 按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，各分公司或項目部對下列分部分項工程必須編制專項施工方案：（1）基坑支護與降水工程；（2）土方開挖工程；（3）模板工程；（4）起重吊裝工程；（5）腳手架工程；（6）拆除、爆破工程；（7）臨時用電工程；（8）國務院建設行政主管部門或其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對于上述分部分項工程達到一定的規(guī)模的危險性較大的除編制專項施工方案外，還必須附具安全驗算結果。二、專項施工方案審批、論證： 各項目部項目經(jīng)理負責組織項目部技術、質(zhì)檢、安全等人員，根據(jù)承包工程的類型、特征、規(guī)模等因素，詳細、具體、認真編制相關專項施工方案，編制完成后，必須組織相關班組長和經(jīng)驗豐富的老工人就針對性和可操作性進行論證分析，并結合論證意見進行補充修改后報分公司技術科。各分公司必須及時組織相關部門、人員，按照相關法律、法規(guī)、部門規(guī)章和規(guī)范、標準及地方有關規(guī)定，進行全面審核和驗證,必要時可組織其他項目部經(jīng)理、技術負責人參加，對審核情況及時整理驗證結論，簽署審批意見后報總公司技術部?？偣炯夹g部負責按照相關程序組織有關部門簽審后，報總工程師和分管經(jīng)理審批后，由項目部按相關監(jiān)理程序報項目監(jiān)理機構，待總監(jiān)理工程師簽批后認真執(zhí)行。三、各級在審核、確定安全技術方案時，禁止選用國家明令淘汰的設備和工藝，特別建設部《技術公告》明令限用和禁用技術。安全技術措施學習貫徹（交底）制度第一條 為貫徹落實公司規(guī)章制度，及時對安全生產(chǎn)、工人職業(yè)健康進行有效預控，提高施工管理、操作人員的安全生產(chǎn)管理、操作技能，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)《公司管理規(guī)章制度》等有關規(guī)定，制定本制度。第二條 由安生部向維護部進行安全生產(chǎn)管理首次交底。交底內(nèi)容：國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。設備維護的安全管理目標、安全達標和文明施工目標。危險性較大的日常維護或技改項目、技改方案編制的指導、要求。設備維護安全質(zhì)量標準化管理的一般要求。安生部對維護部安全生產(chǎn)管理的具體措施要求。第三條 維護部負責向?qū)９せ虬嚅L進行書面安全技術交底。交底內(nèi)容：設備維護的安全管理制度、辦法，注意事項、安全技術操作規(guī)程。技改項目施工安全技術措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施等，確保施工安全。特殊工種的作業(yè)、大型設備的安拆與使用，安全防護設施的搭設等，作業(yè)專業(yè)負責人均要對操作班組作安全技術交底。兩個以上工種配合作業(yè)時，部門指定技術負責人，負責人要按工程進度定期或不定期地向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。第四條 班長要根據(jù)交底要求，對班組成員進行針對性的班前作業(yè)安全交底，班組成員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。交底內(nèi)容：本工作安全操作規(guī)程?，F(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求本工作的注意事項。本工作的危險點及個人防護措施等第五條 安全技術交底要全面、有針對性，符合有關安全技術操作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容要全面準確。第六條 安全交底后，專業(yè)負責人、班長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按照交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。勞保用品管理制度第一條 目的為了保障員工的安全與健康，同時為了加強對勞保用品的管理，規(guī)范勞保用品的采購、保存、發(fā)放等，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合本公司實際，制定本管理辦法。第二條 原則（一）本公司根據(jù)各個崗位的實際情況，制定相關的勞保用品發(fā)放標準，定時、定量地發(fā)放相關的勞保用品。（二）本管理辦法所指的勞保用品，是指勞動者在生產(chǎn)過程中為避免遭受傷害或職業(yè)危害所配備的必要防護用品，不能強調(diào)平均或進行攀比。（三）本管理辦法所指的勞保用品主要包括：工作服、勞保鞋、紗線手套、作業(yè)手套、圍裙、袖套、口罩、帽子、防護眼鏡、橡膠手套等。（四）員工在工作中必須按規(guī)定正確佩戴和使用勞保用品，禁止擅自改變勞保用品的用途或者將勞保用品挪做私用。（五）公司辦公室負責勞保用品的采購工作，倉庫負責勞保用品的各項管理(保存、發(fā)放)等工作。第三條 管理細則（一）勞保用品發(fā)放發(fā)放標準：各崗位勞保用品的發(fā)放標準及更換周期，請參閱附件《勞保